职员个人年度总结报告

第9页共9页职员个人年度总结报告职员个人年度总结报告一从202_年2月到公司已近1年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业员工的转变，如今已完全融入了盛泓这个大家庭。回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关心，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对202_年度工作总结的最好总结。以下是我对一年来的工作做了一个小结：第一，态度决定一切。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，我有太多的茫然。整天在车间好似还是无济于事，而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开场，我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。第二，学习无止境。职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习经历，有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步探索和考虑，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作。也需要不断地创新求进，以进步工作效率。我工作的一局部内容，就是编制订单和消费通知以及图纸的管理，本来以为是一种比拟枯燥的工作，其实，假如用心多考虑一下，工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。当然，我也存在着一些缺乏之处：因为去工地的时机少，实地学习的时机也太少，学东西有些慢;设计的图纸也出现过失误，还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。另外，我对技术人员的流动性大也有自己的看法。从我到技术部走了几批人员，有些我如今都已记不清名字。员工的流动，对企业来讲既有积极影响也有不利影响。虽然老员工跳槽后，新员工参加，新颖血液给企业带来新的活力;但导致的消极影响却是显然易见的，尤其是技术人员的流动弊大于利。主要表如今：员工心理不稳，对企业信心缺乏，破坏企业的凝聚力和向心力;效劳质量下降，消费效率低;商业机密泄露;交换与培训本钱加大。我觉得公司应从招聘开场就应该注意尽量挑选那些优秀的、愿意长久呆在企业的员工是防止员工流动的最好方法，这就需要公司有在招聘方面有经历的人，招聘人要有自己独到的目光与见解，不是漫无目的的招一些招聘人自认为还可以的人。感情管理是平缓员工跳槽的最有效措施，因为只有有了快乐的员工，才有快速成长的企业;只有有了稳定的员工，才有企业的兴隆与辉煌。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学知识和公司的详细环境互相交融，利用自己精力充分、承受才能强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的开展尽我绵薄之力。以上为本人一年来的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。职员个人年度总结报告二自202_年1月调入XX建立工程施工总承包工程工程部从事平安工作以来，在XXX师傅及各位前辈的指导下，通过自身的努力，对平安工作有了更进一步的认识，不仅掌握了现场平安的根本常识，同时也意识到平安对于施工的重要性。主要工作情况如下：目前已平安消费近XXX天，安质部从多方面进展严控管理，监视落实各项平安管理措施，确保了平安消费零伤亡无重大平安责任事故的发生。工程部从11月初进场，及时建立了平安管理体系、成立平安领导小组、编制管理制度汇编、工程部各部门(岗位)平安消费责任人的考核签字工作、工程负责人对各部门负责人进展发布令、拟定平安责任目的分解表，清楚明了各自的岗位职责。实行平安技术交底制度，做到不漏工种，交底到各作业班组人员。建立作业人员入场平安教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种平安技术交底台帐。与分包单位签订平安消费协议书。深化细致做好各项平安日常管理工作，完善平安管理内业资料。设立机械设备平安管理机构，执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责，编制了塔式起重机平安管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机平安消费规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进展检查，及时办理特种设备备案使用登记手续，建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进展专项培训和技术交底，持证上岗，实行起重索具日检查制度，从头上扼制机械设备重大平安事故的发生。定期组织平安质量结合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录，对存在的平安隐患下整改通知单，按四定原那么跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。落实消防设施施工方案及管理措施，指定专人负责，固定放置的灭火器、消防栓进展编号管理，定期进展检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训，施工中实行动火作业审批制度，专项消防平安技术交底，重点部位明火作业全技术交底，监视检查施工现场平安防护措施。与作业单位签订消防平安责任书。回忆202_年的平安管理工作，施工现场处于平安可控状态，做到了零伤亡，无火灾事故的发生。是工程部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所获得的。安质部在施工管理中进展监视落实，虽然没有明显的经济效益，但平安工作得用心去做，负责任的去管，应具备多方面的知识和理论经历进展平安隐患的排查和检查，撑握一定的方法进展管理，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，黑脸心热。现场无平安责任事故，经济效益自然就凸现出来。存在缺乏，作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(平安帽不系帽带，少数人员现场吸烟)，应加强管理，对作业队平安管理人员的沟通。202_年工作思路：1、进一步完善施工现场的各项平安管理工作，配合各部门做好现场及内业资料的管理。2、做好新进作业人员的入场教育培训，完善平安技术交底制度，帮助组织落实消防应急预案等各项平安培训工作。3、该工程地面以上的平安防护，消防设施等是明年平安管理的重点，应提早拟定各项施工方案，在施工中加以监视落实。4、202_年做得好的平安管理方法，应加以细化，同时学习别的工程好的管理形式，取长补短。202_年该工程平安管理任重道远，不可掉以轻心，目的是平安消费零死亡，杜绝重大平安事故发生，确保平安消费正常有序向前推进。此外，对施工现场进展全面监控，保证平安消费、倡导文明施工。尽力为大家创造一个平安、文明、绿色、环保的作业环境。平安工作要从点点滴滴做起，但平安没有小事。企业成于平安，败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能程度还差的很远，管理方法还很欠缺，因此在以后的工作中，要努力学习专业知识，提升理论与管理程度，严格要求自己，完善自身，从而保障施工的正常进展，减少不必要的损失。在新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓平安管理，监视落实各项平安管理措施，确保平安消费零死亡，杜绝重大平安责任事故发生，确保平安消费正常有序进展。在以后的工作学习中，还望各位领导，各位前辈批评指教。【篇一】尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职，来公司四个月了，正是在这里我开场踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变，几个月的时间，有过欢笑也有过许多的收获。公司照明领域的专业水准让我一度感到自豪，然而工作上的毫无成熟感总让自己彷徨。拘谨。不能完全的放开自己去处理公司事务。几个月下来，我时常在思索自己，在自己身上寻找原因，考虑的记过是，我不合适照明这份工作。在未到来公司之前“照明”对我来说是个生疏的专业，几个月下来，从公司及工作中我初识了照明这一行业也认识了照明设计，但几个月实习下来，我给了自己一个否认的答案，否认自己是一件很痛苦的事情，然而，人总要面对现实，兴趣是什么，喜欢什么，合适做什么，这一连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且确定了这个念头，本着对公司负责的态度，我想这个决定对公司以及我个人都是有益的。或许只有重新在跑道社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我的下一步选择。我很抱歉，辜负公司以及领导对我的倾注栽培，也感谢领导以及同事们在工作中给予的耐