新材料耐磨地坪QC成果课件

申报单位：中平能化建工集团土建处小组名称：于朝辉QC小组发布人：孔德强申报时间：二零一零年三月新材料耐磨地坪施工质量控制2010年度河南省

QC成果材料申报单位：中平能化建工集团土建处新材料耐磨地坪施工质量控制目录

1.工程概况

2.小组简介

3.选题理由

4.现状调查

5.确定目标和可行性分析

6.原因分析

7.要因确认

8.制订对策

9.对策实施

10.效果检查

11.推广措施实现标准

12.总结与规划中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料目录1.工程概况2.小组简介3.选一、工程概况该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目---联合厂房，该工程主体结构：A-D轴为单层钢结构；D-Q轴为三层框架结构，钢结构屋面。该工程内部空间大，建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。

该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯”优质工程。因此，对各个方面都有严格的要求，特别是工程质量管理方面要求更高，这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料一、工程概况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省二、QC小组概况1、小组简介小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组

课题名称新材料耐磨地坪施工质量控制小组类型技术攻关型成立日期2006年12月活动日期2009年7月1日—2009年11月20日活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间120课时/人中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组课题名称新材料耐磨地2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化

程度QC培训`时间于朝辉33男项目部经理组长工程师本科120h王占军44男项目部书记项目总工工程师本科120h谢丰伟43男质量科长项目总工工程师本科120h杨良39男质量副科长项目总工工程师本科120h刘学辉36男副经理项目总工工程师本科120h付红星28男工地负责人

组员助工大专120h孔德强27男技术员

组员助工本科120h阙江波26男技术员组员助工本科120h李晓光26男技术员组员助工本科120h刘锋27男技术员组员助工本科120h中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化

程度QC培训`3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河三、选题理由

随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈，企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程，对企业总体战略发展都具有重要意义。新材料耐磨地坪施工技术创新战略发展要求

在对已竣工交付使用或在建工程进行走访、调研发现：普通砼地坪使用年限短，施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病；因此，QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关，开展QC活动，确保新材料耐磨地坪施工质量，为该工程的创优工作打下坚实的基础。

该工程是省重点工程，我们的质量目标为：“太阳杯”，基于此，QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关，确保工程质量；另一方面在QC活动中，培养锻炼一批技术过关，具有施工、管理经验的队伍，为后续工程施工提供技术支持，为创优工作准备条件。市场调研结果项目部生存发展要求选择课题

选题理由中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料三、选题理由随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈四、现状调查

QC小组召集全体成员于2009年7月1日—11月20日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查，针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理，共归纳出5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量，列出调查表如下：现状调查表：序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1出现空鼓、裂缝1938382表面平整度偏差大1734723分仓切缝不顺直918904预留洞口、施工缝观感质量差48985其它项目12100合计50100中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料四、现状调查QC小组召集全体成员于2009年7月1日现状调查：根据调查统计表，我们绘制了下列排列图：6560504030201001出现空鼓裂缝2表面平整度偏差大4预留洞口施工缝观感质量差1009080403020100

频数（点）

累计频率（%）

N=653分仓切缝不顺直5其他从左图中可以看出，“出现空鼓、裂缝”是影响新材料耐磨地坪施工质量的主要因素。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料现状调查：根据调查统计表，我们绘制了下列排列图：65124五、确定目标及可行性分析：1.总目标活动目标目标值：地坪无裂缝、空鼓出现，合格率控制在98%以上。目标1：确保新材料耐磨地坪的施工偏差在规范要求以内。目标2：利用各种先进的技术和管理手段，消除质量通病，彻底解决新材料耐磨地坪出现的裂缝、空鼓等质量问题。目标3：为类似工程探索一套完整的施工经验，形成一套可行的行业工法，培养锻炼一批精干的技术、管理人才及施工队伍。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料活目标值：地坪无裂缝、空鼓出现，合格率控制在98%以上。目标2.可行性分析：有利条件：①我处领导高度重视，业主大力支持。项目部经理、总工等亲自参加活动，为QC活动的开展提供了强有力的保障。

