标准时间确定方法说明

1标准时间制定方法说明标准时间说明IE推进组2005\08\23标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第1页!2标准时间制定方法说明标准时间的定义：(Standardtime)具有平均熟练程度的操作者，在标准作业条件和环境下，以正常的作业速度和标准的程序方法，完成某一项作业所需要的总时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第2页!3标准时间制定方法说明标准时间的意义:制定合理的标准时间是科学管理的最基本工作,也是最重要的工作

标准时间不是一成不变的,随着作业方法及产品工艺的改进,标准时间也是在不断更新与提高的标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第3页!4标准时间制定方法说明标准时间的作用：1：为生产计划建立基本数据2：为标准成本建立基本数据3：为效率管理提供基准4：为人员安排的重要依据标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第4页!5标准时间制定方法说明1：作业时间：直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。1）基本时间：直接用于改变加工对象的形状、尺寸、性能、外表及零件组合等所消耗的时间。例：1st生胎成型、2nd生胎成型。2）辅助时间：为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间。例：半制品的更换、换模换线时间、半制品尺寸量测2：个人需要和休息宽放时间Tgxk：工作班内懑足个人需要，以及为消除过分紧张和劳累所必须的短暂休息时间。3：准备与结束时间：为执行一项作业或加工一批产品，事先准备和事后结束工作所消耗的时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第5页!6标准时间制定方法说明时间分析的方法：时间分析直接法间接法马表法摄影法（高速、普通、低速）其它连续测时法重复测时法周期测时法预定时间法（PTS）经验估计法实绩资料法标准时间资料法WF法MTM法其它目前我们所常用的方法为摄影法和马表法。标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第6页!7标准时间制定方法说明PTS方法:(预置时间标准)PTS法发明时间数据来源动作时间分析MTA1924电影微动作分析、波形自动记录图工作因素法WF1934用频闪观测器、摄影的现场作业片方法时间衡量MTM1948由现场作业片进行时间分析模特法MOD1966由现场观察作业动作及模拟作业注：1MOD=0.129S,由21种动作都以手指动作1次,移动距离2.5cm的时间消耗值为基准进行试验比较,来确定各动作时间值标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第7页!8标准时间制定方法说明测时的原理：1：遵循抽样的原理2：要有足够的样本数标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第8页!9标准时间制定方法说明定时点：工序细分后还要规定出各作业要素明显可辨的界限，它是进行正确观察和计时的基准。例：羽根抓取与Bead设定的定时点为羽根抓取后设定点接触到模片，具体见附件4）测时工具的准备及培训观察人员。例：记录纸、马表、摄影机2：测时观察和记录：（目前我们所使用的方法为在现场利用摄影机进行拍摄，再利用马表进行分点测时）3：测进资料的整理分析：1）整理和计算各作业要素的延续时间及平均延续时间。2）检验测时数列的稳定性。（目前我们的做法：对同机台同一种规格利用算术平均法计算平均值→将相同类型机台的时间整合在一起，差异在0.30秒内)标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第9页!10标准时间制定方法说明标准时间制定注意事项：1:必须认真负责,不可马虎大意2:制定人必须有专业水平3:必须在设定标准时间之前将作业方法及作业条件进行标准化4:当作业方法及条件改善后应及时更新标准时间,企业应有一套进行标准时间定期更新管理程序标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第10页!11标准时间制定方法说明2nd成型机：卸、装BeltDrum、卸、装间隔片、卸、装夹具、机台调试②换半制品：1st成型机：A-PLY、B-PLY、SW、CH、IL、Bead2nd成型机：A-Belt、B-Belt、NY、TR3：数据整理分析：1）人员定量作业要素以直方图作出取平均值2）机械定量作业要素比较机台动作时间（将机台间差异保证在0.3秒）取最大值3）人员和机械变量作业要素分别作出与之相关参数的回归方程标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第11页!12标准时间制定方法说明C：生理需要与休息宽放时间：1）吃饭时间：20分=1200秒2）去洗手间与喝水时间：13分=480秒3）休息宽放时间：如附件D：准备与结束时间：5分=300秒非稼动时间=A项+B项+C项+D项基准量=（8*3600-非稼动时间）/标准时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第12页!13标准时间制定方法说明标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第13页!14标准时间制定方法说明标准时间的构成：工作制时间标准时间准备与结束时间作业时间个人需要与休息宽放时间基本时间辅助时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第14页!15标准时间制定方法说明标准时间的计算：工作班作业时间（Tgz）Tgz=Tb-（Tzk+Tgxk）其中Tb----工作班制度时间工作班产量定额（Qb）Qb=【Tb-（Tzk+Tgxk）】/Tdz其中Tdz----单件作业时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第15页!16标准时间制定方法说明标准时间设定的间接方法:设定方法适用范围评比精度用时时间分析周期性作业需要较好较少动素法非周期性作业/周期较大需要一般较少PTS法长短都适合消除人为因素不要优一般标准资料法生产过程有重复相同内容作业不要优较少经验估算法作业周期长且无历史资料，急需生产无时间作准确估算不要不优少标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第16页!17标准时间制定方法说明时间评比:一种判断与评价的技术,其目的在于把实际作业时间修正到全哽的作业速度下的时间,消除因被测量人,个人的工作态度、熟练度及环境因素结实测的时间影响作业速度作业条件努力度熟练度照明度、温湿度、音响身体条件、人际关系、经济状态、精神支柱适应性、身体条件、培训、技术水平、设备的操作性标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第17页!18标准时间制定方法说明测时的步骤与方法：1：测时前的准备工作：1）明确测时的目的，确定测时的对象。例：作业者的选择、类别（见附件）2）调查作业现场环境和条件。例：加工设备、工艺装备是否符合技术文件的规定、工作场所的温度、湿度、照明、噪声等3）工序的细分和确定定时点。为了获得正确可靠的测时数据，必须事先进行工序的细分，工序的细分根据测时的目的和要求而定。一般应注意：机械时间与手动时间的区分；定量作业要素和变量作业要素的区分。定量作业要素：工时的消耗不随加工对象的改变而改变的作业要素，例：半制品头部的固定时间、Bead的设定时间；变量作业要素：工时消耗随加工对象的形状和加工尺寸改变而改变和要素，例：半制品的裁切时间（随半制品的宽度改变而改变）、SW底滚轮的滚压时间。标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第18页!19标准时间制定方法说明生理需要与休息宽放时间：1：生理需要宽放时间：工作班用于去洗手间和喝水的时间以及吃饭的时间2：休息宽放时间：为了消除或减轻紧张劳动引起的过度疲劳，以确保操作者身体健康以及保持一定的生产率水平而消耗的时间标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第19页!20标准时间制定方法说明目前我们的做法：1：对成型机、轮胎规格作分类2：要素的划分及定时点的划分3：测时：1）单件成型时间：利用摄像机、马表进行测时（每支规格n=10；每套机台根据实际情况而判定）2）换模换线时间和换半制品时间利用马表在现场作实际测量①换模换线划分：1st成型机：卸、装左右设定环、卸、装大小模片、换BLD座、换羽根、换推环、换模头、机台调试标准时间确定方法说明共23页，您现在浏览的是第20页!21标准时间制定方法说明4：标准时间为上述作业要素的和5：稼动时间：（即非稼动时间）A：更换半制品时间：1）半制品台车可成型量=标准卷取量/单条半制品长度2）工作班更换量=8hr*3600/标准时间/可成型量3）工作班更换时间=工作班更换量*单台车更换时间B：换模