2022年初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题有答案解析(广东省专用)

《初级经济师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织【答案】BCP2G9D6U4F1Q10A6HY2V6W3S6N5H9O9ZR5N1E1O7O3O6C62、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】DCK1Y4Y6X1H4S5Y9HV5L3R4S10P4N6L10ZC8B3B4M5D5P3G13、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。

A.相对性

B.狭义性

C.经济性

D.时效性【答案】DCA6O8F6R4N1C4Q5HM8H1D6J8I3V6W10ZK4I4O1X6U10X1H44、以下说法属于职能制的优点的有()。

A.结构简单权责明确

B.提高了管理的专业化程度

C.便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求

D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】BCG9X3S5V2R4F10F9HW8U8V3S5P10T1S5ZE1E10T1R5C4W1P85、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】DCZ8Y9G9S8X3D4V10HE7T5F8N1X9H1T9ZI7H7A6P7M8B8F56、劳动者单方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。

A.10天

B.15天

C.30天

D.60天【答案】CCS10I6N5V9D5W4Z10HM7U7Q2G4R10C2B1ZV3A5C1Q7I7W10S47、绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的()功能。

A.监控

B.激励

C.管理

D.导向【答案】CCY7U2I2W4A7H5U2HE7G7V4N7K1D5J9ZH5W6S10E7G3H4M58、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。

A.计划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.协调职能【答案】BCX1O10S8Q6Z10X5R6HM5L7T3R6O1M3Z6ZI6K2A9E9M6X7U69、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。

A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会

B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会

C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会

D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】CCM1Q5P5R5L6X2Q1HF3M10G5N5U7X3E4ZF2H3A5T9L5H3V110、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。

A.维持企业现有利润额

B.维持现有企业规模

C.迅速扩大企业规模

D.保持现有市场占有率【答案】CCQ4H6D7C3Z3O9W9HM10U8F8J5U3S7N2ZG7R9X9F1O1C1Q811、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1～3

B.3～5

C.5～7

D.10～15【答案】BCT3N10Y8V10G5J7X10HO1W1U5I3K5T2U10ZW10N5Z3O4W9Y2E512、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】CCO8E9T3C8E6I5A7HQ10P3F1F2F10D7P9ZW4B9E8G5U9V8N713、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】BCY4P1M1W2O1L8L10HL6L3T5E7D8L9U7ZD9Y7O2I5H8E4U714、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】CCE4P7H8V8X5N1Q2HH5D5J4T10M2R5X7ZD1N3C4W7N10M9J415、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】BCP5A4O9Y1Z8W4O1HI6C1M6X1O9T8A10ZT9P1G5E10X1E7Q416、某企业正在考虑某设备的技术改造问题，该设备的原始价值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新时无残值。

A.企业实际情况

B.统筹规划

C.提高效益

D.技术进步【答案】DCY3L7M7F8J9Z6K3HS3Y5G5Y6M7X6W6ZD10P7U9G7Z5R9E617、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】DCH4B1Z4F6G5Z7U6HC9T1P4Q2W5C10J3ZF2S10J2E2C3H10E818、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】ACK9Z4H5B1Q1F7X9HG4Q3V7V8C1A3D9ZG1M7W7C5M3B2J819、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】ACQ6D3P1X3N7H3R4HK8M5S2B10R9W2T6ZA10M2Q5W10A2D6V620、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。

A.市场需求调查

B.消费者行为调查

C.市场环境调查

D.顾客满意度调查【答案】CCY1B6J9X2A7V1C10HK9X3C9I6R2A5L8ZQ8R5L9M5G9G5U521、企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。

A.人员落实；指导受训人员准备工作

B.人员落实；受训人员动员

C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作

D.受训人员动员；指导受训人员准备工作【答案】CCH1Z2P9G8Q6Y3J4HQ5B4D4X7J5J1J9ZE5H7D7T4I1U10U822、企业对于合同利益相关者的社会责任主要是()。

