采购文员个人年终工作总结

—采购文员个人年终工作总结新年新气象，新年新的开头，不过在此之前还是要总结一下过去，总结过去的这一年里都做了什么事，有什么收获。下面是给大家整理的关于选购文员20XX个人年终工作总结范文，欢迎大家来阅读。选购文员个人年终工作总结1一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的帮助下，自己在思想意识方面和工作作风看法，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作情况总结如下：一、在思想树立全局观念主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的.工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，按时了解有关信息，克服选购品种方面繁多的难点，不厌其烦、专心细心多了解，依据多年来在选购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支选购本钱，实行优选多方选购。二、在努力完成选购任务之外同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方按时整改。得到保洁方面的理解与按时改进。三、在选购的过程中自己一直保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，一直把个人前途和公司的进展联系在一起。一直怀着感恩的心理善待本职工作。一直非常珍惜本职工作。四、工作中注意学习与了解倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充足意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作，做到心中有数。五、坚持团队精神、团结同事，共同协作自己一年来一直抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断显现，在管理方面仍然需要不断改进、探究，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上虚心谨慎，尽心尽责，一直保持努力做好本职工作的紧迫感、任务感。在工作中不断强化学习，改进完善自己，提高自身的综合素养，以顺应公司进展的要求。总结经验，吸取教训，力求防止失误与过失，探究改进选购新方法，提高工作效率，强化同各方面的沟通协作，切实努力把选购工作做到更好。总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成果，但也存在诸多缺乏之处，对相关的业务学问技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解把握与熟识。最终，感谢各位领导能够提供应我这份工作，使我有时机和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮忙和悉心照料。选购文员个人年终工作总结220X年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，强化管理努力施行双增双节，全体选购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好选购合同和物资调运工作。全体选购人员在X经理带着下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度选购后勤工作总结如下：一、协作工作选购调度也是选购后勤，在人员少的情况下，主动协作质检部、物管部、环保部、、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题按时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的按时跟踪和入库处理）。尤其是协作做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的搜集工作。主动协作物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。二、自我工作评价20X年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，听从领导布置的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班布置到货。每周选购方案详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟识、协调工作力量强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂全部大小原料进货电话中最忙，有时分一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行方法，屡次节约资源做出应有的奉献。三、内部协调管理遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能便利就赐予协调尽快跟下货班商议即时下货，必需要等质检报告的货物我会耐烦做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐烦说明情况，帮他们查找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员布置就餐，提供可行性的便利。质检部在我们调度制单前方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。针对相关原药我们需要物管部保管员协作，先下货后抽样化验，由我们选购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间运用中，按时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，常常要督促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算精确）。有时要帮助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。四、新年工作方案强化思想学习、用指导工作。主动协作合肥选购员工作，认真做好每周方案申报，做到每周二查验库存、核对运用结果，保持和车间沟通、亲密跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报选购方案。并即时跟踪方案到货情况。尤其是灌区伴着车间运用量的改变（包括临时停电停机）而需要即时调整。针对工作中显现问题要按时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!选购文员个人年终工作总结3今年选购部先从最初的选购工作由工程部各自负责，过渡到由X总监主要负责的工程选购部，再转变为后来的成控部选购组，直至如今的X选购部形成。选购部的从无到有，可以说阅历了“一波三折”。这是一个不断探究不断转变的过程，也是公司为了不断的进展壮大必经的过程。以下是选购部的工作总结。一、主要工作选购部在按时学习公司下发的各类文件，主动参与公司布置的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年，公司依据经营进展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，各规章制度的出台，对部门工作的顺当开展起到了引导、催促作用。综合全年选购结果看，选购部对选购任务的完成相对按时，延误施工进度的情况显现较少。由此可以预见选购部明年选购任务的艰难，如何保质保量的做好X选购进场工作对选购部来说将是一个非常大的挑战。