白酒公司的规章制度

白酒公司的规章制度篇一：白酒厂规章制度第一章总则第一条为促进治理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。其次条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。目的，以做大做强为宗旨，乐观表现个人荣誉感和责任心。第四条未在公司治理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。第五条本公司对全部在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该经营意识，荣誉心，责任感等。其次章人事制度第一条进人员经公司录用开头上班日起，前三个月为试用考核期，经试用合格者将转正，享受公司一切福利待遇，并购置社保。个月；假设考核成绩太差，且无改进之意者，可予直接解聘。第三条须办手续〔手续齐全后法方可上岗。1、填写员工岗位申请表2、缴学历证明及身份证复印件一份，近照两张。3、请领公司制度，并实施在职教育。4、业务、出纳、库管需供给担保书。第四条进人员自上班日起十天内为人培训观看期，假设无故离职者，不得向公司申请任何薪资及费用。一日扣三日，二日扣六日，三日以上且无正值理由者予以开除。第六条假设因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前3015天薪水相抵，补偿公司不再发放其未领工资奖金。“辞职报告”，口头呈报不予成认，不得生效。司发放工资之日时结算。员者，可予以直接开除，扣除全部未领薪金。第十一条离职员工交接重点：个人职责所属资产列报表，清点移交予接收人员。原效劳客户各项余额，资料档案及后续效劳重点移交。个人所负责之各项本册、票据移交。呈报手中未完成的工作及其状况予接收人员。注：员工办理离职手工作。“员工请辞”列为公司机密。已办理离职现而改善，淘汰劣质员工，保存优质员工。第三章出勤治理制度第一条公司职能人员实行每周五天〔周一至周五8小时〔早8：30——午12：00；午13：30——晚17:30〕的标准工作时间制；业务人员、驾驶员实行早上报到〔8：30分上班〕下班不固定工作时间的工时制度。其次条考勤工作由公司总经理指派专人统一治理，各员工监视实施。因此而影响公司运作者，扣个人绩效工资。2小时以内扣薪半日，2小时以上以旷工论处。第五条本公司正常上下班作息，迟到早退格外钟以上者，每次罚款10元。第四章请、休假制度除工资。其次条非有重大事故，事假每月不得超过二天。第三条一般事假应于两天前办完相关手续〔急事经核准则例外假时必需填写请假单，由相关领导批准后交考勤员存档。外，另罚三日综合薪资。48小时内报公司，否则以事假论处。假设因伤重住院或卧床无法行动，2日内公司皆全薪付给，2日后暂停正薪局部，并留职备核，待正常上班后开头恢复正常。第六条公司会议不定期进展，会前提前公告通知，全员参与。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩罚。第五章假期第一条休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。其次条法定假日：全体员工每年均享有国家规定带薪〔视为上班〕假日。第三条婚假：按集团总部标准执行。第四条产假：按集团总部标准执行。第五条男员工护理假：按集团总部制度执行。第六条慰唁假：按集团总部标准执行。第七条年假：按集团总部标准执行。第六章加班、调休治理制度应尽义务及本职工作。8班,如因个人问题有意拖延加班的,不算作加班。因公司业务及部门需要而必需加班者，不行借故拒绝，否则假设因此而影响公司运作者，扣个人19：00后仍在工作的可算做加班。第三条加班工资以小时计算〔路途以一小时计算：11.5=寻常工资(全勤)÷25÷8×1.5倍×加班时间22=寻常工资(全勤)÷25÷8×2倍×加班时33=寻常工资(全勤)÷25÷8×3倍×加班时间1周岁婴儿期间加班。留存。2倍时间调3倍时间调休。第七章效劳规章第一条工作场地制止吸烟，工作时间严禁喝酒。事。第三条员工随时保持亲切自然的笑容，在公司所属范围内遇有生疏人，无论生疏与否，皆应点头问好，留意礼貌、急躁解释暂勿接听亲朋好友的私人。行为。支援其他部门。第七条公司实行“个人责任制”绩等，皆由个人负责到底，因人为缘由给公司造成的损失由当事人担当。第八条公司内部一切讯息，资料，档案，记录等，严格保密，一律不得外泄、外借或携带出公司，否则将予惩罚及要求赔偿。第九条公司内部员工制止谈恋爱。备注：凡违反上述各项条例者，主管可直接进展处分，并报总经办备案作为月度/年度考核依据。第八章奖惩制度第一条为严明纪律，奖惩清楚，提高员工工作乐观性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。其次条适用范围：全体员工。原则。第四条有以下表现的员工应赐予嘉奖：思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；完成打算指标，经济效益良好；向公司提出合理化建议，为公司承受；维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出；节约资金，节省费用，事迹突出；领导有方，带着员工良好完成各项任务；其他对公司作出奉献，董事会或总经理认为应当赐予嘉奖的。嘉奖以红星记载，累计三颗红星嘉奖现金100元；有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖。