ERP财务管理实务课程课件

ERP财务管理实务课程会计总帐子系统日常业务处理1ERP财务管理实务课程会计总帐子系统日常业务处理1设置基本信息凭证过账作业财务报表管理参数设置、期间设置、科目名称、核算项目、单据性质设置等打印会计凭证录入会计凭证会计月结作业总分类账信息明细分类信息核算项目信息会计科目余额信息日记账试算表,资产负债表,损益表核算项目明细(汇总表)，部门管理报表系统主作业流程设置基本信息凭证过账作业财务报表管理参数设置、期间设置、科目与其它系统之关连会计系统销售管理系统票据管理系统应付管理系统自动分录系统应收管理系统存货系统采购管理系统工单系统设备资产人事薪资与其它系统之关连会计系统销售管理系统票据管理系统应付管理系统1、日常凭证处理程序交易发生凭证过账录入会计凭证会计异常检查表管理报表部门报表会计账簿月结作业Y会计关帐1、日常凭证处理程序交易发生凭证过账录入会计凭证会计异常检查凭证整批过账1.关账年月以前不可运行整批过账2.过账后凭证过账码自动记录『V』3.凭证信息过账更新：科目余额、总分类账、明细分类账、核算项目4.录入会计凭证作业工具栏有单笔直接过账按钮凭证整批过账1.关账年月以前不可运行整批过账录入会计凭证凭证过账核算项目余额表核算项目总账核算项目明细账核算项目多栏式明细账核算项目汇总表2、核算项目管理-流程录入会计科目定义核算项目科目设置作核算项目管理凭证录入时指定核算项目统计分析录入会计凭证凭证过账核算项目余额表2、核算项目管理-流程录入2、核算项目管理-定义核算项目自行在此定义需进行独立统计分析的核算项目，例如：在建工程。2、核算项目管理-定义核算项目自行在此定义需进行独立统计分析2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账通常，企业每年都要确定经营策略及目标。然后经过部门沟通、协调，最后落实到每个科目的预算。进行预算管理，可以体现未来一年或数年的经营目标，并加以合理的目标分配管理，还可以比较预算与实际的差异，以预测企业未来的现金流量与利润。易飞系统中的预算管理，是从会计科目的角度出发，进行管控的。以会计凭证上会计科目发生的金额多少，与会计科目制定的预算金额比较，来认定实际执行的结果。3、预算管理通常，企业每年都要确定经营策略及目标。然后3、预算管理设置会计参数作业重点：在设置会计参数中启用预算管理，之后可选择预算超限管理，可根据管控的严格程度选择。3、预算管理设置会计参数作业重点：在设置会计参数中启用预算管3、预算管理录入会计科目作业重点：1.“550103办公费”需设置为预算管理。2.若只做公司预算，则不需要作部门管理。若预算需要管理到部门，则会计科目需要做部门核算管理。3、预算管理录入会计科目3、预算管理录入科目/部门限制作业重点：哪些部门需要做办公费用的预算管理，在“录入科目/部门限制”中设置。换个角度说，做预算的部门，需要在部门限定范围内。3、预算管理录入科目/部门限制建立预算编号。录入科目部门预算。汇总生成公司预算。预算不足，批准后，增加预算额度。预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度。预算事中控制,分为不控制、警告、禁止三个等级。预算事后分析。3、预算管理建立预算编号。预算不足，批准后，增加预算额度。预算不足，批准3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、算管理新的会计年度的预算可由以前年度的预算或是实际发生额通过一定的调整比率复制而来。3、算管理新的会计年度的预算可由以前年度的预算或是实

预算不足,经批准后，增加预算……3、预算管理预算不足,经批准后，增加预算……3、预算管理

预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度……3、预算管理预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度……3、预算

预算的财务事中控制……3、预算管理预算的财务事中控制……3、预算管理预算事后分析……

1.实际与预算对比分析(公司)

2.实际与预算对比分析(部门)

3.实际与预算对比财务报表

4.部门实际与预算对比损益表3、预算管理预算事后分析……1.实际与预算对比分析(4、报表介绍日报表——将现金类科目在某日所发生的收支异动 及余额打印成表试算表——将总分类账中所有科目的余额汇总列 表，以查看其借方总额与贷方总额是否平衡损益表——显示企业某一期间的经营成果资产负债表——反应企业某一特定时日的财务状况4、报表介绍日报表——将现金类科目在某日所发生的收支异动 扫描二维码,关注更多会计资讯。了解更多会计知识，轻松通过会计考试!会计参考处：/zhuanti.html扫描二维码,关注更多会计资讯。会计参考处：http:/欢迎进入会计资讯知识正能量群。与各界会计高手分享，讨论。群内会定期分享最新会计资料。①

