人力资源管理测验及试卷答案20152016年继续教育汇总

人力资源管理（Ctrl+F查找关键字）人力资源第1章第1题：人才资源是对一个国家或地区具有较强的专业技术能力、管理能力、研究能力和（）的人们的总称。A、创造能力B、工作能力C、协作能力D、语言能力正确答案：A用户答案：A第2题：对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的（）组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。A、组合B、培训C、学习D、配比正确答案：B用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：进入21世纪，人力资源管理向着网络化、学习型等方向发展，互联网、云计算，大数据大量应用于人力资源管理。正确答案：正确用户答案：正确第4题：战略性人力资源管理的目标就是为众多的利益相关者服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者（股东）、客户、员工、社区和战略伙伴等。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人才资源是对一个国家或地区具有较强的()和创造能力的人们的总称。A、专业技术能力B、管理能力C、研究能力D、劳动能力E、学习能力正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：传统人事管理及现代人力资源管理相比较，表现在()方面不同。A、管理观念不同B、管理重心不同C、管理内容不同D、管理的方法不同E、管理的原则不同正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D第1题：人口资源是指一个国家或地区的人口总体的（）表现。它是一个最基本的底数，是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。A、数量B、质量C、能量D、变量正确答案：A用户答案：A第2题：对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的（）组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。A、组合B、培训C、学习D、配比正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：人力资源管理关心的是人，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对及一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：现代人力资源管理的内容和工作任务主要包括()等。A、求才B、用才C、育才D、激才E、留才正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：传统人事管理及现代人力资源管理相比较，表现在()方面不同。A、管理观念不同B、管理重心不同C、管理内容不同D、管理的方法不同E、管理的原则不同正确答案：A,B,C,D,E第1题：人力资源管理是一门综合性应用学科，它具有综合性、实践性和（）等特点。A、理论性B、动态性C、过渡性D、固定性正确答案：B用户答案：B第2题：战略性人力资源管理的目标就是为众多的（）服务,而利益相关者主要是指本组织、投资者（股东）、客户、员工、社区和战略伙伴等。A、利益相关者B、观看者C、领导者D、劳动者正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对及一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：在一个组织中，人力资源管理主要关心人本身和()等。A、人及人的关系B、人及工作的关系C、人及环境的关系D、人及组织的关系E、人及家庭的关系正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：人力资源管理是一门综合性应用学科，它具有()等特点。A、综合性B、实践性C、动态性D、基础性E、个体性正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第1题：人口资源是指一个国家或地区的人口总体的（）表现。它是一个最基本的底数，是人力资源、劳动力资源和人才资源的基础。A、数量B、质量C、能量D、变量正确答案：A用户答案：A第2题：人力资源管理是一门综合性应用学科，它具有综合性、实践性和（）等特点。A、理论性B、动态性C、过渡性D、固定性正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：有效的利用、管理和开发人力资源，在本质上有利于现代企业制度的健全和经营管理理念的创新。正确答案：正确用户答案：第4题：通过采取一定措施，充分调动广大员工的积极性和创造性，也就是最大地发挥人的主观能动性。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人才资源是对一个国家或地区具有较强的()和创造能力的人们的总称。A、专业技术能力B、管理能力C、研究能力D、劳动能力E、学习能力正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：20世纪90年代后，人力资源管理已出现专业化和()等发展趋势。A、科学化B、规范化C、标准化D、民主化E、信息化正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E人力资源第2章第1题：战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是（）。A、员工目标B、人员计划C、年度人力资源计划D、战略规划正确答案：C用户答案：C第2题：外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能（）的人才。A、解聘B、获得C、交流D、培训正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用等方面的计划。A、考核B、培训C、薪酬D、激励E、文化建设正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划，包括以下内容A、晋升规划B、补充规划C、培训开发D、规划配备和规划继任E、规划职业规划正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D第1题：人力资源规划最显著的特点是把员工看作是（）。A、资源B、工具C、财产D、被雇佣者正确答案：A用户答案：A第2题：人力资源规划的首要任务是（）A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、核查现有人力资源D、确定企业发展目标正确答案：C用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：对于任何一个组织而言，组织的人力资源规划不一定及其经营计划相互依赖及吻合。正确答案：错误用户答案：正确第4题：晋升规划是根据企业的人员分布状况和层级结构所拟定的人员提升政策和方案。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列几类方法A、第一类是更好地利用现有人员B、第二类是雇用另外的人员C、第三类是降低对人员的要求D、第四类裁员E、第五类增加工作量正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：人力资源需求的预测方法有很多种，常用的主要有。A、主观判断预测法B、德尔斐法C、数学预测法D、案例法E、观摩法正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第1题：外部预测的内容主要是分析在当前经济环境、人事政策、各类人才供需状况等条件下组织从外部可能（）的人才。A、解聘B、获得C、交流D、培训正确答案：B用户答案：B第2题：组织在解决所预测的人员短缺问题时，一般采用下列三类方法：第一类是更好地利用（）；第二类是雇用另外的人员；第三类是降低对人员的要求。A、聘请人员B、外部人员C、现有人员D、借调人员正确答案：A用户答案：C第2部分：判断题(每题15分)第3题：人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。