省直机关三爻小区剪力墙散拼模板施工QC成果课件

陕建集团QC成果发布资料提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组陕西建工集团总公司陕西省省直机关三爻小区项目六部陕建集团QC成果发布资料提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量1一、工程简介陕建集团D4D6省直机关三爻小区工程建设地点位于西安市三爻村，设计单位为中国西北建筑设计研究院有限公司，施工总承包单位为陕西建工集团总公司，其中D区4#、6#楼工程由陕西建工集团第一建筑工程有限公司承建。本工程D4#楼为地下一层、地上十一层剪力墙结构建筑；D6#楼为地下一层、地上十八层剪力墙结构建筑。建筑面积均为28000平米。一、工程简介陕建集团D4D6省直机关三爻小区工2陕建集团二、小组概况

根据施工部署安排，本工程D6#楼东单元剪力墙混凝土工程采用散拼模板施工，其余均采用86系列钢制大模板施工。为了推行全面质量管理，确保散拼模板剪力墙混凝土外观质量达到清水混凝土要求，缩小剪力墙散拼模板施工与钢制大模板施工的质量差异，我项目部于2011年10月5日成立了以三爻小区总工程师李增福为顾问、以项目执行经理孟军汉为组长的QC小组。根据确保长安杯的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。陕建集团二、小组概况根据施工部署安排，本3陕建集团QC小组成员名单

小组名称省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组注册日期2011.10.5课题名称提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量注册号SJSY-QC-2011-07活动时间2011年10月5日~2012年2月8日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间50小时活动次数15序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1李增福46男高级工程师硕士顾问三爻小区总工程师2孟军汉48男工程师大专组长项目执行经理3景涛30男工程师本科副组长项目技术负责人4袁林30男助理工程师大专组员施工员5孙杰27男助理工程师大专组员D6栋号长6吴飞27男助理工程师大专组员工长7徐铭悉24男-本科组员工长8麻攀飞26男技术员大专组员质量员9苟小艳31女工程师本科组员资料员制表人：苟小艳制表时间：2011年10月5日

陕建集团QC小组成员名单小组名称省直机关三爻小区D4#、D4陕建集团三、选题理由

公司的质量方针决定了本工程必须创精品工程，而剪力墙表面质量达到抹灰要求是质量创优的基础环节，对本工程完成各项管理目标，影响重大。由于本工程为建设单位重点建设工程，也是我公司重点建设工程，公司承诺工程质量确保达到“长安杯”，质量的好坏直接影响到公司信誉、社会形象和经营策略，质量管理目标必须实现。根据工程特点及施工部署安排，本工程D6号楼东单元采用散拼模板施工，其余单元采用大模板施工，为了缩小感观质量差异，避免在业主中出现过大产品差异。

本工程为现浇剪力墙结构，保证混凝土表面质量达到抹灰要求，可省去墙体抹灰，提高质量的同时节约了成本和工期，是本工程成本控制的主要因素。提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量制图人：景涛 制图时间：2011年10月5日陕建集团三、选题理由公司的质量方针决定了本工程必须创5陕建集团四、现状调查

