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文档简介

个人企业计划书范文(优选十四篇)5个人企业计划书范文(篇一)1.计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键*的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的*质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。摘个人企业计划书范文(篇二)用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件主要内容应包括:一、产品介绍1、产品的概念2、相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段?3、本产品的差异性或独特性怎样?4、企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?5、谁会使用本产品,为什么?6、研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少?7二、市场分析1益?新产品的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素2、细致分析经济地理职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用3、推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益4、产品的市场竞争力预计的市场占有率和市场前景预测5、策划好新产品的品牌和专利三、生产条件1、如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品?2、新产品生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?3、生产和设备的成本是多少?4、怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性5、生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制6、质量控制的方法是怎样的7、解释与产品制造组装储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况四、项目团队1、组织结构设计2、岗位职责说明3、项目经理自己的背景经历经验和特长等3、介绍主要研发人员的特殊才能特点和造诣五、财务规划着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据价格和营销方式因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者1、商业计划书的条件假设2、预计的资产负债表3、预计的损益表4、现金收支分析5、资金的来源和使用个人企业计划书范文(篇三)一、事业描述。描述所要进入的行业、提供产品或服务、主要客户、所属产业的生命周期与公司形态。二、个人经历与专长。概述参赛者的个人经历和取得的成果,个人能力和专业特长等。三、技术与产品(服务)。展示企业专属关键技术的特点和优点,展示主导产品相对于市场同类竞争产品在质量、性能、成本等方面的优势。四、市场与营销。说明目标市场定位,上市、促销、定价等策略。3六、团队与管理。介绍现有团队概况、人事需求、人事成本,介绍企业现状和相关运营管理制度等。七、发展目标与企业愿景。描述创业(创意)的短期目标、中期目标和长期目济效益和对未来发展的预测等。个人企业计划书范文(篇四)20年是个人稳定发展、转型发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定工作计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:一、转变观念,明确奋斗目标。俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。(二)实事求是,重建职业规划。目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,重新建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力实现因能择岗、因长择业,因绩提升,促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。二、加强学习,提升个人素质学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步,忽视学习就是忽视进步,放弃学习就是放弃进步,要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终,要通过学习达到“身强体健”。因此,要从三方面着手:(一)加强思想政治学习。思想政治一直是我国国家企业的优良传统,随着社会的发展,人们的思想越来越活跃,更善于观察问题,分析问题,思考问题。作为一名新世纪的青年,更要自觉加强思想政治的学习,使自己更好的服务于企业,服务社会。因此,要积极做好以下三方面:一要运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建和谐矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。(二)始终牢记安全教育。煤矿行业作为一种高危行业,安全始终是我矿发展的头等大事,没有安全就没有发展,要想推动发展首先得推动安全发展。因此,作为一名井下工人,要思想上高度重视安全工作,严格按照企业安全发展的要求,尊章守纪,强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战,认真圆满完成生产任务;要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。(三)强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此,首先要进一步明确工作职责,按照队班领导对自己工作的安排,尽快熟悉自己的工作和职责,熟悉队班内各项规章制度,明确工作要求;其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署,明确工作任务,进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一,同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通,要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。