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Word文档作业分析要领

作业分析要领

1、作业分析的细分化程度

为了推动作业改善及消退铺张，有必要充分理解作业内容并对其构成进行分割，这样才能更有效、更快捷地发觉作业是否存在铺张现象。把作业分割得越细就越简单发觉作业是否存在铺张。依据实际状况，一般把作业分割成单位作业和要素作业。

2、作业分割原则

把作业分割成数个要素作业时应尽量细分化，但必需遵守以便利时间观测与分析为原则；

要区分主要要素作业与次要要素作业；

在分析小组作业或协作作业时，作业者的单独要素作业与其它要素作业要分开；

要区分作业者要素与机械要素；

要区分作业目的不同的要素作业；

要区分规章的要素作业与不规章的要素作业；

简单区分作业的起点和终点。

3、如何分析作业方法

该作业方法是否适合其产品的产量和质量要求？

是否按作业指导书（SOP）进行作业？

生产流程是否顺畅？有无薄弱环节？

是否能充分发挥操作人员的技能？

是否做到平安作业？劳保用品是否真的起到了作用？

工作人员之间的工作量是否平衡？

在操作时间内能否同时完成几项不同的工作？

上下、前后工序之间的联系是否紧密？

作业速度是否正常？

加工设备与平面布置是否适用？有无其他更好的方法？

4、分析主要设备的作业

调查设备的性能、精度、修理状况等，目的在于了解主要设备是否按规格书所示性能

和力量进行运转？

5、分析工装夹具、检测具

分析目的：在于工装夹具、检测具是否适合作业，以实现高效生产管理。

6、分析加工条件

分析目的：在于找出最佳的加工条件。

7、分析产品或部件

分析目的：谋求材料的节省，构造的简易化，加工条件及装配作业简易化。

8、分析物流与布局

分析目的：详细分析人员、机、材料、工

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