课题选定之后，QC小组对D6#楼大模板施工的西段、中段和散拼模板施工的东段剪力墙质量进行了实测，各测量了100个点，结果发现采用大模板施工的剪力墙施工质量良好，垂直度、平整度等指标97%的点数能满足普通抹灰要求，86%的点数能满足高级抹灰要求（根据GB50210，普通抹灰立面垂直度、表面平整度等项目要求均为4mm，高级抹灰立面垂直度、表面平整度等项目要求均为3mm）。而散拼模板工艺施工的剪力墙质量实测虽然98%的点数满足了GB50204的要求（如垂直度、平整度要求均为8mm），但与采用大模板施工工艺的剪力墙质量比较，存在较大差异，我们将散拼模板施工的剪力墙的平整度、垂直度超过5mm及拆模破损、接缝高低差过大等项目做为质量缺陷进行了统计，在100个实测点中，出现质量缺陷30处。统计结果如下：陕建集团四、现状调查课题选定之后，QC小组对6陕建集团质量缺陷频数统计表序号实测项目频数累计频数累计频率1墙面平整度不满足要求151550%2模板接缝高低差过大82376.7%3拆模时表面缺损32686.7%4墙面垂直度不满足要求22893.3%5其它230100%注：以上缺陷指满足规范要求，但是不满足项目部内控标准要求，与大模板施工结果差异较大。制表人：麻攀飞制表时间：2011年10月15日陕建集团质量缺陷频数统计表序号实测项目频数累计频数累计频率171583250.0276.786.793.3ABN=30CDEABCDE质量缺陷排列图制图人：麻攀飞制表时间：2011年10月15日陕建集团1583250.0276.786.793.3ABN=30CD8陕建集团由以上统计数据和排列图，我们可以看出，目前剪力墙散拼模板工艺施工的主要问题为墙面平整度不满足要求和模板接缝处高低差过大，此两项累计频率达到了76.7%，属于A类因素，是我们主要应该解决的方向。陕建集团由以上统计数据和排列图，我们可以看出，9陕建集团五、目标确定

QC小组根据调查统计的数据，经过分析，针对性的制定了QC小组活动的目标：1、课题目标：解决剪力墙散拼工艺施工质量的主要问题，缩小散拼施工与大模板施工之间的差异。2、目标值：项目部指令要求，要求85%以上的实测点数满足项目部内控标准。陕建集团五、目标确定QC小组根据调查统计的数据，经过10陕建集团3、目标的必要性分析(1)提高剪力墙散拼模板工艺的施工质量，缩小剪力墙散拼模板工艺与钢制大模板工艺之间的施工质量差异，是项目部实现其他管理目标的重要保证。(2)提高剪力墙散拼模板工艺的施工质量，缩小剪力墙散拼模板工艺与钢制大模板工艺之间的施工质量差异，是确保实现“长安杯”的必要条件。陕建集团3、目标的必要性分析11陕建集团4、目标的可行性分析（1）QC小组的顾问和项目执行经理等成员，组织过许多大型工程的施工，其丰富的施工技术及管理经验能够确保该活动实施。（2）由于本工程是公司的重点建设工程，公司在技术、资金、人员等方面能够给予大力支持。总之，经过分析并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。陕建集团4、目标的可行性分析12陕建集团六、原因分析QC小组成员经过分析讨论，并征求专家意见，找出影响质量的主要原因，绘制了因果分析关联图，找出末端因素。小组会议资料照片陕建集团六、原因分析QC小组成员经过分析讨论13陕建集团质量缺陷分析关联图墙面平整度不满足要求模板接缝处高低差过大混凝土浇筑方法不合理工人操作不当技术交底简单对拉螺栓未拉紧管理人员检查不够；方法不对模板刚度不够模板背楞、对拉螺栓间距过大模板厚度不够模板内撑强度不够工人质量意识不强模板接缝处定位措施不足制图人：袁林制图时间：2011年10月20日陕建集团质量缺陷分析关联图墙面平整度不满足要求模板接缝处高低14陕建集团七、要因确认序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1技术交底简单查阅交底记录技术交底详细，参加人员齐全苟晓燕否2管理人员检查不够；方法不对现场调查管理人员检查到位孟军汉否3模板内撑强度不够现场调查由于为了避免墙面出现锈斑，模板内撑由钢筋改为了水泥内撑，强度不够孙杰是4模板背楞、对拉螺栓间距过大受力验算经过对模板挠度进行计算，满足要求景涛否5模板厚度不够实测实量方案设计要求14mm的镜面板，实测厚度12mm袁林是6模板接缝处定位措施不足现场调查普通水泥内撑孙杰是7工人质量意识不强现场调查工人质量意识淡薄吴飞是末端因素要因确认表制表人：徐铭悉制表时间：2011年10月25日陕建集团七、要因确认序号末端因素确认确认情况负责人是否1技术15从要因确认表，我们可以看出，影响要因确认的主要因素有以下四个：1、模板内撑强度不够。2、模板厚度不够。3、模板接缝处定位措施不足。4、工人质量意识不强陕建集团从要因确认表，我们可以看出，影响要因确认的主16八、制定对策陕建集团针对要因，根据5W1H的原则制定了要因处理对策表。要因处理对策表序号项目对策what目标why措施how地点where时间when负责人who1模板内撑强度不够预制新的模板内撑，在水泥对拉内撑中配置钢筋保证内撑强度满足要求更换内撑现场10.31孙杰2模板厚度不够更换足尺寸的模板，将12mm的模板配置梁侧模板保证模板厚度更换模板现场10.31孟军汉3模板接缝处定位措施不足预制新的模板内撑，在水泥对拉内撑中配置钢筋保证内撑强度满足要求更换内撑现场10.31孙杰4工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制度上进行控制提高工人质量意识奖罚分明现场10.31徐铭悉制表人：孟军汉制表时间：2011年10月26日八、制定对策陕建集团针对要因，根据5W1H的原则制定了要因处17陕建集团九、实施对策小组成员根据制定的对策按计划分头落实，紧密配合，全面开展工作：实施一针对模板内撑强度不够预制新的模板内撑，在水泥模板内撑中配置钢筋。实施一检查预制了新的模板内撑，在水泥模板内撑中配置了钢筋，提高了模板内撑的强度。实施三实施三检查模板接缝处定位措施不足陕建集团九、实施对策小组成员根据制定的对策按计划分头落实，紧18实施二针对模板厚度不够更换足尺寸（14mm）的模板，将原12mm的模板配置梁侧模板。实施二检查更换了所有模板，原12mm的模板配置了梁模，墙面新模板均为14mm。陕建集团实施二针对模板厚度不够更换足尺寸（14mm）的模板，将原1219实施四针对工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制度上进行控制，做到奖罚分明。实施四检查在实施过程中做到了奖罚分明，奖大于罚，工人质量意识明显提高。陕建集团实施四针对工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制20陕建集团十、效果检查