个人企业计划书范文(篇五)一、目标概述(一)企业目标与计划的关系企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。(二)目标内容一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标:市场方面目标;(3)提高生产力方面目标;(4)物质和金额资源方面目标;(5)利润方面目标;人力资源方面目标;(8)社会责任方面目标。(三)制定目标应注意的问题1.目标应具体5%,199715%等。高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。2.目标应可衡量如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照;目标不应强调活动,而应强调成果。(四)如何有效制定目标1.了解目标的目的(1)给组织树立一个射击目标;2.正确阐明目标的内容内容要具体,但要简明扼要,并要有明确的时间幅度。3.各种目标的一致性4.有效的奖励制度标的制定和实现。个人企业计划书范文(篇六)白酒市场竞争日趋激烈,但纵观白酒市场的运作,部分企业仍处于粗放式状作手法,特制定本白酒营销计划方案,以供市场参考动作。一、铺货:实行地毯式铺货方式对于终端零售店非常多的日用品、食品店等,在新产品、新品种上市时,实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段,企业协同经销商主动出击,将货物送达终端,通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。(一)地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点:1、集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货,其气势宏大,对每一片区域的短期影响力很强,容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。280%303、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案,在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店,铺货不留空缺,从空间上达到密集覆盖。4、系统营销计划。实行地毯式铺货期间,工作系统而细致,且要求一步到位。(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销计划方案关键:20xx年企业计划书范文1源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因20xx1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特20xx同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性20xx平台运用、落实到位。项目名称项目单位(盖章地址电子邮件联系人xx0XX保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字:接收日期: 年 月 商业计划书摘要说明:在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】公司基本情况(份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)产品/服务描述(产品/独特性,产品的竞争优势。)研究与开发(外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)行业及市场(3)项目名称项目单位(盖章地址电子邮件联系人xx000保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。投资经理签字:接收日期: 年 月 日商业计划书摘要说明:在两页纸内完成本摘要。【摘要内容参考】公司基本情况(份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)产品/服务描述(产品/独特性,产品的竞争优势。)研究与开发(外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)行业及市场(3)个人企业计划书范文(篇七)计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的创业计划书。最后,还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。220资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”产品(服务)介绍在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准(1(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品?(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。人员及组织结构有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人料。个人企业计划书范文(篇八)创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通选地址 邮政编码 电话 电子邮箱 目录六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他以往的相关经验(包括时间):个人企业计划书范文(篇九)一公司摘要:这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。二公司业务描述:三产品或服务:权,政府批文等。四收入:介绍公司的收入来源,预测收入的增长。五竞争情况及市场营销:分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六管理团队:对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。