建设工程监理作业指导书甲级公司汇编参考度非常高

浙江德邻XX联合工程有限公司监理作业指导书PAGEPAGE162浙江德邻联XX合工程有限公司 文件编号：CXGL-WI-20版本/修改状态B/1工程监理作业指导书（征求意见稿）编制：技术质安部审核：批准：受控状态：发放号：发布日期：2013年XX月XX日实施日期：2013年XX月XX日目录一、监理规划和监理实施细则编制3二、监理项目部内部工作交底19三、设计技术交底与图纸会审22四、监理工地例会管理27五、施工组织设计（专项方案）审查40六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查45七、工程开工条件核查49八、试（检）验室核查52九、施工过程巡视检查及旁站55十、见证取样送检62十一、工程测量与放线复核71十二、隐蔽工程检查验收78十三、分项(含检验批)、分部、单位工程验收82十四、工程质量阶段性验收88十五、整改通知及整改复验94十六、工程暂停及复工处理97十七、工程质量事故处理100十八、施工进度计划审查与监控106十九、工程计量和工程款支付111二十、工程变更处理116二十一、工程延期与费用索赔处理121二十二、工程监理资料归档管理127二十三、监理日记管理136二十四、监理工作月报编制144二十五、监理工作总结报告编写152二十六、现场文明办公标化管理规定155一、监理规划和监理实施细则编制为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理服务满足规定的要求特制定本规定。1范围本规定适用于本公司承担的监理工程项目监理规划、监理实施细则的编制。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》（GB50319-2000）2.2《公司管理体系手册》2.3《工程监理控制程序文件》3定义3.1监理规划：在总监理工程师的主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。3.2监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。4职责4.1总监理工程师：主持编制项目监理规划(含安全、环境监理方案)，审查、批准项目监理实施细则和项目安全监理细则。4.2专业监理工程师：负责编写本专业项目监理实施细则，参与项目监理规划和项目安全、环境监理方案涉及本专业内容的编制；安全监理工程师负责编制项目安全监理细则，参与项目安全监理方案的编制。4.3分公司、工程部技术负责人：负责审核项目监理规划(含安全、环境监理方案)；公司技术质安部主任工程师负责审查项目监理规划(含项目安全、环境监理方案)。4.4公司技术负责人：批准项目监理规划(含项目安全、环境监理方案)。5工作要求5.1监理规划和监理实施细则的编制审批流程（见图-1）分析本项目专业工程设计文件、基础资料、工程施工验收规范、工程现场实际情况分析签订的委托监理合同、设计文件、工程强制性标准、分析本项目专业工程设计文件、基础资料、工程施工验收规范、工程现场实际情况分析签订的委托监理合同、设计文件、工程强制性标准、基础资料专业监理工程师起草、修改监理实施细则起草、修改监理规划(总监理工程专业监理工程师起草、修改监理实施细则起草、修改监理规划(总监理工程师主持专业监理工程师参加)工程部、分公司技术负责人审核工程部、分公司技术负责人审核总监理工程师审核Y总监理工程师审核YY是否要修改？Y是否要修改？是否要修改？N技术质安部主任工程师审查 是否要修改？N技术质安部主任工程师审查NN总监理工程师批准，盖监理项目部章Y是否要修改？总监理工程师批准，盖监理项目部章Y是否要修改？监理单位技术负责人批准签署，盖监理公司章N监理单位技术负责人批准签署，盖监理公司章下发执行报送建设单位签字盖章确认作编制监理实施细则的依据下发执行报送建设单位签字盖章确认作编制监理实施细则的依据下发执行图-1监理规划和监理实施细则编制审批流程5.2编制要求5.2.1监理规划a)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，监理规划应由总监理工程师主持、专业工程师参加编制；b)监理规划编制完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位；c)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性；d)项目安全、环境监理方案是项目监理规划的重要组成部分，必须与项目监理规划同时编制完成，可在监理规划中单列节编写，也可单独成册编制；e)监理规划中项目监理机构监理人员配备计划,应参照监理投标文件并结合项目实际情况配备；f)监理规划在监理实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。5.2.2监理实施细则a)监理实施细则在相应工程施工开始施工前编制完成，监理实施细则应由专业监理工程师编制，并必须经总监理工程师批准；b)监理实施细则必须分专业进行编制，具体项目监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确；监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，体现监项目部d)针e)安全监理实施细则的编制以安全监理人员为主，各专业监理工程师参与编制。安全监理实施细则应符合工程实际情况，满足项目安全、环境控制的要求，具有可操作性。5.3编制依据5.3.1编制监理规划应依据：a)建设工程的相关法律、法规及项目审批文件、工程建设强制性标准；b)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；c)监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。5.3.2编制监理实施细则应依据：a)已批准的监理规划；b)相关的法律、法规、工程建设强制性标准；c)与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料；d)已经批准实施的施工组织设计、专项施工方案。