FIDIC合同条件及其应用(英)课件

FIDIC合同条件及其应用

FIDICContractConditionsPractice

FIDIC合同条件及其应用

FIDICContractCFIDIC合同条件及其应用第一单元国际工程招标投标慨述第二单元FIDIC及FIDIC合同条件第三单元FIDIC施工合同条件第四单元FIDIC合同条件应用第五单元FIDIC合同条件应用案例FIDIC合同条件及其应用第一单元国际工程招标投标慨述第一单元 国际工程招标投标慨述

IntroductionofCallforTenderandTenderingforInternationalProject一、国际工程项目参与各方二、国际工程招标承包经营理念三、国际工程招标方式四、国际工程合同价方式五、国际工程承包模式六、国际工程承包方式第一单元 国际工程招标投标慨述

Introductiono一、国际工程项目参与各方

ProjectStakeholders业主Owner,Employer

业主是投资行为的主体，是项目的产权所有者全面负责筹资还贷、建设经营、投资效果 承包商Contractor

业主招标发包，承包商投标承包 工程作为商品进行市场交易3. 工程师Engineer(ConsultantSupervisor)

工程师接受业主委托进行技术服务在设计或（和）施工合同中承担监督管理工作一、国际工程项目参与各方

ProjectS4.业主代表TheEmployer’sRepresentative

业主代表接受业主委托进行项目管理代表业主利益协助业主工作在设计采购施工合同中承担监督管理工作分包商Subcontractor

就某些非主体工程实施与承包商签订合同业主视分包商违约为承包商违约供货商Supplier

供货商为工程实施提供工程设备、材料、施工机械可与业主或承包商签订供货合同4.业主代表TheEmployer’s二、国际工程招标承包经营理念BusinessIdea

1. 商业经营Business

招标承包是有组织的市场交易行为

是以工程作为商品的生产及流通过程

业主是工程的买方

承包商是工程的卖方

2. 合同管理Contractmanagement

工程合同应符合工程所在国法律法规

合同管理是工程项目管理的核心二、国际工程招标承包经营理念BusinessIde竞争性投标和风险管理

CompetitiveBiddingandRisksmanagement

竞标策略与签约策略 工程、大自然、政治、经济、金融等风险避险、分险、管险业主监督的控制Employer’sControl

业主是工程项目的投资人、拥有者，具有工程实施的命令权、指导权、核准权、变更权、验收权等 业主有权选择承包商、工程师、业主代表有权编制合同条件等竞争性投标和风险管理II型人才Personofability（IItype） 工程招标承包将工程的可行性研究、设计、施工、资金融通、合同管理融为一体 工程承包使工程学科扩充为工程、技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律等的综合学科复合型人才培养FIDIC合同条件及其应用(英)课件6.招标承包经营与传统管理的区别

传统管理招标承包经营

BeforeContract

项目获取指令市场竞争资金来源拨款自由借贷资源来源定编定价自由贸易工程造价统一定额单价计价动态定额市场价项目目标完成项目完成项目＋效益

6.招标承包经营与传统管理的区别7.工程项目管理与专业管理的区别

专业管理工程项目管理管理理念Technical必须完成什么Projectmanagement谁来完成management

必须何时完成如何完成得更好如何完成好要花多少钱学科单一学科多学科综合质量技术质量项目质量理念技术理念经营理念人才专业人才复合型人才目标完成项目完成项目＋效益

7.工程项目管理与专业管理的区别 8. 承包经营目标ContractObjective

（1） 业主方

资格审查 可行性研究 编制招标文件 选取投标人

招标、投标签约选中承包商完建工程+效益

评标、定标合同管理（2） 承包方 市场调查 资格审查 现场考察 投标可行性分析 决定投标

招标文件分析

策略

签约 计算标价 编标报价 完建工程+利润

施工组织设计

技巧合同管理 8. 承包经营目标ContractObjectiv三、国际工程招标方式TheWayofcallforTenderforInternationalProject1.公开招标OpenBidding2.选择招标SelectedBidding3.议标NegotiatedBidding四、国际工程合同价方式ThewayofcontractPrice1.总价合同LumpSumContract2.单价合同UnitPriceContract3.成本酬金合同CostPlusFeeContract三、国际工程招标方式五、国际工程承包模式ThemodelofContractforInternationalProject1、设计承包（D）DesignContract

