建建筑实务考试

事例题型一：进度控制与索赔事例事故责任者和职工未遇到教育不放过；有关知识点：①双代号网络计划中时间参数计算，重点路线确实事故责任者未办理不放过；定和计算（计划）工期的计算，同时掌握各事件整顿举措未落实不放过。发生后实质工期的计算。④安全事故报告的内容：《施工管理》教材P185页。②由剖析原由下手确立索赔的原则。发包方原由：事故发生的地址、时间和工程项目、有关单位名可进行工期索赔和花费索赔；不行抗力原由：可称；进行工期索赔，一般状况下不可以花费索赔。若不事故的简要经过；可抗力造成的详细事件的工期索赔和花费索赔，事故已造成或许可能造成的伤亡人数和初步预计参照教材P213页内容;承包方原由：不可以够进行的直接经济损失；工期索赔和花费索赔。事故的初步原由；③工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若事故发生后采纳的举措及事故控制状况；该项工作在重点路线上，即总时差为0时，延迟事故报告单位或报告人员；几日就索赔几日；若该项工作不在重点路线上，其余应该报告的状况。即总时差不为0时，索赔天数为延迟天数减去总⑤安全事故现场办理工作内容，《施工管理》教材时差的差额。P186页。④花费索赔与能否在重点路线无任何关系，发生了施工单位的事故办理是落实“四不放过”原多少花费，即可索赔多少。同时特别重点注意教则的核心环节，当事故发生后，事故发生单材P192页可调价钱合同中合同价款调整的要素，位应严格保护现场并去有效举措急救伤员以下所示：和财富，防备事故延伸扩大；施工现场要建法律、行政法例和国家有关政策变化影响合同价立安全事故登记表，对发惹祸故人员的姓款；名、性别、年纪、工种等级，负伤时间、负工程造价管理部门宣布的价风格整；伤程度、负伤部位及状况、简要经过及原由一周内非承包人原由停水、停电、停气造成歇工记录归档；对安全事故一定进行以“四不放累计超8h；过”为原则的事故剖析，查出原由、分清责⑤索赔能够建立的3个前提条件，《施工管理》教材任、提出防备举措；坚持安全事故月报制度，P229。当月无事故也要报空表。与合同比较事件已经造成了承包人工程成⑥需编制专项施工方案及需组织专家论证的状况，本的额外支出或直接工期损失；教材P102～104页。造成工期损失和花费增添的原由按合同约对达到必定规模危险性较大的工程需编制专项施定不属于承包人的行为责任或风险责任；工方案，有：基坑支护、降水工程、土方开对达承包人按波合同规定的程序和时间提交索到必定规模危险性较大的工程，承重支撑系统，赔意愿通知和索赔报告。起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆掉、⑥索赔意愿通知包含的内容，《施工管理》教材P230。爆破工程，建筑幕墙工程，钢构造、网架和索模索赔事件发生的时间、地址和简单事真相况描绘；构造安装工程，人工挖扩孔桩工程，地下暗挖、索赔事件的发展动向；顶管及水下作业工程，预应力工程，采纳新技术、索赔依照和原由；新资料、新工艺、新设备及还没有有关技术标准的索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。工程。对超出必定规模危险性较大的工程编制专事例题型二：安全与现场管理事例项施工方案后需请专家论证，有：深基坑工程，有关知识点：1）安全控制：模板工程技支撑系统，起重掉及安装拆卸工程，①剖析安全事故的原由（直接原由、间接原由、脚手架工程，拆掉、爆破工程，施工高度50m及主要原由）。以上的建筑幕墙安装工程，开挖深度超出16m的②安全事故的分类及其鉴别准则。《施工管理》教材人工人工挖孔桩工程，地下暗挖工程，顶管工程，P184页。水下作业工程，采纳新技术、新资料、新工艺、小伤、损失1至105个工作日的失能损害；新设备及还没有有关技术标准的工程。重伤，损失工作日等于和超出且最多不超出6000⑦脚手架安全控制重点（P156），脚手架按期检查的工日的失能损害；内容（P157），基坑支护安全控制重点（P181）。死亡，超出6000工作日的失能损害。⑧洞口、临边防备的基本要求，防备栏杆设置的基③安全事故办理的原则（“四不放过”原则）的详细本要求。（P161～162页）内容：《施工管理》教材P185页⑨三级配电，两级漏电保护的内容，配电箱设置的事故原由未查明不放过；地点（P169页）⑩高处作业的分级，交错作业的安全控制重点。（P175～176页）安全隐患整顿的“五定”要求，安全生产的“七关”要求，三级安全教育的内容，《施工管理》教材P170页。“四口、五临边”的内容，《施工管理》教材P174页。2）现场管理①动火等级的区分，动火审批程序，消防器械的装备，P219页。②现场文明施工重点（围挡高度要求、五牌一图设置）P221页。③现场暂时用水管理，P229页。安全标记，P230页。④环境保护的基来源则，《施工管理》P188页。