A.增加福利

B.克服了短期利润

C.价值最大化

D.筹资风险小【答案】ACI10M10W5L6P8J1K9HM1N4J8J9G8R2X9ZB7I4D6W1E1R2V223、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率【答案】CCI7Z5A2K8V3X5P7HQ1R7B7C6S9F8J9ZH2V1T6D2M7V5V924、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCT7V4B9U8L2K8I10HM4N9F7I4N10B5Q6ZV6P6E4S6N6Y10G925、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】BCK9X1W2I10W5M6E4HS5I4O8K4F1J9C4ZQ9N4U2W2P6X9N426、（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

A.战略联盟

B.电子商务

C.学习型组织模式

D.虚拟企业【答案】DCB6G6I6R10J10I1H9HH10A1U4P6Y4P5N7ZX10C8U9J9X3Q9V527、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变

A.因果性原理

B.惯性原理

C.概率原理

D.类推原理【答案】ACW9I1O9E9J3O1G3HY5A3O8G9A5A3Q9ZV9X8Y9C3S5J6S628、下列资产中，变现能力最强的是()。

A.无形资产

B.长期股权投资

C.固定资产

D.交易性金融资产【答案】DCJ5C3U2F3Y1Y4P9HH6M4Q9G5V5K8J6ZX1O1X10D10Y10T8B929、关于作业成本法，下列说法错误的是()。

A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法

B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系

C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式

D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】DCX8D5R2Z3H3C9A7HX5P6Z10V1A8D1Z4ZA10T10E10Z9D9V5D830、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】BCS2Z8T9J9J8V6L1HO10F9F5P2V9G4V2ZS5M5E10C3J9H8V731、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.求最佳更新年限

B.求设备更新时的残值

C.求设备使用年限

D.求设备的投资费用【答案】ACF9H8V6S8I6E2B7HN10W5C10L6A8J7Q10ZJ8G8F4A9L6C10T232、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】BCB4F9W3G6G8K9Y10HL3B9S7H8C3U2D8ZX7K5Y4Q1R6U4W933、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。

A.产量越大，品种越少

B.产量越大，专业化程度越低

C.产量越大，稳定性越小

D.产量越大，重复性越小【答案】ACL8D10M8Z2T4E10M8HE2L7V8G5L4O4P7ZN4H10O9A5L3S9X334、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量测量技术【答案】DCM5I4F1K8O10Q6E8HM4A5Z8M5U8T6F8ZQ6G1M4K10T3R4H335、下列企业财务活动中，违反国家对现金管理规定的是()。

A.用现金支付劳保费

B.用现金支付工资

C.保存账外公款

D.库存3-5天零星开支需要的现金【答案】CCD3I1Q3X2E1Q8J9HW2X10X5T8T5H7P4ZD4S8Z9W9E8U1Y136、按照《产品质量法》的规定，()是生产者承担产品责任的前提。

A.产品销售价格过高

B.产品存在缺陷

C.产品存在缺陷并造成他人损害

D.产品造成他人损害【答案】CCG6D10J5L10G4E3G1HD6U8W5L4S3L3Q5ZB6R10I7I6I2D4P237、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】CCW7U4N3H7W1C4Z10HJ5N5F8N8A3B6D3ZR9S8H7Q6S7I8O838、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。

A.德尔菲方法

B.头脑风暴法

C.交锋式会议法

D.混合式会议法【答案】ACK1B5X3I9Y9F3U9HT6H4P4W6D6C2D9ZM8L8B10S9V2N5Z739、企业是独立的（）

A.行政组织

B.事业单位

C.社会团体

D.经济团体【答案】DCT8M4E8S6V3S9I2HZ4F2G8N2W6X1F8ZO5L10E6G10I5B5B440、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。

A.按产品的不同

B.按生产的连续程度

C.按生产的时间长短

D.按生产工艺的不同【答案】BCJ6L7H2G2F9O10O2HQ7T5H4F5D1S4T10ZJ4E1M7B10N10W1J341、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】ACR2O4O8Z2N5X5O2HI4W5Q3C4C6N7B5ZN8T6J3Y4L4H1B242、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】DCM7V1X8B3G2L3D2HC9B3A8U2J7S3G8ZQ8L5X4V2J7Q1N243、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（）。

A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较

C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比

D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】DCJ9L1O9H4P8F4G6HQ1E3C5R1R9Z5C8ZC5T10L9C6N3O5B1044、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACT5N6F8B5N9J7N4HU1S10S5Q1F3P4L10ZF10T9E4F9R2L1F1045、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】BCU2H9W9N9W5T1Y6HI10X1P8Y2G10Z5P4ZJ8N10D6T4L4B4P846、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。

