财务及安全管理知识培训课件

财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理蛟河：张岩财务及安全管理蛟河：张岩一、商场财务管理二、商场安全管理一、商场财务管理财务及安全管理知识培训课件企业中的几个“O”CEO即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。企业中的几个“O”CEOCFO意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。CFOCOO首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。COOCHO制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。CHOCMO

制定企业的营销策略以及组织建设营销团队，全面负责企业销售目标的达成包括：市场开拓，市场维护，销售任务的制定。CMO财务管理财务管理的目标:利润最大化（企业财富最大化）、股份有限公司又称每股盈余最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。财务管理财务管理的目标:财务管理收入-成本=利润财务管理周鸿祎—马化腾周鸿祎—马化腾财务及安全管理知识培训课件财务管理几个要点控制成本4问：开支给我带来的什么结果？不要这个结果会造成什么损失？不开支或少开支会得到这个结果吗？开支后一定会给我带来期望的结果吗？财务管理几个要点控制成本4问：财务预测明确预测对象和目标定预测计划集整理资料财务预测明确预测对象和目标财务决策在市场营销中的问题一是销售价格的确定，即定价决策二是如何在销售价格和销售量之间取得平衡，以谋求利润最大。三是如何充分利用有限的资源，以谋求利润最大财务决策在市场营销中的问题财务预算财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称财务预算财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务固定预算与弹性预算固定预算与弹性预算财务控制组织规划控制授权批准控制预算控制成本控制风险控制审计控制财务控制组织规划控制财务分析

1、建立台账和数据库2、关注重要事项。3、关注了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况4、定期收集报表5、岗位分析财务分析

1、建立台账和数据库日常财务管理日常财务管理现金流量一、流动性最强，可以衡量企业应变能力二、现金本身获利能力低下，只能产生少量利息收入，相反由于过高的现金存量会造成企业损失机会成本的可能，因此合理的现金流量是既能满足需求，又不过多积囤资金，这需要理财人员对资金流动性和收益性之间做出权衡，寻求不同时期的最佳资金平衡点，有效组织现金流量及流速以满足偶然发生资金需要及投资机会的能力。

现金流量一、流动性最强，可以衡量企业应变能力表格管理表格管理安全管理安全管理的重要性1、确保消费者购物的安全；2、为员工提供安全的工作环境；3、减少商场财产损失；4、维持良好的社区关系。安全管理安全管理的重要性商场防损管理损耗的定义、形成及预防损耗是如何形成的？商场防损管理损耗的定义、形成及预防注意：了解商品的损耗原因，才能有效的控制，这是提高商场绩效的重要保证；损耗：狭义的讲是指：商场进货时商品零售价值与售出后商品零售价值之间的差额或帐面金额与盘点金额的差异。广义讲就是：凡是有损公司利益的行为所造成的损失。有统计资料，在商品损耗中，88%是员工作业错误、员工偷窃和意外损失所导致的，7%是顾客偷盗，5%则属其他。据权威统计仅在中国每年的损耗高到达250亿--500亿。损耗定义注意：了解商品的损耗原因，才能有效的控制，这是提高商场绩效的损耗的形成采购不当：包括进货价格过高、售价偏低、进货量过大、引进伪劣品、滞销品等。错误作业：收货不当，乱仍商品，致使商品损坏、变价损耗、、办公用品的领用、收银作业不当、运输不当等。意外损失：主要指台风、暴雨等意外事件；抢劫、诈骗等人为事件；员工、顾客意外伤害事件等。偷盗（内、外盗）损耗的形成采购不当：包括进货价格过高、售价偏低、进货量过大、安全管理商场安全基本知识商场安全的包括的几个方面安全管理商场安全基本知识商场安全的基本特性商场安全的基本特性110——报警电话112——市话障碍自动受理114——市内电话号码查询117——自动报时台120——急救中心121——天气预报122——全国道路交通报警12315——消费者投诉举报电话

