人力资源公司总经理职责

———人力资源公司总经理职责人力资源公司总经理职责（精选6篇）

人力资源公司总经理职责篇1

1、协作公司战略，负责聘请、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;

2、依据绩效考核执行状况和公司战略需要，定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际状况制定合理的考核体系;

3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动，保证公司正常运营秩序;

4、完成总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源公司总经理职责篇2

1、帮助负责聘请管理工作;

2、负责公司员工培训管理;

3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

4、负责员工考勤管理工作，负责办公室人员月度考勤统计工作;

5、负责考勤统计、审核工作;

人力资源公司总经理职责篇3

1、制定人力资源制度，并推动、落实各项人力资源政策的实施;

2、审核、汇总本部各部门组织架构，主导编制各岗位信息及各岗位职责;

3、进行年度人力管理工作规划，组织并帮助团队开展个人年度工作方案及考核指标(培训规划、企业文化、聘请成本、人工成本、员工福利);

4、组织编制公司薪酬福利管理系统和制度，制订公司薪资福利政策和方案，管理、监控公司人力成本;

5、拟定绩效评估与考核方案，并参加组织实施评估与考核工作;

6、审核公司每月员工社保、公积金等费用的计造，完成季度劳动工资报表的申报以及集团社保、公积金账户的年审工作;

7、主导实施、落实员工入职、调动、升迁、离职等人事手续的办理及考勤、人事信息录入、档案存储工作;

8、跟进、处理公司劳动、社保、监察、仲裁、职称申报等外部机构的联络和沟通工作;

9、收集公司内外部相关信息，建立资料库，完成对行业薪酬福利的调查，为上层决策供应数据支持。

人力资源公司总经理职责篇4

1、依据公司进展战略，制定人力资源进展战略及年度工作方案;

2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;

3、组织制定年度培训方案并组织实施，评估培训效果;

4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设方案并组织实施;

5、建立公司内部畅通的沟通渠道，准时了解员工看法和想法，并反馈给相关部门;

6、负责组织员工的绩效考核，指导各部门开展绩效面谈工作;

7、完成上级领导交代的其他工作。

人力资源公司总经理职责篇5

1、依据机构进展战略，制定人力资源规划与开发方案

2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责

3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟识KPI或OKR

5、编制院内员工培训方案，并督导实施

6、制定公司人力资源聘请方案，并组织实施

7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，准时报提相关部门

10、准时完成上级主管交办的其他工作事项

人力资源公司总经理职责篇6

1、依据公司的年度经营目标及经营方案，拟定公司年度人力资源规划，编制并掌握部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的达成;

2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员准时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发觉问题准时向总经理汇报;

3、依据公司的经营目标及经营方案，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与方案，保持与集团经营管理思路统一;

5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并依据实际状况提出完善建议;

6、依公司经营进展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

7、建立规范化的聘请系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训方案，外部培训机构及培训课程的评定与选择;帮助关心员工建立职业生涯规划;

9、人事政策制订与修改、人