项目公司招采岗位职责（共5篇）

第17页共17页工程公司招采岗位职责〔共5篇〕第1篇：招采岗位职责招采岗位职责：1、负责按公司招标文件模板、根据需求部门要求编制立项业务标的及要求，形成招标文件并拟发投标单位。2、负责组织招标工作小组的成员，进展招标业务的开评标工作，形成评标意见。3、负责组织采购定标委员，对标的权限内的招标业务形成定标意见；对标的权限外的招标业务形成定标推荐意见。4、负责分公司定标文件的起草、流程的发起、以及与智善生活运营管理中心招采部对接等工作。5、负责分公司合同审批流程的发起。6、负责方案、统筹分公司的年度采购工作：含固定资产、印刷品、工程材料、低值易耗品以及服装等。7、本钱的管控。8、各供给商的财务对账及付款工作。9、与各部门之间的协调。供给商管理岗位职责：1、开发符合公司开展需求的供给链条。2、建立、健全供给商体系，对供给商进展考核。3、对供给商进展综合考核评估与鼓励，根据供给商的考核评估结果进展等级管理。4、维护和开展与重要供给商的关系，掌握供给商的开展变化情况及市场动态。第2篇：招采部岗位职责招采部岗位职责一、招采部部门长岗位职责1、全面负责招采部招标采购和本钱控制工作，直接对主管副总经理或总经理负责，承当本部门领导责任；2、制定本部门的工作方案和目的，负责部门职责的落实和各项工作方案的执行，保证部门工作高效、有序地运行；3、组织部门预算专业人员开展工程各建立阶段的本钱控制工作，合理确定和有效控制工程造价，通过动态控制实现本钱控制目的；4、确认和签署部门发出的重要文件如招标文件、结算等，配合公司完成三算单办理等重大事项；5、负责组织部门管理制度与业务标准的建立，并与公司及相关部门的有关制度对接，保证部门高质量地完成部门职责；6、掌握政府有关管理规定、招投标政策方面、价格政策和造价管理方面的开展动态；与相关政府部门、业务机构及同行保持公共关系，维持和进步在行业中地位与影响。7、组织开展市场调查和研究，进展技术经济分析^p，搜集各类材料与工程造价信息、供给商情况，坚持数据库维护和信息资料积累；二、预算工程师1、熟悉并严格执行国家有关工程造价的法律标准。遵守职业道德和行为标准、遵纪守法、秉公办事；2、对经办的工程造价文件质量有经济和法律的责任。3、积累用于工程的新技术、新材料、新工艺、本行业造价资料以及本公司已完工程造价资料，为本公司、本部门数据库提供资料并资料共享；4、保守在工作中得知的经济机密；5、承受参加职业培训，更新知识，进步业务程度；6、在部门长的领导下，完成工程在各阶段：方案建议阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、招投标阶段、合同施行阶段、以及开工等阶段所相应的投资估算书、概算书、预算书、工程量清单、结算书、结算书等的编制；7、及时掌握工程工程进展的状况，对承包商报送的工程形象进度进展审核，提出付款额的建议；8、对不同的设计及材料进展本钱研究，并向现场工程师或设计单位提出本钱建议，协助他们在投资限额范围内进展设计或设计变更；9、工程进展期间，定期制定本钱估算报告书，反映施工中存在的问题及支付的情况。就工程变更的大约费用，向公司有关领导及相关部门提出建议；10、审核工程变更清单，与承包商达成费用上的增减协议。审核合同以外的新增材料单价。与现场工程师亲密配合，在施工阶段严格控制本钱。11、工程结算完成后，回忆分析^p工程建安工程本钱控制和执行情况。三、招标采购工程师1、熟悉并严格执行国家及公司有关招标采购的法律标准；遵守职业道德和行为标准、遵纪守法、秉公办事，保守工作机密。2、负责编制招标、采购方案，组织招标文件经济标局部的编制和解释，组织工程管理部完成技术标编制；3、协助部门长组织招标小组对标书进展评审及工程招标的商务会谈；4、负责组织材料设备的议标采购及询价；5、协助部门长与公司相关部门对接招标采购工作，共同确定工程供方选择方式，按要求完成相关工作。6、负责多方搜集汇总工程工程供方信息库，建立、更新、完善工程部各类工程工程供方信息库；7、拟订采购类合同和工程类合同初稿，并组织与消费商、供给商和合作商洽谈合同条款；8、协助部门长组织合同评审及会签工作；第3篇：招采部岗位职责WORD格式一、招采部部门职责1、负责拟定并完善合同管理、招投标管理方法及招投标工作流程；2、组织施工队伍、物资材料供给商、行政办公用品供给商花名册；3、参与编制各工程工程合约规划及工程分包形式的选择；第1页共3页4、根据公司实际工程进度方案和材料物资进场方案，编制工程专项招标采购方案，报请领导审批后组织施行；5、组织建立与公司招采工程相关的价格数据库；7、参与起草、审核合同文本，参与合同会谈和会签，负责合同档案管理及保密工作；8、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；9、负责组织工程施行过程中合同价款变更审核、报审、报批工作；10、跟踪合同签订、履行的情况，提出建议或意见；3、负责协助完善合同管理方法、招投标管理方法及招投标流程；4．