A.正方向

B.反方向

C.无直接关系

D.渐进式【答案】BCE7H7Q4Y6Q1O9P9HW7B9M5K9A10Q5Z1ZF2D2O4F6A8W2R447、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.企业集团【答案】DCJ2B3P9A2K2G3E8HY4Y10E5H4L3W2O8ZI10T3G8X10X8X3X348、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCG1W10X1G6T3X1V10HJ2R1T3S9H2N7I9ZV6A6S2B9N4O8P449、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.179300

B.188300

C.197300

D.200000【答案】CCC3T5B3J9R3X3H8HN6E4M4V10G5L10Q8ZA7B6A2R2E2N3K850、关于市场预测误差的说法，正确的是（）。

A.不能承认一点预测误差的存在

B.相对误差越大表明绝对误差与真实值的比值越小

C.相对误差越小表明预测的准确程度越低

D.选择不同的预测方法，市场预测误差会发生变化【答案】DCQ9J10N5D2N1R3B6HI5R3Q7A3C6V10A3ZG10J7U8Q8K2G8J551、六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.绿带和白带

D.绿带和倡导者【答案】BCQ9F3H4I3R7E1V6HY9M1U8X3O4E1A5ZD7W2X3Y9V1J1U752、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCY9S1O6U3O8T6Z7HL7A5S4Z4G8D4H4ZQ7P4V7Y5F8H6C753、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】ACQ8L6K9O2V1F9C3HS4A8T8H10O9X4P4ZK5A1M2C8X8W9X554、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。

A.机械化的传送带

B.连续式运输带

C.滚道

D.叉车【答案】ACA8C10G3P2E4U7W1HW9Q2U10O8B4R4Z8ZE10D2U10Q8P2K5O455、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合类型布置【答案】BCT2N6X5X5E5O1C8HH6H2Y7T6I8Z6Z7ZH8W2D4C8C1I8B656、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券【答案】BCS7E7P6D7X9Y7Q10HJ1N8V10N5F6H6P7ZH8D9H8O1H2Y4J457、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是（）。

A.上对下的控制较少

B.实行独立经营

C.中基层有较多的决策权

D.实行独立核算【答案】CCQ4R1Z3I7W10H10G1HW5F7M4S9M6K7W1ZS6C3R10F4L3T2O358、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】CCA7Q3V3R2K2A1E3HT4X6O3H7L5E2T6ZQ1M4I1T7D7V2D759、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000【答案】ACM2K9F8Y4R8L6U2HL6C5Z9N2N5V1Y4ZH10A7J7P6C6M9L1060、（）主要表现为企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】DCQ7N3Q2R9M6K7F6HD4H9G6B3G6B6P5ZY1A4L10J7O6X4I761、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450【答案】BCS9T6K3C7W4B10T6HK5S3V6O1G2C1W3ZE9F5Y6F5S8P8I762、工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的（）。

A.复杂程度

B.饱和程度

C.难易程度

D.内容和形式的变化【答案】BCS2B8R9V7D4U7C5HV8Q3P7N6W7V9O9ZJ2T7L4Q6I9D9N563、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】CCX4P7Z2A6R6E7Q9HT9A1D4M5W10R10Q3ZO1I10A3E1B5C10A664、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.1.12

B.1.21

C.1.32

D.1.5【答案】BCP10S5E8T1M7T10O8HH1S1B2F4L7G9O10ZU3D4D1E9G6I9M365、企业在坚持科学技术进步的前提下，在现有的基础上用先进技术代替落后技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。

A.设备更新

B.设备改造

C.技术创新

D.技术改造【答案】DCE1S8Z7M2U8O7Y7HA10S1M9N9A6O2H6ZQ5H5I4X9D2E6S166、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】CCV4O7D3O6N10H8X6HZ4F10M4X4N4Y5U5ZP8Q1X4F3E6R2Q767、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个【答案】BCD10D7L7P10U1J5B2HE7W10Q5A1M6V5K5ZG7D7U6Y9B10X9U868、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.提高技术水平