②QC小组成员素质高，具有敬业、创新精神。

③质量控制上可行。通过对普通砼地坪空鼓、裂缝进行原因分析，在施工前制定针对空鼓裂缝的专项施工策划，在施工过程中严格执行施工策划。不利条件：①项目部第一次施工新材料耐磨地坪，缺乏施工经验。②该工程建筑面积大，单层建筑面积达6800平方米。结论：综合以上情况，QC小组成员经过集体讨论、分析、制定策划，认为只要大家团结一致，能完全实现既定的质量目标。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2.可行性分析：中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河六、原因分析：

小组成员从“人、机器、材料、环境、方法”等几个方面进行综合分析，并绘制因果分析图：运输罐车数量不足原材选用不合理无类似工程施工经验工期紧、任务重基层处理不当配合比中外加剂使用不合理砼坍落度过大设备不到位培训不到位操作不熟练、有经验的工人少人员因素材料因素设备因素工艺因素环境因素新材料耐磨地坪空鼓裂缝面层施工未严格按照策划要求进行施工季节性气温变化砼浇筑完表面耐磨骨料撒布时机不当中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料六、原因分析：小组成员从“人、机器、材料、环境、方法”等几七、要因确认

通过原因分析，我们找出影响新材料耐磨地坪施工施工质量问题的末端原因，通过现场调查分析，进行了要因确认，具体见下表：

序号末端因素分析论证负责人是否要因确认方法时间1无类似工程施工经验我处主管领导出面联系，由项目部组织相关管理人员及操作人员到类似工程工地参观学习，积累经验。付红星

于朝辉非要因2009年7月1日上午，项目部召开QC小组全体成员会议，并邀请业主参加，会上针对原因分析结论进行讨论，大家畅所欲言，对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分析所得的资料进行归纳、总结，找出真正影响问题的主要原因，进行了要因确认。2操作工人培训不到位通过指定经验丰富的专业技术人员及施工员对具有相关技术的操作工人进行详细的交底、培训，并进行实战操作，可满足要求。刘学辉

孔德强非要因3操作设备不充足根据现场实际情况，对现场设备配置进行优化，根据每次分仓施工工程量及施工人员配备施工设备。付红星谢丰伟非要因4砼间断运输不能连续施工在砼浇筑前，项目部指定专人联系商砼单位确保运输顺畅，避免因不能连续浇筑产生冷缝，影响质量。付红星杨良非要因5季节性气温影响应尽可能在+5—27摄氏度施工，避夏季高温施工。付红星王占军非要因6原材选用、外加剂使用不合理，坍落度过大，和易性差选用信誉度高、质量稳定可靠的商品砼供应商，并向其提出原材选用要求，保证合理选用原材料，合理使用外加剂，同时，在浇筑过程中加强监管，按要求进行抽检，控制其质量。刘学辉孔德强非要因7基层处理不当经调查分析，,未按要求进行基层处理或者基层处理不到位的是导致空鼓、裂缝的主要原因，应设置专人负责检查监督。刘学辉孔德强要因8耐磨骨料撒布时机不当撒布时机为：脚踩其上，约下沉5mm时，即可开始第一次撒布施工，撒布厚度应按设计要求。刘学辉孔德强要因9面层施工未严格按照策划要求逐步进行经调查分析，,未按施工策划要求容易在施工过程中出现质量问题。刘学辉

孔德强要因10工期紧、任务重根据工程实际情况，项目部及时组织有关人员进行讨论，周密布置，合理安排，为施工创造一个好的外部环境。于朝辉

付红星非要因七、要因确认通过原因分析，我们找出影响新材料耐八、制定对策根据要因确定表所确定的要因，我们小组制定了相应的对策，并绘制了对策措施表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1基层处理不当加强施工现场监管力度，技术人员进行旁站监督。确保落地灰清理干净，浮土、垃圾扫净，扫浆均匀无疏漏，扫浆进度与地坪施工同步。加强现场管理，技术人员现场监督，清理落地灰可用小型地面清理机械，清扫浮土必要时可以用水冲刷，达到质量标准。现场2009年11月20日刘学辉付红星孔德强2耐磨骨料撒布时机不当施工前做好技术交底，施工中技术人员现场查看砼凝结状态。确保耐磨骨料撒布时机正确。加强事前控制，做好技术交底，施工过程中要有技术人员现场指导，观察砼初凝情况，指导工人第一次耐磨骨料撒布。现场2009年11月20日付红星孔德强杨良3面层施工未严格按照策划要求逐步进行加强现场管理，严格按施工前策划施工。按策划施工，确保工程质量。施工前做好施工策划的贯彻落实工作，施工中技术员现场监管。2009年11月20日付红星孔德强谢丰伟对策实施表中平能化建工集团于朝辉QC小组八、制定对策根据要因确定表所确定的要因，我们小九、对策实施[实施一]新材料耐磨地坪基层处理：