参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；5．负责对合同的标的、数量、质量等条款进展起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；6．负责开展工程招标资格预审及相关审批工作；8．配合相关部门对工程工程的技术标准、工程质量、施工工艺等进展认定工作。10、配合工程部做好约谈及会谈和突发事件的处理工作；20×25=5009、负责供给商考察工作和市场价格咨询比照工作，做好劳务班组、供给商考察、考评工作及本钱控制工作；7．组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；指导部门员工的工作，做好部门组织建立，保证本部门各项工作的正常有序开展；2.负责部门工作总结，分析^p比照工作进展完成情况，查找缺乏，总结经历1．坚持原那么，对企业高度负责，负责招采部管理的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，考核和11、完成公司领导交办的其他工作。二、招采总经理岗位职责：6、组织建立公司《供给商信息库》，定期对供给商进展动态考核、评估、分级和档案管理；专业资料整理WORD格式11、做好其他中心的协调工作；12、完成集体公司领导交办的其他工作；1、催促工程及材料中心做好劳务、材料、机器设备及物资供给商的评教工作；2、组织新开工程的合同评审工作；3、配合中心总开展部门日常工作，并协助部门专员做好内务工作；4、配合中心总整理汇编部门规章制度及流程；5、配合工程部做好劳务、材料、设备物资单位的约谈及安抚工作；6、开展劳务、材料、机器设备及物资供给商的挖掘及现场考察工作；7、完成公司上级领导安排的特殊工作；8、配合其他部门的协调工作；9、加强自我业务知识的学习；五、招采部专员岗位职责1、全面协助部门经理日常工作；2、负责招标类申请、传签工作；3、负责档案管理、合同下发及保密工作；4、负责合同签订及台账建立工作；6、负责中标单位履约过程进度完成工作的汇报；10、开展业务外交工作，为公司战略化招采及全民业务的开展奠定根底。四、招采部经理岗位职责1、制定工程招标采购管理标准；13、定期组织部门成员进展培训和学习加强业务知识的进步；三、招采部总监岗位职责第2页共3页根据公司年度经营方案和本中心方案，组织编制本部门工作方案，并负责监视落实；2、整合各项招标采购及供给商资，进展供给商管理；3、完成供给商合格认证审核，组织定期组织绩效评审；4、负责本部门职责范围内招标工作的组织和施行5、协助维护供给链平台数据库建立。6、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题；7、负责组织部门员工定期或不定期考察市场，及时掌握市场动态。8、按照年度方案、工程进度、领导指示，安排部门工作；9、完成公司领导交办的其他工作。；5、负责市场调查，理解市场行情，掌握相关价格，负责采购材料询价、比价、议价汇报工作，建立供给商数据库；20×25=500专业资料整理WORD格式7、完成公司领导交办的其他工作。第3页共3页20×25=500专业资料整理第4篇：招采部岗位职责一、招采部部门职责1、负责拟定并完善合同管理、招投标管理方法及招投标工作流程；2、组织施工队伍、物资材料供给商、行政办公用品供给商花名册；3、参与编制各工程工程合约规划及工程分包形式的选择；4、根据公司实际工程进度方案和材料物资进场方案，编制工程专项招标采购方案，报请领导审批后组织施行；5、组织建立与公司招采工程相关的价格数据库；6、组织建立公司《供给商信息库》，定期对供给商进展动态考核、评估、分级和档案管理；7、参与起草、审核合同文本，参与合同会谈和会签，负责合同档案管理及保密工作；8、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；9、负责组织工程施行过程中合同价款变更审核、报审、报批工作；10、跟踪合同签订、履行的情况，提出建议或意见；11、完成公司领导交办的其他工作。二、招采总经理岗位职责：1．坚持原那么，对企业高度负责，负责招采部管理的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，考核和指导部门员工的工作，做好部门组织建立，保证本部门各项工作的正常有序开展；2.负责部门工作总结，分析^p比照工作进展完成情况，查找缺乏，总结经历3、负责协助完善合同管理方法、招投标管理方法及招投标流程；4．