5.4编制内容5.4.1监理规划的内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319-2000）规定的内容要求及公司管理体系要求，并结合项目的特点编制，包括以下主要内容：a)工程项目概况；b)监理工作范围；c)监理工作内容；d)监理工作目标；e)监理工作依据；f)项目监理机构的组织形式；g)项目监理机构和人员配备计划；h)项目监理机构的人员岗位职责；i)监理工作程序；j)监理工作方法及措施；k)监理工作制度；l)监理设施；m)监理表格(必要时)。按以上内容，一般监理规划的章节组成参照附录A《监理规划主要章节内容》的提示编写。5.4.2安全与环境监理方案包括以下主要内容（可单独成册编编制）：a)工程项目风险评估；b)安全与环境监理工作依据；c)安全与环境监理工作目标；d)安全与环境监理工作内容；e)项目监理机构的安全与环境监理人员配备计划；f)项目监理机构的安全与环境监理岗位职责；g)安全与环境监理工作程序；h)安全与环境监理工作方法及措施；i)安全与环境监理工作制度；j)危险性较大分部分项工程一览表；k)须经监理复核验收的大中型施工机械和安全设施一览表；l)现场重大危险源要素一览表；m)现场重大危险源和重要环境影响因素识别一览表；n）须编制的安全监理实施细则一览表。5.4.3监理实施细则的内容应符合《建设工程监理规范》（GB50319-2000）规定内容要求及监理规划的要求。其内容主要包括：a)工程概况或特点（描述本专业工程概况或特点）；b)监理工作流程；c)工程质量控制点及目标值；d)监理工作方法及措施。5.4.4安全实施细则应包括以下主要内容：a)危险性较大分部分项工程安全监理的特点；；b)施工现场和周边环境的状况；c)安全监理工作的危险源与控制点；d)安全监理工作的方法与措施；e)针对性的安全监理检查、巡视、旁站计划；f)相关过程检查记录和资料清单。5.5监理规划及监理实施细则的编制格式要求5.5.1监理规划和监理实施细则均由前引部分（包括封面、扉页）和正文部分（包括目录页、正文页）组成。5.5.2封面格式a)监理规划的封面由工程名称、文件名称（监理规划）、编制单位（浙江德邻联XX合工程有限公司）、编制日期等信息组成。封面上编制单位名称处需加盖编制单位公章。格式详见附录B-1，字体要求详见附录E。b)监理实施细则的封面由工程名称、专业工程(或危险性较大分部分项工程)名称、文件名称（监理实施细则或安全监理实施细则）、编制单位（浙江德邻联XX合工程有限公司xxxxxxxx监理项目部）、编制日期等信息组成。封面上编制单位名称处需加盖监理项目部章。格式详见附录B-2，字体要求详见附录E。5.5.3扉页格式a)监理规划扉页是监理规划审批表，主要有工程名称、合同编号、编制人、审核人、批准人和建设单位意见、业主代表确认签字和建设单位盖章等内容。监理规划扉页上审批人签字处必须加盖编制单位公章。格式详见附录C-1，字体要求详见附录E。b)监理实施细则扉页是监理实施细则审批表，主要有工程名称、专业工程或危险性较大分部分项工程名称、编制人、总监理工程师审批意见、项目监理部盖章和总监签名等内容。项目监理实施细则扉页上必须加盖监理项目部印章。格式详见附录C-2，字体要求详见附录E。5.5.4目录页目录页由“目录”字样（横向居中写）开头、列出章、节的编号、名称（左起顶格写），目录页与正文页统一编制页码,页眉、页脚信息与正文页统一。格式详见附录D-1，字体要求详见附录E。5.5.5正文各页包括页眉、正文内容、页脚等信息。a)页眉，由工程名称或工程名称加专业工程名称（监理实施细则）（左部）、文件名监理规划或监理实施细则（右部）、页眉线组成，字体用五号宋斜体字；b)正文章节名采用四号宋体加黑，子章节采用小四宋体加黑，子章节以下内容采用小四宋体；c)页脚,由单位名（浙江德邻联XX合工程有限公司）（左部）、页码（右部）组成，起始页码（第1页）为目录首页。若有复印件，则只插入页码，不插页眉、页脚，字体用五号宋斜体字，页码采用五号宋体。正文层次、章节及子章节编号等编写的格式详见附录D-2。6、附录附录A：监理规划主要章节内容1工程概况1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工程规模：1.4工程特点概述：1.5工程项目目标：2监理工作范围2.1监理工作范围3监理工作内容3.1监理质量控制工作内容3.2监理进度控制工作内容3.3监理投资控制工作内容3.4监理合同管理工作内容3.5监理信息管理工作内容3.6监理组织协调工作内容4监理工作目标4.1监理质量控制工作目标4.2监理进度控制工作目标4.3监理投资控制工作目标4.4监理合同管理工作目标4.5监理信息管理工作目标4.6监理组织协调工作目标5监理工作依据5.1国家及主管部门颁发的法律、法规及规章制度5.2建设单位提供的相关文件5.3各方参与主体签订的合同6项目监理机构的组织形式6.1监理机构组织架构图7项目监理机构的人员配备计划7.1监理机构的人员配备计划8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师职责；8.2总监代表职责；8.3专业监理工程师职责；8.4监理员职责；8.7资料管理员职责；9监理工作程序9.1监理质量控制工作程序9.2监理进度控制工作程序9.3监理投资控制工作程序9.4监理合同管理工作程序9.5监理信息管理工作程序9.6监理组织协调工作程序10监理工作方法及措施10.1监理质量控制工作方法及措施10.2监理进度控制工作方法及措施10.3监理投资控制工作方法及措施10.4监理合同管理工作方法及措施10.5监理信息管理工作方法及措施10.6监理组织协调工作方法及措施11监理工作制度11.1内部管理制度11.2会议制度11.3监理实施工作制度12监理设施12.1监理设施配置表13工程安全与环境监理方案（可以单独编制）13.1本工程项目安全风险评估13.2本工程安全与环境监理工作依据13.3本工程安全与环境监理工作目标13.4本工程安全与环境监理工作内容13.5项目监理机构安全与环境监理人员配备计划13.6项目监理机构全员安全与环境监理岗位职责13.6.1总监理工程师13.6.2总监代13.6.3安全监理人员的安全13.6.4专业监理工程师的安全13.6.5监理员的安全13.7安全与环境监理工作程序13.8安全与环境监理工作方法和措施13.9安全与环境监理