《烟草行业现代物流汇报提纲》

烟草行业现代物流汇报提纲烟草行业物流的现状现代物流的典型模式烟草行业可以采用的模式需要解决的主要问题物流信息中心行业管理机构物流管理中心物流管理区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输烟草行业物流示意图返回汇报结束敬请批评指正烟草行业物流的现状企业生产物流（厂区内部为主）卷烟销售网络物流（区域配送为主）企业运输部门（为本企业服务为主）共同点：只为本企业或本区域服务，资源未充分有效利用。返回烟草行业可采用的模式发挥行业优势整合现有的物流资源建立以物流信息为基础的全行业物流目的物流信息中心行业管理机构物流管理中心物流管理区域机构物流调度机构仓储仓储运输仓储运输返回烟草行业物流示意图总体描述（一）行业内外众多的、性质不同的物流企业，在物流中心的统一组织下协调工作，发挥各自优势。以物流信息为基础，减少物流的中间环节和损耗，降低企业库存，合理有效地利用运输能力总体描述（二）为企业节约订货成本、库存成本、货运成本提高订货、到货的准确率达到企业、社会利益最大化返回行业管理机构通过物流信息管理系统履行管理职能通过物流信息管理系统加强专卖管理通过物流信息管理系统的控制节点，控制货物的流动。返回行业管理的控制节点行业管理部门通过物流信息系统掌握物流信息，并发布控制指令，控制货物实体的流动行为。返回物流管管理中中心行业管管理的的工具具在行业业管理理机构构的指指导下下工作作为行业业管理理机构构提供供信息息服务务负责参参与物物流的的仓储储、运运输等等执行行机构构的资资质认认证及及管理理负责物物流调调度、、按市场场规则则运作作返回物流信信息中中心采购、、订货货管理理、库库存管管理和和配送送管理理节约订订货成成本、、库存存成本本、货货运成成本提高订订货的的准确确率返回物流调调度机机构负责负责物物流的的实际际调度度返回仓储机机构仓储机机构的的功能能发生生重要要变化化仓库不不但要要承担担货物物实体体的储储存，，同时时要承承担信信息数数据的的主要要录入入工作作。仓库是是信息息的起起始点点，也也是终终结点点。仓库的功功能不单单独属于于其产权权所有者者，而是是属于整整个物流流系统，，可以统统筹调配配，合理理利用。。经资资质质认认证证后后加加入入返回回运输输机机构构可以以是是行行业业内内现现有有的的运运输输力力量量，，也也可可以以是是社社会会力力量量。。经过过资资质质认认证证后后的的运运输输机机构构参参加加返回回返回回现代代物物流流的的典典型型模模式式企业业物物流流第三三方方物物流流第四四方方物物流流返回回海尔尔物物流流以定定单单信信息息流流为为中中心心全球球供供应应链链资资源源网网、、全全球球配配送送网网络络、、计计算算机机网网络络为为基基础础，，三三网网同同步步流流动动，，为为定定单单信信息息流流的的增增值值提提供供支支持持B2B电子子采采购购平平台台投投入入使使用用，，在在该该平平台台上上，，供供应应商商能能够够接接收收定定单单、、查查询询库库存存与与配配额额、、招招标标竞竞价价、、网网上上支支付付、、信信息息交交流流，，与与供供应应商商真真正正实实现现了了公公平平、、互互动动与与双双赢赢。。海尔覆覆盖全全国的的网络络配送送服务务体系系42个物流流配送送中心心300多万平平方米米仓储储资源源300多家运运输公公司可调配配16000多辆车车辆物流中中心城城市8小时配配送到到位区域配配送24小时到到位全国主主干线线分拨拨配送送平均均在2天海尔物物流LES系统统图返回第三方方物流流（一一）第三方方物流流是在在物流流渠道道中提提供服服务的的中间间商中间商商以合合同的的形式式提供供企业业所需需的全全部或或部分分物流流服务务。第三方方物流流提供供者是是一个个为外外部客客户管管理、、控制制和提提供物物流服服务的的公司司，他他们并并不在在供应应链中中占有有一席席之地地，仅仅是第第三方方，但但通过过提供供一整整套物物流活活动来来服务务于供供应链链。第三方方物流流（二二）返回第四方方物流流（一一）第四方方物流流是一一个提提供全全面供供应链链解决决方案案的供供应链链集成成商１．协协助提提高者者：第第四方方物流流为第第三方方物流流工作作，并并提供供第三三方物物流缺缺少的的技术术和战战略技技能；；２．方方案集集成商商：第第四方方物流流为货货主服服务，，是和和所有有第三三方物物流提提供商商及其其它提提供商商联系系的中中心；；３．产产业革革新者者：第第四方方物流流通过过对同同步与与协作作的关关注，，为众众多的的产业业成员员运作作供应应链。。第四方方物流流（二二）第四方方物流流突破破了单单纯发发展第第三方方物流流的局局限性性，能能真正正的低低成本本运作作，实实现最最大范范围的的资源源整合合。第四方方物流流可以以将每每一个个领域域的最最佳物物流提提供商商组合合起来来，为为客户户提供供最佳佳物流流服务务，进进而形形成最最优物物流方方案或或供应应链管管理方方案。。第四方方物流流（三三）第三方物流流缺乏跨越越整个供应应链运作以以及真正整整合供应链链流程所需需的战略专专业技术。。而第三方物流流独自或通过过与自己有密密切关系的转转包商来为客客户提供服务务，它不太可可能提供技术术、仓储与运运输服务的最最佳结合。第四方物流示示意图返回通用公司采购方信息平平台需要解决的主主要问题建立组织机构构制订总体规划划，分步实施施避免重复建设设标准化系统安全返回建立组织机构构领导重视，一一把手工程组织落实人员落实制订总体规划划制订全行业的的物流总体规规划选择重点突破破边学边干全面推广国内烟草企业业的物