110——报警电话商场安全基本常识识别基本安全标识商场安全基本常识识别基本安全标识会报警会报警熟悉商场安全通道，（有明显标识）熟悉商场安全通道，（有明显标识）会使用基本的消防器材会使用基本的消防器材财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件有效逃离火灾现场的途径1、必须保持情绪稳定，想方设法进行逃离。2、如果室内着火，浓烟密集时，应采用湿毛巾捂住鼻子匍匐前进；3、高层火灾时，不能搭乘电梯，情况允许找绳子或床单撕成条状，连接起来，一头拴牢，顺绳索滑下。4、如果情况允许可将全身淋湿，冲出火场有效逃离火灾现场的途径1、必须保持情绪稳定，想方设法进行逃离防火基本原则消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络防火基本原则消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统商场安全的包括的几个方面

商场安全的包括的几个方面

人员安全顾客安全员工安全人员安全顾客安全顾客安全1.病发2.事故3.丢失财务顾客安全1.病发目前已经建立了应急药品柜，并在商场电梯口贴出告示：如市民在购物时发生意外或中暑，可与顾客服务部联系，商场方备有常用药品。应急药品柜里配有纱布、止血药、藿香正气液以及止痛药和吗丁啉等。目前已经建立了应急药品柜，并在商场电梯口贴出告示：如市民在购遇有员工捡到顾客遗失物品，应立即通知楼层管理人员，并且立即通知广播室内寻找顾客，如寻到与顾客有关信息，立即通知顾客过来领取，并认真核实遗留物品与顾客物品是否相符，如相符将物品交回顾客，并做好登记；如果顾客没有来确认，将遗留物品上交店办。遇有员工捡到顾客遗失物品，应立即通知楼层管理人员，并且立即通作为公众场所，逛商场时我们经常都会听到或者看到商场的温馨提示：请保管好您的个人物品。卖场人员赶至现场接手处理，并对顾客所述进行核查，快速分析事故性质和责任；如需报警应陪同顾客前往派出所办理相关手续作为公众场所，逛商场时我们经常都会听到或者看到商场的温馨提示员工安全应该将强安全意识，注意自身的交通安全，遵守交通规则.在商场时刻注意用水用电安全，把安全放在重要位置，每天下班前检查电源开关、水龙头是否存在安全隐患。对于有楼梯的商场，禁止在其旁边有嬉戏、打闹。妥善保管自己的财务，防止丢失员工安全应该将强安全意识，注意自身的交通安全，遵守交通规则.财产安全商品饰品安全商场资产、设备安全财产安全商品饰品安全商品饰品安全商品饰品的防盗商品饰品运输安全仓库陈列安全商品饰品安全商品饰品的防盗商场资产、设备安全商场资产安全管理商场设备使用安全商场资产、设备安全财务安全商场营业款管理其它款项财务、导购人员工作规程商场报表管理财务室安全管理财务安全商场营业款管理CHENGDUSUNHOOINDUSTRYCO.,LTD.成都市双虎实业有限公司Add:四川省成都市彭州工业开发区PC:611930TelaxHENGDUSUNHOOINDUSTRYCO.,LT财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理蛟河：张岩财务及安全管理蛟河：张岩一、商场财务管理二、商场安全管理一、商场财务管理财务及安全管理知识培训课件企业中的几个“O”CEO即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物。由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。企业中的几个“O”CEOCFO意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。CFOCOO首席营运官的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。COOCHO制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。CHOCMO

制定企业的营销策略以及组织建设营销团队，全面负责企业销售目标的达成包括：市场开拓，市场维护，销售任务的制定。CMO财务管理财务管理的目标:利润最大化（企业财富最大化）、股份有限公司又称每股盈余最大化利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。财务管理财务管理的目标:财务管理收入-成本=利润财务管理周鸿祎—马化腾周鸿祎—马化腾财务及安全管理知识培训课件财务管理几个要点控制成本4问：开支给我带来的什么结果？不要这个结果会造成什么损失？不开支或少开支会得到这个结果吗？开支后一定会给我带来期望的结果吗？财务管理几个要点控制成本4问：财务预测明确预测对象和目标定预测计划集整理资料财务预测明确预测对象和目标财务决策在市场营销中的问题一是销售价格的确定，即定价决策二是如何在销售价格和销售量之间取得平衡，以谋求利润最大。三是如何充分利用有限的资源，以谋求利润最大财务决策在市场营销中的问题财务预算财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称财务预算财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务固定预算与弹性预算固定预算与弹性预算财务控制组织规划控制授权批准控制预算控制成本控制风险控制审计控制财务控制组织规划控制财务分析