经过此次QC小组的攻关后，我们对第三层散拼工艺施工剪力墙外观质量进行了实测，共测量100点，发现质量缺陷7处（指与大模板相比差异过大），如下表所示：序号实测项目频数累计频数累计频率1墙面平整度不满足要求2228.6%2墙面垂直度不满足要求2457.1%3拆模时表面缺损1571.4%4模板接缝高低差过大0571.4%5其它27100%质量缺陷频数统计表制表人：麻攀飞制表时间：2011年11月2日陕建集团十、效果检查经过此次QC小组的攻关后，我21陕建集团

检查结果说明：散拼工艺施工的剪力墙质量良好，质量缺陷出现率为7%，与大模板工艺施工差异大为缩小，基本满足了项目部质量目标要求。93%的点数满足项目部内控标准，达到并超过了小组85%预定目标。墙面平整度超标和接缝高低差过大累积频率为28.6%，已经不再是影响质量的主要问题。陕建集团检查结果说明：散拼工艺施工的剪力墙质量良好，22陕建集团十一、社会与经济效益

1、社会效益：通过小组活动，我们总结出了一套比较好的施工经验，施工质量得到了甲方、监理的一致好评，为本工程顺利通过省级结构示范工程的验收和长安杯的验收打下了坚实的基础。2、经济效益：通过施工控制，减少了后期修补工程量，大大缩短了工期，产生较好的经济效益。陕建集团十一、社会与经济效益1、社会效益：通过小组活23陕建集团十二、巩固措施及标准化工作针对影响剪力墙散拼工艺施工质量的问题，我们充分发挥了小组成员的主观能动性，成功解决了问题。并对后期施工质量进行了跟踪统计，各项质量指标均控制在项目部制定的目标范围以内。1.后序工作按照QC小组活动的要求，严格执行措施，严把质量关，明确责任，奖罚分明，不断改进，使工程质量不断提高。2.将本次QC小组活动的经验和教训以及原始数据资料详细加以总结整理，上报分公司，形成文字记录、文件，以更好的指导今后的工作，并积累宝贵的经验。陕建集团十二、巩固措施及标准化工作针对影响剪力墙散拼工艺施工24陕建集团十三、总结及今后打算1、总结：通过这次QC小组活动，使剪力墙散拼模板工艺施工质量有了明显的提高，达到了预期的目的，同时提高了我们分析问题和解决问题的能力，增强了项目部自身的凝聚力，也提高了我们的现场管理水平，并在解决问题的过程中认识到我们在现场管理中的不足，使我们能够不断持续改进、不断完善。陕建集团十三、总结及今后打算1、总结：25陕建集团2.自我评价项目自我评价活动前活动后参与意识6080改进问题6090解决问题7095发现问题6595质量意识90100QC知识掌握7080团队精神6090

