版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第19页共19页西餐厅各岗位职责及流程〔共3篇〕第1篇:西餐厅各岗位职责西餐厅各岗位职责一、西餐厅经理岗位职责1、负责酒店西餐部餐饮出品和效劳.以及各项行政管理工作,并承受餐饮部经理的督导;2、制定本部月度、年度的营业方案,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析^p和总结月度、年度的经营情况。3、根据不同时期的需要和市场情况,制定销售方案,包括有特色的食品、时令菜式和饮品的推广方案等;4、制订操作规程、效劳规那么的效劳标准,检查管理人员和效劳人员的工作质量和效劳态度、出品部门的食品〔饮品〕质量及各项规章制度的执行情况.发现问题及时解决;5、制订效劳技能和烹任技术培训方案和考核制度.定期与总厨研究新莱式及品种;6、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品;7、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好本钱核算;加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加盈利,减少消费中的浪费;8、不定期地征求客人意见,听取客人对餐厅效劳和食品的评价,及时进展研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的就餐环境。19、督导各级业务管理人员进展业务知识及工作业绩考核,不断进步工作程度和业务才能;10、熟悉和掌握员工的思想情况、工作表现和业务程度.抓好员工队伍建立.开展经常性的礼貌礼仪教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,通过组织员工活动,激发员工的工作积极性;11、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议.与酒店各部门建立良好的关系,互相协作,保证营业工作顺利进展;12、抓好设备、设施的维修保养.进步完好率,加强日常管理.以进步工作效率;13、抓好卫生工作及平安工作.组织环境、操作方面的卫生检查,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的平安保卫、防火教育,确保平安。二、西餐厅领班岗位职责1、在部门经理的领导下,检查落实部门现章制度的执行情况和各项工作的完成情况;2、检查当班效劳员的工作着装及个人仪态仪表;3、安排、带着、催促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,汇报各员工的工作表现;4、做好各项班次物品、单据交接工作;5、熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力;26、加强现场管理意识,及时处理突发事件,带着员工不断进步效劳质量;7、加强公关意识,树立酒店良好的形象;8、做好员工的考勤排休工作,严格把关;9、主持每周班务会,听取效劳员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的缺乏之处提出自己的意见、设想,并上报经理;10、完成上级领导交办的其他工作。三、西餐厅效劳员岗位职责1、本餐厅的工作情况;2、做好上班前后的楼面准备工作,积极检查备用餐具是否齐全,餐台上器皿及需用品是否整洁和齐备;3、工作时要做到口勤、眼勤、手勤和脚的,并及时理解客人心态、需求,为顾客提供效劳;4、要有结实的业务操作知识,掌握及住得客人需要的每份饮料及食物的用餐规律;5、接待顾客应主动、热情、礼貌、耐心、周到,使顾客有宾至如归之感;6、迎宾员带客到位.效劳员应主动上前香客人拉椅子,做好接待工作;7、擅长运用礼貌语言,为客人提供最正确效劳,做到文明有礼、掌握原那么、有问必答、言简意赅;38、擅长向顾客介绍和推销本餐厅饮品及特色菜点;9、有较强的工作责任心,有独立处理事务的才能,发现问题及时上报,擅长班前或班后会提出问题.及时转告客人提出的意见;11、配合领班工作,服从领班或以上领导指挥,团结及擅长帮助同事工作;12、11、加强业务知识的学习.不断掌握效劳技能,进步效劳质量。