南开大学20春学期《公司战略》在线作业答案41602

南开大学20春学期《公司战略》在线作业单选题当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。重新集中战略退出性战略纵向整合战略横向整合战略答案：C在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了（）这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务答案：A企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（）。混合战略成本领先战略差异化战略失败战略答案：A所谓行业，可以被定义为（）生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体生产同类产品的企业组成的群体具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体答案：B环境分析中技术方面的因素包括（）在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要答案：B以下哪一方法不属于战略问题管理过程中分析问题的方法（）战略问题寿命周期分析战略问题分析分析企业内外部环境假设分析答案：C以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力（）资金实力生产能力企业文化企业形象答案：C企业在进入一个新行市，需要进行行业分析，应着重分析以下几个因素，除了（）行业的盈利水平行业内各企业间战略的差异影响行业的动向的因素决定行业竞争状态的因素答案：A假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用战略集团化多元化合资经营产品差异答案：B以下哪一项不属于社会环境（）教育文化水平信仰和价值观念国家经济发展战略自然资源与生态环境答案：C计划学派的代表人物是（）钱得勒迈克尔波特安索夫安德鲁斯答案：C“东方不亮西方亮”是用来比喻（）战略联盟战略多元化战略全方位创新战略一体化战略答案：B（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素民族构成文化和价值观收入分布年龄结构答案：B战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家提出的。魁因波特法约尔内格尔答案：D科学管理创始人强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。泰勒波特法约尔安索夫答案：A在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（）扭转型战略增长型战略防御型战略多元化战略答案：C集中行业处于生命周期（）阶段，会产生明显的集中趋势。衰退期成长期成熟期幼稚期答案：C市场渗透战略是由企业现有产品和结合而成的战略。相关市场现有市场新市场原有市场答案：B以下哪一项不是彼得德鲁克提出的企业成功诟病的原则（）被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险构并必须是情投意合的构并企业必须帮助被购并企业改善管理构并企业与被购并企业之间应有共同的文化答案：A在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为（）间接收购直接收购恶意收购善意收购答案：D并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及重复性相关性异质性创新性答案：C战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的类似企业相同行业相同企业企业集合答案：D尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。钱德靳波特拜亚斯安索夫答案：D美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（）指标为质的标准。集约/扩散专业化比率关联比率纵向一体化比率答案：A“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中（）中战略。降低成本和投资加速收回企业资产增加企业盈利减少资产答案：D（）是企业总体的、最高层次的战略职能战略经营战略市场战略公司战略答案：D战略管理的主体是（）企业高层管理人员企业中层管理人员企业基层管理人员企业所有的管理者答案：A进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）。稳定的咼利润稳定的低利润咼利润咼风险低利润低风险答案：C加拿大著名的管理学者亨利明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（）三者之间的相互作用而形成的。组织文化组织宗旨环境战略目标答案：C以下哪一项不是新兴行业的进入障碍（）风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒获得分销渠道政府的法规及管理方式得到适当成本和质量的原则料和其他投入答案：C判断题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较咼。正确错误答案：A多元化战略有可能分散企业资源。正确错误答案：A企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。正确错误答案：B集中一点战略一般会导致企业成本下降。正确错误答案：B市场追随战略是小企业才适用的战略。正确错误答案：B集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。正确错误答案：B一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。正确错误答案：B成本领先企业的利润率一般较低。正确错误答案：B规模经济有助于企业实现成本领先。正确错误答案：A顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败正确错误答案：A多选题战略能力分析主要包括以下几个方面（）。财务能力营销能力组织职能分析核心能力分析企业文化业绩与问题答案：ABCE战略实施的模式有。指挥型变革型合作型文化型增长型答案：ABCDE战略能力分析主要内容有。财务能力分析营销能力分析组织职能分析生产能力分析企业文化业绩与问题分析答案：ABD考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。渗透定价策略新产品定价折扣定价差别定价产品组合定价答案：BCDE战略管理过程包括（）战略选择与评价战略演变战略实施战略分析答案：ACD战略联盟组建中应注意的问题（）。风险共担慎重选择合作伙伴建立合理的组织关系加强沟通优势互补答案：BCD根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。自我假设现行战略潜在能力未