1、基层清理：一层需要将已经铺好的砂石层上的垃圾清理干净，二层以上需要将砼结构层上的落地灰、垃圾、浮土清理干净，去除油渍，必要时可用水冲刷砼结构层。

2、扫浆：二层以上进行地坪施工之前需要在砼结构层上做一层水泥砂浆结合层，以确保基层与面层结合牢固。水泥砂浆结合层不宜过早施工，在地坪砼进场时施工即可，并随着地坪砼施工的进度同步进行。

[实施二]

耐磨骨料撒布时机把握：耐磨骨料撒布过早会使耐磨材料沉入混凝土中而失去效果；撒布太晚混凝土已凝固，会失去粘结力，使耐磨材料无法与其结合而造成剥离。判别耐磨材料撒布时间的方法是脚踩其上，约下沉5mm时，即可开第一次撒布施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料九、对策实施[实施一]新材料耐磨地坪基层处理：中平能化中平能化建工集团于朝辉QC小组[实施三]面层施工：

1、第一次撒布耐磨骨料:第一次撒布量是全部用量的2/3，拌合物应均匀落下，不能用力抛而致分离，撒布后即以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水份后，再用磨光机碾磨分散并与基层混凝土浆结合在一起。墙、柱、门和模板等边线处水分消失较快，宜优先撒布施工，以防因失水而降低效果。

2、第二次撒布耐磨材料、抹平、磨光:①第二次撒布时，先用靠尺或平直刮杆衡量水平度。②第二次撒布量为全部用量的1/3，撒布后立即抹平、磨光，并重复磨光机作业至少两次，边角处用木抹子处理。③面层材料硬化至指压稍有下陷时，磨光机的转速及角度应视硬化情况调整，磨光机进行时应纵横交错3次以上，尽量避免龟裂、脱皮或起砂现象。④

表面修饰及养护：磨光机作业后面层仍存在抹纹较凌乱，为消除抹纹最后采用钢抹子对面层进行有序、同方向人工压光，完成修饰工序。⑤耐磨地坪施工5-6小时后及时喷洒养护剂养护，防止引起地坪表面开裂。

2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组[实施三]面层施工：2中平能化建工集团于朝辉QC小组面层施工耐磨骨料撒布2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组面层施工耐磨骨料撒布2010年3、耐磨骨料厚度检查：在第二次骨料撒布并进行表面磨光一次后开始检查耐磨骨料厚度，可以用角尺垂直插入耐磨骨料层，向一侧轻轻刮开，查看厚度，本工程图纸要求为不小于2mm。4、分仓切缝：完工3-4d后宜做切割缝，以防不规则龟裂，切割缝间距根据厂房内柱子间距而定，分仓面积不宜大于36平方米。两个相临施工段地坪施工完毕3-4天后应对施工缝处进行二次切缝，以保证施工缝处顺直美观。切缝填充材料采用预先成型或切割的弹性树脂等材料。填充前将切缝处用铲刀等专用小工具清理干净。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3、耐磨骨料厚度检查：中平能化建工集团于朝辉QC小组2010施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团朝辉QC小组2010年度施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年十、效果检查1、检查时间为：2009年11月15日—11月20日2、完成预定目标值新材料耐磨地坪施工完毕后，QC小组对其施工质量进行检查，新材料耐磨地坪空鼓、裂缝和表面平整度偏差出现频率在规范允许范围内。检查结果汇总表如下：序号检查项目检查点数合格点数合格率（%）1空鼓、裂缝403997.52表面平整度偏差4038953分隔缝4040100合计12011797.5中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料十、效果检查1、检查时间为：2009年11月15日—11月23、经济效益：①施工工艺方面：新材料耐磨地坪摒弃了传统的混凝土地坪施工工艺，从而消除了空鼓、裂缝等质量通病，避免了事后返工修补。②工期方面：由于优化施工工艺，从而缩短了工期。该工程新材料耐磨地坪施工工期比普通砼地坪节约工期7天。③人工费方面：该工程日平均施工面积约500平方米，在面层施工时，耐磨地坪需工人3人，传统砼地坪需要8人，单日人工节省400（人力资源市场人工单价80元/工日）元，该工程地坪施工工期为41天，实际节约人工费400×41+7（节约工期7天）×8×80＝20880元。2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组3、经济效益：2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集4、社会效益：①通过开展QC小组活动，新材料耐磨地坪质量通病得到有效控制，保证了施工质量，为以后新材料耐磨地坪的施工探索了一套成熟的施工经验，形成了企业工法。②培养锻炼了一批精干的技术、管理人才及施工队伍，在今后的施工中发挥了积极的作用，为工程整体创优奠定了坚实的基础。③该工程新材料耐磨地坪的顺利施工，各项质量目标的顺利实现，得到了业主及各级领导的一致好评，产生了较好的影响，提高了企业的核心竞争力，树立了良好的企业形象，带来了良好的社会效益。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料4、社会效益：中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南经济效益、社会效益一览表经济效益：①施工工艺方面：消除了空鼓、裂缝的质量通病，避免了事后返工修补。②工期方面：该工程新材料耐磨地坪施工工期比普通砼地坪节约工期7天。③人工费方面：在面层施工时，节约人工费20880元，效益明显。社会效益：①为以后新材料耐磨地坪的施工探索了一套成熟的施工经验，形成了完整的行业工法。②培养锻炼了一批精干的技术、管理人才及施工队伍③提高了企业的核心竞争力，树立了良好的企业形象，带来了良好的社会效益。安全部门签字（章）年月日质量部门签字（章）年月日财务部门签字（章）年月日总办室签字（章）年月日中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料经济效益、社会效益一览表经济效益：安全部门质量部门财十一、巩固措施及标准化