由业主与设计承包商签订设计承包合同勘察、设计可分别承包，亦可一并承包设计承包内容包括编制技术规范、提供设计图及说明等2、施工承包（C）ConstructionContract

由业主与施工承包商签订施工承包合同施工承包内容包括人工、材料、设备供应、施工并完成工程维护3、总承包GeneralContract

由业主与承包商签订总承包合同永久设备设计与制造总承包（DB）Design&BuildContract

设计与建造总承包（DB）设计采购施工总承包（EPC）Engineering,Procurement&construction

设计采购施工管理总承包（EPCm）设计采购施工监理总承包（EPCs）设计采购施工咨询总承包（EPCa）五、国际工程承包模式4、共同的和各自的责任JointandSeveralLiability（C）（DB）设备设计和制造供货商4、共同的和各自的责任JointandSevera（EPC）（EPC）六国际工程承包方式

ThewayofcontractforInternationalproject1. 总承包与分包GeneralContractandSubcontract

总承包合同业主承包商

分包合同分包商（1）业主与承包商签订总承包合同（2）承包商与分包商签订分包合同（3）业主与分包商无契约关系（4）分包商违约即承包商违约六国际工程承包方式

Thewayofc2. 联合承包JointContract

总承包合同业主联营体JointVenture

联营体协议承包商A、B……（1）业主审查联营体协议（2）联营体主办方主持对业主工作（3）联营体各方优势互补，风险同担利益共享2. 联合承包JointContract转包Assignment

中标公司将承包权转让给另一家公司收取转包费并商定合作条件（1）以中标公司名义承包工程（2）权利义务转让

1）全部权利义务转让

2）部分权利义务转让FIDIC合同条件及其应用(英)课件第二单元 FIDIC及FIDIC合同条件一、FIDIC及FIDIC合同条件二、1999版FIDIC合同条件

第二单元 FIDIC及FIDIC合同条件一、FIDIC及FI一、FIDIC与FIDIC合同条件 FIDIC指国际咨询工程师联合会，于1913年成立，目前约有70个会员国，我国1996年加入。

FIDIC合同条件

1. 原版FIDIC合同条件（1） “土木工程施工合同条件”（1987年第4版）（红皮书）（2） “土木工程施工分包合同条件”（1994年第1版）（3） “电气与机械工程合同条件”（1987年第3版）（黄皮书）（4） “设计施工与交钥匙工程合同条件”（1995年第1版）（桔皮书）（5） “业主/咨询工程师标准服务协议书条件”（1990年）（白皮书）一、FIDIC与FIDIC合同条件 FIDIC指国际咨询工程2. 新版FIDIC合同条件（1999版）（1）“施工合同条件”（新红皮书）（2）“生产设备和设计-施工合同条件”（新黄皮书）（3）“设计采购施工/交钥匙合同条件”（银皮书）（4）“简要合同格式”（绿皮书）2. 新版FIDIC合同条件（1999版）二、1999版FIDIC合同条件 1. FIDIC《施工合同条件》（1999版）（新红皮书）

ConditionsofcontractforConstruction 1) 适用范围 业主承担大部分设计、承包商承担部分设计及施工 工程师监理 固定单价合同，月支付

2) 组成 第1部分合同通用条件（20个主条款） 第2部分合同专用条件编写指南 附件 （保函、协议书等格式）二、1999版FIDIC合同条件 1. FIDIC《施工合同 2. FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》（1999版）（新黄皮书）

ConditionsofContractforplantandDesign-Build 1) 适用范围业主提出业主要求 承包商承担设备设计、制造供货或工程设计、施工 工程师监理 固定总价合同按合同规定调整