七财务预测:公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。八资本结构:公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。九附录:地方个叫创业策划书,不可能让别人给你写出来。给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,一般为2-3页纸)1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响2、公司概况:这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。3、产品或服务:也称赢利模式,介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍,提供有关的专的核心竞争力。4实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。6、市场营销战略与策略:对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的)(与第4点结合7、管理团队:对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。85TVC并不是傻子)9、投资收回:又称风险规避:总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况,这是能否获得VC支持的关键,任何一个商人的目的都在与赢利。10、附录:支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。通过以上总结,不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球!个人企业计划书范文(篇十)一、就业环境分析就业环境是指大学毕业生就业的政治,经济,文化环境。就业环境对我们的择业有着多重的复杂的影响。经济环境:当前,世界已经进入知识经济时代,以高科技信息为主导的新型产业的崛起,带来了经济领域的一场空前革命。知识不但在这场革命中成为经济的直接驱动力,而且掀开了新时代的篇章。所以,作为受过高等教育的大学生要想在激烈竞争的职场里享有优势地位,就应该是不断丰富提高自己的专业知识与技能,成为知识性稀缺人才。区位选择:由于地理和历史的原因,造成了我国东、中、西部之间经济和社会发展的不平衡格局,以珠江三角洲地区、长江三角洲地区、环渤海地区为代表的东部沿海地区的工业经济基础较好,而中西部内陆地区经济发展水平相对较低。所以,沿海地区理应成为大学生们蜂拥而至的地方。政策引导:国家政策鼓励和引导高校毕业生到城乡基层就业,鼓励骨干企业和科研项目单位积极吸纳和稳定高校毕业生就业,鼓励高校毕业生到中小企业和非公有制企业就业,鼓励和支持高校毕业生自主创业职业概况:国际商务专业是全国就业形势良好的专业,随着经济的飞速发展,尤其是加入世贸组织后,中国的商品走向全球,。国际企业急需拥有扎实专业知识的和强适应力和用外语进行商务沟通的能力的拥有跨国领导能力的人才。二、自我分析1、职业兴趣—外贸,跨国企业管理2、职业能力—跨国企业中企业管理及国际商务运作3突出,略通日三、职业分析1、行业分析知识较为丰富的人才更是很受欢迎。国际商务专业是全国就业形势良好的专酬薪比较高,精通国际商务的高素质人才缺口大,跨国企业紧缺国际商务人才。2、企业分析目前世界上排名前百的跨国公司不乏涉及食品的全球性企业,如联合利华,可口可乐等。作为一个工科背景的学生,我还可以考虑往化工方面的公司发展。总之,专业不受限制。3、地域分析由于涉及国际贸易,所以沿海发达城市占据了首要地位。我优先考虑的即是上海。四、职业定位求职目标要首先端正心态,明白自己喜欢什么,哪种职业适合自己的专业,不能盲目的随大流1、职业目标23、职业发展路线五、求职准备1、学历获得20~20 浙江工商大学食品与生物工程本科学位20~20 某某大学国际商务专业硕士学位2、资格认定20~20__外语证书资格(上海市中高级口译,商务英语高级,雅思,日语二级)20~20 会计从业资格证,注册会计师3、社会实践能力担任团队领导,培养责任感和领导才能。利用假期取得跨国企业的实习机会。4、求职渠道社会实践、亲朋好友等获得良好正确的就业信息整合后,根据自身特点对号入座,进行客观的分析评价。4、现行准备资格能力:已取得英语能力认定,四六级成绩优异,获得上海市中高级口译证书,为在跨国企业工作做下充足准备。准备跨考复旦大学国际商务专业硕士,培养自己的专业素质,文理结合,成为一个更为全面的复合型人才。担任班级班长一职,经常组织活动,培养自己的领导和协调能力知识就是力心国内外政治经济,民生百态,在开阔视野的同时提高自己的就业优势以及升级个人素质和观念。素质提高:经常独立旅行,拥有基本的旅行知识和处事心态,为以后职业需要的商务旅行打下坚实基础扩大自己的人际交往,拓宽信息渠道,通过环境影响提高个人素质。加大锻炼自己的求职技巧,训练自己的心理素质看,做到不骄,但也不要太过悲哀,相信自己会对自己认真。一切从实际出发,树立自己的目标,朝着目标努力奋斗,做一个有上进心的人。6.将来进行时(一)准备求职信。1、书写格式:开头+正文+结尾+落款2、写作步骤第一步:(1)我是谁(2)说明自己从何处得到招聘信息3)如何巧用第三者(4)阐明自己要应聘什么职位第二步:(1)描述自己对招聘公司的认识与了解(2)综合介绍自身能力(3)强调自己能为公司作出哪些贡献第三步:表明自己非常愿意接受公司的面试(二)准备面试。面试前的准备:资料准备(1)学习成绩单。(2)荣誉证书。(3)成果证明:研究成果报告、论文、专著、发明专利证书等。(4)证明具备某方面素质或能力的其他材料:歌舞大赛获奖证书、技能鉴定证书、汽车驾照等。(5)个人简历、求职信、推荐书等对可能谈论的问题的准备(1)教育培训类的问题(2)求职动机类问题3)社会实践或社会活动经历表现(4)未来计划和目标类问题(5)面试者要提出的问题形象准备:穿着打扮、外形仪态;行为举止和谈吐。结语:机会总是青睐有准备的人,凡事预则立,不预则废。转眼间的大学生活就将结束,在大学这几年的时光里,我对自己的能力有了更加深入的认识,对未来有了更多的想法。与大一时候不同现在的我更有能力去指定一份相对实践性大并且适合自己的职业规划。即将迈入社会工作的我希望通过这次认真的规划能让我对自己的将来有更加清晰的认识。做好这份计划书是我在求职路上踏出的第一步。