物流公司业务经理岗位职责制度（共6篇）

第8页共8页物流公司业务经理岗位职责制度〔共6篇〕第1篇：物流公司经理岗位职责物流公司经理岗位职责1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的开展规划和本年度的各项工作指标；2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、本钱控制、财务状况、平安消费负责；3、根据集团公司要求，建立完好的管理体制；4、对物流公司全体员工进展考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进展评定、考核；5、承受员工的各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理形式。车队队长岗位职责1、协助物流经理管理部门的各项运输业务工作；2、负责定制物流公司煤炭运输的相关操作标准的制定，并负责在施行中的指导与监视；3、负责协助经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责施行中的指导与监视；4、负责运输过程中的每一个交接环节，必须确保运输流畅，不能影响到洗煤厂用煤或站台发煤；5、负责运输过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案上报公司领导及时处理；6、负责公司车辆的当月的运输方案及临时安排工作；7、负责公司车辆维护、维修的监视管理工作；8、负责对公司车辆使用人员的考核、考评管理工作；9、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流统计员岗位职责1、负责物流公司的财务统计工作。对公司车辆的借款使用、冲减借款进展详细统计工作；2、负责公司车辆每月来运地点、货物、吨位、次数、公里、运费的统计工作；3、负责物流公司财务监管工作；4、负责物流公司的每月报表填写、上报工作；5、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。物流外勤人员岗位职责1、负责物流公司煤炭采买时煤矿选点、煤质化验工作；2、负责煤质监视工作；3、负责装运监视工作；4、每次拉运煤炭对运输数据保存记录，以便公司核对；5、协助车队长车辆维护、维修工作；6、完成董事长、总经理及公司经理交办的其它临时性工作。第2篇：国际业务经理岗位职责(物流业)1.相关物流市场的调研、分析^p。2.协助主管确定营业目的及营业方向。3.客户的详细开发工作。4.客户关系、管理维护和效劳跟进。第3篇：物流配送公司经理岗位职责物流配送公司经理岗位职责管理责任：主持物流配送公司经营管理工作，对所在各部门进展有效管理与协调。主要职责：1、根据公司制定的年度战略目的，提出物流配送公司战略规划、经营方案、业务开展方案。2、组织、监视物流配送公司各项规划和重要阶段工作方案的施行。3、负责将子公司内部管理制度化、标准化。4、组织编制年度营销方案、区域销售及营销费用、内部利润指标等方案。5、负责协调物流配送公司经营各环节及客户、供给商等工作的协作关系。6、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。7、负责物流配送公司商品的入库储存、保管养护、出库复核、开票配送等工作，协助仓储部做好库存商品的正常出货，确保商品在储存过程的质量稳定，数量准确。8、负责商品按平安储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、防止事故的原那么，按商品的质量特性要求储存相应库、区并分类存放。9、负责对仓库储存作业区进展严格控制，确保储存区工作人员不能影响商品质量和平安。10、负责贯彻执行物流配送公司管理流程以及各岗位、各项制度的落实，并配合组织做好员工岗前培训、定期学习。11、及时理解所存货物的现状，时刻注重防火、防水、防盗等重大平安隐患，防止产生毁坏、霉变、丧失等现象发生，确保库区和库存货物的各项平安设施有效。12、负责催促做好计算机操作系统正常运行，并做好维护工作，保障数据信息系统的平安、可靠，为经营业务工作打造合理的管理体系。每天必须确保及时、完好、正确的提供库存动态信息，确保帐、货相符。13、领导建立和完善质量管理制度，组织施行并监视、检查经营质量体系的运行。做好经营过程中质量风险预防工作。14、负责经营工作特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。15、抓好售后效劳工作，处置客户投诉和建议，满足客户合理需求。16、对经营活动的运作情况及时分析^p，提出改良和进步的意见，营造经营活动的良好气氛，并推进公司企业文化建立工作。17、负责监视储运工作，保障配送才能，合理库存，建立高效物流配送体系。18、掌握和理解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。19、处理公司重大突发事件。20、做好总经理临时受权的其他工作。第4篇：保安公司业务经理岗位职责1、负责进展公司市场战略规划，制定保安公司的市场总体工作方案，提出市场推广、品牌打造、活动开展等方面的详细方向和施行方案；2、组织和监视施行年度市场推广方案；3、进展市场调研与分析^p，研究业界开展状况，定期进展市场预测，为公司决策提供根据；4、制定公司整体公关战略及危机公关的应对处理；5、建立完善市场部工作流程以及制度标准；6、制定全年整体财务预算，控制和完善鼓励考核制度；7、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进展市场培训和指导。第5篇：业务经理岗位职责(广告公司)1.利用公司现有资，制定团队纪律，制定团队目的，拟订工作方案，快速开展工作，完成销售目的。2.积极寻找和研究新型媒体和新工程，制定工程筹划书，并施行完成。3.建立销售团队和销售目的，协调和管理团队完成工作任务。4.负责与公司客户之间前期的沟通、协调以及后期的维护；负责当地市场的开拓、客户资开发和管理。第6篇：物流经理岗位职责物流岗位职责一．工作内容1．公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与施行工作。2．公司物流系统的设计、调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进展管理。3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户效劳部、财务部与各办事处、物流商进展反应。4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、客户效劳部确认的送、退货业务。5．协助销售部门物流储运工作进展指导与检查。6．掌握发货与库存的动态变化，协助销售方案部做好要货方案，增强消费部门的预见性，以利于及时安排方案。7．控制送货和仓储本钱以符合公司目的，保证日常操作顺畅有效。8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据准确。9．保持实际存货100%准确，账实相符。10.安置、组织并调动整个团队充分执行目的要求的任务。11.确保物流区域层面上的最优组合。二、权责范围：(一〕、权利：1.经总经理受权后，对公司各部门的物流情况有总体控制权；2.对下属人员有业务指导权和考核权；3.对各部门提