B.扩大再生产

C.提高经济效益

D.提高企业地位【答案】CCT3Y3C6W1I8U4E7HI2A1E9W7J8J6H4ZM2I6H7N3R8X7C869、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】ACR5U1K2K3S4G9Q4HI9T5G10E4G9K2A4ZQ4E2S1O9N9Q2C1070、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5【答案】BCQ10W8S6I7M8M6A3HU7Q6P4F4Y10U10Z4ZU8K5X7O7A10Y2U771、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动【答案】CCC1H2L1V1X8I8D10HP4R2S6A8D8Y4L2ZB6E6T10E7P6I7F972、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。

A.成本费用

B.管理费用

C.财务费用

D.利息支出【答案】ACU1L1L4S6C9G2O10HK1H9L4M2B5U1P10ZX1A5H7Y8I3S10T573、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】BCX4I10L5F8D8O8L4HO7A3Z7T4N8X3I8ZN9K2C9D9C10F10F574、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】ACF2M9M3C10S7A8M5HD10C3P8K1H1J1E6ZD2H1X4E5U5N9P475、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.设计寿命【答案】CCB5C4E6O7X7S3I9HX8V10J2O6O10E10Q5ZV5S4N6J8C7G3V176、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】DCV8F10I1F4I4R9A2HF4E3U8P2E6C4J10ZP1V2D9M1Q8Z6D677、在厂址选择的过程中，收集数据对于()最重要。

A.确定选址目标

B.拟定初步候选方案

C.评价候选方案

D.选定最终厂址方案【答案】BCC4T4X9T3N7A4A4HX4S3A5O7C2S5H3ZO6T10T5D8O4Q6B878、新产品通过鉴定后，在投放市场之前组织的试验性销售属于（）。

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式【答案】CCM10D6C6B4J10F7K6HP10M3G6W9E6K7A6ZZ5E8U1L8U8X9H879、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCX9V4Q1K1A2U7A2HC7Y6S7E1C6T7V7ZK1K2Q1B7K1B9G980、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】ACH5L8M8M6T8L1T2HQ6J8U8I5K10D2P2ZC7J7K4M3H1G8M881、技术可行性分析的核心是（）。

A.企业技术改造方式的选择

B.企业技术改造成本的估计

C.企业技术改造的技术等级的选择问题

D.企业技术改造目的的分析【答案】CCY6Z4H3Y9M1G10W9HG3A9P6L6C7Q4U8ZI5I3I1W5J6J9G982、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销的问题进行分析和处理，以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。

A.行动学习法

B.案倒研竞法

C.情景模拟法

D.行为示范法【答案】CCJ2I1K2D8O5R1D5HX2P3O6F5Q2J8T4ZR10J10G2V4J7Y6T483、按我国现行《统计上大中小微型企业划分办法》规定，企业划分为（）种类型。

A.三

B.四

C.五

D.六【答案】BCD2T1E9H10V2J5K10HA3P5N2B7L2C4O8ZG2L10N1G10R7S4Y784、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。

A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言

B.“全面”相对于制造过程而言

C.质量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一

D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】DCO3S10B1N2M6Z4E2HS4Q2N1Z3H5U10M9ZO1O7J7O8B3P7U985、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）。

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.信息反馈及时

D.横向联系密切【答案】DCC2B3Y10H5M2D7D1HE3P6F5N4N6C7E6ZW9Q10V6M8S6X1S286、下列战略联盟的形式中，表现为成员式的联盟的是（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.同业俱乐部【答案】DCV7I9O5P3T6O7R5HS3I10Q7Z6V3R10K7ZI7F1F5L6U7Q6R687、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】BCM8F4B1J1Y8H5S10HH6G2L1U2W9V9K9ZO10G5P7E10L3F2U888、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】ACL9E8W6I4C7M8O6HK3I10C7R7F7B4C3ZK3U4E1L8O8G4K1089、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表【答案】BCB5U10P10L5B7Y4O5HB4R4Y8J4S3Y8R10ZG9P10Q7T10I10W10P1090、下列属于网络调查法的特点的是（）。