个人企业计划书范文(篇十一)1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:四种成分完整的标题,如《××村**位;“**年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。公文式标题,如《山东省关於**用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的後面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人工作计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。2、正文除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什麽手段,动员哪些力量,创造什麽条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些後干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。执行希望,需在正文的最後写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。3、落款个人企业计划书范文(篇十二)企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。制作企业招聘计划书的基本要求是:否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。应聘人员应聘。聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。企业招聘计划书范文:一、企业简介(略)1、IT:20计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。3、会计:2名财务管理技能等方面的.培训;14、销售人员:6名大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。三、招聘组成员组长: (公司人力资源部部长副组长: (公司综合部部长)成员: (销售部副部长) (生产部副部长) (行政管理科科长四、招聘信息发布渠道1、 日报;2、 晚报;五、招聘工作方案及时间安排1、销售代表负责人: 销售部副部长资料筛选: 月 日初试(笔试): 月 复试(面试): 月 2、软件工程师负责人: 生产部副部资料筛选: 月 日初试(笔试):月日复试(面试):月日3、行政管理人员负责人: ,行政管理科科资料筛选: 月 日初试(笔试):月日复试(面试):月日4、业务主管负责人: ,公司人力资源部部资料筛选: 月 日初试(笔试):月日复试(面试):月日六、费用预算本次招聘需经费 元,其中广告费用 元;招聘人员补助费 元会议费用 元。七、招聘时间安排 月 日撰写招聘广告 月 日联系刊登广告 月 日接待应聘者 月 日通知应聘者参加笔试 月 日笔试日 月 日通知应聘面试 月 日面试日 月 日发放录用通知 月 日新员工持通知书报到 月 日正式上班(时间安排亦可用表格列明) 年月日个人企业计划书范文(篇十三)一、活动简介时间:(待定)长城汽车公司古城香业形式:参观公司生产流水线,聆听相关讲解,达到了解企业生产,销售,市场竞争等等目的(具体形式可有商家提供)主办:河北大学公司模拟协会二、活动内容1、宗旨:弘扬校园精神文明,宣传企业优秀文化,丰富大学生课余生活,增加学生创业本领。2、活动流程A、在活动前半个月做好宣传工作,在参观前和贵公司共同协商制定一份市场调查表,然后在学校设立一个发放点,参观人员可以从调查表反馈中产生。B、活动当天8:30在校门口集合坐车去贵公司,大概9:30到达。1参观时间也可由贵公司自定。10:30—11:30品等提出一些意见或想法,仅供贵公司参考。C、11:30—12:30返校。在之后的一个星期内,本协会将会为公司作跟踪性调查,反馈同学的参观体会,并设立一定的奖项,积极调动同学为公司提出建议或设想。三、活动优势1、强大的市场效应河北大学被誉是河北第一高校,是全国知名高校,有着深远的影响力和较高的知名度。尤其在华北地区,河大更是莘莘学子最向往的高校之一。保定地区内云集着众多知名大学,有华北电力大学、河北农业大学、保定学院、保定师专等多所具有影响力的学校。知名度提高后,学生又无形中成为一个重要的媒体,通过对外界的交流和宣地区甚至全国范围内起到很好的市场影响。同时,广大的学生又构成商家潜在的消费者,为企业扩大其市场份额能起到重要的推动力作用。2、极高的性价比同电视、报刊、杂志传媒相比,在学校宣传有更高的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。3、专业的宣传效果本次活河北大学公司模拟协会动由承办。河北大学公司模拟协会,部员众多,经验丰富,有敢于拼搏的社员,敢于进取有魄力的领导者,以协会的操办力量,我们必将为你打造一百分满意。我们诚挚地希望能同贵公司合作,在同学更多了解企业的同时,我们会大力弘扬贵公司的企业文化,为贵公司的未来发展将带来推动力。商家还可以同本协会建立一个长期友好的合作关系,如每年搞一次活动,将会使商家在校园内外的知名度不断加深,具有长远利益。四、宣传细则1、宣传理念定位A、在考虑活动性质的前提下,进行形式多样,多渠道,全方位的宣传。B、集中有效资源及合理时间,以达到最强有力的宣传效果。2、宣传范围河北大学3、宣传内容能起到极大的宣传效果。传单价格低、便利、|家垂青的原因。传单可以在一块区域内使人手一份,是理想的宣传手段。我们将在中午用餐时间在各大饭堂门口进行集中派发,还可以到学生宿舍逐个派发,以扩大宣传效应。以一同派发企业宣传单,这样能让所有学生更加详细地了解企业文化。能起到突出作用。极大增强宣传效果,礼品形式由公司决定。90%们将分三个时段在校园循环对企业和活动进行广播,为企业和活动制造声势,也易将产品和活动推广到校内的每一个角落。(8)总结性宣传A、活动后作反馈调查,设定一定的奖品,调动同学积极写观后感并为企业提出建议和设想;B、广播台对活动总结性宣传一次。五、活动经费预算活动宣传单(1000份元/份)60元A4黑白字体单面宣传海报(300份)A04A3200/天)60A450六、可行性分析1、活动评估的宣传。有非常强的针对性。高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示个性,表现自我的才能,且有素质高、思维活跃的特点。若是商家在这种刺激强烈的活动中进行宣传,效果是可想而知

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