2) 组成 第1部分合同通用条件（20个主条款） 第2部分合同专用条件编写指南 附件 （保函、协议书等格式） 2. FIDIC《生产设备和设计-施工合同条件》（1999FIDIC《设计采购施工/交钥匙工程合同条件》（1999版）（银皮书）ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects 1）适用范围业主提供业主要求 承包商承担规划、设计、采购、施工 无工程师介入，可聘用业主代表 固定总价合同，阶段支付

2）组成 第1部分合同通用条件（20个主条款） 第2部分合同专用条件编写指南 附件 （保函、协议书等格式）FIDIC《设计采购施工/交钥匙工程合同条件》（1999版）4. FIDIC《简明合同格式》（1999版）（绿皮书）

ShortFormofContract 1) 适用范围 小型工程项目 业主提供设计、承包商施工 或承包商设计、施工 无工程师介入，可聘用业主代表 总额价，月支付或阶段支付

2) 组成 （1）协议书及附录 （2）通用条件（15个主条款） （3）裁决规定 （4）指南注释 4. FIDIC《简明合同格式》（1999版）（绿皮书）三、1999版FIDIC合同条件结构1.通用条件（20议题）GeneralConditions2.专用条件编写指南GuidanceforthePreparationofParticularConditions3.投标函、合同协议书、争端裁决协议书格式FormofletteroftenderFormofContractAgreementFormofDisputeAdjudicationAgreement三、1999版FIDIC合同条件结构四、1999版FIDIC合同通用条件的条款结构注：括号内数字表示条款数目序号新红皮书新黄皮书银皮书绿皮书1一般规定(14)√√1.一般规定(6)2业主(5)√√2.业主(4)3工程师(5)√业主的管理者(5)3.业主代表(2)4承包商(24)√√4.承包商(4)5指定分包商(4)设计(8)设计(8)5.由承包商设计(2)6职员和劳工(11)√√6.业主的责任(1)7生产设备、材料和工艺(8)√√

8开工、延误和暂停(12)√√

9竣工试验(4)√√7.竣工时间(4)10业主的接收(4)√√8.接收(2)四、1999版FIDIC合同通用条件的条款结构注：括号内数字接上表注：括号内数字表示条款数目序号新红皮书新黄皮书银皮书绿皮书11缺陷责任(11)√√9.修补缺陷(2)12测量和估价(4)竣工后试验(4)竣工后试验(4)

13变更和调整(8)√√10.变更和索赔(5)14合同价款和支付(15)√√11.合同价格和付款(8)15由业主终止(5)√√12.违约(4)16由承包商暂停和终止(4)√√

17风险和责任(6)√√13.风险与责任(2)18保险(4)√√14.保险(3)19不可抗力(7)√√

20索赔、争端和仲裁(8)√√15.争端的解决(3)接上表注：括号内数字表示条款数目序号新红皮书新黄皮书银皮书绿五、FIDIC合同条件的特点

（1）国际性，通用性

（2）公正性，职责分明

（3）程序严谨，易于操作

（4）修改FIDIC合同通用条件形成 各国各工程项目合同专用条件项目合同专用条件效力高于合同通用条件五、FIDIC合同条件的特点第三单元FIDIC施工合同条件

ConditionsofContractforConstruction

一、前言二、合同通用条件三、按字母顺序排列的定义词语表第三单元FIDIC施工合同条件

Condition一、前言Foreword

（一）1999版4本合同条件1.施工合同条件

ConditionsofContractforConstruction2.生产设备和设计-施工合同条件

ConditionsofContractforPlantandDesign-Build3.EPC和交钥匙工程合同条件

ConditionsofContractforEPC/TurnkeyProjects4.简明合同格式

ShortFormofContract一、前言Foreword

（一）1999版4本合同条件（二）通用合同条件与专用合同条件

TheGeneralConditionsTheParticularConditions（三）编写原则

onthebasis（1）按计量支付PaymentsWillbedeterminedbymeasurement（2）费率与价格RateandPrice（3）工程量清单BillofQuantities（4）规范Specification（5）投标书附录TheAppendixtoTender