正确答案：正确用户答案：错误第4题：从根本上说，人力资源规划过程主要是对可获得的供给及需求的预测值加以比较以确定未来某一时间对人员的净需求。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：组织处理人员过剩的方法分为以下几类A、永久性裁员B、将人员重新分配到有需求的工作岗位上C、在减少成本的条件下保留过剩的人员D、增员E、保持现状正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：人力资源需求的预测方法有很多种，常用的主要有。A、主观判断预测法B、德尔斐法C、数学预测法D、案例法E、观摩法正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第1题：战略性人力资源规划主要指根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策，一般是（）以上的人力资源计划。A、三年B、五年C、一年D、十年正确答案：A用户答案：A第2题：人力资源费用预算及执行的原则是（）A、分头预算，分别控制，个案执行B、分头预算，总体控制，个案执行C、总体预算，分别控制，个案执行D、总体预算，总体控制，个案执行正确答案：D用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化建设等方面的计划。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：下面的表述中哪些是人力资源规划的作用A、人力资源规划是组织战略规划的核心部分B、人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C、人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D、人力资源规划有利于控制人工成本E、人力资源规划有利于调动员工的积极性正确答案：A,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给及需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E人力资源第3章第1题：职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书和（）A、任职说明书B、工作说明C、职务说明D、组织说明正确答案：A用户答案：A第2题：组织中的职务分析活动包括四个阶段，即准备阶段、调查阶段、分析阶段和（）。A、完成阶段B、实施阶段C、组织阶段D、发展阶段正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：一般说来，职务分析都包括两个方面的内容：第一，确定职务的具体特征；第二，找出职务对任职人员的各种要求。正确答案：正确用户答案：正确第4题：问卷调查法中，问卷的设计需要花费时间、人力和物力，费用较高，单向沟通方式，所提问题可能部分地不为员工理解，可能造成填写者不认真填写，但不影响调查的质量。正确答案：错误用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：职务评价的方法有和要素加权评分法等，其中加权评分法是应用最广泛的一种方法。A、总体排序法B、定标套级法C、要素比较法D、调查法E、模拟法正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：职务描述具体说明了职务的物质特点和环境特点，主要解决以及职务的岗位及条件、工作流程及规范等问题。A、内容及特征B、责任及权力C、目的及结果D、标准及要求E、时间及地点正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：职务评价是对职务价值的分析和测算，目的在于建立组织的（）。A、职务价值体系B、工资价值体系C、工作效率体系D、工作制度体系正确答案：A用户答案：A第2题：职务评价其根本目的是为提供确定薪酬结构、等级，实现（）内部公平性提供依据。A、人员B、性别C、薪酬D、工种正确答案：C用户答案：C第2部分：判断题(每题15分)第3题：在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题正确答案：错误用户答案：正确第4题：一般说来，职务分析都包括两个方面的内容：第一，确定职务的具体特征；第二，找出职务对任职人员的各种要求。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：收集相关信息是职务分析的前提，其方法很多，常用的几种方法有A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、工作日志法E、资料分析法正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：职务评价的方法目前主要有以下几种，不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。A、总体排序法B、定标套级法C、因素比较法D、加权评分法E、讲授法正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第1题：职务评价是对职务价值的分析和测算，其目的在于建立组织的（）。A、职务价值体系B、职务价值C、价值体系D、职务分析正确答案：A用户答案：A第2题：下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。A、观察法B、面谈法C、工作日志法D、调查问卷法正确答案：A用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。正确答案：正确用户答案：正确第4题：关键事件法的最大缺点是：收集、归纳事例并加以分类要耗费大量时间。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：组织中的职务分析活动包括以下几个阶段，其中调查阶段是难点。A、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、完成阶段E、组织阶段正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：工作日志法的优点是信息的可靠性高，适用于收集有关等方面的信息，所需费用低。（A、工作职责B、工作内容C、工作关系D、劳动强度E、其它组织工作正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第1题：职务分析包括两方面的内容：一是确定职务的（）；二是找出职务对任职人员的各种要求。A、具体特征B、部分特征C、性质D、内容正确答案：A用户答案：A第2题：下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。A、观察法B、面谈法C、工作日志法D、调查问卷法正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：职务分析的内容取决于职务分析的目的及用途。正确答案：正确用户答案：正确第4题：要素加权评分法是目前应用最广泛的一种方法，它及要素比较法一样，也是先选择评价要素。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：收集相关信息是职务分析的前提，其方法很多，常用的几种方法有A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、工作日志法E、资料分析法正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：职务评价需要考虑以下几个方面的情况A、市场绝对价格B、市场相对价格C、企业管理政策D、职务分析结果E、企业生产模式正确答案：,B,C,D用户答案：B,C,D人力资源第4章第1题：产生招聘过程中不公正现象的最主要根源是（）A、历史原因B、心理原因C、社会原因D、经济利益原因正确答案：D用户答案：D第2题：为使招聘效率最高，组织应在人才供应的（）时入场招聘。A、低谷B、不足C、高峰D、短缺正确答案：C用户答案：C第2部分：判断题(每题15分)第3题：内部招聘和外部招聘所采用的方法是一致的。正确答案：错误用户答案：第4题：人力资源规划、职务描述书及工作说明书是人力资源招聘的主要依据。