A.信息更安全

B.直观可靠

C.信息收集快

D.费用高【答案】CCI10Y6E7Z8B5N8C6HM8O4C3R7Z1Y10X7ZO9R10V5R9K4W7K791、根据材料，回答问题。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14【答案】DCM5R4P7B8W3S3Y4HA8B6V10R8I9D6K4ZX3I7R5B5R8I3J392、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】ACO4S10W9N4M3I5H7HH10G3W7I7S6Z5F1ZM1J8R10O9S7U4H393、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】ACP8D1X10S3A2O7I4HB4L6V4C5R8F10C5ZQ9W4Q10D10E1D10U694、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。

A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《质量管理体系——要求》

B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《质量管理体系——业绩改进指南》

C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《质量管理体系——基础和术语》

D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《质量和（或）环境管理体系审核指南》【答案】CCA9A7Z4T3Y4B9O2HR3H6N10I9E8V2W8ZD8Z10X1B5S7X9E695、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACV9U1L10K3N8N3M1HQ5V8D8O2M7M10E6ZN3V3A2F2P8W5J396、企业对终止的劳动合同应至少保存（）年

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCZ1F7Z6Q3B2A2I9HF4K3M9Y8E10V6F1ZG2Z2E4J5O2P7N597、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】DCH7I1V4P3B5Y4D8HT1O1D1F2U3C1T1ZV4L9H4F4F5P3M598、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.

A.国际标准化组织

B.国家标准化组织

C.国际质量安全组织

D.国家质量安全组织【答案】ACE4Z2W1M7O4E10H1HI2F8U4W3C3D5M9ZA6T1S5A5D10T2F599、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于()。

A.参与性观察法

B.仪器观察法

C.痕迹观察法

D.亲身经历法【答案】CCW2P7P9R2C8I3G1HM6F6M8B1E5P1W4ZK5J1J9L9S1Q2G4100、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】DCF3F2J5P7B10L1Z5HZ3F9Y3Q9D6R10B8ZK9D8C1V3W3Y7A1101、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。

A.予以公告

B.吊销其税务登记证

C.责令其停业，限期整改

D.吊销其营业执照【答案】ACO1E3R9P2V6E1E4HO5R1G5Q1V9X7F2ZH4M4B6S4F8V9T6102、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化【答案】DCL3R8T2E7R9N1R6HB4P6K9O10C10H1G10ZO10P1Q3Q8R4Z8Q3103、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】BCE3K2H10G9J10C7W1HZ2O8I6R10Y8J9G7ZQ6U7B3A7E9G3I1104、（第六章技术改造与新产品开发）

A.生产日期

B.服役期

C.使用寿命

D.经济寿命【答案】DCS6H9Z2K7A7B10H10HT4P8S10C8I7O9N5ZI3Y8V6J5N10T10L9105、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】BCA9A3J9H5B8P7H6HZ8H4U1N10D10X5P1ZT1V4L6S3S3M1X9106、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率【答案】CCA4Z6O3Q2L9B9Y9HB10M5V4Y7N4Q5U9ZA3E5P2S1H4S1B7107、一家企业的信用条件为“3／10，2／20，n／45”，如果客户要享受3％的折扣，需要在（）天内付款。

A.10

B.20

C.2

D.45【答案】ACO9C1N7Q9U1S6L6HV9C9C9V3D10E3U7ZI9S1F2A7O3D2V7108、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。

A.发行债券

B.发行股票

C.借款

D.商业信用【答案】DCZ1T5P7F9D1R6U10HT6K9F1X6I5K5L6ZQ6J8N9F2V1H6Y2109、借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验，新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。

A.新产品创意构思

B.调查研究并提出新产品开发整体设想

C.新产品的设计与试制

D.构建新产品开发组织【答案】BCD1Q10W8F8P3F5G8HR9M9D3U3C1O6F3ZO6H7A8G8Y7X7W4110、在企业生命周期各个阶段中，（）阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】CCT6C4O1V8L7J9G3HW5H8U7N6S5B5P4ZT9I7V10P6O8J4Q9111、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。

A.晋升

B.职位转换

C.人才储备

D.工作扩大【答案】BCU6A10F10O10G9K3S10HQ5G9J2G1C10B9G4ZP4E4M5Z9Z4O9E10112、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。

