2022年传媒行业详细分析报告

传媒行业具体分析报告【201x09势；并购重组加速公司规模成长。1、经济转型、消费升级带来的长期机会经济转型和深化改革大趋势下，文化产业大富强是重点所20xx1112动社会主义文化大进展大富强”。10的命题201xgdp201xgdp美元，将来十年都处于跨越中等收入陷阱迈向高收入国家的关gdp80主力、902、行业处于快速成长期、相对成长优势20xx利润增速则有较大幅度增长，在细分行业中尤以电影动画板块最为突出，互联网和整合营销行业净利率也保持较高水平；同20%以上。各细分领域毛利率基本保持稳定。20%以上，互联网和电影35%以上。净利润增速来看，除互联网领域有肯定波动外，新媒体均能保持。传媒产业规模将超万亿元——201x传媒产业进展报告419行跟踪，剖析新技术引领下的产业变革。递和文化传播的平台，亦成为连结社会组织和人际关系的纽结构也在调整中升级，传媒产业呈现稳步增长态势。201x年传媒进展概况国家统计局发布的最新数据显示，201x规模不断扩大，为传媒产业进展奠定了基础。同时，新媒体的gdp—201x414201x体的替代作用愈创造显。其次，pcpc点；而移动互联网相关业态进展迅猛，对传媒产业增长的贡献201x12网用户数量的快速增长，将来还有较大成长空间。传统媒体也呈现两极分化的进展趋势。一方面，电视媒体的领先优势连续扩大，电视广告市场基本保持两位数的增长；电影票房和植入广告推动电影产业加速前进，全年票房收入的201x201x收入增长幅度的缩小可以解释为一波过快增长后的回调，而报业市场虽然抑制住了更大规模的衰退，但从报纸种类的持续削减可以预见其衰退加剧，报业市场还将面临新一轮整合201x年传媒进展特点201x新界定，传媒越来越深度地转变人们生活。其中特殊值得关注的有以下几点：传媒业与传统行业交叉融合，衍生新的商业模式201xict行业与业务模式的变革。转型为商业平台，转变了传统零售业格局；互联网电视使传媒ict息服务市场；社交媒体与移动互联网的联姻正挑战银行储蓄业pos”产品，打造从用户数据分析到市场推广到消费到支付的完整商业生态圈，不但挑动了银联等第三方支付企业的神经，还将加剧银行金融业务的市场竞争。的格局。新媒体竞争从纸媒延长到电视新媒体的强大冲击力已经从纸媒延长到电视。艾瑞询问数据显示，201x201x1100201x201xott神经的字眼。在移动互联网时代，融合、跨界和多屏联动成为进展的主题，ott统广播电视已经逐步走出封闭花园。广电行业外的电信运营商、互联网和设备制造商等已经开头涉足这个行业，“屏媒体”成为各方的角力场。据猜测，201xotttv网流量%的主要服务产品形式；以高清、3dotttv201x111817cibncnbnotttv从监管政策视角和广电总局的意愿来看，7otttv始终贯穿产业进展的各环节。iptv三网融合为数不多的成果。201x518cntviptviptv将更加多样化，传统电视媒体的影响力连续下降，电视媒体广告的市场份额还会萎缩，但传统电视媒体的技术基因使其比印刷媒体具有更快的市场反应力量和新业务开拓力量，成功转型的可能性相对更高。置之死地而后生：报业亟需革命式转型201x201xctr201xgdp63进行报业整合，在县域市场深耕细作，走出一条规模进展道团取暖成为安全的选择。201x海报业集团成立。尽管业内对行政推动下的合并能否解救危机中的报业仍存有争议，而且普遍共识是上报模式难以复制，但这一大事标志着报业集团正开启新一轮合并重组。互联网媒体争夺移动入口，社交媒体开拓新市场201x方面，三大互联网企业轮番上演移动媒体入口的争夺战：腾讯先凭借微信赢得进入移动市场的门票，后入股搜狗、嘀嘀打车、金山网络、snapchat91pps“来往”，bat201x移动互联网大热之时，社交媒体正从爆发期转入平稳期，从大规模的市场扩张转向深挖市场、变现获利。越来越多的企业把社交媒体作为营销渠道，逐步拓展其在产品开发、人力资源管理、客户服务等多项运营管理方面的应用。同时，社交媒体也面临用户流失的考验。201xfacebook30snapchat“用户需求，开拓新的商业模式。电影产业结构性增长，广告成为新经济增长点201x25828%，其产电影票房收入同比54%。互联网对电影产业的影响体现在观影人次上。依据艺恩询问的统计数字，201x净增亿，虽然观影人次增速连续两年下滑，但电影产业投资者的热忱照旧高涨，201x903201x电影产业的整体增长伴随着结构的调整。电影广告市场的快速崛起，制造了新的经济增长点，缓解了电影票房的压力。据艺恩询问猜测，201x2877201x28%增长到36%，市场份额已超过贴片广告。电影植入广告从后期植入转为全程植入，从生硬的品牌呈现转为不露痕迹的品牌文化传播，201x植入广告，还针对电影同步推出活动，大大提高了广告效果。由于植入广告不受电影播映渠道的影响，将来电影广告市场进展空间巨大。传媒进展趋势与展望1.内容类型化和渠道碎片化互联网正引发一场以技术融合创新为先导，带动市场融合内容趋于“类型化”，传播渠道趋于“碎片化”。信息才是成功的关键。电影的“类型片”，媒体和媒体信息正依据受众特征进行细的关键性武器之一。移动互联网重构传媒产业结构，媒体将来趋向多屏融合201x都通过家庭宽带访问互联网，但短短几年移动互联网成为主流。假如说互联网导致了传统媒体的衰落，移动互联网则有可能成为压垮传统媒体的最终一根稻草。据普华永道争辩猜测，201x2590201x38505854%。将来全球移动互联网接入服务仍具有较大增长空间。移动互联网不但与社会化媒体、电子商务结合，开创出新的进展模式，与传统媒体的联动也日益频繁，多屏融合成为大传媒产业的重要进展方向。201x亿，手机不再是简洁的通讯工具，而被赐予更多媒体价值，平板电脑、网络电视也极大扩展了传媒产业的想象空间。201x于移动互联网的智能化平台加速迁移；新闻、阅读、音乐等移动服务和应用与微博、微信、视频等平台互联互通，构成全媒体业务战略，并加速商业化步伐；移动广告形式、广告表现力和合作平台渐渐成熟，广告市场进入快速增长通道；国内移动终端平台操作系统的竞争格局基本稳定，google、苹果、电信服务商等移动媒体巨头的发力点也将转向服务和应用层面，成为一支新的竞争力气，移动互联网有可能成为构建“大传媒产业”新格局的核心。转型与整合：传统媒体的突围之路依据目前进呈现状估计，报业市场将来五年有可能缩减一半；电视媒体虽然仍占据市场领导地位，但互联网快速增长已经和电视并驾齐驱，201x201x是传统媒体从转型模式争辩走向探究实践的一年，201x将加快。传媒企业应把留意力转移到整合后如何进行业务重组、资源配置、人员安置、成本把握等问题上。动媒体领域找到出路。pc体。和金融服务，这样的商业图景离我们并不遥远。网络视频、移动玩耍、自媒体：资本驱动的传媒产业增长点201x892128201x4g4g或将迎来新一轮爆发式增长。社交媒体的消灭制造出“自媒体”概念，依托微博微信等平台，个人、企业和专业自媒体形态大量涌现。201x3微信正式向公众服务号开放支付功能，自媒体商业生态圈逐步成形，大到腾讯、网易、搜狐的聚合型自媒体，小到用户个人生产和销售内容，自媒体有可能再次颠覆传媒产业生态结构，并开创新的商业模式。