风险评估和控制管理制度

风险评估和控制管理制度1.目的：对公司范围内的危险源进行辨识，评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险控制措施.2。适用范围：适用于公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划.精品文档放心下载3.权责：3。1安检部负责组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。感谢阅读3.2各相关部门配合、参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划的工作。感谢阅读3。3管理者代表批准重大职业健康安全风险及风险控制措施.感谢阅读4。工作程序：4。1危险源辨识、风险评价和风险控制策划的时机。。感谢阅读4。1。1以全体部门为对象，每年进行一次。41.3在相关法规变更，公司的活动、产品、服务、运行条件，以及相关方的要求等情谢谢阅读况发生变化时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。感谢阅读4.2危险源辨识.4.2。1安检部将危险源识别和风险评估表"发放到相关部门。谢谢阅读42.2各相关部门组织人员从其活动、产品、服务、运行条件中找出能够控制或可望施感谢阅读加影响的危险源,填写危险源识别和风险评估表并反馈到安检部。感谢阅读4。2.3对公司共用的设施设备、建筑物及其周边地带的危险源辨识，由安检部进行。谢谢阅读42.4安检部对收集回来的危险源识别和风险评估表进行统计和分析，整理出全公司感谢阅读的危险源识别和风险评估表。4.3风险评价。431安检部依据危险源识别和风险评估表”,组织相关部门和人员采定性的方法进行谢谢阅读风险评价。4。3。2风险级别的确定。1)2）精品文档放心下载作为表的行项目，制成二维表格，在行列的交点上得出风险的级别见表3）感谢阅读表1事故后果的严重性等级严重性等级等级说明事故后果说明Ⅰ严重伤害出现多人伤亡Ⅱ一般伤害人员严重受伤,严重职业病Ⅲ轻微伤害人员轻度受作，轻度职业病表2事故发生的可能性等级可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有可能发生C很不可能,以至于可以认为不会发生不可能表3OHS风险评估分级确定表严重性等级风险级别轻微伤害（Ⅲ）一般伤害（Ⅱ)严重伤害（Ⅰ)谢谢阅读可能性等级不可能（）5级4级3级极少(B）4级3级2级很可能(A)3级2级1级4。3.3风险级别的含义。表4风险级别的含义风险级别风险级别的含义1级风险不可容许事故潜在危险性很大，并难以控制，发生事故的可能性已极大，一精品文档放心下载风险）旦发生事故将会造成很多人伤亡的风险◆事故潜在危险性较大，较难控制，发生频率较高或可能性较大，精品文档放心下载2级风险（重大风容易发生重伤或多人伤害；或者会造成多人伤亡，但事故发生可能谢谢阅读险)性一般的风险◆粉尘、噪声、毒物作业危险程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者3级风险（中度风◆虽然导致重大伤害事故的可能性小，但经常发生事故或未遂过失，谢谢阅读险)潜伏有伤亡事故发生的危险◆粉尘、噪声、毒物作业危害程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者，高温作业危

害程度分及达Ⅲ、Ⅳ级者精品文档放心下载◆具有一定危险性，虽然重伤可能性极小,但有可能发生一般伤害事

4级风险（可容许故的风险精品文档放心下载风险）◆高温作业危害程度分级达Ⅰ、Ⅱ级者；或粉尘、噪声、高温、毒

物作业危害程度分级为安全作业，但对职工休息和健康有影响者感谢阅读5级风险（可忽略

危险性小，不会伤人的风险

风险）谢谢阅读4。3。4重大风险的确定4。3。4.1确定重大风险的准则①1、2、3、4要确定为重大风险。②下述情况可直接确定为重大风险；a)违反相关法律、法规和标准的.b）相关方有合理抱怨或要求的。c）曾经发生过事故，至今未采取防范、控制措施的。d）直接观察到可能导致危险的错误,且无适当控制措施的。感谢阅读4。4风险控制策划。4.4。