QC小组进行了工作汇总，已经将QC小组活动取得的成果进行归纳、总结、深化，形成一套成熟的施工工法，并进行申报，实现标准化，进而推广应用，为今后类似工程的施工提供有效保证，铸造更多精品工程。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料十一、巩固措施及标准化中平能化建工集团于朝辉QC小组2010十二、总结与规划1、总结：本次QC活动目标实现预期效果，取得了显著的经济效益和社会效益，QC活动小组成员的整体素质得到明显提高，增长了见识，积累了丰富的施工经验，提高了施工技术人员的业务水平，为今后的工程施工提供了宝贵的经验和技术支持。QC小组活动自我评价表项目自我评价活动前（分）活动后（分）质量意识79个人能力89.5QC知识79解决问题的信心69团队精神79.8中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料十二、总结与规划QC小组活动自我评价表项目自我评价活动前（分2、规划：QC小组将一如既往，加强QC活动的开展，我们下次活动的题目为《大直径煤仓漏斗耐磨层施工技术》。我们会根据工程实际情况选择更多的课题进行攻关，以解决施工中的重点、难点问题，为工程质量控制提供更多的有效保证。

0团队精神解决问题的信心QC知识10质量意识

活动前活动后64208中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2、规划：团队精神解决问题QC知识10质量意识2010年度河南省

QC成果材料敬请各位领导、专家、评委批评指正中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料敬请各位领导、专家、评委批评申报单位：中平能化建工集团土建处小组名称：于朝辉QC小组发布人：孔德强申报时间：二零一零年三月新材料耐磨地坪施工质量控制2010年度河南省

QC成果材料申报单位：中平能化建工集团土建处新材料耐磨地坪施工质量控制目录

1.工程概况

2.小组简介

3.选题理由

4.现状调查

5.确定目标和可行性分析

6.原因分析

7.要因确认

8.制订对策

9.对策实施

10.效果检查

11.推广措施实现标准

12.总结与规划中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料目录1.工程概况2.小组简介3.选一、工程概况该项目为中平能化集团易成碳化硅制品有限公司年产15300吨碳化硅微分项目---联合厂房，该工程主体结构：A-D轴为单层钢结构；D-Q轴为三层框架结构，钢结构屋面。该工程内部空间大，建筑面积20400平方米。所有地坪均为新材料耐磨地坪。

该工程质量目标要求达到中煤质协“太阳杯”优质工程。因此，对各个方面都有严格的要求，特别是工程质量管理方面要求更高，这就要求我们必须认真组织、精心策划、科学施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料一、工程概况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省二、QC小组概况1、小组简介小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组