传媒产业猜测201x报告201x12名目一、行业进展环境：驱动传媒行业基本面进展动力照旧变 51、经济转型、消费升级带来的长期机会...........................................................5经济转型和深化改革大趋势下，文化产业大富强是重点向 5人均收入提升、人口结构变迁推动的消费升级是将来10的命题 62、行业处于快速成长期、相对成长优势...........................................................83、并购重组加速并扩大，推动企业竞争进入综合段 10二、手机玩耍：连续爆发，产业链整合在速 131、智能机玩耍是移动玩耍爆发主动力.............................................................132、渠道整合在加速，竞争照旧激烈.................................................................153、优质制作企业多种渠道上市，端游页游巨头进入激化游竞争 184、快速抢占市场份额并进行产业链整合的龙头公司更具争优势 22三、网络视频：ott蓄势待发，正处爆发夜 231、tv屏终端有望成为将来新的家庭消遣中心 232、ott萌芽初露，产业各方乐观参与............................................................253、一云多屏是将来大势所趋，在生态链各环节综合实力者胜 26四、互联网金融：颠覆在继续..............................................................281、长期而言，政策层面将持续鼓舞金融创新 282、第三方理财市场将来蓬勃进展，渠道替代是重要第步 293营力量综合力量是最终胜出关键...................................................................................................31五、影视动漫：重在优质创意资源整合 341、电影渠道扩张、规模放量，整体运作已进入时代..............................34国产电影更接地气，期待更多现象级...............................................................36电影产业正在进行工业化升级...................................................................392、电视：内容精品化、独有化、差异化是趋势 40渠道集中度加速提升，差异化竞争是将来重点 40卫视竞争激烈，限娱令导致对电视剧量、质、差异性升 43提高独有内容品质是提升平台价值的核心：独播+制 443、动漫：内容品牌影响力是提升产业链价值的心 45六、广告营销：整合营销催产行业巨头 491、传统媒体稳健、新媒体领衔，多种媒体并行展 492、媒介种类和营销方式多元，整合营销成为来主流势 513、跨媒体整合的广告巨头更具备市场价值.....................................................52七、报纸出版：重点在资产整合和数字化型 541望成示范效应.542、传统报纸出版业增长趋缓已是不争事实，转型是必定路 553、传统媒体数字化转型方向：新媒体.............................................................56八、龙头崛起之路：美国传媒巨头成为国内龙头杆 571、迪士尼：全产业链布局的动漫帝国...............................................................57历史沿革...............................................................................................................57营收状况...............................................................................................................58商业模式：“内容+渠道+衍生品”的模式...........................................................592、时代华纳：杂志出版历经并购成长为世界顶级综合传集团 63历史沿革...............................................................................................................63营收状况...............................................................................................................693、维亚康姆：固守“内容制作”道路前行着.....................................................75历史沿革...............................................................................................................75营收情况...............................................................................................................76商业模式...............................................................................................................774、新闻集团：纸媒王者走出的信息帝国.........................................................80历史沿革...............................................................................................................80营收状况...............................................................................................................81商业模式：“消遣+资讯”“内容+渠道”的模式 825、并购是成就传媒巨头的必由之路.................................................................84品开发，这是整个产业链的基础.................................................................................................................84获得多渠道、多区域复合发行力量是确保帝国大厦稳固基石 84跨领域、跨区域的持续并购是成就巨头的必由路 85九投资策略..........................................................................................851、优选成长，聚焦细分行业龙头.....................................................................852、紧盯文化体制改革带来的国企机遇...................