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多玩题(每题20分)第5题：人力资源招聘应遵循的原则有：A、效率优先原则B、双向选择原则C、及国家的法令法规政策一致的原则D、公开公平竞争的原则E、有关系者优先原则正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：员工招聘的途径分为：A、内部招聘B、校园招聘C、外部招聘D、公开招聘E、单位招聘正确答案：A,C用户答案：A,C第1题：一般来说，内部招募的布告法特别适合于（）的招聘A、普通职员B、技术人员C、管理人员D、生产人员正确答案：A用户答案：A第2题：面试开始应从应聘者（）开始发问。A、可以预料到的问题B、最预想不到的问题C、最难于回答的问题D、简历中有疑问的地方正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：面试和测试是招聘选拔中的主要手段。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人员录用过程包括：体检和资料核实，签订试用合同，员工的初始安排及试用，正式录用。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多玩题(每题20分)第5题：网上招聘具有信息传播联系快捷方便，且不受时间、地域限制的特点。A、范围广B、速度快C、成本低D、时间慢E、成本高正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：人力资源招聘应遵循的原则有：A、效率优先原则B、双向选择原则C、及国家的法令法规政策一致的原则D、公开公平竞争的原则E、有关系者优先原则正确答案：A,B,C,D用户答案：A第1题：相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是（）A、费用高、时间周期短、联系快捷方便B、费用低、时间周期短、联系快捷方便C、费有高、时间周期长、联系快捷方便D、费用低、时间周期长、联系快捷方便正确答案：D用户答案：D第2题：招聘会适用于招聘（）A、高级人才B、中下级员工C、大学毕业生D、归国人才正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。正确答案：错误用户答案：错误第4题：观察法不适宜要求得到的有关任职资格要求的信息。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多玩题(每题20分)第5题：在选择招聘渠道时，对于的岗位，首先是采用外部招聘方法。A、生产服务类B、专业技术类C、销售类D、借调E、外部补充正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：员工招聘的途径分为：A、内部招聘B、校园招聘C、外部招聘D、公开招聘E、单位招聘正确答案：A,C用户答案：A,C第1题：人员招聘的直接目标是为了（）A、招聘到精英人员B、获得组织所需要的人C、增加单位人力资源储备D、提高单位影响力正确答案：B用户答案：B第2题：招聘会适用于招聘（）A、高级人才B、中下级员工C、大学毕业生D、归国人才正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：内部招聘和外部招聘所采用的方法是一致的。正确答案：错误用户答案：错误第4题：人力资源规划、职务描述书及工作说明书是人力资源招聘的主要依据。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多玩题(每题20分)第5题：人员录用过程包括：A、体检和资料核实B、签订试用合同C、员工的初始安排及试用D、正式录用E、辞退正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：员工招聘的流程包括：A、确定需求B、制定招聘计划C、招募D、甄选E、录用和评估正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E人力资源第5章第1题：企业要从（）的角度出发组织全员培训，充分开发人力资源的潜力。A、现实B、技术C、操作D、战略正确答案：D用户答案：D第2题：岗位培训的实质是（）A、结合实际按需施教B、确保员工任职资格C、提高员工整体素质D、按照岗位需要培训正确答案：C用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：培训是一项人力资本的投资活动，谁投资谁受益，不存在风险。正确答案：错误用户答案：错误第4题：企业培训涉及企业和员工这两个主体，他们参及培训的目的是相同的。正确答案：错误用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人力资源培训的原则有。A、及企业战略目标密切联系的战略性原则B、理论联系实际、学以致用、统筹安排、合理规划的系统性原则C、专业知识技能培训及组织文化教育兼顾的教育性原则D、严格考核及择优奖励的激励性原则E、遵守成人学习规律和个性特征的因材施教原则正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：人力资源培训开发的方法很多，常见的有等等。A、讲授法B、讨论法C、视听法D、个案法E、实验法正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：岗位培训的实质是（）A、结合实际按需施教B、确保员工任职资格C、提高员工整体素质D、按照岗位需要培训正确答案：C用户答案：C第2题：设置培训课程的最后一个环节是（）A、确定目标B、课程定位C、选择模式D、进行评价正确答案：D用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。正确答案：正确用户答案：正确第4题：员工的个别需求完全出自个大人发展要求，及企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训正确答案：错误用户答案：错误第3部分：多选题(每题20分)第5题：人力资源培训开发出现新的发展趋势，包括等。A、利用研发中心对科技人员进行培训B、各种开发人的潜能的方法的出现C、网上在线培训的快速发展D、企业大学和企业经营战略更加密切结合E、企业外包培训开发的增长正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：相对于传统培训方式而言，网上培训有以下优点。A、网上培训创造出新的培训观念B、降低培训障碍，提高培训绩效，并提供弹性的学习时间C、大大降低培训费用D、缩短了培训时程，加速信息传播，扩大了知识分享的范围E、难度变大正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第1题：（）作为培训发展循环的中心环节，已经是业内的共识。A、激励B、奖惩C、评估D、计划正确答案：C用户答案：C第2题：（）也称为“研究会法”，其特点是培训对象在培训活动中互相启迪，最大限度地激发每个参加者的创造能力，提出解决问题的最佳方案。A、头脑风暴法B、模拟训练法C、敏感性训练法D、管理者训练正确答案：A用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：培训需求分析就是判断是否需要培训的一种活动过程。正确答案：正确用户答案：正确第4题：组织人力资源素质的提高，不仅需要员工个人在工作中钻研探索，更重要的是需要有计划、有组织的培训开发。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人力资源培训的原则有。A、及企业战略目标密切联系的战略性原则B、理论联系实际、学以致用、统筹安排、合理规划的系统性原则C、专业知识技能培训及组织文化教育兼顾的教育性原则D、严格考核及择优奖励的激励性原则E、遵守成人学习规律和个性特征的因材施教原则正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：相对于传统培训方式而言，网上培训有以下优点。A、网上培训创造出新的培训观念B、降低培训障碍，提高培训绩效，并提供弹性的学习时间C、大大降低培训费用D、缩短了培训时程，加速信息传播，扩大了知识分享的范围E、难度变大正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第1题：（）是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。A、生产管理人员B、计划管理人员C、培训管理人员D、岗位管理人员正确答案：D用户答案：D第2题：由一位有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训，这种培训方法是（）A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：撰写培训评估报告的目的在于向那些参及评估的人提供评估结论并对此做出解释。