A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】ACU9D10K6W3J9H4Y8HE2T10Q1P7N9H6U9ZS2E6O3E3M10D4X10113、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试【答案】DCB4L4D4E1S4N7R8HM9L6L5S1E10J10J8ZX3I2H8C10I3V5H8114、工作分析中的关键环节是（）。

A.形成结果阶段

B.分析阶段

C.调查阶段

D.准备阶段【答案】BCH5P10F5W2B4R6B7HS10W5F7A7N6E10O10ZZ10Y7F2J6R1T3S8115、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.完整性原则【答案】CCQ9G3G8B1I6J1V6HX6V7M4X9Y5E9N5ZU10T3W9R4Z5W6R7116、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。

A.企业来源

B.业务功能

C.管理层次

D.管理范围不同【答案】BCT4E3Y8I6D10D3X4HN1Z7U4Y8T6F8X9ZT8D8J5I10J8D10O9117、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】CCY4J4Y4E1C3K9Y3HT5A1L3U9H1Z6Y9ZY6D5A9X6R1J7O6118、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能【答案】ACL9A9I7R10S9T3L1HB2Y5E4R3U8U9J1ZM10N6T7C6V1U4T8119、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。

A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点

B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合

C.企业根据市场需求做好生产技术准备

D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】CCC1L2Y6J3P8J9P9HS7N2Y1N1H8E9R2ZA8G6D2K8K9G4R1120、按实体的集约程度划分，企业类型可分为（）。

A.国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业

B.单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业

C.单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团

D.劳动密集型企业、资金密集型企业、知识密集型企业【答案】CCS3R2U1T1U7A3M3HN5Z3D5N6L3N4S5ZT6C4Y6N7O10C6D3121、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.净资产效益最大化

D.企业价值最大化【答案】DCA9B3N9X1B3N10B1HL6U8A6F10M4Z4V10ZA5Y10A5K5C9W7L4122、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.总投资与经济效益

B.总产量与经济效益

C.总投资与总产量

D.总投资与投资回收期【答案】ACU7T4E4W7I5E8N10HP2O1I7Z5L7I10G1ZV2M9I3B10J6P6L7123、在一定业务量范围内总额保持稳定，超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于（）。

A.半变动成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本【答案】CCW6V6Q3M5X7H6N9HQ4Z4P10R10R8Z1O2ZX1O7I6G10G8F8B4124、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。

A.生产服务过程

B.辅助生产过程

C.基本生产过程

D.生产技术准备过程【答案】ACQ4A9N4M6P5D9N6HL4R9P1V10H6H7B1ZG6H3A9K10N10U10J6125、在新产品的市场试销中，消费者第一次购买该新产品的比率称为

A.购买频率

B.再购率

C.试用率

D.离差率【答案】CCW5L9A3O3E6F4V9HN3G9W7V3M10Z6J1ZE8E3Z7U8P4B2Z4126、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.平行移动方式

B.顺序移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】BCX8Q7E4H6E6O10N7HU5T5N1U5Q1Y4Y10ZX9L4W9E5O1D10I3127、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。

A.120

B.200

C.245

D.300【答案】CCM8K9U9Q4N6M4B10HL3Y10R8T9I6N4V7ZI6U10Y4M8W10Y4R5128、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元

A.3780

B.3830

C.4170

D.4230【答案】CCU6Y8K6L8S9K7I4HR10P4V9B7R10M3X4ZO2R7R3W6H3H4N5129、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为0．1、0．2、0．3、0．4，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（）万元。

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】DCD7S5T7S5C1U10N8HB8P7L1D3M5H4R9ZG9W7Y3G3J7E7O6130、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34【答案】CCQ5A2A1M8V4Q8D9HX9H9L4E7G2O6W1ZI5A9M10E4H4U2P1131、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。

A.隐蔽性问题寻探

B.阶梯前进

C.象征性分析

D.深层访谈法【答案】ACM3S2B1H4N10M8S2HW3C8V9N1J6K2W1ZW7Q5H5R9K9P2W8132、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。

A.质量方针

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量控制标准【答案】ACF4K2Z9E5I3N1L9HN8Q9M9P4Y10J9Y7ZB8N3U4E1T10T8U8133、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。