工作制度13.10本工程危险性较大分部分项工程一览表13.11本工程须经监理验收的施工机械和安全设施一览表13.12本工程现场重大危险源要素一览表13.13本工程现场重大危险源和重要环境影响因素识别一览表13.14本工程须编制的安全监理实施细则一览表附录B-1：监理规划封面格式监理规划浙江德邻联XX合工程有限公司日期：年月日附录B-2：监理实施细则封面格式监理细则浙江德邻联XX合工程有限公司xxxxxxx监理项目部日期：年月日附录C-1：监理规划扉页格式监理规划审批表工程名称合同编号编制人审核人批准人建设单位意见依据《建设工程委托监理合同》委托内容，依据《建设工程监理规范》、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅：□同意按此监理规划对本工程进行监理□不同意按此监理规划对本工程进行监理说明：业主代表（签字）：建设单位（签章）：年月日附录C-2：监理实施细则扉页格式监理细则审批表工程名称专业工程名称编制人总监理工程师审批意见依据《建设工程委托监理合同》委托内容，依据《建设工程监理规范》、建设工程强制性标准、工程施工验收规范和设计文件的要求，根据本工程实际情况，经审阅：□同意并批准按此监理实施细则对本工程进行监理□不同意按此监理实施细则对本工程进行监理说明：总监理工程师（签字）：监理项目部（盖章）：年月日××××工程(×××专业工程)监理规划(监理实施细则)目录1工程概况11.1工程名称x1.2工程地点x××××工程(×××专业工程)监理规划(监理实施细则)目录1工程概况11.1工程名称x1.2工程地点x1.3工程规模x1.4工程特点概述x1.5工程项目目标x2监理工作范围x2.1监理工作范围x3监理工作内容x3.1监理质量控制工作内容x（按上述格式依次编写）浙江德邻联合工程有限公司X××××××××工程(×××专业工程)监理规划(监理实施细则)1工程概况1.1×××1.1.1×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××a)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(1)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(2)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××b)×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××…………1.1.2×××…………1.2×××…………2××××2.1×××…………2.2×××…………浙江德邻联合工程有限公司X注：括号内为监理实施细则的内容。

附录E：字体、字号及位置控制表项目字体字号位置封面(A4竖装)工程名称宋体二号居中专业工程名称宋体三号居中文件名黑体小初号加粗居中公司名称宋体三号居中日期(年、月)宋体三号居中扉页(监理规划、细则审批表)(A4竖装)审批表名称宋体二号居中审批表内容宋体四号加粗按格式各类人员签名手写体/接格式目录(A4竖装)目录名宋体二号加粗居中章节目录条宋体四号加粗根据页面排列分章节目录条宋体小四根据页面排列正文(A4竖装)标题章节宋体四号加粗按格式子章节宋体小四加粗按格式子章节以下内容宋体小四根据页面排列二、监理项目部内部工作交底为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组织和主持监理项目部内部的交底工作。为使工作交底规范化、制度化，特制定本规定。1范围本规定适用于工程监理各阶段监理项目部内部的工作交底。2主要引用文件2.1《工程监理控制程序文件》2.2《监理规划》3定义内部工作交底：指在正式开展某项监理工作之前，由项目总监组织并主持的向监理项目部成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的活动。4职责4.1总监理工程师a)编写内部工作交底提纲，并组织和主持监理工作内部交底；b)检查落实监理项目部进场前后，监理工作开展前应作的准备工作。4.2监理人员a)收集有关工程监理依据性文件和资料；b)参加项目总监组织的内部交底工作；c)做好开展现场监理工作必须的准备。4.3其它部门公司技术质安部负责对监理项目部内部工作交底进行指导，必要时并参加重大监理项目的内部交底工作。5工作要求5.1监理项目部内部工作交底流程（见图-1）图-1监理项目部内部工作交底流程5.2交底时间a)监理项目部内部工作交底时间应在施工图会审和施工组织设计审查以后进行，一般考虑现场监理工作开始前3～5天为宜，以便使交底内容减少可变性。b)在工程项目监理过程中，由于某一专业或专项工作需要，而必须进行内部工作交底时。5.3交底依据a)监理合同、施工合同、设计合同；b)监理规划、相关的作业指导书；c)项目立项文件、施工图、设计文件（包括设计图纸、设计说明书、设备及主要材料清单、概算书）；d)相关规范、标准、强制性条文等。5.4交底准备a)在正式进行工作交底前，项目总监理工程师应编写《内部工作交底提纲》；b)参加内部交底会议的监理项目部成员应整理好监理准备工作情况和存在问题的汇报材料，准备在会上作汇报。5.5交底内容a)工程概况：工程规模、特点、设计要求和施工布置等情况；b)合同规定：合同目标要求的重要条款及建设单位期望要求与监理权限；c)工作计划：总体工作计划、任务、时间、人员职责和措施等安排；d)监理准备：收集资料、编制资料、审核资料、物资配备、验评范围确定；e)前期控制：原材料、半成品、构配件加工质量检查、参与施工技术交底、施工准备实地调查；f)监理重点：器材设备质量、隐蔽工程、基础工程、季节性施工等；g)监理项目部全员安全监理职责，工程安全监理的重点与监理人员自身安全防护等；h)监理典型表式及有关质量记录的使用要求；i)监理日记、安全监理日记、监理旁站记录、监理通知、监理月报、监理报告等工作文件编写内容、格式要求。5.6交底方法a)交底通常采用会议方式。总监理工程师组织所属人员并约请分公司(监理部)技术负责人或公司技术质安部主管人员参加，并由总监理工程师主持。b)总监理工程师布置工作要求后，各专业组汇报监理准备工作情况和存在问题，通过讨论解决；c)总监理工程师综合会议讨论情况作总结；d)分公司(监理部)或公司技术质安部主管人员提出补充指导意见，或就项目监理工作提出要求。