正确答案：错误用户答案：错误第4题：培训的效果具有后延性，即短期未必产生效益，但可以产生较长的效益。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：人力资源培训开发的方法很多，常见的有等等。A、讲授法B、讨论法C、视听法D、个案法E、实验法正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：人力资源培训和发展呈现四种趋势，包括。A、设备扩散B、云计算C、自然用户界面D、大数据E、计算机正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D人力资源第6章第1题：在职业生涯规划及管理中，个人应该做的是()A、积极进行培训B、提供及时的考核C、提供职业发展信息D、提供多种职业选择正确答案：A用户答案：A第2题：在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()A、背景B、学历C、专业D、素养正确答案：A用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：职业生涯管理不会贯穿于员工职业生涯发展的全过程和组织发展的全过程。正确答案：错误用户答案：错误第4题：一般来说，兴趣和能力是决定职业适应性即职业成功和工作满意的两个最主要的方面，也是职业设计和职业决策过程中所应着重考虑的因素。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：职业生涯管理的意义主要体现在以下哪几个方面A、有利于促进员工的成长和发展以及增加他们的满意感B、是组织在人才竞争中的有力举措C、是人力资源开发及管理的重要职能D、找一份工作E、满足组织要求正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：职业生涯管理指组织和员工个人对职业生涯进行决策、设计、规划、开发、执行监控和调整的综合性过程。在这个过程中，员工和组织各自扮演着不同的角色，员工在职业生涯管理中的职责有A、学习和掌握对自己的职业生涯进行设计和规划的能力B、具备接受新知识、新技能的能力，更好地适应环境及改变环境C、及主管人员就决策目标进行沟通和反馈，讨论自己的职业生涯目标是否切实可行，进展程度如何，需要进行哪些方面的改进等D、对职业生涯的目标、规划等做出调整E、最终选择一个自己最适合的职业领域，并努力在这个领域取得成功正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：要取得别人的信任，不应该()A、真诚对待别人B、多许诺别人好处C、有错就改D、有健全的人格正确答案：B用户答案：B第2题：在员工职业生涯的哪个阶段，会有比较高的潜力，但是有比较低的生产率()A、介入阶段B、成长阶段C、饱和阶段D、成熟阶段正确答案：C用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：了解自己，就是了解自己的心理动机、需要、兴趣、价值、取向、性格、气质、才能、专长、短处等特征，特别是应对自己的职业兴趣、能力、个性有较深入的认识和了解，才能保证职业生涯管理的目的性和方向性。正确答案：正确用户答案：正确第4题：人们对最初的职业的选择和设计并不是永远不变的，相反，对职业生涯的决策、设计、适应、调整等活动则是终生相伴的。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：兴趣对人们职业活动的影响主要表现在下面哪几个方面A、兴趣是人们职业选择的重要依据B、兴趣可以增强人的职业适应性C、兴趣在某些情况下具有决定性作用D、兴趣不影响一个人的工作满意感和稳定性E、兴趣不会导致工作的不稳定正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C,D,E第6题：生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。通常目标分A、短期目标（1～2年）B、中期目标（3～5年）C、长期目标（5～10年）D、人生目标E、工资目标正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第1题：在成功所必须具备的条件中，主观上不具备，需要在客观上寻找的条件是()A、学历B、品德C、素养D、机会正确答案：D用户答案：A第2题：在员工职业生涯的哪个阶段，会有比较高的潜力，但是有比较低的生产率()A、介入阶段B、成长阶段C、饱和阶段D、成熟阶段正确答案：C用户答案：C第2部分：判断题(每题15分)第3题：广义的职业生涯管理是指一个人从首次参加工作开始的依次从事的所有工作活动及经历，按年顺序串接组成的全过程。正确答案：正确用户答案：正确第4题：心理学把能力定义为一个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：马云关于职业生涯规划的四点建议A、不要在乎你的第一份工作B、职业生涯规划不是一次活动，职业规划是一个持续的过程C、你目前的工作应该是确定，而不是假设D、你需要的不是金“饭碗”，而是永不停止学习的进取精神E、在乎自己的第一学历正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：狭义的职业生涯管理则是指在一个组织内，组织和员工共同对个人的职业生涯进行和修正的一个综合性的管理过程。A、设计B、规划C、执行D、评估E、反馈正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：在进行职业生涯规划和管理中，职业生涯的目标和标准包括()A、关键问题分析B、职业发展周期C、职业发展能力提升D、职业发展方案正确答案：B用户答案：B第2题：关于个人职业生涯，下面说法中错误的是()A、考虑横向发展B、审慎考虑第一职务C、有机会就跳槽D、有长远的职业眼光正确答案：C用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：了解自己，就是了解自己的心理动机、需要、兴趣、价值、取向、性格、气质、才能、专长、短处等特征，特别是应对自己的职业兴趣、能力、个性有较深入的认识和了解，才能保证职业生涯管理的目的性和方向性。正确答案：正确用户答案：正确第4题：随着社会环境、组织环境和个人主客观条件的变化，必须在适当的时候，对职业生涯的目标、方向、实现手段及方式等做出相应的调整。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：职业生涯管理的意义主要体现在以下哪几个方面A、有利于促进员工的成长和发展以及增加他们的满意感B、是组织在人才竞争中的有力举措C、是人力资源开发及管理的重要职能D、找一份工作E、满足组织要求正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C第6题：对组织的了解和选择是职业生涯设计及开发中非常重要的一部分内容。对组织的了解应深入到以下几个方面A、对组织性质、结构、规模、经营管理状况、竞争能力、组织文化、领导风格等方面的了解。B、对组织内部工作性质、工作任务、工作要求、工作条件等方面的了解。实际上也就是了解工作资格要求。C、对组织内部发展机会、晋升途径、工作报酬等方面的了解D、对组织的家属的了解E、对组织工作服的颜色了解正确答案：A,B,C用户答案：A,B,C,D,E人力资源第7章第1题：（）可以避免考评者过严或过宽的情况发生，克服平均主义。A、行为观察法B、关键事件法C、强制分布法D、目标管理法正确答案：C用户答案：C第2题：（）是属于行为导向型客观考评方法。A、排列法B、关键事件法C、成对比较法D、绩效标准法正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。正确答案：错误用户答案：正确第4题：绩效考核指标必须及工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即。