通过本次活动，小组成员均良好的掌握了QC活动知识，在个人解决问题的能力和团队精神上均得到了不同程度的提高，其自我评价结果如下：制表/图人：徐铭悉制表时间：2011年11月2日陕建集团2.自我评价项目自我评价活动前活动后参与意识6080263、下一步的打算

我们下一步的研究课题是

《提高卫生间的防水工程施工质量》陕建集团3、下一步的打算陕建集团27陕建集团成果发布完毕，谢谢各位，请多提宝贵意见陕建集团28陕建集团QC成果发布资料提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组陕西建工集团总公司陕西省省直机关三爻小区项目六部陕建集团QC成果发布资料提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量29一、工程简介陕建集团D4D6省直机关三爻小区工程建设地点位于西安市三爻村，设计单位为中国西北建筑设计研究院有限公司，施工总承包单位为陕西建工集团总公司，其中D区4#、6#楼工程由陕西建工集团第一建筑工程有限公司承建。本工程D4#楼为地下一层、地上十一层剪力墙结构建筑；D6#楼为地下一层、地上十八层剪力墙结构建筑。建筑面积均为28000平米。一、工程简介陕建集团D4D6省直机关三爻小区工30陕建集团二、小组概况

根据施工部署安排，本工程D6#楼东单元剪力墙混凝土工程采用散拼模板施工，其余均采用86系列钢制大模板施工。为了推行全面质量管理，确保散拼模板剪力墙混凝土外观质量达到清水混凝土要求，缩小剪力墙散拼模板施工与钢制大模板施工的质量差异，我项目部于2011年10月5日成立了以三爻小区总工程师李增福为顾问、以项目执行经理孟军汉为组长的QC小组。根据确保长安杯的工程质量目标，确定了QC活动的目标，积极开展QC小组活动。通过QC小组的活动，解决施工过程中的难点，经过不断持续改进，将施工质量提升到一个更高的境界。在公司领导的指导下，QC小组立足于“小、实、活、新”，充分利用各种统计技术，积极运作并取得了较好的活动成果。陕建集团二、小组概况根据施工部署安排，本31陕建集团QC小组成员名单

小组名称省直机关三爻小区D4#、D6#楼工程QC小组注册日期2011.10.5课题名称提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量注册号SJSY-QC-2011-07活动时间2011年10月5日~2012年2月8日小组类型现场型活动出勤率100%小组接受QC教育时间50小时活动次数15序号姓名年龄性别技术职称文化程度组内分工职务1李增福46男高级工程师硕士顾问三爻小区总工程师2孟军汉48男工程师大专组长项目执行经理3景涛30男工程师本科副组长项目技术负责人4袁林30男助理工程师大专组员施工员5孙杰27男助理工程师大专组员D6栋号长6吴飞27男助理工程师大专组员工长7徐铭悉24男-本科组员工长8麻攀飞26男技术员大专组员质量员9苟小艳31女工程师本科组员资料员制表人：苟小艳制表时间：2011年10月5日

陕建集团QC小组成员名单小组名称省直机关三爻小区D4#、D32陕建集团三、选题理由

公司的质量方针决定了本工程必须创精品工程，而剪力墙表面质量达到抹灰要求是质量创优的基础环节，对本工程完成各项管理目标，影响重大。由于本工程为建设单位重点建设工程，也是我公司重点建设工程，公司承诺工程质量确保达到“长安杯”，质量的好坏直接影响到公司信誉、社会形象和经营策略，质量管理目标必须实现。根据工程特点及施工部署安排，本工程D6号楼东单元采用散拼模板施工，其余单元采用大模板施工，为了缩小感观质量差异，避免在业主中出现过大产品差异。