4第2篇:西餐厅牛排馆各岗位职责全西餐厅牛排馆各岗位职责〔全〕•店长岗位说明书一、岗位名称:店长二、直接上级:总经理三、直接下级:厨师长、外场主管四、职能概述:全面负责餐厅日常营业活动,为客人提供优质效劳。五、主要职责:1、检查、监视各部门的开餐准备工作。2、检查、监视采购工作。3、检查、监视员工出勤及工作纪律。4、检查、监视餐厅设施、设备、餐具、餐桌椅、吧台、收银台、沙拉台、地面的卫生工作,并及时落实修正工作。5、检查、监视员工的仪表仪容〔着装、妆容、发型、岗位牌佩戴等〕。6、负责餐厅层面的员工文化生活和组织集体活动。7、履行好其本岗工作。8、完成总经理交给的其它任务。•厨师长岗位说明书一、岗位名称:厨师长二、直接上级:值班店长三、直接下级:厨师四、职能概述:负责管好厨房。五、主要职责:1、对厨房管理和所提供的产品质量、消费时间等负直接责任。2、负责明确及优化厨房的消费效劳流程。3、负责厨房人员的岗位分工和工作排班。4、确保下属员工合岗胜任。5、负责制订各产品的技术资料〔包括标准配比、加工时间等〕。6、直接负责并带着员工进展产品开发及新开发产品的技术确定。7、负责召开日班情会议并参与高层会议。8、负责开菜准备和成品离厨的审核和把关。9、对所采购的原材料及半成品进展鉴定。10、负责厨房采购申请及领料申请。11、亲力而为,厨师长首先是一名优秀的厨师。12、完成上级交办的其它任务。•厨师长助理岗位说明书一、岗位名称:厨师长助理二、直接上级:厨师长三、直接下级:厨师四、职能概述:协助厨师长做好厨房工作,确保厨房有序运营。五、主要职责:1、完成作为一名厨师的本职工作。2、有力协助和配合厨师长工作,厨师长不在岗时履行厨师长的工作职责。3、参与高层会议。4、在厨师长受权下,独立承当并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。•厨师长助理岗位说明书一、岗位名称:厨师长助理二、直接上级:厨师长三、直接下级:厨师四、职能概述:协助厨师长做好厨房工作,确保厨房有序运营。五、主要职责:1、完成作为一名厨师的本职工作。2、有力协助和配合厨师长工作,厨师长不在岗时履行厨师长的工作职责。3、参与高层会议。4、在厨师长受权下,独立承当并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。•厨师岗位说明书一、岗位名称:厨师二、直接上级:厨师长、厨师长助理三、直接下级:无四、职能概述:第一时间、第一质量制作产品,确定顾客用餐满意。五、主要职责:1、认真做好开菜准备工作。严格按类、按量、按配方要求制作。2、系统一出单,第一时间进展按单制作。3、对所制作的产品负直接责任。4、对离厨产品进展自检。5、负责传菜。6、参与部门会议和集体活动。7、负责本区域或轮值范围的工具、设备、台面的清洁和管理。8、提出合理建议。9、严格进展打烊检查。10、完成上级交办的其它任务。•厨洁工岗位说明书一、岗位名称:厨洁工二、直接上级:厨师长、厨师长助理三、直接下级:无四、职能概述:做好厨房的清洁卫生工作五、主要职责:1、负责厨房清扫。2、负责厨房餐具清洗及归位。3、负责处理厨房垃圾。4、配合配房工作。5、完成上级交办的其它任务。•外场主管岗位说明书一、岗位名称:外场主管二、直接上级:值班店长三、直接下级:效劳员、收银员、吧台员、清洁工四、职能概述:协助主管管理好外场五、主要职责:1、负责采购申请及领料申请。2、负责营业准备工作的检查和落实〔包括人员、餐具、配套用品、卫生、沙拉台、吧台等〕。3、负责确保下属员工合格胜任和培训工作。4、负责外场员工的排班工作。5、负责检查和监视员工的出勤及仪表仪容。6、负责空调开关。7、负责定期巡视洗手间。8、负责效劳补位。9、负责巡视顾客就餐及上菜情况。10、负责巡视沙拉台、水吧、收银台。11、妥善处理餐厅的突发事件及宾客投诉。11、参与高层会议,主持日班情会议。12、完成上级布置的其它工作.•外场主管助理岗位说明书一、岗位名称:外场主管助理二、直接上级:外场主管三、直接下级:效劳员、收银员、吧台员、清洁工四、职能概述:管理好除厨房外的所有外场五、主要职责:1、完成作为一名厨师效劳人员的本职工作。2、有力协助和配合外场主管工作,主管不在岗时履行主管的工作职责。3、参与高层会议。4、在主管受权下,独立承当并负责相关的管理工作。5、完成上级交办的其它任务。