5.7交底记录内部工作交底会议需安排专人记录，形成《内部交底记录》，《内部交底记录》主要包括以下内容：a)交底工程名称；b)交底时间、地点、记录人；c)交底内容（根据会议记录整理）；d)其它内容（如：公司对项目监理工作的要求）三、设计技术交底与图纸会审设计文件是施工和验收的主要依据，也是工程监理的主要依据，为使监理项目部监理人员充分理解设计意图、熟悉设计内容，特别要掌握工程中采用的新技术、新工艺的施工方法，指导监理人员参加由建设单位组织的设计技术交底与图纸会审，特制定本规定。1范围本规定适用于监理项目部参与由建设单位组织主持的设计技术交底与图纸会审工作。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》3定义3.1设计技术交底与图纸会审：由建设单位组织，设计、勘测、监理、施工单位参加的旨在了解设计意图、明确施工要求、澄清图纸疑问等的会议。3.2施工图会审纪要：是由建设、勘测、设计、监理、施工等参建单位签字确认的，旨在记录施工图图纸会审会议中，阐明设计意图、明确施工技术要求、澄请施工图纸疑问的文件。4职责4.1总监理工程师4.1.1负责组织监理、施工相关人员事先做好设计文件的内部预审，同时督促施工单位编制、汇总施工图预审问题，并事先通过建设单位递交设计单位；4.1.2组织各专业监理人员按时参加设计交底与图纸会审会议，并指定专人做好会议记录；4.1.3督促对参建各方确认的图纸会审纪要进行签认。4.2专业监理工程师4.2.1负责本专业工程设计文件的内部预审，督促施工单位编制、汇总本专业预审问题；4.2.2按时参加本专业工程的设计交底与图纸会审会议，做好会议记录；4.2.3负责本专业工程的图纸会审纪要编制的审查和确认，根据各方最终确认的图纸会审纪要，做好图纸会审结果在施工图纸上的标注工作；4.2.4在施工监理过程中，负责向本专业监理员进行施工图的技术交底工作。4.3监理员4.3.1协助专业监理工程师做好相关图纸内部预审工作；4.3.2受总监、专业监理工程师委派参加相关专业的施工图会审，做好记录；4.3.3配合专业监理工程师做好图纸会审结果在施工图纸上的标注工作。5工作要求5.1设计技术交底与图纸会审工作流程（见图-1）5.1.1监理项目部在开始准备实施工程项目监理工作时，总监理工程师应及时派监理人员从建设单位领取施工图纸，经监理项目部资料员登记后发放给各专业监理工程师。5.1.2项目总监组织各专业监理工程师对施工图的相关专业图纸、说明认真预审。并将施工图预审过程中发现的问题归纳整理形成《施工图内部预审记录》，经总监理工程师审阅后，提前经建设单位转交设计单位；同时督促施工单位提前向设计单位提交施工图预审问题的书面意见。5.1.3总监理工程师组织监理项目部监理人员对口参加的设计技术交底与施工图会审会议，听取设计人员对施工图的技术交底，答复施工单位、监理单位对施工图预审提出的向题，监理项目部专业监理人员应认真做好详细纪录。5.1.4在设计技术交底与施工图会审会议上，首先设计单位阐明设计意图、明确施工技术要求以及施工中需要注意的事项，然后各单位提出施工图设计问题和疑问，由设计单位代表答疑，对取得共识的问题及其他事项，由会议主持方做出初步会议纪要，各方签字确认；会后监理项目部组织编制《施工图会审纪要》发至各参建单位确认会签。5.1.5在《施工图会审纪要》等文件得到参建各单位审查签认后，各专业监理工程师应及时完成有关内容在施工图上标注工作；做好向本专业监理员的技术交底工作，使本专业所有监理人员能正确理解和掌握相关工作内容和要求。监理项目部资料员从建设单位领取施工图纸，并豋记、发放给各专业监理工程师总监组织各专业监理工程师对施工图纸进行预审，督促施工单位进行施工图预审，编制施工图预审问题专业监理工程师对本专业施工图进行预审，并编制施工图预审问题；审核、汇总施工单位编制的施工图预审问题；通过建设单位递交设计单位总监组织监理项目部人员参加设计技术交底与施工图审查会议，做好相关记录总监组织专业监理工程师编制、审查、签认施工图会审纪要专业监理工程师完成本专业图纸会审纪要的施工图上标注工作和向监理员的技术交底工作监理项目部资料员从建设单位领取施工图纸，并豋记、发放给各专业监理工程师总监组织各专业监理工程师对施工图纸进行预审，督促施工单位进行施工图预审，编制施工图预审问题专业监理工程师对本专业施工图进行预审，并编制施工图预审问题；审核、汇总施工单位编制的施工图预审问题；通过建设单位递交设计单位总监组织监理项目部人员参加设计技术交底与施工图审查会议，做好相关记录总监组织专业监理工程师编制、审查、签认施工图会审纪要专业监理工程师完成本专业图纸会审纪要的施工图上标注工作和向监理员的技术交底工作专业监理工程师审查设计确认或变更文件，完成在施工图上标注，并指导资料员完成设计变更文件的汇总、登录工作设计单位向建设单位递交施工图纸，建设单位发给监理项目部、施工项目部设计单位审阅施工图预审问题，编制技术交底文件，准备问题答复设计人员参加设计技术交底与施工图审查会议，主持交底，解答问题根据设计技术交底与施工图审查会议确定的内容，审查、签字确认会审纪要根据会审纪要的要求，编制相关施工图确认与变更文件监理项目部工作流程：设计单位工作流程：图-1设计技术交底与图纸会审工作流程5.1.6在设计技术交底与施工图会审会议上，所要求设计单位对施工图进一步明确和变更的问题，监理项目部应通过建设单位，督促设计单位在会后规定的时间内提出书面的设计确认或变更的通知单，经建设单位和监理单位审核确认后转发承包单位实施。会议纪要不能代替设计单位应出的设计确认或变更的通知单。5.1.7在设计单位按《施工图会审纪要》有关要求出具完相关设计确认或变更文件后，专业监理工程师应及时审查、整理设计确认或变更文件，完成在施工图上标注工作，并指导监理项目部资料员及时完成设计变更文件汇总、登录工作。5.2设计技术交底与图纸会审内容要求5.2.1设计技术交底的内容要求监理参与设计技术交底通常应了解以下内容：a)设计主导思想、建筑艺术构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震等级、防火等级等；b)基础、结构、内外装修及机电设备等设计特点、参数以及为满足设计工况所应取采的施工技术与管理措施要求；c)对主要建筑材料、构配件和设备的要求；d)所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意的事项。