本工程为现浇剪力墙结构，保证混凝土表面质量达到抹灰要求，可省去墙体抹灰，提高质量的同时节约了成本和工期，是本工程成本控制的主要因素。提高剪力墙混凝土散拼工艺施工质量制图人：景涛 制图时间：2011年10月5日陕建集团三、选题理由公司的质量方针决定了本工程必须创33陕建集团四、现状调查

课题选定之后，QC小组对D6#楼大模板施工的西段、中段和散拼模板施工的东段剪力墙质量进行了实测，各测量了100个点，结果发现采用大模板施工的剪力墙施工质量良好，垂直度、平整度等指标97%的点数能满足普通抹灰要求，86%的点数能满足高级抹灰要求（根据GB50210，普通抹灰立面垂直度、表面平整度等项目要求均为4mm，高级抹灰立面垂直度、表面平整度等项目要求均为3mm）。而散拼模板工艺施工的剪力墙质量实测虽然98%的点数满足了GB50204的要求（如垂直度、平整度要求均为8mm），但与采用大模板施工工艺的剪力墙质量比较，存在较大差异，我们将散拼模板施工的剪力墙的平整度、垂直度超过5mm及拆模破损、接缝高低差过大等项目做为质量缺陷进行了统计，在100个实测点中，出现质量缺陷30处。统计结果如下：陕建集团四、现状调查课题选定之后，QC小组对34陕建集团质量缺陷频数统计表序号实测项目频数累计频数累计频率1墙面平整度不满足要求151550%2模板接缝高低差过大82376.7%3拆模时表面缺损32686.7%4墙面垂直度不满足要求22893.3%5其它230100%注：以上缺陷指满足规范要求，但是不满足项目部内控标准要求，与大模板施工结果差异较大。制表人：麻攀飞制表时间：2011年10月15日陕建集团质量缺陷频数统计表序号实测项目频数累计频数累计频率1351583250.0276.786.793.3ABN=30CDEABCDE质量缺陷排列图制图人：麻攀飞制表时间：2011年10月15日陕建集团1583250.0276.786.793.3ABN=30CD36陕建集团由以上统计数据和排列图，我们可以看出，目前剪力墙散拼模板工艺施工的主要问题为墙面平整度不满足要求和模板接缝处高低差过大，此两项累计频率达到了76.7%，属于A类因素，是我们主要应该解决的方向。陕建集团由以上统计数据和排列图，我们可以看出，37陕建集团五、目标确定

