2023年撰写商业计划范文的重点

2023年撰写商业计划范文的重点2023年撰写商业规划范文的重点本文简介：

1.循序渐进。商业规划不是一个简洁的规划，它是指导企业运行的一个治理工具。在企业建立之初，商业规划的主要功能是吸引投资者，吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了，还应在规划中确定目标和里程碑，以指导将来的工作。例如，每月要获得多少个客户等。商业规划不仅说服投资者，对客户、供给商和雇员都

2023年撰写商业规划范文的重点本文内容：

1.循序渐进。商业规划不是一个简洁的规划，它是指导企业运行的一个治理工具。在企业建立之初，商业规划的主要功能是吸引投资者，吸引雇员。但这并不是说只要做到吸引投资者和雇员就行了，还应在规划中确定目标和里程碑，以指导将来的工作。例如，每月要获得多少个客户等。商业规划不仅说服投资者，对客户、供给商和雇员都应具有指导作用。

2.清楚明白。最近，我读了一份商业规划。这位创业者想创立一个介绍西部的门户网站。在这份长达12页的规划书中，连篇累牍地列出了很多事实和数据，说明西部省份的经济进展状况，但最终也没有明确说出他的观点、他的点子是什么。所以制定商业规划肯定要清楚明白地把观点亮出来。

3.观点要客观。不要用大量眩目的形容词来说明这个市场是多么巨大，要实事求是地说明有哪些市场时机。

4.通俗易懂。我读过一些博士写的商业规划，规划当中充满了大量的技术术语。技术的确重要，但我们更关怀这些规划能为客户制造多少价值，所以肯定要把规划写得通俗易懂。

5.风格前后全都。你列出的数据和事实肯定要前后全都，相互没有冲突。假如你提出有10亿美元的市场，后面又提出要占有10%的市场份额，那么我阅读这份规划时，就认为你最终的收入将到达1亿美元。假如消失了冲突的话，就会对你的规划书感到疑心。

6.要严谨周密。假如你的文章让人读起来很难读的话，对你没有好处。

总之，大家要牢记几点：一是这个规划是否能为客户制造价值;二是能否为投资者带来回报;三是要有一个明确的指导原则，在什么时间完成规划。另外，肯定要为自己提出一些较难答复的问题，由于投资者会提出各种各样的问题，你自己要做到心中有数。

■十个要素

一个胜利的商业规划书通常包括十个重要的要素。

纲要。这一局部要明确提出你的想法，要吸引阅读者的留意力，说明你的想法是一个好的想法，会为客户制造价值，这是一个值得去实施的想法。这一局部不需要绽开，只要建立一个构造框架，1～2页篇幅就可以了。

2.公司概要。公司概要指这个公司要做什么，这个公司是一个什么样的公司，不是一个什么样的公司。假如有大量的事你都要去做，那就太泛泛了，因此要规定你不是一个什么样的公司。

3.你的想法。这是规划中最重要的一局部。你的产品和效劳是什么?站在客户的角度来看，这个产品是不是有价值?举个例子，有这样一份由医学院学生制定的商业规划。他们的目标市场是为美国医学院的学生供应寻呼机和一些技术类产品。这样的定位还是比拟精确的，可是在这份规划书的最终，他们又列举了10个网站是出售这些产品的。但是在他们的规划书中就没有明确指出，他们和那10个网站有什么不同，他们的价值比那10个网站高在哪里。