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文档简介
项目技术培训计划(一培训分为初级培训、高级培训两个级别。初级培训主要针对系统操作,培训内容为1、培训计视用户情况而定,提供不少于10人的专业培训。术。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。2、培训目3、培训内偏重系统整体结构、技术、功能和、维修等培训。系统日常和调整对培训内容和计划进行、确认项目培训方案(二公司将负责用户方的全面技术培训。通过对本软件的性能、结构原理、管理技术技巧,使学校能独立进行操作、错误处理,对系统进行操作和,以保证系统开通后的培训对象:按角色进行培训,分为、日常操作、支持系统运行的管理(学校信息化管理和各院系信息化管理)过后对、日常操作、各信息化管理分别进行培训1次,课程包括管理及培训0.50.50.50.5训0.50.5统1项目培训方案(三阶段为工程安装阶段的现场培训、第三阶段为工程安装后使用培训。出现的一般问题,了解所有的相关操作。培训为《录播系统使用说明书。3、工程安装后培训:本阶段的培训对象为前二阶段已经培训的,培训的方式为理的操作,包括服务器参数设置、机云台控制、修改IP地址、开启/停止录制,开启/停止、文件分类、文件点播、文件和上传、用户权限设置、系统升级等,目的在于让参与培训熟悉多录播服务器的日程操作、使用。4、培训条款:在用户所在地进行的安装前的集中培训和现场培训,科技将安排专设备的操作和。技术培训计划(四培训分为初级培训、高级培训两个级别。初级培训主要针对系统操作,培训内容为1、培训计视用户情况而定,提供不少于10人的专业培训。术。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。2、培训目3、培训内偏重系统整体结构、技术、功能和、维修等培训。系统日常和调整对培训内容和计划进行、确认项目技术培训计划(五1、技术培,按照工程进度计划在项目现场施工结束、系统试运行开始的阶段,将按招标文件分工厂培训和现场培训培训按层次分为一是培训系统操作二是培训系统管理。到时将通过与本项目相关的协商,确定培训的具体日期、范围和。,1,为了更好的进行培训工作,合理安排培训内容将成立以技术总监为、包括系,同时根据工程的实际情况编写培训制定各子系统的培训内容和培训计划,2为使培训对象更好地掌握培训内容在培训课程的安排上将力求做到既有理论讲解、又有实际操作,并且将根据业主的要求合理安排理论课与课的比例。同时,为检验培训32、培训计培训地点:本项目中心培训学员:系统管理、系统操作1日常3、练习,问题解4项目技术培训方案(六1、培训目、、理等进行系统化的培训,培训涉及到系统设备与配置设备、、、与配置、服务器与配置与配置等知识的综合性培训,以确保相关科技能良好的,保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。、2、培训方,针对系统建设项目的相关系统主管、操作、科技、系统管理的培训采用理论与实践相结合的培训完备的教学设施支持课堂讲授多教学上机操作、相同。对运维层的培训中大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战,外派专业培训:主要是专业培训或技术,外派专业培训主要为了提高项目的相关系统主管、操作、科技、系统管理全面信息化建设发展水平,加速用户的信息化建设,促进技术对现代深入了解和掌握;自主式培训可通过现今流行的网络和多等多种交互式教学方式进行自我学习3、培训质量保为确保项目的相关系统主管、操作、科技、系统管理等能达到良好4、培训内,为了确保建设项目的相关系统主管、操作、科技、系统管理对系统进行更有效的管理方面将根据项目拟定详细的培训课程内容和培训,派遣具有良医院安防系统相关受训进行全方位和多层次的技术培训在培训当中,教员将对,5、培训计划53(24个前 培53(24个前 培(3名原产商提供的现场培训21110.50.5注:每天8个,早上8:00—12:00,下午14:00—18:00。所有参加培训学员6、培7、培贵。,从项目培训开始到完成期间,通过回访、传真、电子邮件、用户反馈表等多的方式吸取用户的反馈意见。根据意见做出相应的
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