A.生产过程空间组织

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.生产管理组织【答案】ACN6B1P2N7Q7X6F9HP3Z8C5E4J2C4K6ZC5F6T2I5C10L2E5134、下列关于PDCA循环的说法，错误的是（）。

A.PDCA循环是连续的循环过程

B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段

C.推动PDCA循环，关键在A阶段

D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】BCJ4X4O8Q10Y4Z1E10HO7Y1S9R2A4N2T5ZY3B8P6Z2V4Z1I7135、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】CCH10M2T8Z2V10K3B3HS6V3O1E7N1Z8F3ZK3S9U7B6D7Q4R8136、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】DCS10T8N1N1Y6U2V9HF3V10P10B9L3E10Y6ZV7P6E5S1I2F4Y8137、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元，借款年利率为10%，则该项竣工时应付本息的总额为()万元。

A.876

B.926

C.968

D.988【答案】BCB5L9F6M7R3E5O6HB5L2T1M9U8Q3N3ZY9L10G6R9R1E8W4138、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。

A.工作轮换

B.行动学习

C.师带徒

D.初级董事会【答案】BCA7W8L4Y9C2N7Z3HC6G3S8O1H1X5W4ZW6S10V6F1J6F8S4139、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.1.19

B.1.25

C.1.28

D.1.30【答案】ACZ9V7M9L5K1G7A4HH8C9M6F5G2Z7S5ZF10I5W2G7R8Y6Q5140、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】ACA10R1Q7G9I4U9T7HD8G5Z10E10F1V6W5ZH10Z2Q7A7J7Y10Y6141、厂址选择的大体的情况不包括（）。

A.新建企业的选址

B.改建或扩建

C.企业需要搬迁

D.企业修缮【答案】DCL9V8C8G10Q4B8C7HI1X8S2C9R1T1E5ZL5N9F6W1T6N5D9142、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为

A.过程无偏

B.过程有偏

C.过程能力过剩

D.过程能力不足【答案】ACC1C7L3P8O6A3D9HF9A2A6Y4W9G6B7ZW8K2L2G3E8Y8J9143、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样【答案】DCX8A7C6D1D3Q4R10HJ5R3U8A1F4V6N9ZW6V3R7I10R4D9Y4144、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资为0万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】BCW5B2V8D10X4U10R3HS7P5G8Y2G6X8U8ZK3J10U4A10K8V2U8145、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（）。

A.固定期限劳动合同

B.无固定期限劳动合同

C.不定期劳动合同

D.非全日制劳动合同【答案】ACI9N5L6H6X2J2T10HV10I5X5M8H8V6S9ZB4K5V7N4D6J9H1146、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。

A.矩阵制

B.直线制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】ACF5U3B8Y7N8I2V2HI9D7R4B8S8R7R5ZU1K3Z4A3L1Z7Z1147、下列各项属于企业的筹资渠道的是（）.

A.政府财政资金

B.发行股票

C.发行债券

D.银行借款【答案】ACD7D5X6S4N1E4H6HE5W3U9M7M9A6P2ZG7T10Z1X9G5T10W1148、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制【答案】ACX1O6H9W5G6Q8A8HH1L8H9C9J7R4A2ZW7E1J5Q2Z6I9K4149、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.服务对象部门化【答案】BCS4G6H4W9X6W9Z2HH2K3I7Y9N1W8H4ZA6Z6U6M9B7J9O7150、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCB8X2F7F3D2N8I5HN2P5Z8Q7L7N9X6ZS2T4O9B9S5I9O1151、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是（）。

A.决策、准备、开始、扩展、综合

B.准备、开始、计划、扩展、综合

C.计划、决策、扩展、准备、开始

D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】ACS8H9U9S5F1N8Q8HK4V1J8B9Q6M8W4ZR5D4D6D4H4U9R1152、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】ACC1M9T10O7G2K1R9HD3O9N10M2L2A8S3ZI9C3L1V6X7K5F9153、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟【答案】BCD3Y4U8G10C4L1U10HQ8E4X6F2B7O1A2ZT6L4M4I2N8N7K3154、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】CCV7K9O3Y2W6Q6I9HX2R2I10R2X5C5C3ZA10B2I5U6K4K1O5155、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。

