消防考核细则

售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）消防安全工作责任制考核细则扣分得项目扣分得项目序号考核内容基础分考核标准原因分成立防火安全委员会或领导组及办公10室，明确相应职责。25建立1．未确定分管消防工作的单位领导组织机构确定一名单位领导分管消防工作，确5定消防工作职能管理部门，配备足够的专2．未确定消防工作职能管理部门扣兼职消防管理人员。10310售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）..PAGE9分；4．消防管理人员数量不足扣5分。建立专职消防队或义务消防队，配备足够的消防队员。各车间、部室确定一名义务防火员，建立义务防火员队伍。

未建立专职或义务消防队扣10分；10分；5分。建立和完备消防安全管理制度，完备管理制度 制定灭火和应急疏散预案，并且定期订和完备。落实逐级签署消防安全工作责任书。安全责任

未建立消防安全管理制度扣25分；5－20分；10分；5－10分。15分；5－10分；责任书内容不契合要求扣5－10分。制定部门和岗位消防安全工作职责，落实岗位消防安全责任。依照要求配置足够的契合国家有关标严密准的消防器材和设施，并且定期检查维修、

未制定部门和岗位消防安全职责扣15分；5－10分；5－10分。未按要求配置消防器材和设施扣10－30分；消防器材材和和设施数量不足或防范措施测试，保证完好使用。

不契合国家标准扣5－20分；5－15分。隐患排查治理

开展经常性消防安全检查，单位至少每月进行一次防火大检查，专兼职消防安全管理人员和义务防火员每周不少于一次防火检查；重点部门或车间和重点部位每日进行防火巡查。发现消防安全隐患，应即时下达隐患整改通知书。关于隐患和问题，责任单位要即时在整改。在隐患和问题整改之前，要采取有效的防范措施，保证消防安全。

未开展经常性消防安全检查扣10－15分；5－10分；5-15分。发现隐患，未下达整改通知书扣5－10分；隐患和问题未按要求进行整改扣10－25分；在隐患和问题整改之前，未采取10－20分；同一部位反复出现相同隐患和问11．9经常性的消防安全宣传教育，提高职工的消防安全意识。单位主要负责人和分管领导、开展 班和操作人员、其他有关人员应接受消宣传教育 安全专门培训，其中消防控制室值班和作人员应持证上岗。员工应当至少每年进行一次消防安全培训。单位应组织新上岗和进入新岗

题扣10－20分。5－10分；5－15分；消防安全相关人员未接受专门培10－2010－20分；关于员工未开展培训教育扣10－15分；5－10分；位的员工进行上岗前的消防安全培训。位的员工进行上岗前的消防安全培训。5－（5）公众云集场所员工消防安全培15分。训至少每半年进行一次。（6）经过教育培训，员工做到“四懂”“四会”，单位提高“四个能力”实现现“五个第一”。开展灭火和应急疏散预案演练，消防1．未开展灭火和应急疏散预案演练重点单位和重点部位每半年至少演练一15分；次，其他单位和部位每年至少演练一次。2．演练不契合要求扣5－10分。（1）建立和完备必要的消防工作基础资料，囊括：年度工完备基础资料

消防重点部位档案更新；消防器材和设施台帐；隐患排查整改台账；防火检查工作记录；学习、教育培训记录；消防控制室值班记录；应应急预案演练记录：人员密集场所应急疏散示意图；消防安全责任书；动火审批表；单位消防档案；建设工程消防审验备案凭证及意见书；消防队员、义务防火员、重点工种花名册；其他有关资料等。序。按要求向集团公司保卫部报送

20分；5－15分；5－10分；10－20分；资料存放散乱、无序扣5－10分；未按要求报送有关工作材料或未5－105－10分。有关信息、报表、总结等工作。抓住 材和设施，并且保证完好使用。加强防火工作重点 查，员工做到“四懂”、“四会”、制灭火和应急疏散预案，人员密集场所张贴应急疏散示意图，确保安全。

5－10分；5－10分；5－10分；10－－15分；5．员工不熟悉“四懂”、“四四会”5－15分；6．责任不明确、制度不落实、巡查5－20。1．发生重