西工大17春《现代工业企业管理》在线作业

西工大17春《现代工业企业管理》在线作业一、单选题（共40道试题，共100分。）1A.提高设备精度•B.调整设备，提高设备精度•C.调整设备•一般地说，协作意愿的强度与组织规模 （）。成正比成反比不成比例无法比较在swoT莫型中，第n类企业，即面临巨大的外部机会， 却受到内部劣势限制的企业,采取（）。增长型战略多种经营战略扭转型战略防御型战略有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是（ ）。泰勒法约尔梅奥韦伯事业部制结构遵循的总原则是 （）。集中决策分散经营分权下放集中决策、分散经营6.功能期望值是（）。现实成本与目前成本的差异值功能评估值与目标成本的差异值现实成本与功能评价值的差异值TOC\o"1-5"\h\z轴承厂的滚子车间组织形式是 （）。工艺专业化形式.对象专业化形式混合形式企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是 （）企业管理系统是物质生产管理系统的基础 ，物质生产系统是企业管理系统的灵魂 •物质生产系统是企业管理系统的基础，企业管理系统是物质生产系统的灵魂 •企业管理系统和物质管理系统是互为基础的 ，缺一不可•功能分析的内容包括（）。功能的定义,功能整理，功能评价找出基本功能，进行功能系统分析找出功能评价值，进行功能分析和评价市场营销学“革命”的标志是提出了（ ）的观念。以消费者为中心以生产者为中心市场营销结合网络营销产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（ ）的数目。产品项目产品线产品种类产品品牌在SWOT莫型中，第W类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。增长型战略多种经营战略扭转型战略防御型战略从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（ ）。满足消费者的需求和欲望获取利润求得生存和发展把商品推销给消费者全面质量管理的”质量”是指 （）产品质量与工作质量.适合一定用途，满足用户需要的各种特点质量标准满足用户需要的程度 •价值工程的核心是（）。价值分析成本分析功能分析全面质量管理水平高低的重要标志 ，就是（）。是否建立QC小组.是否建立一个有效的质量保证体系是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法 •分析影响产品质量的具体原因的方法 ，称为（）。排列图法因果分析图法•散布图法•海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、 洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是（）。同心多样化发展战略纵向一体化发展战略集团多样化发展战略横向一体化发展战略在统计分析中，能分析或判断工序是否处于稳定状态 ，起到监控，报警和预防出现废品的统计图是（）。直方图•控制图.排列图•用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ）。设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差。产品专业化设备投资大，在制品多。专用设备多，工种多，难协调。如果产品有多种功能，而各方案对各种功能的满足程度不等时 ，各方案的成本也不等时选取（）。成本低的方案总得分高的方案总得分高于该方案成本的比值高的方案市场营销管理的实质是（）。刺激需求需求管理生产管理销售管理2A.是由于做抽样检查前，分层工作不够好做所造成的•B.是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的C.是由于设备调整原因造成的•非整数定价一般适用于（）的产品。价值较高高档价值较低奢侈产品组合的长度是指（）的总数。产品项目产品品种产品规格产品品牌TCL电视机厂1997年以现有技术为基础，开始生产电脑，这是（ ）。同心多样化发展战略纵向一体化发展战略集团多样化发展战略横向一体化发展战略企业发展多角化经营•最主要的目的是（ ）。降低成本分散风险扩大市场增加利润在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是 （）因果分析图法排列图法.直方图法.功能改善对象的选择一般是选取 （）。功能价值等于1功能价值小于1C.功能价值大于130.工业用品的生产过程是指 （）。从原材料投入开始，到成品出产为止的全部过程•毛坯制造，机械加工，装配等过程•从准备生产这种产品开始，到原材料投入生产，经过逐步加工，最后把成品生产出来为止的全部过程.正确处理决策权限关系的基本原则是 （）集权与分权必居其一集权重于分权集权与分权相结合分权重于集权第2道工序开工的时间是（）。A.25分钟后10分钟后20分钟后产品组合的（）是指一个产品线中所含产品项目的多少。宽度长度关联度深度通过整理，抽查的质量数据，反映质量分布状况的统计图表是 （）。排列图法.控制图法•直方图•霍桑实验直接为（）学说做论证。人际关系学说决策理论学说经验管理学说组织管理学说工业企业体系系统是一个人造的，实体与概念相结合的（）。封闭系统自然系统开放动态系统产品生命周期由（）的生命周期决定。企业与市场需求与技术价值较低奢侈产品在市场上已开始被广泛认识和了解 ，销售量迅速增长，生产和工艺稳定，进入批量生产和销售，是产品寿命周期的（）。投入期成长期成熟期合理组织生产过程的基本要求是（ ）。连续性、均衡性、比例性、适应性。连续性、稳定性、比例性、适应性。连续性、均衡性、比例性、准确性。企业组织生产过程的目的是 （