参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；5．负责对合同的标的、数量、质量等条款进展起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；6．负责开展工程招标资格预审及相关审批工作；7．组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；8．配合相关部门对工程工程的技术标准、工程质量、施工工艺等进展认定工作。9、负责供给商考察工作和市场价格咨询比照工作，做好劳务班组、供给商考察、考评工作及本钱控制工作；10、配合工程部做好约谈及会谈和突发事件的处理工作；20×25=50011、做好其他中心的协调工作；12、完成集体公司领导交办的其他工作；13、定期组织部门成员进展培训和学习加强业务知识的进步；三、招采部总监岗位职责1、催促工程及材料中心做好劳务、材料、机器设备及物资供给商的评教工作；2、组织新开工程的合同评审工作；3、配合中心总开展部门日常工作，并协助部门专员做好内务工作；4、配合中心总整理汇编部门规章制度及流程；5、配合工程部做好劳务、材料、设备物资单位的约谈及安抚工作；6、开展劳务、材料、机器设备及物资供给商的挖掘及现场考察工作；7、完成公司上级领导安排的特殊工作；8、配合其他部门的协调工作；9、加强自我业务知识的学习；10、开展业务外交工作，为公司战略化招采及全民业务的开展奠定根底。四、招采部经理岗位职责1、制定工程招标采购管理标准；根据公司年度经营方案和本中心方案，组织编制本部门工作方案，并负责监视落实；2、整合各项招标采购及供给商资，进展供给商管理；3、完成供给商合格认证审核，组织定期组织绩效评审；4、负责本部门职责范围内招标工作的组织和施行；5、协助维护供给链平台数据库建立。6、负责组织召开相关部门专题会议解决工作过程中需解决问题；7、负责组织部门员工定期或不定期考察市场，及时掌握市场动态。8、按照年度方案、工程进度、领导指示，安排部门工作；9、完成公司领导交办的其他工作。五、招采部专员岗位职责1、全面协助部门经理日常工作；2、负责招标类申请、传签工作；3、负责档案管理、合同下发及保密工作；4、负责合同签订及台账建立工作；5、负责市场调查，理解市场行情，掌握相关价格，负责采购材料询价、比价、议价汇报工作，建立供给商数据库；6、负责中标单位履约过程进度完成工作的汇报；20×25=5007、完成公司领导交办的其他工作。20×25=500第5篇：招采部岗位职责一、招采部部门职责1、负责拟定并完善合同管理、招投标管理方法及招投标工作流程；2、组织施工队伍、物资材料供给商、行政办公用品供给商花名册；3、参与编制各工程工程合约规划及工程分包形式的选择；4、根据公司实际工程进度方案和材料物资进场方案，编制工程专项招标采购方案，报请领导审批后组织施行；5、组织建立与公司招采工程相关的价格数据库；6、组织建立公司《供给商信息库》，定期对供给商进展动态考核、评估、分级和档案管理；7、参与起草、审核合同文本，参与合同会谈和会签，负责合同档案管理及保密工作；8、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；9、负责组织工程施行过程中合同价款变更审核、报审、报批工作；10、跟踪合同签订、履行的情况，提出建议或意见；11、完成公司领导交办的其他工作。二、招采总经理岗位职责：1．坚持原那么，对企业高度负责，负责招采部管理的全面工作，组织并催促部门人员全面完本钱部职责范围内的各项工作任务；贯彻落实部门岗位责任制和工作标准，考核和指导部门员工的工作，做好部门组织建立，保证本部门各项工作的正常有序开展；2.负责部门工作总结，分析^p比照工作进展完成情况，查找缺乏，总结经历3、负责协助完善合同管理方法、招投标管理方法及招投标流程；4．参与规划重大设计方案和施工组织设计讨论，并提出合理化建议；5．负责对合同的标的、数量、质量等条款进展起草，并确保其合理合法，真实有效，及时向公司通报合同履行中的问题，并提出解决方案；6．负责开展工程招标资格预审及相关审批工作；7．组织各项工程招标工作，负责工程招标文件编制及报批，汇总个体系的评标结果完成定标；8．配合相关部门对工程工程的技术标准、工程质量、施工工艺等进展认定工作。9、负责供给商考察工作和市场价格咨询比照工作，做好劳务班组、供给商考察、考评工作及本钱控制工作；10、配合工程部做好约谈及会谈和突发事件的处理工作；11、做好其他中心的协调工作；12、完成集体公司领导交办的其他工作；13、定期组织部门成员进展培训和学习加强业务知识的进步；三、招采部总监岗位职责1、催促工程及材料中心做好劳务、材