e)有特殊要求的施工方法和工艺及需要特别交底的问题。5.2.2施工图会审的内容要求监理项目部进行施工图内部预审主要包括以下内容：a)施工图设计单位的资质等级是否符合要求，施工图图签上设计人员的签字是否齐全并符合要求，施工图上应加盖的设计单位出图专用章、注册设计师注册章等是否齐全并符合要求；b)施工图审查单位的资质等级是否符合要求，施工图审查报告的审查结论是否明确，设计单位是否已按审查意见要求修攺，有那些设计修攺文件；c)设计图纸与设计说明书是否齐全、完整；d)施工图设计深度能否满足工程施工的要求，其中某些专业工程(比如：钢结构工程、幕墙工程、精装修工程、特种设备安装工程、景观园林工程等)设计深度是否还应委托专业设计单位进一步细化设计，另外需要经过专家论证的专业工程（比如：深基坑维护、建筑节能等工程）是否已经过论证并提供专家论证意见及按专家意见已修改的设计文件；e)施工图设计中有无违反工程强制性标准的内容，图纸中有无重大质量、安全隐患问题；f)施工图与设备、特殊材料的技术要求及接口是否协调一致；g)各专业施工图图纸的版本是否统一，各专业之间设计是否协调，有无矛盾，如设备外形尺寸与基础尺寸，建构筑物预留孔洞及埋件与安装图要求、设备与系统连接部位、管线之间相互关系等；h)工艺管线、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理；i)施工图之间和系统图之间、总图之间、总图与分图之间、设备图之间有无矛盾；j)施工图平、立、剖面图之间有无矛盾，施工总平面布置图与各专业施工图的定位坐标或平面位置、标高、几何尺寸等是否一致；k)结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，结构图与建筑图的表示方法是否清楚，埋件、钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。l)施工图中所列各种标准图册是否齐全，并满足工程施工需要，是否有无法获得的相关标准图册；m)工程采用的材料，有无可靠来源，采用的新设备、新材料、新技术、新工艺在施工技术、机具和物资供应上有无困难。6记录a)《施工图内部预审记录》b)《施工图会审纪要》四、监理工地例会管理为了规范监理项目部在施工监理过程中召开工地例会（含第一次工地会议）的程序、要求等，特制定本规定。1范围本规定适用于由监理项目部组织召开的施工监理工地例会。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》3定义3.1第一次工地会议：在工程项目开工前，由建设单位主持召开，由监理单位、承包单位等参建方在工程项目中担任主要职务的部门负责人参加的会议。3.2工地例会：在工程实施过程中，由总监理工程师定期主持召开，有关参建单位在项目中担任主要相关职务的负责人参加，针对工程质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理、组织协调等事宜的会议。4职责4.1总监理工程师:组织并主持召开工地例会，通知各方参加会议，准备会议材料，做好工程重大问题和决定事项的记录；指定监理人员专人作会议记录，组织整理、起草会议纪要，审查、签字确认会议纪要。4.2专业监理工程师:参加会议，做好相关会议记录，负责编制、审查会议纪要涉及本专业的内容，并对会议决定的事项负责检查和验证。4.3监理资料员:参加会议，准备会议参加人员签到表，受总监指定担任会议监理记录人，负责做好相关会议记录，起草、整理、打印和传送会议纪要。5工作要求5.1第一次工地会议流程（见图-1）及工地例会流程（见图-2）图-1第一次工地会议流程图-2工地例会流程5.2会议时间和参加会议人员范围5.2.1第一次工地会议应在工程项目开工前举行。其参会人员一般应包括建设单位代表、监理工程师（总监、总监代表、专业监理工程师等）、承包单位的授权代表（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等）。必要时可邀请其它相关单位代表参加。5.2.2工地例会召开的周期应在第一次工地会议上明确，一般每周一次，而专题工地会议应视工程进展情况和实际需要确定。工地例会或专题工地会议的参会人员范围视本次会议所涉及的单位而定，一般包括：建设单位代表、监理工程师（总监、总监代表、专业监理工程师等）、承包单位的授权代表（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员等）。必要时，可邀请设计单位代表或其它相关单位代表参加。5.3会议准备5.3.1项目总监应指定参会监理人员、会议记录人，并明确其工作职责。5.3.2项目总监应预先拟定会议议程，通知参加会议各单位代表根据会议议程准备会议书面材料；专业监理工程师应为召开会议提供信息和资料，确保会议在有充分准备的情况下召开。5.3.3会议召开前应发出会议通知，通知的形式可以是书面的，也可以是电话通知。当采用电话通知时，应做好通话记录，记录内容应包括通知人、受话人姓名、通知的时间等；通知的内容应包括开会的时间、会议主题、地点、参加会议的人员及其要做的准备工作等。5.4会议召开5.4.1第一次工地会议第一次工地会议由建设单位组织召开，监理单位配合筹备工作并参加会议。第一次工地会议上确定的原则和制度对今后的工程监理工作乃至工程建设有着极其重要的影响。会议应包括以下主要内容：a)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；b)建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。c)建设单位介绍工程开工准备情况；d)承包单位介绍施工准备情况。主要包括：工程进度计划、主要人员、机械设备进场情况、临时设施的准备情况、工程分包情况、有关工程建设开工前应办的各种手续的情况等；e)建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；f)总监理工程师介绍监理规划的主要内容，并对监理工作程序进行交底；g)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。