课题名称新材料耐磨地坪施工质量控制小组类型技术攻关型成立日期2006年12月活动日期2009年7月1日—2009年11月20日活动次数2次/周出勤率100%TQC教育时间120课时/人中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料小组名称中平能化建工集团于朝辉QC小组课题名称新材料耐磨地2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化

程度QC培训`时间于朝辉33男项目部经理组长工程师本科120h王占军44男项目部书记项目总工工程师本科120h谢丰伟43男质量科长项目总工工程师本科120h杨良39男质量副科长项目总工工程师本科120h刘学辉36男副经理项目总工工程师本科120h付红星28男工地负责人

组员助工大专120h孔德强27男技术员

组员助工本科120h阙江波26男技术员组员助工本科120h李晓光26男技术员组员助工本科120h刘锋27男技术员组员助工本科120h中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2.小组成员姓名年龄性别职务组内职务职称文化

程度QC培训`3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3.小组获奖情况中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河三、选题理由

随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈，企业面临着如何快速发展、做大做强的迫切问题,该工程品位高、要求严、影响大。若该工程做成精品工程，对企业总体战略发展都具有重要意义。新材料耐磨地坪施工技术创新战略发展要求

在对已竣工交付使用或在建工程进行走访、调研发现：普通砼地坪使用年限短，施工中还存在着空鼓、裂缝、外观质量差等质量通病；因此，QC小组将新材料耐磨地坪空鼓裂缝等质量问题作为课题进行攻关，开展QC活动，确保新材料耐磨地坪施工质量，为该工程的创优工作打下坚实的基础。

该工程是省重点工程，我们的质量目标为：“太阳杯”，基于此，QC小组对该工程的重点、难点、进行技术攻关，确保工程质量；另一方面在QC活动中，培养锻炼一批技术过关，具有施工、管理经验的队伍，为后续工程施工提供技术支持，为创优工作准备条件。市场调研结果项目部生存发展要求选择课题

选题理由中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料三、选题理由随着建筑市场的日益扩大，竞争激烈四、现状调查

QC小组召集全体成员于2009年7月1日—11月20日对兄弟单位及其它单位类似工程采取随机抽样与宏观检查的方法进行实地调查，针对现状调查情况进行分析并加以统计、整理，共归纳出5大类因素影响新材料耐磨地坪施工质量，列出调查表如下：现状调查表：序号项目频数（点）频率（%）累计频率（%）1出现空鼓、裂缝1938382表面平整度偏差大1734723分仓切缝不顺直918904预留洞口、施工缝观感质量差48985其它项目12100合计50100中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料四、现状调查QC小组召集全体成员于2009年7月1日现状调查：根据调查统计表，我们绘制了下列排列图：6560504030201001出现空鼓裂缝2表面平整度偏差大4预留洞口施工缝观感质量差1009080403020100

频数（点）

累计频率（%）

N=653分仓切缝不顺直5其他从左图中可以看出，“出现空鼓、裂缝”是影响新材料耐磨地坪施工质量的主要因素。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料现状调查：根据调查统计表，我们绘制了下列排列图：65124五、确定目标及可行性分析：1.总目标活动目标目标值：地坪无裂缝、空鼓出现，合格率控制在98%以上。目标1：确保新材料耐磨地坪的施工偏差在规范要求以内。目标2：利用各种先进的技术和管理手段，消除质量通病，彻底解决新材料耐磨地坪出现的裂缝、空鼓等质量问题。目标3：为类似工程探索一套完整的施工经验，形成一套可行的行业工法，培养锻炼一批精干的技术、管理人才及施工队伍。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料活目标值：地坪无裂缝、空鼓出现，合格率控制在98%以上。目标2.可行性分析：有利条件：①我处领导高度重视，业主大力支持。项目部经理、总工等亲自参加活动，为QC活动的开展提供了强有力的保障。

②QC小组成员素质高，具有敬业、创新精神。

③质量控制上可行。通过对普通砼地坪空鼓、裂缝进行原因分析，在施工前制定针对空鼓裂缝的专项施工策划，在施工过程中严格执行施工策划。不利条件：①项目部第一次施工新材料耐磨地坪，缺乏施工经验。②该工程建筑面积大，单层建筑面积达6800平方米。结论：综合以上情况，QC小组成员经过集体讨论、分析、制定策划，认为只要大家团结一致，能完全实现既定的质量目标。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料2.可行性分析：中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河六、原因分析：