经过选购部全体员工的努力，在过去的一年里公司供应商经过初次合作或屡次合作，相互沟通，不断磨合，建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善，且能够比拟精确地反映供应商的根本状况。二、存在的主要问题部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位选购部成立不久，需要改进的方面许多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效选购的胜利与否是受多方面因素影响的，我们不能简洁地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲，评价选购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽，稳定的客户渠道有待拓宽我们应当意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了肯定的限制，这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对选购中的问题时没有把握好。三、下一年度的主要工作方案周全的方案是工作顺当开展的重要前提。连续进行部门建设。连续进行部门建设。连续进行部门建设连续将部门工作正规化，不断完善部门内部员工的工作职责划分，落实公司文件的各项指示，执行相关会议精神，使选购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行选购。公司的进展与部门的工作休戚相关，X提供应我们良好的进展平台，我们以能在X工作为荣，选购部全体员工情愿在公司的正确领导下，为完成年度目标而努力工作，完成团队价值!选购文员个人年终工作总结420X年就快过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。一、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个详情都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。二、参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面也可以说进入选购的一个大门，才明白自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务看法及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。三、参与ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮忙了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货情况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。四、参与盘点工作让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。20X年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很快乐的事。通过这半年的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和经验，并在各个方面上都得到充足的锤炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!选购文员个人年终工作总结5时间老是在悄无声息中流逝，20X年将要画上一个圆全句号。实在很拜谢X企业给我供应锤炼自个儿的机缘，更拜谢企业永远以来对我的相信和栽培!回溯20X年我们大家一块儿并肩阅历了风风雨雨，酸甜苦辣，我觉察我实在觉察我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我觉得很骄傲!一转瞬觉察我已经来企业1.5年了，从商业上的事务助理到采集购置助理，如今兼行政专员。刚刚接替行政上头的事，有好多事都很生疏，所以约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。行政专员：主要是沟通，沟通是处置人际关系的不行缺少形式，对于行政工作，特别关紧。假设沟通比不过时、不正确，会严峻影响工作的速率甚至于显露出来南辕北辙的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，相互支持工作，有助于大家主动、管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。在平常工作中，经过对详情的认真查看，尽力尽量找寻改进的有可能，使工作具有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提高了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中，没有人能单独保存生命，在企业也同样，没有若干工作是可以不必不管什么人帮忙就可以独立完成的。不止只针对自个儿，一样合适运用于不管什么人。在一般的日子里，主动参与、适宜约事的工作，供应不行缺少的辅佐，开创令人满意的工作气氛，使之良性循环下去，是本人始终遵循的不二法则。我们企业虽不曲直常大，但我喜爱这么的工作背景，喜爱和企业一块儿生长，希望能够经过我们大家一块儿尽力尽量看着企业一每天儿壮大，我觉得很荣耀幸运和骄傲!一、在20X年采集购置助理工作总结1.工作中，尊崇上层，团结同事，能精确处置好与上层同事之间的关系，维持令人满意的沟通。充足发挥岗位职能，不断改进工作方法，增长工作速率，较好地完成了各项工作担任的工作，保障货根据期限出货，满意客户要求，辅佐销行工作。2.与各供应商树立令人满意关系，没有遇到困难将货物根据期限跟崔到位，保障工程顺当通畅出产。3.以最低的价钱购置最好的产品，并依据市场行情减低单价减损本钱。4.由于资金周转问题，尽量与厂商协调月结。5.下单跟单精确率达99%。二、不充足方面上半年由于太忙显露出来下单漏订率0.1%，但未构成订单拖延耽搁。（如今已经修改没有显露出来此问题）；三、概率方面、思想方面1.本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，无尤其关紧事物从未请病假；2.主动参加各种培育训练，并经过阅览数量多的卷帙，敢于解剖自个儿，剖析自个儿，增长自身素养力量水准以便更快地合适社会形态进展的势头；三、20XX年工作方案采集购置助理方面：1.采集购置管理制度、采集购置作业流程的执行与完备；2.考察供货商的产质量量、供货有经验、公司品质保障有经验、公司信誉等方面，在现存供应商基础上不断征求新的供应商，以保证供应资源的浩博与宽敞的挑选范围，负责新增供应商的采访、调查，并团体有关部门实施评估、检查核对。3.按照要求保质保量地团体好原料采集购置供应工作，并任何时间把握合约履做事情状况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款，如需更改合约，在恳求指示后，获得准许方可执行；4.对供应商实施询价、比价、议价，并向上级报告有关信息（交货周期、最低商定购置量、包装要求、质量标准、价钱条件等）；5.依业务订单合适时宜、适品、数量适合的采集购置，并跟催采集购置进程度，保证商定购置物料根据规定的时间、按量、保质送达我司库房，协调销行、出产的管用实施。订单转变与撤消、质量要求转变与供方之间的趁早信息传交，保证供方满意我企业之需要。6.与供应商采集购置异样、退、换货、归还事宜的处置，保证我司好处；7.增加与供应商的沟通与彼此交接，保证货源丰足，供货品质牢稳，交货时间正确；做到遵纪守法、秉正做事、铁面无私、不贪