5.4.2工地例会第一次工地会议召开后，转入定期召开工地例会阶段。工地例会由项目总监主持，会议应包括以下主要内容：a)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；b)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施；d)检查分析工程项目施工安全状况，针对存在的施工安全问题提出改进措施；e)检查工程量核定及工程款支付情况；f)解决需要协调的有关事项；g)其他有关事宜。5.4.3专题工地会议工程项目各主要参建单位均可向监理项目部书面提出召开专题工地会议的提议。提议内容包括：主要议题、与会单位、人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议的组织和程序与工地例会相同。5.5会议记录和纪要5.5.1每次会议应由指定监理人员，按公司要求《会议记录》表格做好会议记录，参加会议的全体监理人员，必须携带工作簿，根据自己的专业工作特点做好会议记录；参加会议的各方代表应在《会议签到表》中签到。5.5.2会后由记录人按《会议记录》内容，将会议过程和会议所作出的主要决定形成《会议纪要》，《会议纪要》由与会各方代表（建设单位、监理单位、承包单位、其它单位）签字盖章后下发。经各方签到的《会议签到表》应作为《会议纪要》的附件，以作为参加会议的证据。5.5.3经各方签字盖章的《会议纪要》及其附件由监理项目部登记发放到参加会议的各单位。5.5.5监理项目部资料员应对各方签字盖章后的工地会议纪要及时整理、汇总，建立《会议纪要台帐》5.6会议决定的贯彻与落实5.6.1工地会议决定由各单位参加会议的代表负责贯彻落实，监理项目部负责检查。5.6.2上次工地会议决定而未贯彻落实的事项，在下次会议上予以通报，并应成为下次会议必须解决的重点问题。5.6.3经过两次会议协调仍不能解决的问题，应考虑对责任单位采取相应的措施。6记录a)《会议签到表》b)《会议记录》c)《会议纪要》d)《会议纪要台帐》7附录××××××××××××工程工地会议纪要*********************工程工地例会纪要（第**期）浙江德邻联合工程有限公司********工程监理项目部年月日浙江德邻联合工程有限公司附录A：会议纪要基本格式

××××××工程工地会议纪要××××××工程工地会议纪要会议时间：会议地点：参加单位及人员：（见附后会议签到表）主持人：会议内容：一、承包单位汇报施工情况二、监理单位汇报监理情况三、其它单位意见及要求（如有）四、建设单位意见及要求五、议定事项如下：1、2、3、…………会签：承包单位：监理单位：建设单位：其它单位：（如有）浙江德邻联合工程有限公司******监理项目部年月日浙江德邻联合工程有限公司××××××××××××工程监理工作程序交底*******************工程监理工作程序交底浙江德邻联合工程有限公司********工程监理项目部年月日浙江德邻联合工程有限公司

××××××工程监理工作程序交底一、工程概况：1、工程名称：××××××工程监理工作程序交底一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、结构类型：4、建筑规模：5、建设单位：6、设计单位：7、施工单位：8、监理单位：8、质量等级：二、报审及验收程序：1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx三、工地例会制度1、会议召开的时间要求2、会议参加人员要求3、会议内容4、会议书面汇报材料内容要求四、其它要求（如有）交底单位：接受单位：交底人（签字）：接受人（签字）：交底日期：年月日浙江德邻联合工程有限公司X（本范本内容供参考，具体交底内容根据项目实际情况及有关主管部门要求确定）监理工作程序交底一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、结构类型：4、建筑规模：5、建设单位：6、设计单位：7、施工单位：8、监理单位：9、质量等级：二、报审及验收程序：1、施工单位进场，须及时将主要施工人员名单及岗位证书上报监理单位，相关证件需提供复印件及原件（原件当场复核后即归还），监理工程师以此检查人员的到位情况，对于不合格的有关人员，监理工程师可以建议撤换。施工单位的质保体系必须针对性强，切实可行，具有可操作性。分项工程需要进行分包的，须提前将分包单位的营业执照、资质证书、安全许可证、相关施工人员的名单及岗位证书报监理单位审核，经业主同意后分包。相关证件需提供复印件及复印件（原件当场复核后即归还）。2、施工组织设计是施工单位组织项目实施的主要文件，施工组织设计需经施工单位技术负责人审批并加盖施工单位公章；施工组织设计报审需填写施工组织设计（施工方案）报审表报监理单位审核。施工组织设计中没有明确的施工方案或不够完善的施工工艺，施工单位应及时单独编制专项施工方案报监理单位审核，需单独编写专项施工方案包括：1）、基坑围护及深度超过2米的土方开挖工程（基坑深度超过5米的，方案须经过专家论证后再报审）；2）、钢结构施工（跨度超过36米，方案须经过专家论证后再报审）；3）、承重支撑架搭设和拆除（超过8米及以上高大支模架，方案须经过专家论证后再报审）；4）、外脚手架搭设及拆除；5）、施工临时用电系统；6）、大型机具安装及拆除；7）、建设单位或监理单位认为应当编制专项施工方案的。专项施工方案报审，需填写施工组织设计（施工方案）报审表，监理人员应及时审查提出建议。缺少施工方案及施工工艺的工序不得施工，监理人员有权发出暂停施工指令，待方案或施工工艺补报，监理审核后方可进行施工。3、施工单位进场的主要施工机械的型号、规格、功率、性能、数量等，需书面提出报审，填写《进场设备报验表》报监理单位复核。4、凡需经报验的进场材料，施工单位应及时填写《材料/构配件/设备报验表》，监理人员在约定的时间进行验证，未经验证合格的材料等不得用于工程。监理人员对质量达不到要求的材料，令其不得使用，施工单位应及时将该材料清出场地。以下材料在进场前需申报，批准后进场并及时向监理单位报验：钢材、水泥、砖（空心砖、加气砼）、砂、石子、电器产品、设备、水暖产品、防水材料、构配件、装饰材料。5、填写《施工测量放线报验单》，报监理审核复验，原始点由建设单位交施工单位（书面），并有施工单位负责保护。