经济建设与环境保护协调发展的原则；预防为主、防治联合、综合治理的原则；依赖民众保护环境的原则；环境经济责任原则，及污染者付费的原则。⑤施工现场水污染、噪声污染、空气污染、固体废物办理的方法。《施工管理》P190～192页。施工现场污水禁止随处排放，在合理地点设置污水积淀池，经积淀后方可排入市政污水管网，经过二次积淀后方可排入市政排水管网或回收用于洒水除尘；现场设置专用的油漆油料库，并对库存地面作放浸透办理，储藏、使用及保存采纳举措和专人负责，防备油料泄漏污染土壤水体；暂时食堂用餐人数在100人以上的应设置简略有效的隔油池，污水经过隔油池再排入市政污水管网；禁止将有害荒弃物做土方回填免得污染地下水环境。施工现场噪声机械设备应搭设关闭式机械棚，并尽可能离居民区远一些设置；尽量采纳低噪声或备有消声降噪设备的机械；居民密集区进行强噪声作业时严格控制作业时间，晚间作业不超出10点，早间作业不早于6点；增强施工人员防噪声扰民的自觉意识，控制人为高声吵闹，增强施工现场环境噪声的长久检测，推行专人检测并做好记录。施工现场外头设置围挡不得低于米，防止或减少污染物向外扩散；施工现场主要运输道路进行硬化办理，现场采纳覆盖、固化、绿化洒水等有效举措做到不泥泞、不扬尘；施工现场装备专人负责环保工作，实时洒水减少扬尘污染；严格控制现场有毒有害气体的产生和排放；高层建筑物内的施工垃圾采纳专用的垃圾通道或容器吊运，禁止腾空抛洒造成扬尘；拆掉建筑物、修建物时应配合洒水减少扬尘污染；对易飞扬的细颗粒散体资料应密闭寄存且使用过程中采纳有效防尘举措防备扬尘；对土方、渣土的运输采纳封盖举措，现场出口设置设置冲刷车辆设备，出厂时一定将车辆冲洗洁净，不得将泥沙带出现场；关于现场

内的锅炉、茶炉大灶等不需设置消焰出尘设备。固体废物的办理有物理办理、化学办理、生物办理、热办理、固化办理、回收利用和循环再造。）掌握有关安全的专业术语“一目标”：安全第一，预防为主。“一创立”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二类危险源”：能量不测开释、拘束无效。“二控制”：年负伤率（%之内）、年安全事故率。“三级教育”:进企业（厂）、进项目部（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重要事故（3－9人）、特大事故“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时查收、使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分派电箱、开关箱。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168）“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四不放过”：事故原由不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不除去不放过、责任人未办理不放过。“五临边”：露台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整顿、查事故办理。＂五定＂:定整顿责任人、定整顿举措、定整顿达成时间、定整顿达成人、定整顿查收人。“五检查”：平时性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不按期检查。“五标记”：指令、禁止、警示、电力安全、提示（管理教材P177）“五牌一图”：工程概略牌、管理人员名单及监察电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。＂七关＂：举措关、交底关、教育关、防备关、检查关、改良关。（新管理教材叫七关）“六根绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、超出坠落事故、机械损害事故、触电事故。事例题型三：质量控制事例有关知识点：①资料抽样复验）主体工程：水泥、钢筋、砂石、外加剂、砖砌体资料、防水资料、保温隔热资料。水泥：a、水泥的复试指标：凝固时间、平定性和强度等级；、需对钢筋的化学成分进行抽样复验：入口水泥，对水泥质量有思疑时，过期水泥；、水泥复试的批量规定：按同一世产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥，袋装不超出200t为一批，散装不超出500t为一批，每批抽样许多于一次。钢筋：a、构造用钢筋复试指标：物理机械性能（抗拉性能、冲击韧性和耐疲惫性）、需对钢筋的化学成分进行抽样复验：入口钢筋，对钢筋质量有思疑时，发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能明显不正常等现象时；、钢筋复试批量：60t/查验批；、60t的限制条件：同一厂家、同一品种、同一规格、同一炉号。