（二）通用合同条件与专用合同条件（四）附录中提供范例格式

Exampleforms1.投标函TheletterofTender2.投标书附录TheAppendixtoTender3.合同协议书TheContractAgreement4.争端裁决协议书

TheDisputeAdjudicationAgreement（四）附录中提供范例格式（五）另有合同条件应用指南

Guide

招投标程序

TenderingProcedure（六）合同主要事项、付款事项及解决争端事项顺序图

Charts（五）另有合同条件应用指南二、合同通用条件（20议题）1．一般规定

GENERALPROVISIONS1.1定义Definitions

（1）合同TheContract

合同协议书ContractAgreement

中标函LetterofAcceptance

投标函LetterofTender

二、合同通用条件（20议题）1．一般规定

规范Specification

图纸Drawings

资料表Schedules

投标书Tender

投标书附录AppendixtoTender

工程量清单BillofQuantities

日工表DayworkSchedule规范Specification（2）各方和人员PartiesandPersons

当事方Party

雇主Employer

承包商Coutractor

工程师Engineer

承包商代表Contractor’sRepresentative

雇主人员Emploger’sPersonnel

承包商人员Contractor’sPersonnel

分包商SubcontractorDAB（争端裁决委员会）

DisputeAdjudicationBoard（2）各方和人员PartiesandPersons（3）日期、试验、期限和竣工

Dates、Tests、PeriodsandCompletion

基准日期BaseDate

开工日期ComencementDate

竣工时间TimeforCompletion

竣工试验TestsforCompletion

接收证书Taking-OverCertificate

竣工后试验TestsafterCompletion

缺限通知期DefectsNotificationPeriod

履约证书PerformanceCetificate

日Day

年Year（3）日期、试验、期限和竣工（4）款项和付款MoneyandPayment

（中标）合同额AcceptedContractAmount

合同价ContractPrice

成本（费用）Cost

最终付款证书FinalPaymentCertificate

最终报表（帐单）FinalStatement

外币ForeignCurrency

期中付款证书InterimPaymentCertificate

当地货币LocalCurrency

暂列金额ProvisionalSum

保留金RetentionMoney

报表（帐单）Statement（4）款项和付款MoneyandPayment（5）工程和货物WorksandGoods

承包商设备Contractor’sEquipment

货物Goods

材料Materials

永久工程PermanentWorks

生产设备Plant

分项工程Section

临时工程TemporaryWorks（5）工程和货物WorksandGoods（6）其他定义OtherDefinition

承包商文件Contractor’sDocuments

工程所在国Country

雇主设备Employer’sEquipment

不可抗力ForceMajeure

法律Laws

履约担保PerformanceSecurity

现场Site

不可预见Unforeseeable

变更Variation（6）其他定义OtherDefinition1.2解释Interpretation1.3通信交流Communications1.4法律和语言LawandLanguage1.5文件优先顺序PriorityofDocuments

（a）合同协议书（b）中标函（c）投标函（d）合同专用条件（e）合同通用条件（f）规范（g）图纸（h）资料表和构成合同文件的其他文件1.2解释Interpretation1.6合同协议书收中标函后28天内签订1.7权益转让Assignment1.8文件的照管与提供CareandSupplyofDocuments1.9延误的图纸或指示

DelayedDrawingsorInstructions1.10业主使用承包商的文件

Employer’sUseofContractor’sDocuments1.6合同协议书1.11承包商使用雇主的文件

Contractor’sUseofEmployer’sDocuments1.12保密事项ConfidentialDetails1.13遵守法律CompliancewithLaws1.14共同的和各自的责任