6、施工单位应根据第一次工地会议的安排及图纸会审明确的要求，作好开工准备。施工机械试运转、原材料的报验及质保资料齐全，填写《工程开工报审表》报监理单位核准，下达开工令。7、凡需进行技术复核的部位，施工单位必须首先自检合格，然后及时填写《分项/分部工程质量报验表》，与附件一起上报监理单位，监理人员审查合格后，在约定的时间进行复核签证，复验不合格及时签发整改通知单，施工单位整改合格后，再予以申报复验。未经技术复核签证，施工单位不得进入下道工序施工，否则，监理单位有权发出停工通知单，令其整改，重新办理技术复核申报。技术复核主要部位：轴线复核：用地红线、龙门桩、灰线、坐标点、垫层上轴线、桩位、基础轴线、±0.000轴线、上部各层轴线。标高复核：水准点、基槽宽、标高、基础、±0.000、楼层、屋面等标高。各类管线、设备的定位。8、凡需进行隐蔽工程验收的部位，施工单位必须首先自检合格，然后及时填写《分项/分部工程质量报验表》，监理人员在约定的时间进行验收签证，验收不合格应及时签发整改通知单，施工单位整改自检后再予申报复验。未经隐蔽工程验收，施工单位不得进入下道工序施工，否则监理单位有权签发停工整改单，令其整改，并进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收主要部位：地基基槽验收、垫层（包括块石垫层、碎石垫层、砼垫层）验收、钢筋验收、回填土前的基础整体验收、主体结构验收、屋面基层（包括垫层、找平层、隔离层、防水层）、各类管线、预埋件等。9、凡需进行旁站监理的部位，施工单位需提前通知监理单位并派专门施工人员旁站监督，监理旁站人员如发现该工序施工质量不符合要求，应及时向旁站施工员指出，令其整改，否则监理人员有权签发整改通知单，施工单位整改后方可继续施工。未经旁站监理旁站及施工单位监督人员脱岗的工序，监理单位有权对施工质量提出异议，签发整改单，令施工单位整改。旁站施工、监理主要部位：桩基工程、钢筋绑扎、砼浇筑、水泥、钢筋取样及砼、砂浆试块的制作取样（“二材二块，”封样见证）、防水层施工、其它监理认为需要旁站见证的工序（另行通知）。10、每道工序施工完毕后，施工单位应及时进行质量自检。并对存在的质量问题做好详细的记录，需修补的应提出质量修补措施，填好质量缺陷修补申请单，监理单位审核质量修补措施得当，在对质量缺陷进行复查确认后，施工单位方可进行质量缺陷修补，监理人员应做好修补记录，并在施工单位的修补记录上签字。11、凡属设计变更或对施工图有改变的工程变更均需设计单位认可，设计变更或工程变更影响到使用功能、造价及工期均应报建设单位签证。凡设计变更、工程变更联系单均应由监理签证后交施工单位实施；施工单位提出的工程变更先取得监理签证，再由建设单位确认并报设计单位认可，取得书面修改意见，作为施工依据。12、分部、分项工程评定：主要由施工单位自行检查验收，监理单位按照国家施工验收规范要求检查点数的20%，会同建设单位进行随机抽样检查评定。三方评定结果一致为该分部、分项工程实际评定结果，如不一致则由监理方组织三方共同检查结果为准。需请设计单位参加验收评定的，通过建设单位通知设计单位派员参加。13、两材、两块”试件由监理方进行见证取样及制作见证，必须有书面记录。14、施工单位必须做好现场的安全生产、文明施工，避免各类安全事故的发生，施工建单位在每月月末将安全生产、文明施工的自检情况报告监理工程师，监理工程师对照检查；监理工程师在现场巡查时可以随时抽查安全生产、文明施工情况，对违反规程的情况应及时指出，经指出后仍不改正的可以签发整改通知单要求施工单位整改并将整改结果书面回复监理单位。施工单位的自检应包括以下内容：现场安全管理、安全生产责任制、安全教育、施工组织设计，分部（分项）工程安全技术交底、工序交底、特种作业人员持证上岗，安全检查（记录）、班前安全活动、施工现场安全标志、外脚手架检查、（三宝）及（四口）防护检查、施工用电、施工电梯检查、塔吊检查及其它施工机具检查等。15、施工单位必须及时主动的将以下技术资料提交监理单位核验，并由监理单位备档一份：1）钢材出厂合格证、试验报告、焊接试验报告、焊条（剂）合格证等。2）水泥出厂合格证、试验报告。3）砖出厂合格证、试验报告。4）构件合格证、试验报告。5）混凝土试块试验报告（包括同条件养护试块等）。6）砂浆试块试验报告。7）暖卫、电气材料、设备出厂合格证，需要进行二次检验的试验报告。8）通风材料、设备出厂合格证，需要进行二次检验的试验报告。16、施工单位应按照浙江省统一的监理用表《施工单位用表》（A类）及监理单位补充提供的《施工单位申报表》提供资料，并由监理单位保留一份。（凡需监理人员签字的资料，监理单位均需保留一份）。17、凡监理单位签发的《监理工程师通知单》，施工单位均应将整改结果书面及时回复监理单位。三、现场监理例会制度：1、现场例会每周一次，日期定在每周的星期时2、主要参加人员：建设单位：现场代表监理单位：总监、总监代表、专业监理工程师、安全监理员、资料员。施工单位：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员或其他指定需要参加人员。3、会议内容：1）检查上次例会议定事项的落实情况，计划完成情况并分析末完成事项的原因；2）施工单位汇报本周工作情况及下周工作安排，提交周报及周进度计划；3）监理单位汇报本周监理情况及下周监理事宜；4）提出当前存在问题及解决办法，确定下周目标；5）建设单位意见；6）形成工地例会纪要。4、会议汇报须书面形式汇报，汇报材料主要内容包括：1）上周议定事项落实情况；2）本周计划完成情况及未完成原因分析；3）本周施工质量情况；4）本周安全生产、文明施工情况；5）下周工作计划及安排；6）其它需要业主或监理协调事宜。交底单位：被交底单位：交底人签字：被交底人签字：交底日期：年月日五、施工组织设计（专项方案）审查施工组织设计（专项方案）是承包单位组织施工的指导性文件，为指导监理项目部进行施工组织设计（专项方案）审查工作，特制定本规定。1范围本规定适用于监理项目部在施工阶段监理过程中对施工组织设计（专项方案）的审查活动。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》3定义施工组织设计（专项方案）：指由承包单位在工程开工前编制的全面指导施工的文件，也包括工程中某些重点部位、关键工序或结构复杂、危险性较大分项工程的专项施工方案。