收合格的规定。《施工管理》P152～P153页。2）装饰装饰工程需复试的资料:查验批质量查收合格的应切合以下规定：a、抹灰用水泥的凝固时间和平定性；地面工程和饰1）主控项目和一般项目的质量经抽样查验合格。面板砖工程用水泥的凝固时间、平定性和抗压强度；2）拥有完好的施工操作依照、质量检查记录。b、室内人造地板的游离甲醛含量或游离甲醛开释分项工程质量查收合格应切合以下规定：量；1）分项工程所含的查验批均应切合合格质量的规定。c、室内用天然花岗石石材或瓷质砖的放射性；2）分项工程所含的查验批的质量查收记录完好。d、外墙陶瓷面砖吸水率，严寒地域的抗冻性。分部工程之浪查收合格应切合以下规定：民用建筑工程室内装饰中采纳的某一种人造木板或1）分部工程所含分项工程的质量均查收合格。22）质量控制资料完好。饰面人造木板面积大于500m时，应付不一样产品、批次材料的游离甲醛含量或游离甲醛开释量分别进行复验。3）地基与基础、主体构造和设备安装平分部工程有关民用建筑工程室内装饰采纳天然花岗石石材或瓷质安全功能的查验和抽样简则结果应切合有关规定。24）观感质量查收应切合要求。砖使用面积大于200m时，应付不一样产品、不一样批次资料分别进行放射性指标复验。⑤工程质量事故的分类及质量事故办理的基本方法。《施工管理》3）幕墙工程需复验的资料：P156～P159页。a、铝塑复合板的剥离强度；事故分类：b、石材的曲折强度、严寒地域石材的耐冻融性、室内用花岗依照事故造成损失的程度分级：石的放射性；（1）特别重要的事故；（2）重要事故（3）较c、幕墙用构造胶的邵氏硬度，标准条件下拉伸粘结强度；大事故（4）一般事故d、石材用密封胶的污染性；事故办理基本方法：e、幕墙用构造密封胶、耐候密封胶与其相接触资料的相容性（1）修理办理（2）加固办理（3）返工办理（4）限和剥离粘结性。制使用（5）不作办理（6）报废办理②主要分项工程的施工技术要求a、混凝土构造（模板工程、钢筋工程、混凝土浇筑、施工缝、后浇带、混凝土保养）P50～P55页。、砌体构造（砌筑沙浆、一般砖砌体砌筑方法、砖墙灰缝宽度和饱满度、脚手眼不可以设置的部位、斜槎规定）P56～P57页。c、土方开挖(原则、支护、降水、回填土、验槽)P44～P47页。d、大概积砼(水泥选择、浇筑方案、保养、防裂举措)P49页。e、防水工程（屋面及室内防水技术要求）P61页、地面工程（厚度控制、变形缝设置、防水办理、石材防碱背涂、成品保护要求）P73～P74页。、幕墙工程施工技术要求，P84～P95页，P143～147页。③工序交接检查的“三检”制度，现场质量检查的三大方法。《施工管理》P144页。④查验批、分项工程、分部工程、完工工程（单位工程）质量验事例题型四：造价控制事例有关知识点：①预支款、起扣点、每个月工程款的计算。《施工管理》P105页。预支备料款起扣点P工程价款总数T

预支备料款额M主要资料设备占的比重NP196例题2A320054-1②动向调值公式P198P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)P197例题2A320054-21.某项目2006年5月1日签订合同价1000万,合同商定固定系数。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%,此中钢材和水泥分别占调值部分的比率分别为25%和30%。求结算价。答：P1000(0.211325%0.811630%0.810045%0.8)1001001002.某项目2006年5月1日签订合同价1000万,合同商定固定系数。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%,水泥涨价16%，人工涨价22％,此中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比率分别为25%、30%和35％。求结算价。P1000(0.211325%0.811630%0.812235%0.810010%0.8)100100100100③更改价款计算某分项工程计划工程量为1000m3，单价为400元/m3。合同规定：若工程发生工程更改后的工程实质数目超出(或少于)工程量清单中所列数目的10%时，该分项工程单价予以调整，调整系数为。若（1）该分项工程实质工程量为1200m3；（2）该分项工程实质工程量为800m3。分别计算该分项工程结算价。若实质工程量为1200m3，则结算价为：1100×400+100×400×；若实质工程量为800，则结算价为：800×400×④掌握花费误差、进度误差、花费绩效系数和进度绩效系数的计算。注意：已完工程估算花