A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：公司员工申诉系统的主要功能有A、使考评者了解员工意愿B、减少矛盾和冲突C、允许员工对绩效考评结果提出异议D、提高员工的工作积极性E、使考评者重视信息的采集和证据获取正确答案：,B,C,E用户答案：B,C,E第1题：公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门正确答案：A用户答案：A第2题：加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（）A、工作行为B、工作能力C、工作态度D、工作风格正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：考评者的数量直接影响绩效考评的质量，通常考评人员数量越少，个人的“偏见效应”就越少。正确答案：错误用户答案：错误第4题：绩效管理是组织界定绩效标准、对员工及其工作成绩作出评价并进行反馈的过程。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即。A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D,E第6题：同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于()因素的影响。A、员工的绩效B、员工的岗位C、员工的能力D、工会的力量E、员工的工龄正确答案：A,B,C,E用户答案：A,B,C,E第1题：公司员工绩效评审系统应由（）组织建立。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门正确答案：A用户答案：A第2题：关键事件法的缺点是（）A、无法为考评者提供客观依据B、不能做定量分析C、不能贯穿考评期的始终D、不能了解下属如何消除不良绩效正确答案：B用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：同事之间关系密切，同事对被考评者的潜质、工作能力、工作态度和工作业绩效考评中占有很大的比重，一般在60%—70%。正确答案：错误用户答案：错误第4题：绩效管理制度的草案经过有关专家和人员的研究及讨论后，要上报人力资源部经理审核批准，一旦批准通过，就可以付诸实施了。正确答案：错误用户答案：错误第3部分：多选题(每题20分)第5题：绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即。A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：绩效信息可以从等处收集。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、客户E、下级员工正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A、针对性B、及时性C、主动性D、真实性正确答案：D用户答案：D第2题：在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因A、个人B、外部C、组织D、管理正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：绩效管理中所说的“绩效”，不仅包含着凝结劳动，还包含着劳动者的潜在劳动和流动劳动。正确答案：正确用户答案：正确第4题：绩效考核的具体形式很多，但总体上可分为综合评价法和分析评价法两类。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用.A、系统分析法B、座谈会C、问卷调查法D、查看工作记录法E、总体评价法正确答案：,B,C,D,E用户答案：A,C,D第6题：绩效信息可以从等处收集。A、直接上司B、同事C、被考核者本人D、客户E、下级员工正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E人力资源第8章第1题：私营企业员工参加养老金计划的比例最高的国家是：（）A、主动性B、针对性C、能动性D、真实性正确答案：C用户答案：A第2题：良好的（）有助于体现组织高层管理者以人为本的经营理念，有利于提升组织凝聚力。A、绩效考评B、绩效总结C、绩效指导D、绩效计划正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：我国法律要求用人单位为其员工建立失业保险、养老保险、医疗保险和工伤保险，以确保员工在特殊情况下能够维持基本生活。正确答案：正确用户答案：正确第4题：现代薪酬的含义将更加注重人的价值而不是工作的经济价值。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：薪酬包括以下哪些方面？A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：影响福利的因素有哪些？A、真实性B、针对性C、及时性D、主动性E、适应性正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D,E第1题：以下哪个因素会影响到员工个人薪酬水平？（）A、考评标准缺乏客观性B、考评者不能坚持原则C、被考评者不能积极配合D、相关资料数据不准确正确答案：C用户答案：A第2题：企业在没有政府立法要求下主动提供的企业福利包括：（）A、排列法B、关键事件法C、成对比较法D、绩效标准法正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿，其效用是保护职工的身体健康，确保特殊岗位、艰苦岗位、户外工作岗位的职工权益。正确答案：正确用户答案：正确第4题：员工年度福利调查，主要调查员工对某一福利项目实施的反应如何，是否需要进一步改进？是否需要取消？正确答案：错误用户答案：错误第3部分：多选题(每题20分)第5题：导致基本工资出现定期调整的因素有A、选择考评方法B、收集考评资料C、明确绩效管理对象D、提出考评要素和标准体系E、对运行程序、实施步骤提出具体要求正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：奖金是指对员工超额劳动的报酬，常见的奖金类型有A、使考评者了解员工意愿B、减少矛盾和冲突C、允许员工对绩效考评结果提出异议D、提高员工的工作积极性E、使考评者重视信息的采集和证据获取正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D第1题：当员工在特殊劳动条件、工作环境中消耗额外的劳动力和生活费用时，企业通常会提供额外的补偿。其中及工作相关的补偿称为津贴，及生活相联系的补偿则是补贴。其中（）属于补贴。A、对员工进行薪酬调整B、促进员工的工作参及感C、在员工之间进行绩效比较D、了解下属对于其职责、目标和胜任力的看法正确答案：D用户答案：D第2题：私营企业员工参加养老金计划的比例最高的国家是：（）A、主动性B、针对性C、能动性D、真实性正确答案：C用户答案：C第2部分：判断题(每题15分)第3题：我国法律要求用人单位为其员工建立失业保险、养老保险、医疗保险和工伤保险，以确保员工在特殊情况下能够维持基本生活。正确答案：正确用户答案：正确第4题：现代薪酬的含义将更加注重人的价值而不是工作的经济价值。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：薪酬包括以下哪些方面？A、激励B、技能C、环境D、机会E、过程正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：福利对组织发展具有哪些重要意义？A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式面谈E、分析问题式面谈正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：要使福利项目最大限度地满足员工的需要，（）相当重要。A、人力资源部门B、企业董事会C、企业高层领导D、企业管理部门正确答案：A用户答案：A第2题：属于我国法定福利的是（）A、行为观察法B、关键事件法C、强制分布法D、目标管理法正确答案：C用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：奖金的分配以计分法最好，无需缴纳奖金税。正确答案：错误用户答案：错误第4题：以股票期权为主要形式的资本分配在未来人们的薪酬中的比重会不断扩大，并成为主导性分配方式。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：福利对组织发展具有哪些重要意义？A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式面谈E、分析问题式面谈正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：薪酬管理的目标是什么？