QC小组根据调查统计的数据，经过分析，针对性的制定了QC小组活动的目标：1、课题目标：解决剪力墙散拼工艺施工质量的主要问题，缩小散拼施工与大模板施工之间的差异。2、目标值：项目部指令要求，要求85%以上的实测点数满足项目部内控标准。陕建集团五、目标确定QC小组根据调查统计的数据，经过38陕建集团3、目标的必要性分析(1)提高剪力墙散拼模板工艺的施工质量，缩小剪力墙散拼模板工艺与钢制大模板工艺之间的施工质量差异，是项目部实现其他管理目标的重要保证。(2)提高剪力墙散拼模板工艺的施工质量，缩小剪力墙散拼模板工艺与钢制大模板工艺之间的施工质量差异，是确保实现“长安杯”的必要条件。陕建集团3、目标的必要性分析39陕建集团4、目标的可行性分析（1）QC小组的顾问和项目执行经理等成员，组织过许多大型工程的施工，其丰富的施工技术及管理经验能够确保该活动实施。（2）由于本工程是公司的重点建设工程，公司在技术、资金、人员等方面能够给予大力支持。总之，经过分析并结合该工程及本项目部实际情况，我们认为所确定的目标是切实可行的。陕建集团4、目标的可行性分析40陕建集团六、原因分析QC小组成员经过分析讨论，并征求专家意见，找出影响质量的主要原因，绘制了因果分析关联图，找出末端因素。小组会议资料照片陕建集团六、原因分析QC小组成员经过分析讨论41陕建集团质量缺陷分析关联图墙面平整度不满足要求模板接缝处高低差过大混凝土浇筑方法不合理工人操作不当技术交底简单对拉螺栓未拉紧管理人员检查不够；方法不对模板刚度不够模板背楞、对拉螺栓间距过大模板厚度不够模板内撑强度不够工人质量意识不强模板接缝处定位措施不足制图人：袁林制图时间：2011年10月20日陕建集团质量缺陷分析关联图墙面平整度不满足要求模板接缝处高低42陕建集团七、要因确认序号末端因素确认方法确认情况负责人是否要因1技术交底简单查阅交底记录技术交底详细，参加人员齐全苟晓燕否2管理人员检查不够；方法不对现场调查管理人员检查到位孟军汉否3模板内撑强度不够现场调查由于为了避免墙面出现锈斑，模板内撑由钢筋改为了水泥内撑，强度不够孙杰是4模板背楞、对拉螺栓间距过大受力验算经过对模板挠度进行计算，满足要求景涛否5模板厚度不够实测实量方案设计要求14mm的镜面板，实测厚度12mm袁林是6模板接缝处定位措施不足现场调查普通水泥内撑孙杰是7工人质量意识不强现场调查工人质量意识淡薄吴飞是末端因素要因确认表制表人：徐铭悉制表时间：2011年10月25日陕建集团七、要因确认序号末端因素确认确认情况负责人是否1技术43从要因确认表，我们可以看出，影响要因确认的主要因素有以下四个：1、模板内撑强度不够。2、模板厚度不够。3、模板接缝处定位措施不足。4、工人质量意识不强陕建集团从要因确认表，我们可以看出，影响要因确认的主44八、制定对策陕建集团针对要因，根据5W1H的原则制定了要因处理对策表。要因处理对策表序号项目对策what目标why措施how地点where时间when负责人who1模板内撑强度不够预制新的模板内撑，在水泥对拉内撑中配置钢筋保证内撑强度满足要求更换内撑现场10.31孙杰2模板厚度不够更换足尺寸的模板，将12mm的模板配置梁侧模板保证模板厚度更换模板现场10.31孟军汉3模板接缝处定位措施不足预制新的模板内撑，在水泥对拉内撑中配置钢筋保证内撑强度满足要求更换内撑现场10.31孙杰4工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制度上进行控制提高工人质量意识奖罚分明现场10.31徐铭悉制表人：孟军汉制表时间：2011年10月26日八、制定对策陕建集团针对要因，根据5W1H的原则制定了要因处45陕建集团九、实施对策小组成员根据制定的对策按计划分头落实，紧密配合，全面开展工作：实施一针对模板内撑强度不够预制新的模板内撑，在水泥模板内撑中配置钢筋。实施一检查预制了新的模板内撑，在水泥模板内撑中配置了钢筋，提高了模板内撑的强度。实施三实施三检查模板接缝处定位措施不足陕建集团九、实施对策小组成员根据制定的对策按计划分头落实，紧46实施二针对模板厚度不够更换足尺寸（14mm）的模板，将原12mm的模板配置梁侧模板。实施二检查更换了所有模板，原12mm的模板配置了梁模，墙面新模板均为14mm。陕建集团实施二针对模板厚度不够更换足尺寸（14mm）的模板，将原1247实施四针对工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制度上进行控制，做到奖罚分明。实施四检查在实施过程中做到了奖罚分明，奖大于罚，工人质量意识明显提高。陕建集团实施四针对工人质量意识不强要求劳务公司出台质量奖罚措施，从制48陕建集团十、效果检查

经过此次QC小组的攻关后，我们对第三层散拼工艺施工剪力墙外观质量进行了实测，共测量100点，发现质量缺陷7处（指与大模板相比差异过大），如下表所示：序号实测项目频数累计频数累计频率1墙面平整度不满足要求2228.6%2墙面垂直度不满足要求2457.1%3拆模时表面缺损1571.4%4模板接缝高低差过大0571.4%5其它2