员工培训与发展课件_第1页
员工培训与发展课件_第2页
员工培训与发展课件_第3页
员工培训与发展课件_第4页
员工培训与发展课件_第5页
已阅读5页,还剩121页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工培训与发展员工培训与发展1我们的学习目标1、对培训有更深入的认识2、学会如何完善企业培训制度。3、掌握使培训更具实用性与针对性的方法。4、挖掘您培训师的潜质。5、懂得如何运作培训。我们的学习目标2员工培训与发展课件3个小问题答对有奖!!请移动一根火柴,使小房子改变朝向结论:我们不可能将房子拆卸掉,但可以改变他的方向。培训亦是一样,虽然是小小的改变但也会造成很大的实质性变化,人生亦是如此个小问题4在培上每投入1亿募元,就有307郭元的回报!摩托罗拉在培上每投入1亿募元,就有307郭元的回报!5员工培训与发展课件6企业对培训缺乏应有的重视!!为什么食出现这样的状况呢?圖企业对培训缺乏应有的重视!!7某些观念影响着我们的行动培训是一笔费用培训是企业的投资培训是替他人织嫁衣培训能凝聚团队力,多出、快出、出好人才。有业绩还要培训干嘛在较发达地区,培训的投入是经营收入的2%至3%。并与员工的晋升与考核息息相关保健品观念培训有系统性,包括内容系统性与培训活动的系统性。培训没有实际的作用态度、知识、技能的提高。培训包治百病培训是促进改进的一方面,是长期的行为。(制度建设、文化氛围培养)某些观念影响着我们的行动8有步骤的实样使培训受量视呢?有步骤的实9第一步:建立培训工作积极的心态收费的公厕主动提出方案与建议注意:如:申请参加(1)制订方案时一定要强调行动与组织目标的关系。外训2)对结果作客观的预测(3)提出收益、好处与发展2、进行一次内部培训需求调查普公司的统计(1)发动群众的力量(2)用事实说话。3、先斩后奏(1)请部门经理配合。经验不丰富者慎用(2)确保培训的效果(3)无须调动过多的培训资源第一步:建立培训工作积极的心态10员工培训与发展课件11员工培训与发展课件12员工培训与发展课件13员工培训与发展课件14员工培训与发展课件15员工培训与发展课件16员工培训与发展课件17员工培训与发展课件18员工培训与发展课件19员工培训与发展课件20员工培训与发展课件21员工培训与发展课件22员工培训与发展课件23员工培训与发展课件24员工培训与发展课件25员工培训与发展课件26员工培训与发展课件27员工培训与发展课件28员工培训与发展课件29员工培训与发展课件30员工培训与发展课件31员工培训与发展课件32员工培训与发展课件33员工培训与发展课件34员工培训与发展课件35员工培训与发展课件36员工培训与发展课件37员工培训与发展课件38员工培训与发展课件39员工培训与发展课件40员工培训与发展课件41员工培训与发展课件42员工培训与发展课件43员工培训与发展课件44员工培训与发展课件45员工培训与发展课件46员工培训与发展课件47员工培训与发展课件48员工培训与发展课件49员工培训与发展课件50员工培训与发展课件51员工培训与发展课件52员工培训与发展课件53员工培训与发展课件54员工培训与发展课件55员工培训与发展课件56员工培训与发展课件57员工培训与发展课件58员工培训与发展课件59员工培训与发展课件60员工培训与发展课件61员工培训与发展课件62员工培训与发展课件63员工培训与发展员工培训与发展64我们的学习目标1、对培训有更深入的认识2、学会如何完善企业培训制度。3、掌握使培训更具实用性与针对性的方法。4、挖掘您培训师的潜质。5、懂得如何运作培训。我们的学习目标65员工培训与发展课件66个小问题答对有奖!!请移动一根火柴,使小房子改变朝向结论:我们不可能将房子拆卸掉,但可以改变他的方向。培训亦是一样,虽然是小小的改变但也会造成很大的实质性变化,人生亦是如此个小问题67在培上每投入1亿募元,就有307郭元的回报!摩托罗拉在培上每投入1亿募元,就有307郭元的回报!68员工培训与发展课件69企业对培训缺乏应有的重视!!为什么食出现这样的状况呢?圖企业对培训缺乏应有的重视!!70某些观念影响着我们的行动培训是一笔费用培训是企业的投资培训是替他人织嫁衣培训能凝聚团队力,多出、快出、出好人才。有业绩还要培训干嘛在较发达地区,培训的投入是经营收入的2%至3%。并与员工的晋升与考核息息相关保健品观念培训有系统性,包括内容系统性与培训活动的系统性。培训没有实际的作用态度、知识、技能的提高。培训包治百病培训是促进改进的一方面,是长期的行为。(制度建设、文化氛围培养)某些观念影响着我们的行动71有步骤的实样使培训受量视呢?有步骤的实72第一步:建立培训工作积极的心态收费的公厕主动提出方案与建议注意:如:申请参加(1)制订方案时一定要强调行动与组织目标的关系。外训2)对结果作客观的预测(3)提出收益、好处与发展2、进行一次内部培训需求调查普公司的统计(1)发动群众的力量(2)用事实说话。3、先斩后奏(1)请部门经理配合。经验不丰富者慎用(2)确保培训的效果(3)无须调动过多的培训资源第一步:建立培训工作积极的心态73员工培训与发展课件74员工培训与发展课件75员工培训与发展课件76员工培训与发展课件77员工培训与发展课件78员工培训与发展课件79员工培训与发展课件80员工培训与发展课件81员工培训与发展课件82员工培训与发展课件83员工培训与发展课件84员工培训与发展课件85员工培训与发展课件86员工培训与发展课件87员工培训与发展课件88员工培训与发展课件89员工培训与发展课件90员工培训与发展课件91员工培训与发展课件92员工培训与发展课件93员工培训与发展课件94员工培训与发展课件95员工培训与发展课件96员工培训与发展课件97员工培训与发展课件98员工培训与发展课件99员工培训与发展课件100员工培训与发展课件101员工培训与发展课件102员工培训与发展课件103员工培训与发展课件104员工培训与发展课件105员工培训与发展课件106员工培训与发展课件107员工培训与发展课件108员工培训与发展课件109员工培训与发展课件110员工培训与发展课件111员工培训与发展课件112员工培训与发展课件113员工培训与发展课件114员工培训与发展课件115员工培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论