A、简单排序法B、交替配对排序法C、强制分布法D、配对比较法E、组合比较法正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D人力资源第9章第1题：当一个公司经常发生员工偷窃行为，最可能的原因是（）A、员工受到不公待遇，通过偷窃报复公司，释放内心不满B、薪水太低养不活自己C、市场经济不景气大家日子都难过D、对于偷窃行为公司没有相关处罚条例正确答案：A用户答案：A第2题：（）又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学及行为科学的一种理论。A、公平理论B、期望理论C、需求理论D、双因素理论正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：尊重需要注重长期职业发展，实现企业及员工双赢。正确答案：错误用户答案：正确第4题：期望理论又称作“效价-手段-期望理论”，是管理心理学及行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为：期望值=激动力量答案：错误效价。正确答案：错误用户答案：错误第3部分：多选题(每题20分)第5题：马斯洛提出需求层次理论的五种基本需要是A、生理需要B、安全需要C、社会需要D、尊重需要E、自我实现正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,D第6题：强化的具体方式有哪四种？A、正强化B、负强化C、激励D、惩罚E、忽视正确答案：A,B,D,E用户答案：A,B,D,E第1题：（）包括友谊、爱情、归属、信任及接纳的需要。A、生存需要B、安全需要C、社交需要D、尊重需要正确答案：C用户答案：C第2题：俗语“杀鸡儆猴”形象说明了两者的联系及区别。（）是指对出现了违规行为的“鸡”加以惩罚，意欲违规的“猴”会从中深刻地意识到组织规定的存在，从而加强对自己行为的约束。A、正强化B、负强化C、惩罚D、忽视正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：每个人的管理能力的提高和发展都是一个渐进的过程，是从现有水平到期望的水平的发展过程，应当是踏踏实实，一步一个台阶走过，这样企业的管理水平才能不断向上发展。正确答案：正确用户答案：正确第4题：有效地人力激励能提高员工的自觉性、主动性、创造性，从而提高工作绩效。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：强化的具体方式有哪四种？A、正强化B、负强化C、激励D、惩罚E、忽视正确答案：A,B,D,E用户答案：A,B,D,E第6题：对于企业管理来说，要做好激励工作，就离不开物质和利益，必须要先搭建一个平台，以此为基础开展激励工作，这个平台就是要能使员工在基本的物质需求上得到满足。常见的物质激励方式有：A、岗位工资B、年终奖金C、职务消费D、福利补贴E、股权激励正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D第1题：（）指的是人们自身有什么样的内在能源或动力，能驱动他们以一定方式表现出某一特定行为，以及有哪些外在的环境性因素触发了此种活动。A、调动B、激发C、人力激励D、鼓励正确答案：C用户答案：C第2题：（）倡导：对事，严格认真，主动高效；待人，平等信任，欣赏亲情。A、惠普公司B、海尔集团C、松下电器D、联想集团正确答案：D用户答案：D第2部分：判断题(每题15分)第3题：激励就是通过某些刺激使人发奋起来。正确答案：错误用户答案：错误第4题：每个人的管理能力的提高和发展都是一个渐进的过程，是从现有水平到期望的水平的发展过程，应当是踏踏实实，一步一个台阶走过，这样企业的管理水平才能不断向上发展。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：公务体系如果太政治化，可能导致反激励的三种情形：A、官僚主义，反复作业B、无能关系户横行，打击他人工作积极性C、绩效放两边，政治摆中问D、政治横行，专业弃守E、成群结党，破坏关系正确答案：,C,D,E用户答案：C,D,E第6题：传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素，双因素理论将这些归类为保健因素，并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工，这方面的措施包括：A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好，尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化，满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励正确答案：A,B,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：美国哈佛大学詹姆斯教授在实地调查中发现，一个人平常表现的能力水平，及经过激发可能达到的能力水平之前存在着大约（）左右的差距。A、50%B、60%C、70%D、80%正确答案：B用户答案：C第2题：（）就是奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得以进一步的加强、重复出现。A、正强化B、负强化C、惩罚D、忽视正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。正确答案：正确用户答案：正确第4题：组织提倡什么、反对什么，可以通过正负强化这两种激励手段体现出来，这样可以引导员工向提倡、奖励的方向努力，从而达到规范员工行为的目的。正确答案：错误用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：以下可能导致员工产生不公平感的原因有:A、组织在客观上确实存在不合理分配的现象B、不同员工在投入和所得上存在不可比性，人总是过多地估计自己的投入和别人的所得C、领导对所有员工一视同仁D、不同员工对投入和产出的认识不同，他们总是挑选对自己有利的方面及人进行比较E、组织中的一些绩效考评和奖励制度不透明，暗箱操作，增大了员工的猜测和不公平感正确答案：A,B,D,E用户答案：A,B,D,E第6题：强化的具体方式有哪四种？A、正强化B、负强化C、激励D、惩罚E、忽视正确答案：A,B,D,E用户答案：A,B,D,E人力资源第10章第1题：由于企业原因裁员更是一件为难的事，（）有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉；同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。A、人力资源工作者B、公司总经理C、老板D、留在企业的员工正确答案：A用户答案：A第2题：用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬（）的经济补偿金。A、15%B、25%C、30%D、50%正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：劳动合同的终止，是指劳动合同期限届满，双方当事人权利、义务履行完毕，结束劳动合同法律关系的行为。正确答案：正确用户答案：正确第4题：劳动者患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，同时还应发给不低于一年工资的医疗补助费。正确答案：错误用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：我国《劳动合同法》规定劳动者承担的主要义务有：A、按质、按量完成生产任务和工作任务B、学习政治、文化、科学、技术和业务知识C、遵守劳动纪律和规章制度D、保守国家和企业的机密E、获得相应的劳动报酬正确答案：A,B,C,D用户答案：A,B,C,D第6题：我国用人单位的主要权利有：A、依法录用、调动和辞退职工B、决定企业的机构设置C、任免企业的行政干部D、制定工资、报酬和福利方案E、依法奖惩职工正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第1题：企业、事业、机关、团体等用人单位有义务按照（）支付劳动报酬，并根据劳动法律、法规和双方的协议，提供各种劳动条件，保证劳动者享受本单位成员的各种权利和福利待遇。A、工龄B、劳动者的劳动数量和质量C、出勤情况D、工作态度正确答案：B用户答案：B第2题：用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的，要在补足低于标准部分的同时，另外支付相当于低于部分（）的经济补偿金。