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l一、案例介绍①354A年57年3年441914家Al年8年8月年162月年9月9月年4月6年1至9234月年4月45月7月7月7月年9月2外4年7月年7月7年7月年7月年7月年65家AA话，整个格林柯尔系就彻底崩溃了。(四中小股东及其他相关利益主体的“倒顾运动”中小股东、企业内部的力量和其他社会公众也形成了强大的“倒顾”势力。格林柯尔系100％的空调和冰箱业务部分生产线已经停产。2005年7月8昌、李公民、徐小鲁提出辞呈。7月11日，一场公开的“倒顾运动”开始，作为持有l00股科龙电器的小股东，知集书以后，已经收到了许多中小股东的咨询或委托。其中也包括一些股份较多的投资一直持续到8月12日，许多投资者寄来了投票授权书。但是，由于口头承诺并不等于最终的实际投票权数，因此，不能向记者透露已经做出承诺的投票权数。目前已经与部％或以上的股东以书面在征集人获得满足《科龙公司章程》规定比例的科龙电器股东委托后，征集人将规定格式的书面提议提交给科龙电器董事会，提请科龙电器董事会召集2005年度临时股东大会。但是科龙内部并非铁板一块，在经销商问题、康拜恩品牌等问题上，顾雏军同其他相关但是，在目前的情况下，一些利益受损的经销商和其他人员开始联合倒顾。据称，科龙在推出康拜恩品牌后，因为其超低价格获得巨大成功，有眼光并且肯冒险的经销商也借太大，决定采取一些制约康拜恩冰箱销售的措施，并辅以高压政策推行这些政策。但是800余万元。科龙公司从营1．存在最优的财务管理目标吗?请说明理由。2．请描述格林柯尔的财务管理目标，并作出分析。3．最优的财务管理目标在现实中能执行吗?为什么?4．从财务管理目标来讲，格林柯尔留给我们的教训是什么如何改善企业的财务管理目标?1．财务：财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务活动：财务活动是以现金收支为主的企业资金收付活动的总称。利益关系。2．财务管理就是企业为了达到一定的经营目标，根据财经法律法规，按照财务管理原则，利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。具体包括以下几个方面内容：(1)筹资管理(2)股东财富最大化(3)企业价值最大化4．在企业的多个利益相关者中，企业所有者与经营者之间、所有者与债权人之间的矛盾是企业中的主要矛盾，因此，如何协调它们之间的矛盾对实现企业价值的最大化产生重要的影响，也是财务管理必须解决的问题。(1)所有者与经营者之间的矛盾与协调所有者与经营者之间的矛盾：企业是所有者即股东的企业，希望经营者努力工作以实现股东财富最大化目标。经营者，其目标则是自身效用最大化，即他可能更关心个人财富的增长、闲暇时间的增多以及对经营风险的回避等个人利益。这种对个人利益的关要经营活动的情况下，极易产生为了实现个人效用最大化而背离股东利益的问题。这种背离表现在两个方面：逆向选择和道德风险。所有者与经营者之间矛盾的协调：通常是采取让经营者的报酬与绩效相联系的办法。①激励。激励是一种将经营

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