A.结构简单

B.管理专业化

C.决策迅速

D.权责分明【答案】BCP2D2N7V4J5T1N8HI3D2D7K8E6K2E1ZO10H10Y2H3B8O4H9156、在企业组织的生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段【答案】ACD1X3E6U1O10A5W4HW8K3E9L8B3E6C4ZB4Y9E2E4G2M6W6157、()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】CCU3H4H8C1G4G6G1HV6V4Z6V10H4N4J9ZB5H2K4Q10M1W4Q3158、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计【答案】ACZ4E4W4X1Z9X1Z9HO2T9U8U6L1R6C1ZZ9C4A5K1N3K7S5159、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】DCQ7R3D5O8J5H3A3HD4A7W6S10M3A3M6ZY8G3A4H7R8O1W2160、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。

A.紧随战略

B.冒险战略

C.进取战略

D.保持地位战略【答案】CCD5M10N7Y9V3P8N10HC9G10S10H1G3W3M1ZU2Y8H6T10A8A7T5161、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】CCI5K10O9O7Z6D10W9HP3G9H2L6F8F1F5ZK8T9J7S6C3K5E7162、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.明确技术改造目标

B.调查企业生产技术历史和现状

C.提出改造方案

D.可行性研究【答案】BCN7V9X1F5X2U3J7HY2G10B3N5N9C4U2ZM1X8W10M6A1J10E10163、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。

A.创新战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略【答案】DCQ7I5J2Q4N1A9N9HS10C8M8S8I3V7F3ZL8Y3Z7L2W1R4B10164、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】DCQ6K7O10D5W8R4A8HD4Y3A7P4Y4M8V1ZH10P2M8V10M5V3K7165、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。

A.营业收入

B.资产总计

C.营业成本

D.负债合计【答案】ACG4D10T8R1W7J1D10HN8Q8E10C5S8L7Q3ZQ8Q9Y9B10H1B6Q10166、（）是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。

A.短期融资券

B.可转换债券

C.认股权证

D.股票【答案】ACN7Q10Y2C1F8J1D9HO10T8G2Y7M8I8S7ZK1L1X10N8W7T4P6167、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】DCC10L5H2Z8S8N5O2HX5M8O8B9I3W5X5ZF7F2X8V3M9A6Y9168、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】ACH9W9C7I5Q10L4W2HR7S5H9A3U7N2H5ZG8S4U4V1P9E8X1169、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】BCI6A1H10E5X6O6W5HG5E8W9Z6L6F1T9ZH2T2T2Y4F2K9C9170、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。

A.合资企业式联盟

B.功能协议式联盟

C.框架协议式联盟

D.股权参与式联盟【答案】BCU3B1I9Y10O3X6B5HC7Z4H1M9D5M1U9ZE1B7R3W9D6U3A1171、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。

A.操作简单、费用

B.容易从整体出发作出预测

C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻

D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】DCQ8F7Q9G1U10A2X6HE7T4K3V2Q6Y3N4ZE5X2I4T2M9Q9F3172、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】ACH7H9A5Q10N4M5J7HL5A9E1X1H9A9Q7ZD5P7B1P3V3C8G3173、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．4。

A.投资回收期

B.投资投放期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】ACF4G8W4S7X7A5J10HI9Q1M2Y4C10I2T1ZM3X3X7T1Y10G3P8174、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。

A.资源

B.流程

C.销售

D.生产【答案】BCW8L2V10V6K10X8I4HX2A1Q1I9S7U4L4ZF7U2J4Y5U6O1M8175、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】DCY8L6I4P2A5L3T10HF7J8A9E2P6U9G4ZY9J8Y2E6W6M7O10176、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。

A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者

B.财力是企业资产的货币表现

C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现

D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】CCS1R3B5K9D9B1K3HW5C9Z4S10J4C1L4ZX7J8K5Z5B1J3A4177、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。

A.投资规模

B.实施方式

C.技术选择

D.完成期限【答案】CCF1M8A1C7Q8V6I7HV7N7C3L2D9K2K10ZS9C4L4E9B4V6H5178、通常适合进行集权管理的企业类型是()

A.中型企业

B.小型企业

C.大型企业

D.特大型企业【答案】BCK7F6K6V1X7P6P1HL10L1A1H10X4U6W5ZJ2Y3G10