生产部设备车间主任岗位职责（共5篇）

第23页共23页消费部设备车间主任岗位职责〔共5篇〕第1篇：消费车间主任岗位职责职责2023年4月19日消费车间主任岗位文档仅供参考，不当之处，请联络改正。车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间消费、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安消费第一负责人”意识。3、组织施行公司下达的消费方案，全面完成消费任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修改意见。(一)、工作内容：1、根据公司下达的消费作业方案，布置消费技术准备工作，根据2023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。本车间设备人力情况，编制车间《日消费作业方案》，组织平衡消费，保证按时完成各项消费方案、新产品试制方案2、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费3、重视车间的根底管理，搞好班组建立，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱4、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美妙消费环境，进步员工素养8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析^p的根底上结合实际要求，提出车间员工培训方案10、积极深化员工，理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争才能做奉献2023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完好、准确，消费在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间〔维修〕进展全面管理。宁夏文博工贸车间班长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的消费和行政管理工作。2、根据车间下达的消费任务和作业方案，安排好各岗位的消费任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每消费批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批消费记录，并检查落实。5、负责本组的平安消费，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。2023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次消费记录，确保记录准确、及时、完好交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，催促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责搜集职工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建立。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。宁夏文博工贸操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按消费方案施行消费，保质保量完成任务。2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。3、严格遵循消费工艺文件、平安、设备操作规程，不违章操作。2023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。4、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低消费本钱。5、配合做好消费准备工作，做好消费自检，并协助其它操作人员进展自检，进步消费质量。6、及时解决、上报消费过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。7、每天认真检查、维护、保养好使用的消费工具和设备，合理使用消费工具，进步消费平安率。8、认真做好本职工作，保持机台卫生。9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。10、完成公司上级领导安排的其它一切任务。宁夏文博工贸车间平安消费管理制度为了搞好消费车间的平安管理工作，预防和控制车间平安事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：1.现场消费员工应该严格按照消费操作规格进展操作。2.车间制止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决防止平安事故的发生。3.上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴平安帽，不得上岗。4.在开机工作前，要对机器进展检查，确认无异常前方可开机，62023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式消费操作。5.在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进展修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误消费。6.对电器线路不得擅自挪动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。7.地坑物料要定期清理，对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进展保养、清理，以确保正常运行，加强平安防范。8.车间所有除尘设备，要及时清放收尘粉，并翻开脉冲阀，确保除尘器各管道畅通无粉尘外漏。9.定期检查各设备的光滑三角带，易磨块要及时加注、更换，确保设备平安运行。10.消费区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。11.使用天车起吊物料时，制止有人置于吊钩下方，制止斜拉吊。12.经常组织员工进展《平安消费知识》培训及消防器具使用理论演练培训。13.对新招进厂的新员工，上岗前必须进展岗前培训及平安消费知识培训，合格者方可上岗。宁夏文博工贸2023年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联络改正。2023年4月19日第2篇：车间消费主任岗位职责车间消费主任岗位职责1：7。55催促各科开早会，核查员工出勤。2确认消费第一线的流动情况。确保8。00消费线正常消费3：翻开电脑确保有无新的消费方案，和重要事项4：到消费现场巡视消费进度，装配工艺，装配质量6S，等执行情况5：处理突发性的事件，审批文件资料6：下午上班一开场发送上班信息，播送提示7：确认消费第一线的流动情况。确保13。15一开场就正常消费。核查员工的出勤情况8：翻开电脑看看有无新的消费方案。及其它的重要事项9：到消费线上去巡视。消费进度，产品的质量等等问题10：与相关部门沟通，确定明天的消费方案和工作安排11：处理一些突发事件。审阅文件12：组织各科班组长召开消费会议，总结当天的消费情况，部署安排明天的消费方案。13：下班前提早30分钟填写好明天的消费方案排产表14：下班前确认并监视好本部门的水，电。气等开关有没有关好。第3篇：消费车间主任岗位职责消费车间主任岗位职责一、岗位名称：车间主任〔直接上级：消费技术部部长〕二、管辖部门：车间消费人员三、工作内容、职责：1、负责平安消费、设备和消费现场管理；2、协助消费技术部对消费方案、采购方案的编制及管理；3、负责监视、检查本车间执行国家、行业相关质量、平安法规标准的情况；4、负责车间消费管理工作，确保车间消费作业方案的按期完成。5、搞好文明消费、负责劳动平安检查。6、负责公司质量/环境管理体系在本车间的详细施行；7、全面负责消费阶段的筹划和管理，给消费活动装备适宜的人力与设施资；8、对产品质量、平安、本钱负有直接责任；9、确保公司下达消费任务的全面完成；10承受公司相关职能部门的监视、检查，对相关问题负责落实整改；四、任职要求1思想意识1〕.认真遵守国家、行业的法律法规；2〕.遵守职业道德，认真工作，有较强的事业心；3〕.能上下沟通，与群众及同事和睦相处，热心助人；4〕.保守公司机密，维护公司的利益。2工作才能1〕.分析^p、判断才能：根据公司总的质量、环境方针与目的能制定本车间的目的，对配件加工管理和技术改良有分析^p、会判断，并作出适宜的决策；2〕.开拓、创新的才能：根据用户需求的不断变化，对改良施工工艺和质量提供建议，促进公司的开展；3〕.组织协调才能：可以组织协调好管理人员与消费者的关系，充分发挥他们的积极性；本着“顾客至上”的原那么，加强与顾客的沟通，不断进步配件加工的总体质量程度，到达广阔用户满意。3专业管理知识1〕.熟悉国家的有关法律法规，熟悉GB/T19001-2008、GB/T24001-2023标准；2〕.熟悉公司的质量、环境方针和目的，并能将其贯彻到本车间；3〕.熟悉配件加工作业标准与验收标准，承受过知识培训并获得岗位证书。第4篇：消费车间主任岗位职责车间主任岗位职责、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车1间各项管理工作确保各项指标的完成。平安及设备的管理，质量、负责车间消费、2意识。平安消费第一负责人”“产品质量第一负责人、强化车间主任是、组织施行公司下达的消费方案，全面完成消费任务。3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。45;、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量6具及工位器具。、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。