IE基础知识及运用培训课件

IE基礎一.IE起源及發展歷程;二.IE定義;三.IE七大手法;四.時間研究.IE起源INDUSTRIAL工業ENGINEERING工程1.泰勒科學的管理法時間研究2.吉爾布雷斯動作研究泰勒以鐵鍬研究與吉爾布雷斯對砌牆動作的研究等事例,發現了科學的管理方法:不依賴直覺,而以扎實的資料作根據;以科學方法分析,提高生產性.定義1:工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統,進行設計、改善和設置的一門學科.它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價.----美國工業工程師學會(AIIE)1995年定義2:工業工程是對一個組織中人、物料和設備的使用及其費用作詳細分析研究,這种工作由工業工程師完成,目的是使組織能夠提高生產率、利潤率和效率.----美國大百科全書1982年版定義3:工業工程的目標就是設計一個生產系統及該系統的控制方法,使它以最低的成本生產具有特定質量水平的某种或幾种產品,並且這种生產必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全的條件下進行.----著名的工業工程專家P.希克斯(PHILIPE.HICKS)工業工程的發展歷程:提高效率,降低成本的知識、原理和方法產生和應用的歷史.1.科學管理時代(本世紀初~30年代中期)2.工業工程時代(20年代后期~現在)3.運籌學Operations

Research(40年代中期~70年代)4.工業與系統工程SystemEngineering(70年代~現在~未來)工業工程的功能的具體表現:對生產系統進行:1.規劃2.設計3.評價4.創新現代工業工程的發展趨勢:1.研究對象和應用範圍擴大到系統整體;2.采用計算機和管理信息系統(MIS)為支撐條件;3.重點轉向集成制造;4.突出研究生產率和質量;5.探索有關新理論,發展新方法.提高生產力和效益,降低成本,保證質量和安全,獲取多方面的綜合效益.IE的目標:IE的責任:以前………………管理者(傳統式)現在………………現場人員未來………………全體人員(豐田式)IE的範疇疇:1.工業心心理:訓練、人體工學.2.作業研研究:方法研究、產品評價、作業衡量、組織學.3.計劃及及控製:要徑分析、作業研究、品質管製.4.物料搬搬運:自動運輸、包裝.IE的意識識1.成本和和效益意識識.2.問題和和改善意識識.3.工作簡簡化和標準準化意識.4.全局和和整體意識識.5.以人為為中心的意意識.省錢的IEIE常用用技術1.工作研研究.2.生產計計劃與控制制.3.設施規規劃與設計計.4.質量控控制與可靠靠性技術.5.工程經經濟.6.工效學學.7.組織行行為學.8.集成信信息系統.IE七大大手法抽查法:協助我們們去認清問問題的地點點以及問題題的事實真真象.雙手法、人機法、流程法:協助我們們做進一步步的認清事事實的狀況況,以及建建立其改善善的基礎及及啟發點.五五法、防呆法、動改法:協助我們們對已知的的問題,質質問探尋改改善的具體體方法,以以實現改善善的目標.1.防呆呆法意義:防止愚笨的的人做錯事事.亦即連連愚笨的人人也不會做做錯事的設設計方法.應用範圍:1.機械械操作;2.工具使使用;3.設計;4.文書處處理;5.物料搬運運.基本原則:1.使動動作輕松;2.不要要技能與直直覺;3.不會有危危險;4.不依賴感感官.防呆法法應用用原理理斷根原理;保險原理;相符原理;自動原理;順序原理;隔離原理;復製原理;警告原理;層別原理;緩和原理;2.動改改法意義:應用動作經經濟原則,改善工作作,以達到到省力、省時、舒適、有效的境界界.應用範圍:1.生活上上個人及家家庭內之工工作改善.2.工廠或或辦公室,關於人體體工作方面面的改善.動作經經濟原原則1.兩手同同時開始及及完成動作作.2.除休息息時間外,兩手不應應同時空開開.3.兩臂之之動作應反反向同時對對稱.4.盡可能能以最低級級動作工作作.5.物體之之“動量””盡可能利利用之.6.連續曲曲線運動較較方向突變變直線運動動為佳.7.彈道式式運動較快快.8.動作宜宜輕松有節節奏.9.工具物物料應置於於固定處所所.10.工具具物料應裝裝置應依工工作順序排排列並置於於近處.動作經經濟原原則11.利用用重力喂料料,愈近愈愈佳.12.利用用重力墜送送.13.適當當之照明.14.工作作台椅高度度適當舒適適.15.盡量量以足踏/夾具替代代手的工作作.16.盡可可能將二種種工具合並並.17.工具具物料預放放在工作位位置.18.依手手指負荷能能力分配工工作.19.手柄柄接觸面應應盡可能加加大.20.操作作員應盡可可能少變更更姿勢.3.流程程法意義:利用流程圖圖,以特定定的符號做做有系統的的觀察及記記錄整個工工作完成的的過程並加加以質問以以尋求改善善.應用範圍:關於人或物物的所有流流動過程.常用工程符符號加工:給原原料、材料、零件、製品形狀,性質變化化的過程.運搬:給原原料、材料、零件、製品位置變變化的過程程.貯藏:依照照計劃貯藏藏原料,材材料及零件件.滯留:表示示原料、材料、零件、製品違反計計劃滯留的的狀態.數量檢查:測出原料料、材料、零件、製品量,或或者個數,把結果跟跟基準作比比較,以測測知差異的的結果.品質檢查:試驗原料料、材料、零件、製品的品質質特性,把把其結果跟跟基準比較較,藉此判判斷製品單單位合格與與否,或者者個品優良良與否的過過程.意義:反復多次探探討問題質質疑的技巧巧,以協助助發掘問題題的真正根根源.應用範圍:任何階層,任何對象象的任何問問題上.應用原則:4W1H.4.五五五法五五法5.人機機法意義:利用人機配配合圖來研研究工作人人員及工作作機器間的的組合運用用,改善機機器與人員員的等待時時間,提高高團隊的工工作效率.應用範圍:1.1人人操作1部部或多部機機器.2.數人人操作1部部或多部機機器.3.數人人操作一共共同工作.人機法的運運用1.發掘掘空間與等等待時間.2.使工工作平衡.3.減少少周程時間間.4.獲得得最大的機機器利用率率.5.合適適的指派人人員與機器器.意義:利用雙手操操作分析圖圖,研究雙雙手在操作作時閑置的的狀況,並並尋求改善善的方法,以充分發發揮雙手的的能力.應用範圍:高度重復性性,且以人人為主的工工作,研究究對象為人人體的雙手手.6.