S整理整顿实施技巧培训

6S整理整顿实施技巧培训温馨提示，开始之前……请大家将自己的手机调到静音或震动状态如须接听电话请移步到外面接听请勿在会议室内吸烟！2、做6S对我们有什么好处？推行6S……1、我们公司为什么推行6S？3、我们又如何来推行6S？三流企业每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来…二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来…一流企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾!员工行为与企业形象的关系在清晰的现场环境中，低效无处可藏！1)找件东西，翻遍抽屉2)桌面零乱，工作不便3)货物堆积，心情压抑4)穿着不整，难登大雅5)环境脏乱，情绪不佳6)忙无头绪，延误事务7)仓库混乱，帐物不符8）东西杂乱，占用空间9)设备积尘，备件满地10)道路堵塞，无法通过大家想想，我们的现场有这样的情况吗？综合以上种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:因此如何成为一个有效率，高品质,低成本的企业,第一步就是要重视[整理，整顿，清洁]的工作,并彻底的把它做好.6S管理---是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行:

不要物的

整理（Seiri）节约场地空间；需要物的整顿（Seiton）进行标识管理；

日日进行清扫（Seiso）检查生产问题点；

并能防止安全（Safety）事故发生；建立规范清洁（Seiketsu）制度，标准化运营；

提升人的素养（Shitsuke）使企业高效经营。6S管理的基本含义1）提升企业形象整齐清洁的工作环境，使顾客有信心，易于吸引顾客。由于口碑相传，会成为学习的对象。2）提升员工归属感人人变成有素养的员工员工有尊严，有成就感易带动改善的意愿对自己的工作易付出爱心与耐心3）减少浪费人的浪费减少场所的浪费减少时间浪费减少减少浪费=降低成本=增加利润

6S活动的效能4）安全有有保证证工作场场所宽宽广明明亮。。通道畅畅通地上不不会随随意摆摆放不不该摆摆放的的东西西5）效效率的的提升升好的工工作环环境好的工工作气气氛有素养养的工工作伙伙伴物品摆摆放有有序，，免去去寻找找6）品品质有有保障障任何事事有讲讲究，，不马马虎。。6S就是去去除马马虎，，保障障品质质6S活动的的效能能掌握了

