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第3页共3页工程部材料员工作总结工程部材料员工作总结首先感谢四川旭晟建筑劳务公司负责人〔罗洪建〕罗总给予时机从事土建劳务管理岗位，作为刚接触土建管理的新人，回忆这一年来的工作，在公司领导及同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司领导的要求，较好的完成了自己的本职工作，作为材料员，工作中还存在许多的缺乏之处，在新的一年里我会更加严格要求自己，不断更新和补充新的专业知识，进步业务程度和工作才能，总结经历，更好的完本钱职工作，现将一年来的工作情况总结如下：1：物资方案是对施工工程所需材料的订购，采购，加工，储藏和供给的根据，是降低本钱，加速资金周转，节约资金的一个重要因素。在过程中严格按方案进场，比照方案量与进场量，控制现场剩余，减少浪费。2：严格材料进场验收制度，大宗材料和三材〔钢管，方钢，扣件，顶拖〕一律由现场材料员，工长和班组负责人共同验收，做好电脑台账及入库登记表，现场材料员，工长，班组负责人对进场入库材料要严格执行验规格，验品种，验质量，验数据的四验制度。3：收料，施工中使用的材料，工具随时进展清理，做到工完场清，现场无剩料，旧料按种类规格堆码，回收在二次利用，已无使用价值的残旧模板，方木，金属配件等进展回收处理。4：周转处理进退场及物资台账的管理加强周转处理管理，进步利用率，周转处理价值高，用量大，使用期长，对周转处理管理的要求是在保证施工消费的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏，周转处理由班组和工程部统一管理，及时做到随拆，随收，随清理，随修理，随保养，责任到人，堆放整齐，加强原始记录统计及分析^p，做好材料核算工作，原材进场台账管理，及时做好材料的入库，盘存，发放，退库，回收等记录和凭证的保存，统计，分析^p。工作中的缺乏与今后的努力方向：一年来的工作虽然获得了一定的长效，但也存在一些缺乏，主要是学习程度还不够，效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定的差距，材料上还在根本格式上彷徨，如今随已主体工程完工，但在今后的工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做的更好，力求在到“眼勤，嘴勤，手勤，腿勤”，积极适应各种环境，增长自己的才干，为领导做一个好助手，对

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