1、建立台账和数据库2、关注重要事项。3、关注了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况4、定期收集报表5、岗位分析财务分析

1、建立台账和数据库日常财务管理日常财务管理现金流量一、流动性最强，可以衡量企业应变能力二、现金本身获利能力低下，只能产生少量利息收入，相反由于过高的现金存量会造成企业损失机会成本的可能，因此合理的现金流量是既能满足需求，又不过多积囤资金，这需要理财人员对资金流动性和收益性之间做出权衡，寻求不同时期的最佳资金平衡点，有效组织现金流量及流速以满足偶然发生资金需要及投资机会的能力。

现金流量一、流动性最强，可以衡量企业应变能力表格管理表格管理安全管理安全管理的重要性1、确保消费者购物的安全；2、为员工提供安全的工作环境；3、减少商场财产损失；4、维持良好的社区关系。安全管理安全管理的重要性商场防损管理损耗的定义、形成及预防损耗是如何形成的？商场防损管理损耗的定义、形成及预防注意：了解商品的损耗原因，才能有效的控制，这是提高商场绩效的重要保证；损耗：狭义的讲是指：商场进货时商品零售价值与售出后商品零售价值之间的差额或帐面金额与盘点金额的差异。广义讲就是：凡是有损公司利益的行为所造成的损失。有统计资料，在商品损耗中，88%是员工作业错误、员工偷窃和意外损失所导致的，7%是顾客偷盗，5%则属其他。据权威统计仅在中国每年的损耗高到达250亿--500亿。损耗定义注意：了解商品的损耗原因，才能有效的控制，这是提高商场绩效的损耗的形成采购不当：包括进货价格过高、售价偏低、进货量过大、引进伪劣品、滞销品等。错误作业：收货不当，乱仍商品，致使商品损坏、变价损耗、、办公用品的领用、收银作业不当、运输不当等。意外损失：主要指台风、暴雨等意外事件；抢劫、诈骗等人为事件；员工、顾客意外伤害事件等。偷盗（内、外盗）损耗的形成采购不当：包括进货价格过高、售价偏低、进货量过大、安全管理商场安全基本知识商场安全的包括的几个方面安全管理商场安全基本知识商场安全的基本特性商场安全的基本特性110——报警电话112——市话障碍自动受理114——市内电话号码查询117——自动报时台120——急救中心121——天气预报122——全国道路交通报警12315——消费者投诉举报电话

110——报警电话商场安全基本常识识别基本安全标识商场安全基本常识识别基本安全标识会报警会报警熟悉商场安全通道，（有明显标识）熟悉商场安全通道，（有明显标识）会使用基本的消防器材会使用基本的消防器材财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件财务及安全管理知识培训课件有效逃离火灾现场的途径1、必须保持情绪稳定，想方设法进行逃离。2、如果室内着火，浓烟密集时，应采用湿毛巾捂住鼻子匍匐前进；3、高层火灾时，不能搭乘电梯，情况允许找绳子或床单撕成条状，连接起来，一头拴牢，顺绳索滑下。4、如果情况允许可将全身淋湿，冲出火场有效逃离火灾现场的途径1、必须保持情绪稳定，想方设法进行逃离防火基本原则消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络防火基本原则消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统商场安全的包括的几个方面

商场安全的包括的几个方面

人员安全顾客安全员工安全人员安全顾客安全顾客安全1.病发2.事故3.丢失财务顾客安全1.病发目前已经建立了应急药品柜，并在商场电梯口贴出告示：如市民在购物时发生意外或中暑，可与顾客服务部联系，商场方备有常用药品。应急药品柜里配有纱布、止血药、藿香正气液以及止痛药和吗丁啉等。目前已经建立了应急药品