JointandSeveralLiability1.11承包商使用雇主的文件2雇主THEEMPLOYER2.1现场进入权RightofAccesstotheSite2.2许可、执照或批准Permits,LicencesorApprovals2.3雇主人员Employer’sPersonnel2.4雇主的资金安排Employer’sFinancialArrangements2.5雇主的索赔Employer’sClaims2雇主THEEMPLOYER3工程师THEENGINEER3.1工程师的任务和权力Engineer’sDutiesandAuthority3.2由工程师付托DelegationbytheEngineer3.3工程师的指示InstructionsbytheEngineer3.4工程师的替换ReplacementoftheEngineer3.5确定Determinations3工程师THEENGINEER4承包商THECONTRACTOR4.1承包商的一般义务

Contractor’sGeneralObligations4.2履约担保PerformanceSecurity4.3承包商代表Contractor’sRepresentative4.4分包商Subcontractors4.5分包合同权益的转让

AssignmentofBenefitofSubcontract4.6合作Co-operation4.7放线SettingOut4.8安全程序SafetyProcedures4承包商THECONTRACTO4.9质量保证QualityAssurance4.10现场数据SiteData4.11中标合同金额的充分性

SufficiencyoftheAcceptedContractAmount4.12不可预见的物质条件UnforeseeablePhysicalConditions

4.13道路通行权和设施RightsofWayandFacilities4.14避免干扰AvoidanceofInterference4.15进场通路AccessRoute

4.9质量保证QualityAssura4.16货物运输TransportofGoods4.17承包商设备Contractor’sEquipment4.18环境保护ProtectionoftheEnvironment4.19电、水和燃气Electricity,WaterandGas4.20雇主设备和免费供应的材料

Employer’sEquipmentandFree-IssueMaterial4.21进度报告ProgressReports4.22现场保安SecurityoftheSite4.23承包商的现场作业Contractor’sOperationsonSite4.24化石Fossils4.16货物运输TransportofGoo指定的分包商

NOMINATEDSUBCONTRACTORS5.1“指定的分包商”的定义

Definitionof“nominatedSubcontractor”5.2反对指定ObjectiontoNomination5.3对指定的分包商付款PaymentstonominatedSubcontractors5.4付款证明EvidenceofPayments指定的分包商6员工STAFFANDLABOUR6.1员工的雇用EngagementofStaffandLabour6.2工资标准和劳动条件

RatesofWagesandConditionsofLabour6.3为雇主服务的人员PersonsintheServiceofEmployer6.4劳动法LabourLaws6.5工作时间WorkingHours6.6为员工提供设施FacilitiesforStaffandLabour6.7健康和安全HealthandSafety6.8承包商的监督Contractor’sSuperintendence6.9承包商人员Contractor’sPersonnel6.10承包商人员和设备的记录

RecordsofContractor’sPersonnelandEquipment6.11无序行为DisorderlyConduct6员工STAFFANDLABOUR7生产设备、材料和工艺

PLANT,MATERIALSANDWORKMANSHIP7.1实施方法MannerofExecution7.2样品Samples7.3检验Inspection7.4试验Testing7.5拒收Rejection7.6修补工作RemedialWork7.7生产设备和材料的所有权

OwnershipofPlantandMaterials7.8土地（矿区）使用费Royalties7生产设备、材料和工艺8开工、延误和暂停

COMMENCEMENT,DELAYSANDSUSPENSION8.1工程的开工CommencementofWorks8.2竣工时间TimeforCompletion8.3进度计划Programme8.4竣工时间的延长

ExtensionofTimeforompletion8.5当局造成的延误DelaysCausedbyAuthorities8.6工程进度RateofProgress8开工、延误和暂停8.7误期损害赔偿费DelayDamages8.8暂时停工SuspensionofWork8.9暂停的后果ConsequencesofSuspension8.10暂停时对生产设备和材料的付款

PaymentforPlantandMaterialsinEventofSuspension8.11拖长的暂停ProlongedSuspension8.12复工ResumptionofWork8.7误期损害赔偿费DelayDamages9竣工试验TESTSONCOMPLETION9.1承包商的义务Contractor’sObligations9.2延误的试验DelayedTests9.3重新试验Retesting9.4未能通过竣工试验