雙手法法1.研究雙手手的動作,以以求其互相平平衡.2.顯現出伸伸手找尋,以以及笨拙而無無效的動作.3.發現工具具、物料、設設備等不合適適的位置.4.改善工作作布置.5.協助操作作技術的訓練練.雙手法的運用用7.抽查法法意義:利用抽樣原原理,以推測測人或物之作作業真象,以以利進行分析析改善.應用範圍:1.辦公室人人員工作時間間所占之百分分率.2.機器設備備之維修百分分率或停機百百分率.3.現場操作作人員從事有有生產性工作作之百分率.4.決定標準準工時之寬放放時間百分率率.5.用以決定定工作之標準準工時.6.商店顧客客類別或消費費金額或光顧顧時刻次數等等之分配比例例資料.7.其他可應應用抽樣調查查以收集資料料的場合.1.觀測時間間短,並可同同時觀測多個個機器或操作作人員的狀況況.2.調查時間間較長,可去去除因每日不不同之個別情情況所造成之之差異現象,因此其結果果較為客觀可可靠.3.所被觀測測的對象所產產生的干擾次次數及時間較較短.工作抽查的好好處1.確定抽查查的工作項目目.2.調查觀測測記錄表格之之設計.3.抽查觀測測次數之決定定.4.抽查行程程之安排.5.決定觀測測時間.6.現場觀測測.7.資料分析析與整理.工作抽查的步步驟時間研究時間研究的目目的:1.作業改善善.2.標準工時時製定.標準工時在適宜的操作作條件下,用用最合適的操操作方法,以以普通熟練工工人的正常速速度完成標準準作業所需的的勞動時間.標準工時的構構成:1.實質時間間……………測定時時間2.寬裕時間間……………也叫寬寬放時間標準工時=實質時間間*(1+寬寬裕率)寬裕率=寬寬裕時間/實質時時間.(1)作業寬寬率:非正規規的作業要求求時間.(2)生理寬寬率:因生理理上的需要而而產生的中斷斷時間.(3)疲勞寬寬率:工作疲疲勞對工作速速度的影響.作業測定:一.直接法:1.秒表測時時法:測定結果受作作業者、測定定者的因素影影響較大.2.工作抽樣樣法.二.合成法.1.預定時間間標準法.2.標準資料料法.總投入工時=人數*上班班時間(+人數*加班班時間)總實際用時=總投入入工時-總總損失工時時產出工時=標準工時時*實際產量量/60(換算成分鐘鐘)工作效率=總產出工工時/總總實際用時工時損失率=總損失失工時/總總投入工時時(以上注意單單位之換算)工時演算算:標準工時的用用途1.作業方法法的比較選擇擇.2.工廠布置置之依據.3.可預估工工廠負荷產量量.4.生產計劃劃的基礎.5.作為人力力增減之依據據.6.新機器設設備引進的依依據.7.流流水線線生產產之平平衡.8.決決定人人工成成本.9.作作為為效效率率分分析析的的基基礎礎.10.工工作作人人員員效效率率獎獎金金的的計計算算基基礎礎.11.減減少少管管理理依依存存.---END---9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。22:21:0622:21:0622:2112/7/202210:21:06PM11、以以我我独独沈沈久久，，愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2222:21:0622:21Dec-2207-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。22:21:0622:21:0622:21Wednesday,December7,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2222:21:0622:21:06December7,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。07十二二月202210:21:06下下午22:21:0612月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月2210:21下下午12月-2222:21December7,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/722:21:0622:21:0607December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。10:21:06下下午午10:21下下午22:21:0612月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。22:21:0622:21:0622:2112/7/202210:21:06PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2222:21:0622:21Dec-2207-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。22:21:0622:21:0622:21Wednesday,December7,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2222:21:0622:21:06December7,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。07十二月月202210:21:06下午午22:21:0612月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通。。。。十二月2210:21下下午12月-2222:21December7,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/722:21:0622:21:0607December202217、空山山新雨雨后，，天气气晚来来秋。。。10:21:06下下午午10:21下下午22:21:0612月月-229、杨柳散和和风，青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。22:21:0622:21:0622:2112/7/202210:21:06PM11、越越是是没没有有本本领领的的