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群112174780(广东群)④

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群138565125(广东群)亲，我们都在群里等你，你在哪？欢迎进入会计资讯知识正能量群。与各界会计高手分享，讨论。ERP财务管理实务课程会计总帐子系统日常业务处理30ERP财务管理实务课程会计总帐子系统日常业务处理1设置基本信息凭证过账作业财务报表管理参数设置、期间设置、科目名称、核算项目、单据性质设置等打印会计凭证录入会计凭证会计月结作业总分类账信息明细分类信息核算项目信息会计科目余额信息日记账试算表,资产负债表,损益表核算项目明细(汇总表)，部门管理报表系统主作业流程设置基本信息凭证过账作业财务报表管理参数设置、期间设置、科目与其它系统之关连会计系统销售管理系统票据管理系统应付管理系统自动分录系统应收管理系统存货系统采购管理系统工单系统设备资产人事薪资与其它系统之关连会计系统销售管理系统票据管理系统应付管理系统1、日常凭证处理程序交易发生凭证过账录入会计凭证会计异常检查表管理报表部门报表会计账簿月结作业Y会计关帐1、日常凭证处理程序交易发生凭证过账录入会计凭证会计异常检查凭证整批过账1.关账年月以前不可运行整批过账2.过账后凭证过账码自动记录『V』3.凭证信息过账更新：科目余额、总分类账、明细分类账、核算项目4.录入会计凭证作业工具栏有单笔直接过账按钮凭证整批过账1.关账年月以前不可运行整批过账录入会计凭证凭证过账核算项目余额表核算项目总账核算项目明细账核算项目多栏式明细账核算项目汇总表2、核算项目管理-流程录入会计科目定义核算项目科目设置作核算项目管理凭证录入时指定核算项目统计分析录入会计凭证凭证过账核算项目余额表2、核算项目管理-流程录入2、核算项目管理-定义核算项目自行在此定义需进行独立统计分析的核算项目，例如：在建工程。2、核算项目管理-定义核算项目自行在此定义需进行独立统计分析2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账3.核算项目明细账4.核算项目多栏式明细账5.核算项目汇总表差旅费2、核算项目管理-统计分析1.核算项目余额表2.核算项目总账通常，企业每年都要确定经营策略及目标。然后经过部门沟通、协调，最后落实到每个科目的预算。进行预算管理，可以体现未来一年或数年的经营目标，并加以合理的目标分配管理，还可以比较预算与实际的差异，以预测企业未来的现金流量与利润。易飞系统中的预算管理，是从会计科目的角度出发，进行管控的。以会计凭证上会计科目发生的金额多少，与会计科目制定的预算金额比较，来认定实际执行的结果。3、预算管理通常，企业每年都要确定经营策略及目标。然后3、预算管理设置会计参数作业重点：在设置会计参数中启用预算管理，之后可选择预算超限管理，可根据管控的严格程度选择。3、预算管理设置会计参数作业重点：在设置会计参数中启用预算管3、预算管理录入会计科目作业重点：1.“550103办公费”需设置为预算管理。2.若只做公司预算，则不需要作部门管理。若预算需要管理到部门，则会计科目需要做部门核算管理。3、预算管理录入会计科目3、预算管理录入科目/部门限制作业重点：哪些部门需要做办公费用的预算管理，在“录入科目/部门限制”中设置。换个角度说，做预算的部门，需要在部门限定范围内。3、预算管理录入科目/部门限制建立预算编号。录入科目部门预算。汇总生成公司预算。预算不足，批准后，增加预算额度。预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度。预算事中控制,分为不控制、警告、禁止三个等级。预算事后分析。3、预算管理建立预算编号。预算不足，批准后，增加预算额度。预算不足，批准3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、预算管理3、算管理新的会计年度的预算可由以前年度的预算或是实际发生额通过一定的调整比率复制而来。3、算管理新的会计年度的预算可由以前年度的预算或是实

预算不足,经批准后，增加预算……3、预算管理预算不足,经批准后，增加预算……3、预算管理

预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度……3、预算管理预算不足，批准后，使用其他预算的剩余额度……3、预算

预算的财务事中控制……3、预算管理预算的财务事中控制……3、预算