FailuretoPassTestsonCompletion

9竣工试验TESTSONCOMPL10雇主的接受EMPLOYER’STAKINGOVER10.1工程和分项工程的接受

TakingOveroftheWorksandSections10.2部分工程的接受

TakingOverofPartsoftheWorks10.3对竣工试验的干扰

InterferencewithTestsonCompletion10.4需要复原的地表

SurfacesRequiringReinstatement

10雇主的接受EMPLOYER’ST11缺陷责任DEFCTSLIABILITY11.1完成扫尾工作和修补缺陷

CompletionofOutstandingWorkandRemedyingDefects11.2修补缺陷的费用CostofRemedyingDefects11.3缺陷通知期限的延长

ExtensionofDefectsNotificationPeriod11.4未能修补缺陷FailuretoRemedyDefects11.5移出有缺陷的工程RemovalofDefectiveWork11缺陷责任DEFCTSLIABI11.6进一步试验FurtherTests11.7进入权RightofAccess11.8承包商调查ContractortoSearch11.9履约证书PerformanceCertificate11.10未履行的义务UnfulfilledObligations11.11现场清理ClearanceofSite11.6进一步试验FurtherTests12测量和估价

MEASUREMENTANDEVALUATION12.1需测量的工程WorkstobeMeasured12.2测量方法MethodofMeasurement12.3估价Evaluation12.4删减Omissions12测量和估价13变更和调整

VARIATIONSANDADJUSTMENTS13.1变更权RighttoVary13.2价值工程ValueEngineering13.3变更程序VariationProcedure13.4以适用货币支付

PaymentinApplicableCurrencies13变更和调整13.5暂列金额ProvisionalSums13.6计日工作Daywork13.7因法律改变的调整

AdjustmentsforChangesinLegislation13.8因成本改变的调整

AdjustmentsforChangesinCost13.5暂列金额ProvisionalSum14合同价格和付款

CONTRACTPRICEANDPAYMENT14.1合同价格TheContractPrice14.2预付款AdvancePayment14.3其中付款证书的申请

ApplicationforInterimPaymentCertificates14.4付款计划表ScheduleofPayments14.5拟用于工程的生产设备和材料

PlantandMaterialsintendedfortheWorks14合同价格和付款14.6期中付款证书的颁发

IssueofInterimPaymentCertificates14.7付款Payment14.8延误的付款DelayedPayment14.9保留金的支付

PaymentofRetentionMoney14.10竣工报表StatementatCompletion14.6期中付款证书的颁发14.11最终付款证书的申请

ApplicationforFinalPaymentCertificate14.12结清证明Discharge14.13最终付款证书的颁发

IssueofFinalPaymentCertificate14.14雇主负责的中止

CessationofEmployer’sLiability14.15支付的货币CurrenciesofPayment14.11最终付款证书的申请15由雇主终止

TERMINATIONBYEMPLYER15.1通知改正NoticetoCorrect15.2由雇主终止TerminationbyEmployer15.3终止日期时的估价

ValuationatDateofTermination15.4终止后的付款

PaymentafterTermination15.5雇主终止的权利

Employer’sEntitlementtoTermination15由雇主终止16由承包商暂停和终止

SUSPENSIONANDTERMINATIONBYCONTRACTOR16.1承包商暂停工作的权利

Contractor’sEntitlementtoSuspendWork16.2由承包商终止TerminationbyContractor16.3停止工作和承包商设备的撤离

CessationofWorkandRemovalofContractor’sEquipment16.4终止时的付款PaymentonTermination16由承包商暂停和终止17风险与职责