6S基础知识

做好了

6S准备工作

现在

开始6S一、怎怎么进进行整整理？？1、整理理的含含义及及推行行要领领2、现场场需整整理对对象及及处理理办法法3、整理理的““四必必要原原则””二、怎怎么进进行整整顿？？1、整顿顿的含含义及及推行行要领领2、整顿顿的推推行步步骤3、整顿顿的““三定定”、、“三三要素素”第二部部分1、请请找出出下图图中1-50号数字字中所所缺失失的两两个数数字2、请请将找找出的的数字字放在在下图图中。。填字游游戏3、整顿顿之后后，可可以做做到迅迅速查查找，，杜绝绝错误误的发发生。。4、合适适的过过程控控制，，可以以保证证想要要的结结果。。1234567891011121314151617192021222324252627282930313234353637383940414243444546474849501、请请找出出上表表中所所缺失失的两两个数数字。。2、请请将找找出的的数字字放在在上表表中。。填字游游戏1833区分现现场要要与不不要的的物品品、并并对不不要的的物品及及时进进行处处理，，以腾腾出““空间间”。。定义◆制定““要””与““不要要”的的判定定基准准；◆制定不不用物物处理理流程程；◆对工作作场所所实施施全面面的检检查，，先将将“不不用物物”移移出工工作区区域；；◆根根据流流程对“不不用物物”及及时处处理，，“生产车车间不不是仓仓库”；◆每日实实施自自我跟跟进检检查保保持，，“我的地地盘听听我的的”；实施要领“整理””的含义义及推推行要要领有价值值≠有有使用用价值值≠现现在有有使用用价值值不要物物—地板上上的废纸、、灰尘尘、杂杂物、、烟蒂蒂油迹、、污迹迹、旧旧划线线各种报报废设设备、、工装装夹具具、模模具破垫板板、纸纸箱、、抹布布、破破篮框框呆料、、过期期样品品或不不合格格材料料残缺不不全、、无法法修复复的破破桌烂烂椅不要物—墙壁上蜘蛛网、脚脚印、脏污污痕迹过期海报、、板报、揭揭示的图表表无用的提案案箱、卡片片箱、挂架架过时的挂历历、残缺破破旧的标语语损坏的或走走时不准的的时钟不规范的各各种手写标标识、编号号或字迹不要物—吊着的工作台上过过期的或残残缺破烂的的作业指示示书已停止使用用的配线管管、临时拉拉的线无法使用的的坏吊扇、、曾经固定定物品的铁铁丝不能使用的的手工夹具具更改前的部部门牌高度参差不不齐的各种种标识牌过时的、不不分场合的的宣传条幅幅、标语不要物—桌子或柜子子内破旧的书籍籍、报纸或或过期的刊刊物老旧无用的的报表、帐帐本损耗的工具具、余料、、样品已经损坏的的文具磨损的钻头头、丝攻、、磨刀石、、锯条精度已经恶恶化的游标标卡尺、塞塞尺、量规规等计测仪仪器不穿的旧工工装、脏破破手套等看看我们目目前其他区区域的状况况看看我们的的“工具”由于工具的的随意放置置，我们发发现工具更更容易坏了了，工具的的消耗更多多了，作业业也更花时时间了，而而这些都将将计入我们们管理成本本。案例参考案例参考看看我们常常用“配件”1、想要的配配件很难找找出来。2、配件容易易损坏，造造成浪费。。3、配件容易易丢失（其其实是找不不到了）案例参考从这样…案例参考1、想要的钻钻头很难找找出来。2、钻头容易易损坏，造造成浪费。。3、钻头容易易丢失（其其实是找不不到了）4、钻头、工工具箱管理理成本增加加到这样…改善前改善后案例参考形迹法限位块法深层凹入看看我们的的“工具柜”1、刀具、工工具易损坏坏，易丢失失，就不易易找2、工具管理理成本高。。案例参考1、用形迹法法一目了然然，既好拿又好好管。2、公用工具具统一管理理。案例参考案例参考案例参考1、“开门亮相”法：打开柜柜子门、抽抽屉门，不不藏不掩，，全面清理理，重点排排查夹层、、物品上下下两面和隔隔板后面死死角。2、“抽屉清理”法：先假定定无用，全全部清出，，再根据实实用与否来来确定放置置方式和地地点3、“保管樱桃”法：个别烂烂掉的必须须坚决剔除除，少数的的多余往往往致使整体体混乱。整理的基本本方法利用现有空间、根据类别、使用频度和用量确定位置如何进行整整理①找到需要整整理的地方方，全部清清出②逐一区分要和不要物品，分类类别使用频度处理方法备注必要物品每小时放工作台上或随身携带每天现场存放（工作台附近）每周现场存放非必要物品每月仓库存储三个月仓库存储定期检查半年仓库存储定期检查一年仓库存储（封存）定期检查两年仓库存储（封存）定期检查未定有用仓库存储定期检查无用变卖/废弃定期清理不能用废弃/变卖立刻废弃使用频率高高低与否才才是要用与与不用的判判定基准！！整理工作的的难点突破破－原则本质上是以以使用频率率的高低来来决定是否否必要的。。整理没做好好，整顿做做不了。在有限的空空间中只放能创造造价值的东东西减少管理物物品种类，，就是降低低成本练习：哪些些物品不符符合整理的的定义？我是个车间间收发员：：现台面有有以下物品品，请问哪哪些对于工工作是必要要物？哪些些不要物？？序号物品是否必要物序号物品是否必要物1笔7周转卡2面包8铁锤3收发记录本9粉笔刷4电脑10涂改液5雨伞11拖鞋6废资料12文件夹是是是是是是否否否否否否合理确定相关关物品放置的的位置、数量量和方法，并并进行必要的的标识，以提提高效率，节节省“时间””。定义◆进一步落实前前一步的整理理工作；◆◆整顿的“三要素”---“场所”、“方法”、“标识”；实施要领“整顿”的含义义及推行要领领取料作业垫条回收不良选出垫条使用定点、定容、定量定点：放在哪里里合适定容：用什么容容器、颜色色定量：放置合适适的数量三定之定点三定之定容三定之定量整顿的““3要素”场所所形成容易放放回原处的的状态方法法标识识体现做好整整顿的现象象是：放在哪里合合适三要素之场所三要素之方法怎么放置？？怎么用?要注意什么么在哪取?放哪?是什么?三要素之标识参见《6S整理整顿执执行标准》2、遵循划线线的基本约约定标准内容1：定位划线线通道线（黄黄色）区域线（黄黄色）定位线一般物品（（黄色）垃圾箱、不不良品（红红色）消防器材（（黄黑相间间）警示区、警警示线（黄黄黑相间））划线前做到到6要要进行整体体规划要清除不合合理的旧划划线要完全清洁洁地面要确认划线线规格符合合标准要用墨斗弹弹线定直要贴纸胶带带试用画线刷油漆漆的方法12345清除旧线清洁地面墨都弹线贴胶带油漆划线“整顿”是一门摆放、标识识的技术整顿的第一目的的，就是设设法排除““寻找”的浪费。6S整理整顿步步骤对员工进行行6S管理方法教教育制订“要与与不要判断断基准”、、“不要物物处理流程程”不要物放置置区指定（（公司）选定6S活动推行区区域不要物登记记、处理区域线、定定位线、标识设计实施施（““3定””、、““3要素素””））发生生源源及及困困难难处处所所登登记记·对策策责任任区区、、6S日常常点点检检表表设设计计、、实实施施红牌牌作作战战目视视管管理理（（看看板板管管理理））强强化化PDCA循环环管管理理现场场整整理理整整顿顿成成功功的的主主要要标标志志：：整理理：：现现场场没没有有使使用用频频率率很很低低的的物物品品整顿顿：：一一目目了了然然，，谁谁都都可可以以判判断断（（对对任任何何物物品品都都可可以以看看出出：：什什么么场场合合？？什什么么物物品品？？数数量量？？存存在在状状态态？？））做了了不等等于于做好好了了！！6S要求求我我们们做好好了！！谢谢谢聆聆听听，，请请多多9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。23:47:0623:47:0623:4712/7/202211:47:06PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2223:47:0623:47Dec-2207-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。23:47:0623:47:0623:47Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:47:0623:47:06December7,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。07十二月月202211:47:06下午午23:47:0612月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:47下午12月-2223:47December7,202216、行动出成成果，工作作出财富。。。2022/12/723:47:0623:47:0607December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。11:47:06下午午11:47下下午23:47:0612月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有结结果果，，但但是是不不努努力力却却什什么么改改变变也也没没有有。。。。23:47:0623:47:0623:4712/7/202211:47:06PM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2223:47:0623:47Dec-2207-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。23:47:0623:47:0623:47Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2223:47:0623:47:06December7,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。07十十二月202211:47:06下下午23:47:0612月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2211:47下下午12月-2223:47December7,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/723:47:0723:47:0707December202217、空山新新雨后，，天气晚晚来秋。。。11:47:07下下午11:47下下午23:47:0712月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话