告、黄牌警告、红牌警告、辞退、开除五类；累计三张黄牌将予以红牌警告一次，惩罚100元；累计两张红牌将予以辞退；被开除员工取消一切工资奖金；年终红牌没取消，将取消年终奖。特别说明：一颗红星可抵一张黄牌。篇二：酒水类销售公司治理制度销售公司治理制度2022年十二月名目第一章总则其次章道德行为标准第一节道德标准其次节行为标准第三章规章制度其次节客户/业务招待治理制度第三节文件、文档收发保存制度第四节使用电脑规定第五节、使用治理规定第六节投影仪使用规定第七节市场部人员领用办公用品暂行规定第八节员工胸牌治理制度第九节员工离职治理规定第十节报纸杂志借阅规定第十一节收礼登记治理规定第十二节参与〔照相机使用规定第十四节市场业务人员治理制度第十五节出差治理制度第十六节备用金治理第十七节市场工作汇报制度第十八节市场换货制度第十九节财务管理制度其次十节市场营销费用核报制度其次十一节车辆治理制度其次十二节办事处〔工作站〕治理制度其次十三节市场交接治理制度第四章薪酬方案第五章销售公司部门、岗位职责一、副总经理岗位职责二、销售总监岗位职责三、企划部〔一〕企划部职责〔二〕企划部经理岗位职责〔三〕企划员岗位职责四、市场部〔一〕市场部职责〔二〕市场部经理岗位职责〔三〕市场部副经理岗位职责〔四〕省区经理岗位职责〔五〕大区经理岗位职责〔六〕区域经理岗位职责〔七〕业务经理岗位职责〔八〕招商经理岗位职责〔九〕内勤文员岗位职责五、行政综合部〔一〕行政综合部职责〔二〕行政综合部经理岗位职责〔三〕文员岗位职责〔四〕驾驶员岗位职责〔五〕门卫岗位职责〔六〕保洁岗位职责〔七〕厨师岗位职责第一章总则《销售公司治理制度》主要是标准销售公司的经营治理，降低经营本钱，提高经济效益，使各项工作有序开展，有章可依、有据可查，组建一支团结高效的、稳健的可持续进展的销售团队。通过各项制度的实施，标准、约束每一位员工，充分调发动工的乐观性、主动性，充分挖掘员工的潜能，使员工自律、自动、自发的按各种规章制度办事，确保公司和员工的利益;通过明确各部门、各岗位的职责，,强化执行力;强调以结果为导向，提高全员的综合实力，为销售公司做强做大奠定坚实的根底。其次章道德行为标准第一节道德标准一、高级治理人员职业道德标准1、遵守公司经营业务所在地区法律、法规和有关监管规章。2、对公司履行诚信与勤勉义务。3、不参与可能导致与公司利益冲突的活动，避开对公司造成利益损害。4、遵守公司的各项规章制度。5、公正、公正地对待公司的雇员、客户和供给商。6、廉洁自律，不做有损于公司声誉的事。7、保证公司的一切交易活动得到恰当的批准和执行，确保公司财务工作标准、准确。8、保证公司资产用于合法的业务。9、有责任向治理层及负责部门报告违反本规定的行为。二、一般员工职业道德标准篇二：白酒业务员治理制度的工作效率，带动公司经济效益，特制定了业务员治理制度。一、白酒业务员岗位职责1、依据市场营销打算，完成部门销售指标；2、负责公司产品的销售及推广；3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；4、开拓市场,进展客户,增加产品销售范围；5、治理维护客户关系以及客户间的长期战略合作打算；6、负责销售区域内销售活动的筹划和执行，完成销售任务。二、白酒业务员入职指引1、入职与试用一用人原则：重选拔重潜质重品德。2、聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、精神。3、入职。三、白酒业务员治理制度1、团结互助，相互学习，乐观进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。2、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。3、正确处理客户异议，留意工作方式，树立个人形象，打造大禹品牌。4、合理安排工作时间，要有工作打算，日记要有客户具体档案及客户库存和当月产品消化状况，分析竞争对手信息.5、不得私自截留公款，一经查出严峻处理解决。6、每天回公司后，应乐观核对帐目，以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象。四、白酒业务员发货、退货制度1、业务员从公司发出货物欠款一律记业务员名下，公司不另行考核客户，如发生死呆帐，由业务员全部担当。2、业务员报货时，肯定要报清货物名称、规格、客户的姓名、具体地址、、手机等。五、白酒业务员操作流程1、白酒业务员按主管划分的区域、类别对辖区内的客户分别调查登记，并确定网店进展打算。2、白酒业务员拓展的客户时应具体了解客户资料，填写《客户档3、商品入户后，业务员应按规定帮助客户不知、陈设商品，保证商品当时收获当日标价上柜。4、白酒业务员收回货款现今或支票，应当天交纳会计，不得挪用、侵占。5每月应书面进展一次个人业务总结。6、业务员访问客户时应记录好所售商品销售状况，调查了解消费的行为、心理及竞争品牌的销售动态。帮助客户陈设好商品。7、业务员应准时与客户对账，结算货款。超合同规定不准时结清货款者，主管有权停顿供货，责成业务员收款。8、部门主管每月应汇总客户资料、业务员业绩、工作总结报主管经理。六、白酒业务员标准11500元/2万元。26%4%。七、白酒业务员年终奖评定制度2%点赐予嘉奖。八、白酒业务员奖金考核方法4%，常规产品3%。年终完成公司2%1%。九、本白酒业务员治理制度自公布工之日起开头施行。篇三：酒厂的规章制度酒厂制度第一局部安全生产责任制单位安全生产职责严格依据《安全生产法》从事生产经营活动。二、建立、健全本单位安全生产责任制，安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。三、依法设置安全生产治理机构或者配备专职安全生产治理人员。力量。按要求参加