•效劳员岗位说明书一、岗位名称:效劳员二、直接上级:外场主管、主管助理三、直接下级:无四、职能概述:严格按照效劳程序和标准,为客人提供优质效劳。五、主要职责:1、负责迎宾。2、负责引位就座。3、负责点单。纯熟掌握推销技能。4、负责输单。5、负责水品。6、负责上菜协调。7、负责就餐过程效劳。8、负责引导结款。9、负责送宾。10、负责收餐和餐桌复原。11、负责外场区域平安和卫生清洁工作。12、完成上级布置的其它工作。•吧台员岗位说明书一、岗位名称:吧台员二、直接上级:外场主管、主管助理三、直接下级:无四、职能概述:严格按照效劳程序和标准,为客人提供优质效劳。五、主要职责:1、负责吧台产品的制作。2、负责制定产品的技术标准。3、负责吧台新产品的开发及技术标准确实定。4、负责沙拉台的上菜、补充、撤台工作。5、负责吧台用具、餐具及区域的清洗和卫生工作。6、负责向主管提交采购申请。7、负责开餐前的开吧工作和完毕后的收吧工作。8、完成上级交办的其它任务。•收银员岗位说明书一、岗位名称:收银员二、直接上级:外场主管、主管助理三、直接下级:无四、职能概述:严格按照效劳程序和标准,为客人提供优质效劳。五、主要职责:1.负责收款工作。2、负责发票工作。3、负责充值工作。4、负责客户信息和档案工作。5、负责工作。6、负责客户维护工作。7、负责订货、采购工作。8、负责原始凭证的保管工作。9、负责现金保管工作。10、负责各项数据的统计工作。11、负责各种代金劵、产品劵的保管和发放工作。12、负责区域卫生工作。13、完成上级交办的其它任务。•清洁工岗位说明书一、岗位名称:清洁工二、直接上级:外场主管、主管助理三、直接下级:无四、职能概述:做好除厨房外的清洁卫生工作五、主要职责:1、负责营业前的卫生清扫。2、负责洗手间的卫生及整理工作。3、负责卫生应急工作。4、定期进展儿童游乐区的卫生及用品清洗工作。5、负责卫生用具的管理。6、完成上级交办的其它任务。•仓管员岗位说明书一、岗位名称:仓管员二、直接上级:总经理三、直接下级:无四、职能概述:管好仓库及物品,管好物料进出,负责局部采购工作。五、主要职责:1、负责库房整理、物品保管。2、负责出入库工作。3、负责员工餐、水果、时蔬的采购。4、负责库存数据。5、负责仓库平安和卫生。6、完成上级交办的其它任务。•营销部岗位说明书一、岗位名称:营销部二、直接上级:总经理三、直接下级:无四、职能概述:做好餐厅运营的配套工作。五、主要职责:1、参与制定经营战略。2、参与制定营销战略。3、负责人力工作。4、负责会议工作。5、负责详细的营销工作。6、负责重要活动的筹划工作。7、负责外联工作。8、负责检查和监视工作。9、负责企业文化工作。10、完成上级交办的其它事项。第3篇:保安各岗位职责及流程保安各岗位职责及流程一、中控室岗〔04〕职责:〔1〕钥匙的管理〔2〕消防监控〔3〕做好通讯、联络〔4〕做好当班记录工作流程〔1〕发现情况马上报告,做好记录。〔2〕所有钥匙分类,锁好,保管好锁柜锁匙。〔3〕如实记录领用,归还钥匙人的姓名、时间、钥匙的数量,并以核对。〔4〕无关人员不得借,领用钥匙。〔5〕与工程部总机房保持联络。〔6〕发现接获报警,应立即通知有关人员到位寻找报警地点,记下报警时间和处理情况,消除报警并记下时间〔7〕遇紧急情况,按个案程序处理。〔8〕与各方〔总机、工程部、办公室及各岗哨〕保持联络,及时承受消息和传递指令。〔9〕负责对讲机的电池的充电、更换。〔10〕如实记录消防监控屏幕观察到的情况。〔11〕如实记录消防报警及处理的时间、地点、原因。〔12〕如实记录当班各岗哨报告所发生的之事及处理。二、巡逻岗〔05〕职责:〔1〕定时或不定时巡逻酒店客房走廊及各重点部位,发现和遏制平安和保安方面的事件问题。〔2〕制止游客和不受欢送之人士进入客房。〔3〕检查消防设施。〔4〕检查可能导致意外的地方。〔5〕查“蛇窝”。〔6〕与客房配合注意和发现住客,访客执行店规之情况。〔7〕客房门是否关好。〔8〕对UIP重要客人入住的楼层、房间的特别看护。〔9〕一旦发现情况,要在另一时间内进入现场,采取果断措施。〔10〕做好巡逻记录。〔11〕应AM要求、陪同一起巡逻。工作流程:〔1〕巡逻不能乘坐电梯。〔2〕不得走固定的道路。〔3〕必需要巡视到酒店大楼所有的公共场所、通道、走廊拐弯处,屋顶及各重要部位,要特别注意不良分子〔如:倒卖商品、醉汉、及游荡者等〕。〔4〕每层区域报警,各类灭火器是否正常。〔5〕消防通道是否畅通无阻。〔6〕出入指示灯是否正常。如设备、工具危险化学物品存放及施工动火等。