7、对本车间的工艺纪律执行情况负责。8、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。9、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。10、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。1112、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修、13改意见。、工作内容：)一(、根据公司下达的消费作业方案，布置消费技术准备工作，根据1组织平衡消费，《日消费作业方案》编制车间本车间设备人力情况，保证按时完成各项消费方案、新产品试制方案、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各2深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费;项方针政策、重视车间的根底管理，搞好班组建立，贯彻公司各项定额，加强3对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质4进步员工的质量意配合车间质检人员作好员工的质量培训，量控制，识，保证质量指标的实现教育员工严格执行各项操作规程，、加强设备的预防性维护及保养，5保证设备正常运转、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记6录，并教育、指导员工严格执行7进步创造美妙消费环境，强化定置管理，活动，6S、积极开展现场员工素养、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假8、在调查分析^p的根底上结合实际要求，提出车间员工培训方案9采取合理的措施确保车间理解员工的思想动态，、积极深化员工，10的稳定为不断提升企业竟争才能做贡、积极开展员工的合理化建议活动，11献、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进12展，对于无法处理的事件要及时请示物相符消费在制品做到帐、准确，、各项原始记录资料要完好、13、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确14、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系15车间主任是车间的主要积极完成上级及会议交待的临时性工作。、16负责人，对车间〔维修〕进展全面管理。车间班长岗位职责、在车间主任的领导下，负责本组的消费和行政管理工作。1根据车间下达的消费任务和作业方案，、2安排好各岗位的消费任务，按时完成消费任务。、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每消费批次3为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗4负责要求本组职工认真按规定填写确保产品质量。位标准操作程序，批消费记录，并检查落实。、负责本组的平安消费，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安5检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，6将分工情况上报车间，并检查落实情况。、负责管理本组的批次消费记录，确保记录准确、及时、完好交接7、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督8检查落实工艺卫生及卫生清洁标促职工严格执行工艺卫生管理制度，准操作程序。、加强本组劳动纪律的管理。9、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。10并及时设备改良的合理化建议，负责搜集职工提出的有关工艺、11转达车间领导。、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建立。12加强本岗位的质量控制和管理，负责执行质量职责中的有关规定，、13强化工序质量自检、互检。操作员岗位职责、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按消费方案施行1消费，保质保量完成任务。、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。2、严格遵循消费工艺文件、平安、设备操作规程，不违章操作。3、合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，4降低消费本钱。、配合做好消费准备工作，做好消费自检，并协助其他操作人员进5行自检，进步消费质量。、及时解决、上报消费过程中出现的问题，必须做到不合格半成品6及时处理，不合格产品不下放。、每天认真检查、维护、保养好使用的消费工具和设备，合理使用7消费工具，进步消费平安率。、认真做好本职工作，保持机台卫生。8、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。9、完成公司上级领导安排的其他一切任务。10车间平安消费管理制度为了搞好消费车间的平安管理工作，预防和控制车间平安事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：现场消费员工应该严格按照消费操作规格进展操作。1.车间制止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决防止平安事故2.的发生。上班前，必须穿戴劳动保护用品，不戴平安帽，不得上岗。3.在开机工作前，要对机器进展检查，确认无异常前方可开机，并4.严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，5.应立即停机检查或请专业维护人员进展修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误消费。发现有电路电线裸露、不得私自搭接，对电器线路不得擅自挪动，6.第5篇：消费车间主任岗位职责车间主任岗位职责1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作2、负责车间消费、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、平安消费第一负责人”意识。3、组织施行公司下达的消费方案，全面完成消费任务。4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明消费;6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、负责车间员工的日常管理，不断进步员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的消费方案提出申诉和修改意见。(一)、工作内容：1、根据公司下达的消费作业方案，布置消费技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日消费作业方案》，组织平衡消费，保证按时完成各项消费方案、新产品试制方案2、重视员工素质进步，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安消费制度，确保平安文明消费3、重视车间的根底管理，搞好班组建立，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低消费本钱4、按照公司质量目的要求，制定、修改车间质量管理方法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，进步员工的质量意识，保证质量指标的实现5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美妙消费环境，进步员工素养8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析^p的根底上结合实际要求，提出车间员工培训方案10、积极深化员工，理解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争才能做奉献12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、各项原始记录资料要完好、准确，消费在制品做到帐、物相符14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间〔维修〕进展全面管理。车间班长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的消费和行政管理工作。2、根据车间下达的消费任务和作业方案，安排好各岗位的消费任务，按时完成消费任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每消费批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的消费质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批消费记录，并检查落实。5、负责本组的平安消费，每日下班前，作好水、电、汽、门的平安检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次消费记录，确保记录准确、及时、完好交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，催促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责搜集职工提出的有关工艺、设备改良的合理化建议，并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建立。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按消费方案施行消费，保质保量完成任务。2、服