A、15%B、25%C、30%D、50%正确答案：B用户答案：B第2部分：判断题(每题15分)第3题：按照《劳动合同法》的规定，建立劳动关系应当订立劳动合同。用人单位录用的职工，不管属于干部还是工人，订立劳动合同的程序是完全相同的。正确答案：错误用户答案：错误第4题：劳动者患职业病或者因工负伤，被确认为完全或者大部分丧失劳动能力的，用人单位不得终止劳动合同，但经劳动合同当事人协商一致，并且用人单位按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同也可以终止。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：我国《劳动合同法》规定劳动者享有的主要权利有：A、劳动权和休息权B、民主管理权和培训权C、劳动报酬和保护权D、社会保险权E、劳动争议提请处理权正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：按照不同的标准劳动合同可以划分为不同的种类，常见种类有：A、聘用合同B、录用合同C、借调合同D、雇佣合同E、停薪留职合同。正确答案：A,B,C,E用户答案：A,B,C,E第1题：以下哪点不属于合同的一般特征：（）A、合同是法律行为B、合同以在当事人之间产生权利义务为目的C、合同必须确保当事人双方或多方的利益D、合同是当事人双方或多方相互的意思表示一致，是当事人之间的协议正确答案：C用户答案：A第2题：由于企业原因裁员更是一件为难的事，（）有必要在执行解聘时向员工做好解释工作，甚至应该向员工致歉；同时，要尊重被裁减的人员，最好能够帮助他们进行转岗培训，帮助他们联系新的工作，而不能简单、粗暴地反人赶走。A、人力资源工作者B、公司总经理C、老板D、留在企业的员工正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：劳动合同的终止，是指劳动合同期限届满，双方当事人权利、义务履行完毕，结束劳动合同法律关系的行为。正确答案：正确用户答案：正确第4题：集体合同通常由职工代表代表职工及企业签订。正确答案：错误用户答案：错误第3部分：多选题(每题20分)第5题：我国《劳动合同法》规定劳动者享有的主要权利有：A、劳动权和休息权B、民主管理权和培训权C、劳动报酬和保护权D、社会保险权E、劳动争议提请处理权正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E第6题：正确处理劳动双方关系应遵循以下原则：A、设置麻烦障碍，打压员工B、兼顾各方利益的原则C、协商为主解决问题的原则D、以法律为准绳的原则E、劳动争议以预防为主的原则正确答案：,B,C,D,E用户答案：B,C,D,E第1题：劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法继续履行，变更劳动合同。所谓“客观情况”是指：发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况。其中不包括（）A、经营困难，裁减人员B、企业迁移C、企业被兼并D、企业资产转移正确答案：A用户答案：A第2题：用人单位解除劳动合同后，未按规定给予劳动者经济补偿的，除全额发给经济补偿金外，还须按该经济补偿金数额的（）支付额外经济补偿金。A、50%B、60%C、75%D、100%正确答案：A用户答案：A第2部分：判断题(每题15分)第3题：劳动关系是指社会生产中，劳动者及用人单位在实现生产劳动过程中所结成的一种必然的、不以人的意志为转移的社会经济利益关系。正确答案：正确用户答案：正确第4题：劳动争议仲裁，是指劳动争议仲裁委员对申请仲裁的劳动争议案件依法进行裁决活动。仲裁是我国处理劳动争议的一种基本形式，在劳动争议处理工作中具有重要作用。正确答案：正确用户答案：正确第3部分：多选题(每题20分)第5题：合同订立的原则是：A、互惠互利原则B、平等原则C、自愿原则D、协商一致原则E、合法原则正确答案：,B,C,D,E用户答案：B,C,D,E第6题：劳动争议又称劳动纠纷、人事纠纷，是劳动关系当事人之间因实现劳动权利和履行劳动义务所发生的纠纷。预防劳动争议的措施包括：A、依法加强劳动合同管理，从源头规范劳动关系B、依法建立和完善企业规章制度，杜绝无章可循C、加强培训，避免有法不知D、合理处置违纪职工，规避法律风险E、借鉴他人经验，利用外部资源，预防劳动争议正确答案：A,B,C,D,E用户答案：A,B,C,D,E人力资源考试第1题：人力资源管理的研究不仅要涉及经济学、社会学、管理学，还涉及心理学、生理学和人类学等等。正确答案：正确用户答案：第2题：人力资源选拔，应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。正确答案：正确用户答案：第3题：人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励、文化建设等方面的计划。正确答案：正确用户答案：第4题：人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。正确答案：正确用户答案：第5题：配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。。正确答案：正确用户答案：第6题：在工作分析的完成阶段，主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。正确答案：正确用户答案：第7题：一般说来，职务分析都包括两个方面的内容：第一，确定职务的具体特征；第二，找出职务对任职人员的各种要求。正确答案：正确用户答案：第8题：职业生涯管理的深入实施，有利于组织人力资源队伍的稳定和水平的提高。正确答案：正确用户答案：第9题：内倾型性格类型的人比较适合从事有计划的、稳定的、不需要及人过多交往的职业，如科学家、技术人员、会计师、一般办公室人员等。正确答案：正确用户答案：第10题：使员工的行为及结果及组织目标保持一致的过程，就是绩效管理的过程。正确答案：正确用户答案：第11题：绩效管理制度的草案经过有关专家和人员的研究及讨论后，要上报人力资源部经理审核批准，一旦批准通过，就可以付诸实施了。正确答案：错误用户答案：第12题：工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。正确答案：正确用户答案：第13题：并不是福利投入的金额越多，员工越满意，员工对福利的满意程度及对工作的满意程序呈正相关。正确答案：正确用户答案：第14题：劳动合同的终止，是指劳动合同期限届满，双方当事人权利、义务履行完毕，结束劳动合同法律关系的行为。正确答案：正确用户答案：第15题：劳动者患职业病或者因工负伤，被确认为完全或者大部分丧失劳动能力的，用人单位不得终止劳动合同，但经劳动合同当事人协商一致，并且用人单位按照规定支付伤残就业补助金的，劳动合同也可以终止。正确答案：正确用户答案：第2部分：单选题(每题2分，总15题)第16题：狭义的人力资源是指组织中劳动者的学识、经验、能力、技术、个性、（）等的总和。A、智力劳动B、知识C、品德D、技能正确答案：C用户答案：第17题：人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。A、全部B、个体C、外部D、部分正确答案：C用户答案：第18题：下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。A、工作职责B、工作环境C、工作权限D、工作中晋升正确答案：D用户答案：第19题：员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺，这是因为（）产生招聘需求。A、组织人力资源自然减员B、组织业务量变化C、组织内部人力资源配置不合理D、组织内部人力资源多余正确答案：A用户答案：第20题：招聘广告设计和编写的注意事项是（）A、引人注目、合法、简洁B、引人注目、真实、合法C、真实、合法、内容丰富D、真实、合法、简洁正确答案：D用户答案：第21题：招聘法洽谈会适用于招聘（）A、高级人才B、热门人才C、特殊人才D、中下级人员正确答案：D用户答案：第22题：在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内筛选一部分人员，最好采用（）A、面试B、笔试C、情景模拟D、心理测试正确答案：B用户答案：第23题：若使任职者具备一名合格员工的基本条件，可在入职培训时对其进行（）培训。