RISKANDRESPONSIBILITY17.1保障Indemnities17.2承包商对工程的照管

Contractor’sCareoftheWorks17.3雇主的风险Employer’sRisks17.4雇主风险的后果

ConsequencesofEmployer’sRisks17.5知识产权和工业产权

IntellectualandIndustrialPropertyRights17.6责任限度LimitationofLiability

17风险与职责18保险INSURANCE18.1有关保险的一般要求

GeneralRequirementsforInsurances18.2工程和承包商设备的保险

InsuranceforWorksandContractor’sEquipment18.3人身伤害和财产损害险

InsuranceagainstInjurytoPersonsandDamagetoProperty18.4承包商人员的保险

InsuranceforContractor’sPersonnel18保险INSURANCE19不可抗力FORCEMAJEURE19.1不可抗力的定义

DefinitionofForceMajeure19.2不可抗力的通知

NoticeofForceMajeure19.3将延误减至最小的义务

DutytoMinimiseDelay19.4不可抗力的后果

ConsequencesofForceMajeure19不可抗力FORCEMAJEURE19.5不可抗力影响分包商

ForceMajeureAffectingSubcontractor19.6自由选择终止，付款和解除

OptionalTermination,PaymentandRelease19.7根据法律解除履约

ReleasefromPerformanceundertheLaw19.5不可抗力影响分包商20索赔、争端和仲裁

CLAIMS,DISPUTESANDARBITRATION20.1承包商的索赔Contractor’sClaims20.2争端裁决委员会的任命

AppointmentoftheDisputeAdjudicationBoard20.3对争端裁决委员会未能取得一致

FailuretoAgreeDisputeAdjudicationBoard20.4取得争端裁决委员会的决定

ObtainingDisputeAdjudicationBoard’sDecision20索赔、争端和仲裁20.5友好解决AmicableSettlement20.6仲裁Arbitration20.7未能遵守争端裁决委员会的决定

FailuretoComplywithDisputeAdjudicationBoard’sDecision20.8争端裁决委员会任命期满

ExpiryofDisputeAdjudicationBoard’sAppointment20.5友好解决AmicableSettlemen三、按字母顺序排列的定义词语表

Definitionslistedalphabetically1.1.4.1中标合同额AcceptedContractAmount1.1.1.9投标书附录 AppendixtoTender1.1.3.1基准日BaseDate1.1.1.10工程量清单BillofQuantities1.1.3.2开工日CommencementDate

三、按字母顺序排列的定义词语表1.1.1.1合同Contract1.1.1.2合同协议书ContractAgreement1.1.4.2合同价ContractorPrice1.1.2.3承包商Contractor1.1.6.1承包商文件Contractor’sDocuments1.1.5.1承包商设备Contractor’sEquipment1.1.1.1合同Contract1.1.2.7承包商人员Contractor’sPersonnel1.1.2.5承包商代表Contractor’sRepresentative1.1.4.3成本（费用）Cost1.1.6.2工程所在国Country1.1.2.9争端裁决委员会DAB1.1.3.9日（天）day1.1.1.10日工表DayworkSchedule

1.1.2.7承包商人员Contracto1.1.3.7缺陷通知期

DefectsNotificationPeriod1.1.1.6图纸Drawings1.1.2.2雇主Employer1.1.6.3雇主设备Employer’sEquipment1.1.2.2雇主人员Employer’sPersonnel1.1.2.4工程师Engineer1.1.3.7缺陷通知期1.1.2.10菲迪克FIDIC1.1.4.4最终付款证书

FinalPaymentCertificate1.1.4.5最终报表FinalStatement1.1.6.4不可抗力ForceMajeure1.1.4.6外币ForeignCurrency1.1.5.2货物Goods1.1.2.10菲迪克FIDIC1.1.4.7期中付款证书

InterimPaymentCertificate1.1.6.5法律Laws1.1.1.3中标函LetterofAcceptance1.1.1.4投标函LetterofTender1.1.4.8当地币LocalCurrency1.1.5.3材料Materials1.1.4.7期中付款证书1.1.2.1当事方Party1.1.4.9支付证书PaymentCertificate1.1.6.6履约证书PerformanceCertificate1.1.5.4永久工程PermanentWorks1.1.5.5生产设备Plant1.1.4.10暂列金额ProvisionalSum

