S基本观念及应用课件

5S基本觀念及應用授課大綱本課程需要時間約2Hr,大致分如左几節5S的重要意義1S整理2S整頓3S清扫4S/5S清洁/素养后记

2003/07/0215S的重要意義2003/07/022夕陽無限好,怎奈……2003/07/023感受日本企業-1工厂內特別安靜和整洁,且維護良好的工作環境從自我做起,做好自主管理.是如鍛煉好身体,做一個可靠的人,與他人建立良好的信任關系設備維護在尖峰狀態,養成尋找最小缺點并隨時改正的習慣,讓机器設備處于可持續運行狀態2003/07/024感受日本企業-2安全第一,消除一切危險作業,借每一個人的合作.維護和改善來确保安全品質不是檢查出來的,而是在制造之前必須將品質“想”出來任何不良品都是寶藏,因為其中包含了可改善的情報現場人員有效的推行了現場的管理與改善品質管制得以徹底執行,确保高水准的產品品質2003/07/0255S是多層面的活動-1個人方面服裝儀容整洁言行舉止文明社會規范的遵守道德修養提升家庭方面房間的清掃.整理喜慶日子的裝飾布置家庭的和睦相處對長輩的孝順,對晚輩的關愛2003/07/0265S是多層面的活動-2社會方面道路的整洁暢通社區的綠化美化社會的愛心工程2003/07/027这个团队/部门的执行力的好坏!!!当一旦决定要做5S,那做得好与不好的决定因素只有一个：5S基本觀念5S是什么?1S整理(SEIRI):區分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉2S整頓(SEITON):要用的東西依規定定位.定量的擺放整齊,明确的標示3S清掃(SEISO):清除工作場所的贓污,並防止污染的發生***2003/07/0295S基本觀念5S是什么?4S清洁(SEIKETSU):將前3S實施的做法制度化,規范化,貫徹執行并維持成果5S素養(SHITSUKE):人人依規定執行養成好習慣>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>6S:5S+Safety(安全)7S:5S+Safety+Service(服務)8S:5S+Speed(效率)+Simple(簡化)+Software(軟件設計及運用)**2003/07/02105S第一步1S整理1S整理理推行要領領所有的工作作場所(范范圍)全面面檢查,包包括看得到到的和看不不到的制定需要和和不需要的的判斷基准准清楚不需要要的物品制定廢棄物物處理方法法每日自我檢檢查*2003/07/0212“不要”的的判斷標准准过期/过时时的损坏不能保保持其基本本功能的不需要但其其他部门可可以使用的的牆上蜘蛛网過時的標准准書破爛的意見見箱,提案案箱老舊的海報報標語天花板上不再使用的的吊扇不再使用的的各种挂具具無用的各种种管線無效的標牌牌,指示牌牌地板上雜物,灰塵塵,紙屑,油污不再使用的的工裝夾具具不再使用的的辦公用品品破爛的垃圾圾箱,籃框框,紙箱呆料工作台/櫥櫥窗過時的報表表,資料損坏的工具具,樣品多余的材料料私人用品*2003/07/0213“要”的的判斷標准准:用的机器設設備,電器器裝置工作台,材材料架,板板凳;使用的工裝裝夾具原材料,半半成品,成成品;棧板,插架架,防護用用品辦公用品,文具;使用中的看看板海報各种清洁工工具,用品品文件資料,圖表檔案案作業標准書書,檢驗用用樣品工作过程中中需要使用用的一切设设备,物料料,制工具具,表单…….*2003/07/0214司空見慣的的現象2003/07/0215司空見慣的的現象2003/07/0216司空見慣的的現象2003/07/02175S第二步2S整顿2S整頓頓推行要領領要落實前一一步驟整理理工作布置物流确确定放置場場所規定放置方方法划線定位標識場所物物品(目視視管理重點點)*2003/07/02192S整頓的目标整頓要形成成任何人都都能立即取取出所需要要東西的狀狀態要站在新人人,其他部部門或外部部人員的立立場來看,使得什么么東西該在在什么地方方更為明确确;對于放置處處和被放置置物,都要要想辦法使使其能立即即取出使用用;另外,使用用后要能容容易恢复到到原位,沒沒有恢复或或誤放時能能馬上知道道!*2003/07/0220使用頻率與與放置距离离使用次數判斷基准一年沒用過一次的廢棄放入暫存倉庫也許要使用的放在工作場所附近3個月用一次的放在制程附近一個星期用一次的放在使用地3天使用一次的放在不要移動就可以取到的地方*2003/07/0221整顿的好坏坏比较2003/07/0222在制品的整整頓要點嚴格規定在在制品存放放數量和存存放位置堆放整齊确确保先進先先出确保搬運方方便在制品存放放和移動中中,要慎防防踫坏刮傷傷,不可將將在制品直直接放在地地上不良品放置置場地應用用紅色標示示,便于彰彰顯問題并并防止處理理錯誤*2003/07/0223倉庫/倉儲儲區域的整整頓要點必須做到定定位.定量量.定容定位材料及成品分區/分架/分層來區分搬用工具的定位,以減少尋找時間嚴守倉庫門禁和發放時間定量相同物品在包裝方式和數量上應盡量一致設定標准的量具來取量設定最高限量基准定容各种材料成品的規格不一,如果使用外形差异很大的容器不僅顯得不整齊,同時也浪費空間,容器的規格選擇也需要考慮搬運的方便*2003/07/0224一目了然的的物品放置置区2003/07/0225好的做法--12003/07/0226好的做法--22003/07/0227不好的做法法--12003/07/0228不好的做法法--22003/07/0229不好的做法法--32003/07/0230不好的做法法--42003/07/0231不好的做法法--52003/07/02325S第三步3S清扫清掃推行要要領建立清掃責責任區,包包括室內室室外建立清掃基基准,作為為規范執行例行清清掃,清理理臟污調查污染源源,斬草除除根*2003/07/0234如何執行例行清清掃?