〔7〕有否可供外人躲藏之地方。〔8〕有否可供员工躲藏的地方〔如后勤地方楼梯等〕。〔9〕平安情况〔有无违章等〕。〔10〕访客的情况。〔11〕CD房内有人〔2〕房内无人〔3〕可疑之人。对当班发生的问题如实详细记录三、大堂外岗〔06〕〔1〕说明身份、立场、态度、回绝不受欢送人士进入酒店。〔2〕维持大堂外的交通管理秩序,指挥好各种车辆的停放。〔3〕维持在堂外的公共秩序。〔4〕维持大堂外所有的公共设施和客人物品等平安。〔5〕对客人携带违禁物品的控制,防止带进楼层,客房。〔6〕对重要客人的抵离,应及时报告并做好平安警卫,提供各项效劳。〔7〕对携带物品离店的人,如有可疑应礼貌的盘查,防止被窃。〔8〕遇酒店发行紧急、突发事件,应做好进出管理。工作流程:回绝“衣冠不整”“醉汉”“炒卖商品”“”“精神病人”及酒店指定的不受欢送之人士进入酒店。〔1〕疏通大堂前的车道,防止堵塞,在一般情况下大堂正中的过道上不得停入车辆,对下了客的汽车要即时指引驰离客车道。不得耽误过久。〔2〕维护好上客车道的秩序、让客人〔团队〕排队依次上车。〔3〕对抵店的重要客人要事先留好停车位或临时安排好车位。〔4〕对停留在车道上过久的客人要及时引导防止发行事故。〔5〕一旦发生交通事故,应及时采取措施,报告上司,留下当事人,看好事故现场。做好记录,提供详细的资料,以便有关部门的处理。〔6〕假设酒店发行紧急意外事故,对警车、消防车等到应按指令妥善指挥到指定地点。对大堂外的游客、住客的举止、行为加心注意,防止其中发生争执,斗殴及有碍酒店、店风的行为,如上述现象发生、应立即劝阻、制止、马上报告,防止造成不良影响和扩大事态。〔1〕凡在岗位视线所及的范围内,均应行使职责。〔2〕注意大堂外的绿化,装饰品,照明,客人行李防止被盗或破坏。〔3〕发现有可疑的行人应加以控制,对现行作案的应立即制止,视情节送保安部处理。〔4〕发现客人携带的易燃、易爆危险品〔如烟花、爆作、汽油、煤油、变压器、、弹药等〕以及酒店规定的禁带物品〔如宠物、佛像等〕应礼貌向客人查明酒店平安管理规定,向客人提供平安存放地点,特殊情况应立即报告监控。重要客人包括:国宾入住、政界要人、社会名流、酒店敬客等,要记住重要客人的汽车号,人物特征,随时提供各项平安效劳。如发现客人是携带的酒店物品,公物或有行窃客人行李之嫌疑〔疑心应有根据〕应上前礼貌地进展盘查。查验出闸手续,必要时报上或交AM处理。保持酒店外围的环境平安当酒店发生紧急情况和意外事故时,按指令做好人群控制,严禁一切无关人员进入酒店,注意对离店人员的控制必要时记下人员的特征,车辆的牌号,协助警方及各部维持秩序,防止事态扩大。四、车场岗〔07〕职责:〔1〕维持车场出入口的交通管理秩序,指挥好各种车辆的停放,发放停车卡。〔2〕维持车辆停放在车场的停放位置。〔3〕维持车场内据有公共设施,客人汽车等平安。〔4〕深夜23:30时以后,对出入车辆及车场人员应礼貌地盘查。〔5
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 淮阴师范学院《大学体育》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 淮阴工学院《药物分析》2022-2023学年第一学期期末试卷
- DB5116T19-2024电梯维护保养单位质量与信用评价规范
- DB3305-T 317-2024农村残疾人就业创业帮扶基地建设与服务规范
- DB 4601-T 11-2024集体用餐配送单位布局设置与加工配送管理规范
- 小学班主任的工作计划
- 建筑物拆除工程对土地资源的影响分析考核试卷
- 畜牧业的税收政策与财务管理考核试卷
- 区块链在医疗健康中的数据共享与隐私保护考核试卷
- 水运运输项目投资分析考核试卷
- 智慧树知到《走进故宫》2019期末考试答案
- 校园文化建设方案(共60张PPT)
- 学校三年发展规划落实情况评估报告(通用3篇)
- 人教版二年级数学上册第六单元《表内乘法(二)》单元分析(学校集体备课)
- 两家公司关系证明公函
- 妇女保健科围绝经期保健门诊工作制度
- 胡援成《货币银行学》(第4版)笔记和课后习题(含考研真题)详解
- 初中生物人教八年级上册(2023年更新) 生物圈中的其他生物《细菌》导学案
- 重要环境因素清单及控制措施表
- 文化遗产导论 教学大纲
- 秦皇岛新绎旅游祖山景区新媒体矩阵运营方案
评论
0/150
提交评论