1.1.2.1当事方Party1.1.4.11保留金RetentionMoney1.1.1.7资料表Schedules1.1.5.6分项工程Section1.1.6.7现场Site1.1.1.5规范Specification1.1.4.12报表Statement1.1.2.8分包商Subcontractor1.1.4.11保留金RetentionM1.1.3.5接受证书Taking-OverCertificate1.1.5.7临时工程TemporaryWorks1.1.1.8投标书Tender1.1.3.6竣工后试验TestsonCompletion1.1.3.4竣工试验TestonCompletion

1.1.3.5接受证书Taking-Over1.1.3.3竣工时间TimeforCompletion1.1.6.8不可预见Unforeseeable1.1.6.9变更Variation1.1.5.8工程Works1.1.3.9年year1.1.3.3竣工时间TimeforCoFIDIC合同条件及其应用

FIDICContractConditionsPractice

FIDIC合同条件及其应用

FIDICContractCFIDIC合同条件及其应用第一单元国际工程招标投标慨述第二单元FIDIC及FIDIC合同条件第三单元FIDIC施工合同条件第四单元FIDIC合同条件应用第五单元FIDIC合同条件应用案例FIDIC合同条件及其应用第一单元国际工程招标投标慨述第一单元 国际工程招标投标慨述

IntroductionofCallforTenderandTenderingforInternationalProject一、国际工程项目参与各方二、国际工程招标承包经营理念三、国际工程招标方式四、国际工程合同价方式五、国际工程承包模式六、国际工程承包方式第一单元 国际工程招标投标慨述

Introductiono一、国际工程项目参与各方

ProjectStakeholders业主Owner,Employer

业主是投资行为的主体，是项目的产权所有者全面负责筹资还贷、建设经营、投资效果 承包商Contractor

业主招标发包，承包商投标承包 工程作为商品进行市场交易3. 工程师Engineer(ConsultantSupervisor)

工程师接受业主委托进行技术服务在设计或（和）施工合同中承担监督管理工作一、国际工程项目参与各方

ProjectS4.业主代表TheEmployer’sRepresentative

业主代表接受业主委托进行项目管理代表业主利益协助业主工作在设计采购施工合同中承担监督管理工作分包商Subcontractor

就某些非主体工程实施与承包商签订合同业主视分包商违约为承包商违约供货商Supplier

供货商为工程实施提供工程设备、材料、施工机械可与业主或承包商签订供货合同4.业主代表TheEmployer’s二、国际工程招标承包经营理念BusinessIdea

1. 商业经营Business

招标承包是有组织的市场交易行为

是以工程作为商品的生产及流通过程

业主是工程的买方

承包商是工程的卖方

2. 合同管理Contractmanagement

工程合同应符合工程所在国法律法规

合同管理是工程项目管理的核心二、国际工程招标承包经营理念BusinessIde竞争性投标和风险管理

CompetitiveBiddingandRisksmanagement

竞标策略与签约策略 工程、大自然、政治、经济、金融等风险避险、分险、管险业主监督的控制Employer’sControl

业主是工程项目的投资人、拥有者，具有工程实施的命令权、指导权、核准权、变更权、验收权等 业主有权选择承包商、工程师、业主代表有权编制合同条件等竞争性投标和风险管理II型人才Personofability（IItype） 工程招标承包将工程的可行性研究、设计、施工、资金融通、合同管理融为一体 工程承包使工程学科扩充为工程、技术、政治、经济、金融、贸易、管理、法律等的综合学科复合型人才培养FIDIC合同条件及其应用(英)课件6.招标承包经营与传统管理的区别

传统管理招标承包经营

BeforeContract

项目获取指令市场竞争资金来源拨款自由借贷资源来源定编定价自由贸易工程造价统一定额单价计价动态定额市场价项目目标完成项目完成项目＋效益

6.招标承包经营与传统管理的区别7.工程项目管理与专业管理的区别

专业管理工程项目管理管理理念Technical必须完成什么Projectmanagement谁来完成management

必须何时完成如何完成得更好如何完成好