規定例行清清掃/每日日/每周清清掃之時間間及內容清掃中發現現的不良處處應及時加加以改善清掃應仔細細,具備不不容許污穢穢存在的強強烈愿望配線/管線線上部的擦擦拭轉角處的清清掃日光燈內壁壁和燈罩的的清掃櫥柜上下部部清掃清掃用品本本身保持清清潔與歸位位2003/07/0235調查污染源源頭,斬草草除根臟污是絕大大多數异常常與不良的的根源電路板上的的臟污是S/O的原因机器上殘留留的切屑會會影響到精精度加工冷卻油油的不當流流淌會造成成馬達過熱熱甚至燒坏坏徹底調查臟臟污源頭檢討确定臟臟污對策杜絕式收集式2003/07/0236好的做法--12003/07/0237好的做法--22003/07/0238不好的做法法--12003/07/0239不好的做法法--22003/07/0240不好的做法法--32003/07/0241机器設備的的清掃建立員工與與設備的切切身感以產能/稼動動率/綜合效效率和獎金挂挂鉤來体現設定具体的責責任人來維護護和檢查以良好的心態態來清掃設備備和周邊的環環境設備內外不需需要物品的清清掃如廢料/垃圾/不良良品配套設備的清清掃,如風管管/排气扇設備周圍死角角的清掃机器設備擦拭拭干淨后,應應仔細檢查檢查各种管路路開關是否在在正确的位置置請工務部門協協助檢查電器器開關/線路路有無安全隱隱患(定期進進行)*2003/07/02425S第四/五步4S清洁5S素养清潔行動要領領落實前3S工作制定目視管理理/顏色管理理之基准制定稽核方式式方法制定獎懲制度度,加強執行行力度維持5S意識高階主管經常常帶頭巡查,帶頭重視2003/07/0244素養推行要領領持續推動前4S,直至習慣化制定共同遵守守的有關規則則,規定制定禮儀守則則加強新進人員員教育訓練推動各种精神神提升活動2003/07/0245后记重在落实!贵在坚持!除了堅持還是是堅持!2003/07/02472003/07/0248目視管理的特特點從遠處就能看看得很清楚標示想管理的的事項“好”和“不不好”立即可可判斷,誰都都能指出誰都能遵守,并能立即糾糾正誰都能使用,并且使用方方便方法:紅紅牌看看板警警示燈標標准作作業書錯錯誤示范板板……(限5職等等以上)2003/07/0249目視管理方法法-12003/07/0250目視管理方法法-22003/07/0251顏色管理的應應用顏色优劣法工業安全方面生產管理方面品質管制方面績效管理方面顏色層別法人員層別卷宗管理工作進展看板管路管理顏色心理法綠化精神綠化,如漫畫活動,觀摩會,播放影片,挑戰目標(限5職等等以上)2003/07/0252表面文章要不得2003/07/0253现实(好好不好?)2003/07/0254EndpageWusPrintedCircuitBoard(Kunshan)Co,Ltd.JackChan18-Jun-2002Version1TheEnd2003/07/02559、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。23:30:3923:30:3923:3012/7/202211:30:39PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2223:30:3923:30Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海别别，，几几度度隔隔山山川川。。。。23:30:3923:30:3923:30Wednesday,December7,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2223:30:3923:30:39December7,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。07十二月月202211:30:39下午午23:30:3912月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2211:30下下午午12月月-2223:30December7,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/723:30:3923:30:3907December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。11:30:39下下午午11:30下下午23:30:3912月月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。23:30:3923:30:3923:3012/7/202211:30:39PM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2223:30:4023:30Dec-2207-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。23:30:4023:30:4023:30Wednesday,December7,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2223:30:4023:30:40December7,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。07十二二月202211:30:40下下午23:30:4012月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月2211:30下下午午12月月-2223:30December7,202216、少年十十五二十十时，步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/723:30:4023:30:4007December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。11:30:40下下午11:30下午23:30:4012月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。23:30:4023:30:4023:3012/7/202211:30:40PM11、越越是是没没有有本本领领的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2223:30:4023:30Dec-2207-Dec-