小组成员从“人、机器、材料、环境、方法”等几个方面进行综合分析，并绘制因果分析图：运输罐车数量不足原材选用不合理无类似工程施工经验工期紧、任务重基层处理不当配合比中外加剂使用不合理砼坍落度过大设备不到位培训不到位操作不熟练、有经验的工人少人员因素材料因素设备因素工艺因素环境因素新材料耐磨地坪空鼓裂缝面层施工未严格按照策划要求进行施工季节性气温变化砼浇筑完表面耐磨骨料撒布时机不当中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料六、原因分析：小组成员从“人、机器、材料、环境、方法”等几七、要因确认

通过原因分析，我们找出影响新材料耐磨地坪施工施工质量问题的末端原因，通过现场调查分析，进行了要因确认，具体见下表：

序号末端因素分析论证负责人是否要因确认方法时间1无类似工程施工经验我处主管领导出面联系，由项目部组织相关管理人员及操作人员到类似工程工地参观学习，积累经验。付红星

于朝辉非要因2009年7月1日上午，项目部召开QC小组全体成员会议，并邀请业主参加，会上针对原因分析结论进行讨论，大家畅所欲言，对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分析所得的资料进行归纳、总结，找出真正影响问题的主要原因，进行了要因确认。2操作工人培训不到位通过指定经验丰富的专业技术人员及施工员对具有相关技术的操作工人进行详细的交底、培训，并进行实战操作，可满足要求。刘学辉

孔德强非要因3操作设备不充足根据现场实际情况，对现场设备配置进行优化，根据每次分仓施工工程量及施工人员配备施工设备。付红星谢丰伟非要因4砼间断运输不能连续施工在砼浇筑前，项目部指定专人联系商砼单位确保运输顺畅，避免因不能连续浇筑产生冷缝，影响质量。付红星杨良非要因5季节性气温影响应尽可能在+5—27摄氏度施工，避夏季高温施工。付红星王占军非要因6原材选用、外加剂使用不合理，坍落度过大，和易性差选用信誉度高、质量稳定可靠的商品砼供应商，并向其提出原材选用要求，保证合理选用原材料，合理使用外加剂，同时，在浇筑过程中加强监管，按要求进行抽检，控制其质量。刘学辉孔德强非要因7基层处理不当经调查分析，,未按要求进行基层处理或者基层处理不到位的是导致空鼓、裂缝的主要原因，应设置专人负责检查监督。刘学辉孔德强要因8耐磨骨料撒布时机不当撒布时机为：脚踩其上，约下沉5mm时，即可开始第一次撒布施工，撒布厚度应按设计要求。刘学辉孔德强要因9面层施工未严格按照策划要求逐步进行经调查分析，,未按施工策划要求容易在施工过程中出现质量问题。刘学辉

孔德强要因10工期紧、任务重根据工程实际情况，项目部及时组织有关人员进行讨论，周密布置，合理安排，为施工创造一个好的外部环境。于朝辉

付红星非要因七、要因确认通过原因分析，我们找出影响新材料耐八、制定对策根据要因确定表所确定的要因，我们小组制定了相应的对策，并绘制了对策措施表序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1基层处理不当加强施工现场监管力度，技术人员进行旁站监督。确保落地灰清理干净，浮土、垃圾扫净，扫浆均匀无疏漏，扫浆进度与地坪施工同步。加强现场管理，技术人员现场监督，清理落地灰可用小型地面清理机械，清扫浮土必要时可以用水冲刷，达到质量标准。现场2009年11月20日刘学辉付红星孔德强2耐磨骨料撒布时机不当施工前做好技术交底，施工中技术人员现场查看砼凝结状态。确保耐磨骨料撒布时机正确。加强事前控制，做好技术交底，施工过程中要有技术人员现场指导，观察砼初凝情况，指导工人第一次耐磨骨料撒布。现场2009年11月20日付红星孔德强杨良3面层施工未严格按照策划要求逐步进行加强现场管理，严格按施工前策划施工。按策划施工，确保工程质量。施工前做好施工策划的贯彻落实工作，施工中技术员现场监管。2009年11月20日付红星孔德强谢丰伟对策实施表中平能化建工集团于朝辉QC小组八、制定对策根据要因确定表所确定的要因，我们小九、对策实施[实施一]新材料耐磨地坪基层处理：