A、基础性B、适应性C、特殊性D、个性化正确答案：A用户答案：第24题：在进行职业生涯规划和管理中，职业生涯的目标和标准包括()A、关键问题分析B、职业发展周期C、职业发展能力提升D、职业发展方案正确答案：B用户答案：第25题：组织职业管理的主要内容有()A、组织对员工个人能力和潜力的评估B、员工个人对自己的能力、兴趣、以及自己职业发展的要求和目标进行分析和评估C、企业组织及时地提供在本组织内职业发展的有关信息，给予公平竞争的机会D、以上都包括正确答案：D用户答案：第26题：下面关于对绩效管理的叙述正确的有（）A、绩效管理的范围只是覆盖组织中所有的人员B、绩效管理可以按照公司、部门或小组的目标确定，但不能按照员工的个人目标确定C、绩效管理是企业生产经营活动正常运行的重要支持系统D、绩效管量首先要确定员工的行为规则正确答案：C用户答案：第27题：间接薪酬即是福利，包括（）A、针对性B、及时性C、主动性D、真实性正确答案：D用户答案：第28题：（）是指根据劳动者所提供的劳动数量和质量，按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬。A、工作行为B、工作能力C、工作态度D、工作风格正确答案：A用户答案：第29题：信念和文化的激励贯穿于企业发展的整个过程，先后经历三个阶段：（）A、人治、文化治和法治B、法治、人治和文化冶C、法治、文化治和人冶D、人治、法治和文化治。正确答案：D用户答案：第30题：（）指的是人们自身有什么样的内在能源或动力，能驱动他们以一定方式表现出某一特定行为，以及有哪些外在的环境性因素触发了此种活动。A、调动B、激发C、人力激励D、鼓励正确答案：C用户答案：第3部分：多玩题(每题4分，总10题)第31题：人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用等方面的计划。A、考核B、培训C、薪酬D、激励E、文化建设正确答案：A,B,C,D,E用户答案：第32题：人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求C、供给及需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施E、评估规划的有效性并进行调整、控制和更新正确答案：A,B,C,D,E用户答案：第33题：职务评价的方法目前主要有以下几种，不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。A、总体排序法B、定标套级法C、因素比较法D、加权评分法E、讲授法正确答案：A,B,C,D用户答案：第34题：人力资源招聘应遵循的原则有：A、效率优先原则B、双向选择原则C、及国家的法令法规政策一致的原则D、公开公平竞争的原则E、有关系者优先原则正确答案：A,B,C,D用户答案：第35题：人力资源培训开发是一个系统工程，它包括以下几个基本步骤：。A、培训开发需求分析B、培训目标和评价标准的制定C、培训开发计划的制定D、培训开发计划的实施E、培训效果的评价反馈正确答案：A,B,C,D,E用户答案：第36题：兴趣对人们职业活动的影响主要表现在下面哪几个方面A、兴趣是人们职业选择的重要依据B、兴趣可以增强人的职业适应性C、兴趣在某些情况下具有决定性作用D、兴趣不影响一个人的工作满意感和稳定性E、兴趣不会导致工作的不稳定正确答案：A,B,C用户答案：第37题：按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为A、单向劝导式面谈B、双向倾听式面谈C、解决问题式面谈D、综合式面谈E、分析问题式面谈正确答案：A,B,C,D用户答案：第38题：公务体系如果太政治化，可能导致反激励的三种情形：A、官僚主义，反复作业B、无能关系户横行，打击他人工作积极性C、绩效放两边，政治摆中问D、政治横行，专业弃守E、成群结党，破坏关系正确答案：,C,D,E用户答案：第39题：在人力资源管理的过程中使用强化理论需要注意以下几个方面？A、正确选择强化物、强化方式及强化时间B、设立一个目标体系C、及时反馈、及时强化D、强调员工的社会学习E、要实事求是地进行强化正确答案：A,B,C,D,E用户答案：第40题：合同订立的原则是：A、互惠互利原则B、平等原则C、自愿原则D、协商一致原则E、合法原则正确答案：,B,C,D,E用户答案：第1题：人力资源选拔，应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。正确答案：正确用户答案：第2题：职务分析的结果是形成可供实际操作的工作描述书及任职说明书。正确答案：正确用户答案：第3题：撰写培训评估报告的目的在于向那些参及评估的人提供评估结论并对此做出解释。正确答案：错误用户答案：第4题：在进行培训效果分析时，利用问卷调查的方式了解培训信息更直接、更能了解受训人的感受。正确答案：错误用户答案：第5题：员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入产出的角度考虑益大小及远期效益、近期效益问题。正确答案：正确用户答案：第6题：员工的个别需求完全出自个大人发展要求，及企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训正确答案：错误用户答案：第7题：广义的职业生涯管理是指一个人从首次参加工作开始的依次从事的所有工作活动及经历，按年顺序串接组成的全过程。正确答案：正确用户答案：第8题：心理学把能力定义为一个人顺利完成某种活动所必须具备的心理特征。正确答案：正确用户答案：第9题：绩效管理的信度是指绩效管理方法测理员工能力及绩效内容的准确性程度。正确答案：错误用户答案：第10题：绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。正确答案：错误用户答案：第11题：福利是指组织为员工提供的除工资之外的一切物质待遇。正确答案：错误用户答案：第12题：工作评估法是指通过确定工作或岗位的劳动价值来划分工作或岗位等级的方法。正确答案：正确用户答案：第13题：公平理论研究的主要内容是职工报酬分配的合理性、公平性及其对职工产生积极性的影响。正确答案：正确用户答案：第14题：经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按半年的标准发给经济补偿金。正确答案：错误用户答案：第15题：劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，用人单位按劳动者在本单位工作的年限，工作时间每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金。正确答案：正确用户答案：第2部分：单选题(每题2分，总15题)第16题：企业人力资源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是（）A、回归分析方法B、劳动定额法C、转换比率法D、计算机模拟法正确答案：C用户答案：第17题：在一般情况下，应用访谈法时可以以（）访谈格式记录，目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。A、标准化B、个体化C、特色化D、多样化正确答案：A用户答案：第18题：工作日志法又称工作写实法，指任职者按（）详细记录自己的工作内容及工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法。A、大小顺序B、难易顺序C、工作顺序D、时间顺序正确答案：D用户答案：第19题：招聘法洽谈会适用于招聘（）A、高级人才B、热门人才C、特殊人才D、中下级人员正确答案：D用户答案：第20题：培训需求信息收集的（）是一种最原始、最基本的工具之一，其优点在于培训者及培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。A、问卷法B、观察法C、访问法D、记录法正确答案：B用户答案：第21题：进行培训是（）的责任。A、企业工会B、企业人力资源部门C、企业培训部门及人力资源部门D、企业教育培训部门正确答案：C用户答案：第22题：由一位有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训，这种培训方法是（）A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法正确答案：A用户答案：第23题：采用行为锚写等级评价法时，首先应（）A、建立绩效评价等级B、进行岗位分析C、审核考评指标的正确性D、建立考评体系正确答案：B用户答案：第24题：薪酬分为直接薪酬及间接薪酬两种，以下属于间接薪酬的有（）A、知识B、经验阅历C、技能熟练程度D、工作质量正确答案：D用户答案：第25题：私营企业员工参加养老金计划的比例最高的国家是：（）A、主动性B、针对性C、能动性D、真实性正确答案：C用户答案：第26题：奖金是指对员工超额劳动的报酬，以下