版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招商运营总监的职责表述职责:1、制定公司在运营项目营运目标,确保运营收益;2、指导商业项目的运营管理,组织制定年度及阶段性市场计划和运营方案,并监督实施;3、检查商业项目的日常管理工作,及时了解项目运营情况,根据实际经营状况,组织分析并提出调整现有经营管理的方案,并对存在的问题进行处理和考核;4、组织开展后期运营管理及商业推广等工作,结合项目实际情况指导落实商业项目的宣传、营销活动;5、指导商业项目租户管理,建立良好的客户业务关系,做好客户储备工作,了解并改进管理及服务上的不足,提高租户满意度及客户满意度;6、熟悉项目相关管理部门,建立良好的业务关系,协调解决各类事宜;7、负责市场相关信息的收集分析、预判市场发展趋势,包括商户销售情况、消费需求动态、行业动态及供应商动态等信息,并及时提出相应营销对策;8、监督与考核商业项目日常性管理工作,包括商户进场、租金收取、每日定时巡查、协助商户办理进退场、顾客投诉等;9、制定和实施商业运营团队的专业培训和管理工作。任职资格:1、大专(含同等学历)及以上,商业、物业管理等相关专业;2、___年以上商业项目运营相关经验,有大型商业项目同等职位管理经验者优先;3、熟悉综合体及大型集中商业运营的操作流程,具备房地产专业知识,熟悉国家、地区商业运营相关政策法规;4、良好的计划、组织、协调、沟通能力,责任心和敬业精神;招商运营总监的职责表述2职责:1、制定公司发展战略规划、招商运营计划及市场推广计划,进行商业项目市场调研及规划定位,针对情况,组织提出商业规划分析报告;2、负责招商工作开展、组织实施各项营运工作,制定营运管理制度,提升现场营运管理品质,保证新项目筹开及运营期项目经营指标达成;3、负责商业调研,熟悉市场商业运营模式,掌握市场动态,全面推进政府项目招商工作;4、推进项目招商运营管理规范和执行标准并持续改进,负责营运、招商工作的有效落实;5、全面负责营运招商队伍的团队建设与考核,组织并指导商业业态调研,实现城市业态经济。任职要求:1、本科以上学历,经济学、管理学、市场营销等相近专业;2、对商业地产行业经验管理模式有系统的认识,熟悉商业地产项目运作流程和开发节点;3、有独立相关项目经验及较强的文案功底;4、具备较强的品牌意识和良好的协调沟通能力以及团队合作精神;招商运营总监的职责表述31.根据公司年度经营计划制订部门年度、月度工作计划2.组织制订、修订公司招商运营管理制度、流程及招商运营政策3.组织、监督市场调研、分析,并建立实时市场相关信息数据库,参与商业业态定位及招商价格的制定4.协助上级制定公司年度招商运营目标,分解执行年度目标5.核定各项目招商运营费用年度指标,季度年度预算,费用成本管控6.监督年度、月度销售、招商及运营策划活动方案的制订与实施7.监督招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作8.监督招商运营资料及客户资料的管理监督9.组织招商运营策划管理10.组织分管部门其他日常工作及人员管理招商运营总监的职责表述4职责:1、负责制定招商规划,制定招商策略和实施计划。2、负责制定招商政策、招商流程、运营管理制度和招商激励制度。3、负责组织分解、执行招商业绩目标,完成品牌招商、业态招商任务。4、负责招商洽谈和合同、协议的签订及资金的如期收缴。5、负责招商运营资料和客户资料的收集、整理、存档,建立客户数据库。6、负责商铺的运营推广和广告策划与宣传。7、负责组织服务商家活动,提升企业形象。任职资格1、商业运营或市场营销相关类大学本科以上学历,年龄___岁以下。2、___年以上相关工作经验,___年以上商业运营总监或商业运营经理工作经验。熟悉商业管理和商业运营模式,对招商与运营方面独到的见解和创新的思维能力。在招商管理和品牌招商等方面有丰富的实操经验和成功案例。3、精通商业管理知识,通晓品牌管理、公共关系、合同法律等知识。4、具有较强的审美能力和扎实的平面设计技能。招商运营总监的职责表述5职责:1、负责对年度经营管理目标的实现进行监督落实;2、负责依据企业发展战略,制定营销推广策略及招商策略,并组织实施;3、负责本单位日常招商、营运、物业管理,提升本企业知名度,塑造企业行业竞争优势;4、负责本单位外联事务工作,做好企业形象的宣传;5、负责与集团及其他子公司的沟通协调工作,确保各项工作的顺利开展。任职要求:1、大专以上学历,企业管理、市场营销等相关专业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 演讲稿《我有一个梦想》(8篇)
- 老师国旗下演讲稿材料范文5篇
- 污水处理厂深度处理改造(一级 )可行性论证报告
- 工程安全演讲稿5篇范文
- 教育类书籍读书笔记300字范文三篇
- 清障车雇佣合同范本
- 肉牛认养协议合法吗
- 山林界线合同协议
- 青春是用来奋斗的演讲稿(5篇)
- 转租合同应注意法律问题
- 小学一年级下册数学期末考试质量分析及试卷分析
- 原材料情况说明范本
- 相邻企业间安全管理协议
- 装饰装修工程售后服务具体措施
- 乙炔发生器、电石库安全检查表
- 克拉申监控理论述评
- ICH技术指导原则概述
- (完整版)一年级家长会PPT模板
- 《中华商业文化》第七章
- 15D503利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装图集
- 消防训练工作研讨材料
评论
0/150
提交评论