1、基层清理：一层需要将已经铺好的砂石层上的垃圾清理干净，二层以上需要将砼结构层上的落地灰、垃圾、浮土清理干净，去除油渍，必要时可用水冲刷砼结构层。

2、扫浆：二层以上进行地坪施工之前需要在砼结构层上做一层水泥砂浆结合层，以确保基层与面层结合牢固。水泥砂浆结合层不宜过早施工，在地坪砼进场时施工即可，并随着地坪砼施工的进度同步进行。

[实施二]

耐磨骨料撒布时机把握：耐磨骨料撒布过早会使耐磨材料沉入混凝土中而失去效果；撒布太晚混凝土已凝固，会失去粘结力，使耐磨材料无法与其结合而造成剥离。判别耐磨材料撒布时间的方法是脚踩其上，约下沉5mm时，即可开第一次撒布施工。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料九、对策实施[实施一]新材料耐磨地坪基层处理：中平能化中平能化建工集团于朝辉QC小组[实施三]面层施工：

1、第一次撒布耐磨骨料:第一次撒布量是全部用量的2/3，拌合物应均匀落下，不能用力抛而致分离，撒布后即以木抹子抹平。耐磨材料吸收一定的水份后，再用磨光机碾磨分散并与基层混凝土浆结合在一起。墙、柱、门和模板等边线处水分消失较快，宜优先撒布施工，以防因失水而降低效果。

2、第二次撒布耐磨材料、抹平、磨光:①第二次撒布时，先用靠尺或平直刮杆衡量水平度。②第二次撒布量为全部用量的1/3，撒布后立即抹平、磨光，并重复磨光机作业至少两次，边角处用木抹子处理。③面层材料硬化至指压稍有下陷时，磨光机的转速及角度应视硬化情况调整，磨光机进行时应纵横交错3次以上，尽量避免龟裂、脱皮或起砂现象。④

表面修饰及养护：磨光机作业后面层仍存在抹纹较凌乱，为消除抹纹最后采用钢抹子对面层进行有序、同方向人工压光，完成修饰工序。⑤耐磨地坪施工5-6小时后及时喷洒养护剂养护，防止引起地坪表面开裂。

2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组[实施三]面层施工：2中平能化建工集团于朝辉QC小组面层施工耐磨骨料撒布2010年度河南省

QC成果材料中平能化建工集团于朝辉QC小组面层施工耐磨骨料撒布2010年3、耐磨骨料厚度检查：在第二次骨料撒布并进行表面磨光一次后开始检查耐磨骨料厚度，可以用角尺垂直插入耐磨骨料层，向一侧轻轻刮开，查看厚度，本工程图纸要求为不小于2mm。4、分仓切缝：完工3-4d后宜做切割缝，以防不规则龟裂，切割缝间距根据厂房内柱子间距而定，分仓面积不宜大于36平方米。两个相临施工段地坪施工完毕3-4天后应对施工缝处进行二次切缝，以保证施工缝处顺直美观。切缝填充材料采用预先成型或切割的弹性树脂等材料。填充前将切缝处用铲刀等专用小工具清理干净。中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料3、耐磨骨料厚度检查：中平能化建工集团于朝辉QC小组2010施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团朝辉QC小组2010年度施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料施工完毕后的成品地坪中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年十、效果检查1、检查时间为：2009年11月15日—11月20日2、完成预定目标值新材料耐磨地坪施工完毕后，QC小组对其施工质量进行检查，新材料耐磨地坪空鼓、裂缝和表面平整度偏差出现频率在规范允许范围内。检查结果汇总表如下：序号检查项目检查点数合格点数合格率（%）1空鼓、裂缝403997.52表面平整度偏差4038953分隔缝4040100合计12011797.5中平能化建工集团于朝辉QC小组2010年度河南省

QC成果材料十、效果检查1、检查时间为：2009年11月15日—11月23、经济效益：①施工工艺方面：新材料耐磨地坪摒弃了传统的混凝土地坪施工工艺，从而消除了空鼓、裂缝等质量通病，避免了事后返工修补。②工期方面：由于优化施工工艺，从而缩短了工期。该工程新