4职责4.1总监理工程师：负责组织对施工组织设计（专项方案）的审查，并审定批准施工组织设计和重大专项施工方案。4.2专业监理工程师：参加施工组织设计（专项方案）审查，负责本专业范围内施工方案的审查，提出审查意见报总监审定。4.3监理资料员：负责施工组织设计(专项方案)的接收、登记、监理项目部内部传递、审批完成后的发放、报送与汇总等工作。5工作要求5.1施工组织设计的审查流程施工组织设计（专项方案）的审查流程（见图-1）监理项目部资料员初审、接收、登记、传递监理项目部资料员初审、接收、登记、传递总监组织各专业监理工程师审查施工组织设计本专业范围内容。专业监理工专程师审查，签署审查意见项目总监审定，签发书面审定意见。修改？承包单位根据监理要求修改报送建设单位承包单位按批准的施工组织设计施工。修改施工组织设计施工中需修改？继续施工至工程竣工是是否否承包单位报送《施工组织设计(专项方案)报审表》附：承包单位编制的工程施工组织设计文件图-1施工组织设计审查流程5.1.1施工组织设计的审查在承包单位完成施工组织设计的编制及自审，并向监理项目部报送了《施工组织设计（方案）报审表》（附：承包单位编制的工程施工组织设计文件）后进行。5.1.2承包单位编制的工程施工组织设计文件5.1.3各专业监理工程师完成本专业范围内的审查后，应提出书面审查意见，在规定的位置签署专业监理工程师审查意见递交项目总监审定，审查意见结论要求明确。5.1.4在各专业监理工程师审查后，总监理工程师根据各专业监理工程师的审查意见，《施工组织设计（方案）报审表》签署批准意见。若需修改，则退回承包单位修改后再重新报审，由总监理工程师组织重新审定。5.1.5已审定批准的施工组织设计由监理项目部资料员报送一份给建设单位，返回一份给承包单位实施。同时把已完成审批的手续的施工组织设计及监理审批意见整理归档。5.1.6承包单位必须按项目总监审定的施工组织设计文件组织施工。如需对施工组织设计文件内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送监理项目部重新审查批准。5.1.7对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，监理项目部应在审查施工组织设计后，报送公司技术质安部主任工程师审查后经技术负责人复核，其审查意见由总监理工程师负责签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审；5.1.8对国家及省、市规定应组织专家论证的专项施工方案，承包单位还应在编制、自审完成后，组织专家对专项施工方案进行论证，并根据专家论证意见对专项施工方案修改后，上报监理项目部审查批准（上报时要附专家论证意见）。5.1.9对虽经专家论证，但论证结论不合格或不明确的专项施工方案，施工单位应及时修改方案，重新申请专家论证，满足要求后重新向监理项目部报审。5.1.10施工过程中需对经过专家论证的专项施工方案做较大变更，应在实施前将变更内容重新组织专家论证，并按专家意见修改后书面报送监理项目部重新审查批准。5.2审查施工组织设计（专项方案）的要求5.2.1基本要求a)施工组织设计应有承包单位技术负责人审批签字并加盖承包企业公章，签名应与承包单位提供的企业资质证书所注明的企业技术负责人相一致；b)施工组织设计应符合施工合同文件的相关约定；c)施工组织设计应由专业监理工程师审核后，经总监理工程师签认，要求有明确的审定批准意见；d)发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审；e)对国家及省、市规定应组织专家论证的专项施工方案，承包单位还应组织专家论证，对专项施工方案的可行性，专家论证意见书上应有明确的结论。论证通过的方案，承包单位根据专家论证意见对专项施工方案进行修改后，报监理项目部审查批准；未通过论证的方案，承包单位修改后要重新组织论证。f)申请组织专项施工方案专家论证的程序应符合规定,参加专家论证会的专家组成员和其他人员的组成应符合国家、省、市各级主管部门相关的规定；5.2.2施工总体布置要求各单位工程的施工顺序、流水段划分、搭接时间、大型施工机械的调度安排等应布置合理、条理清晰、施工范围明确、接口紧密，现场调度严密灵活。5.2.5施工总平面布置图要求a)施工机械及加工场地布置合理，施工通道畅通；b)材料、半成品构件堆放地安排合理，便于流水作业和收发物资畅通；c)临时运输通道要考虑整体布局和综合利用率；d)临时供水、供电管网布局合理安全，不影响交通和施工；e)其他临时设施，考虑时间效应和整体布局。5.2.6施工准备工作要求a)技术准备应满足近期施工要求，且有工作计划；b)现场准备、人力、物力、财力、设计图纸资料等能满足施工要求；c)各项需求计划，包括劳动力计划、材料计划、构件加工半成品计划、机具计划、运输计划等应符合实际需求；d)施工机械设备与施工周转材料的投入进场计划应满足施工投标文件的承诺和施工进度、质量与安全的需要。5.2.3工程进度计划要求a)总工期符合承包合同要求；b)表明各项主要工序开始和结束的时间；c)体现主要工序相互衔接的合理安排；d)有利于均衡安排劳动力；e)有利于充分有效地利用施工机械设备，减少施工机械设备占用周期。5.2.4施工方案要求a)施工程序安排合理，体现施工步骤上的客观规律；b)施工机械选择技术先进、经济合理、施工适用；c)主要施工方法切实可行，条件允许，符合施工工艺要求，符合施工验收规范和质量验评标准的有关规定，与选择施工机械及划分的流水段相适应；e)应明确需单独编制的较为复杂分部分项工程专项施工方案清单和需申请组织专家论证的专项施工方案清单。5.2.7安全、消防和环保等要求a)主要安全生产管理人员、安全防护设备与设施的投入与安装应符合国家规定、施工合同文件和工程实际需要；b)安全工作的组织、制度、人员、机具等管理措施能满足国家有关规定和施工要求；c)危险品、易燃品和消防设施有专人负责管理和必要的检查制度；d)应明确需单独编制的危险性较大分部分项工程和对重大危险源控制的安全专项方案清单；明确本工程应申请组织专家论证的超过一定规模危险性较大分部分项工程安全专项方案清单；e)对施工现场和办公区、生话区应有相应的环境保护措施，符合文明施工要求。6记录《施工组织设计（方案）报审表》（表A2）六、承包单位质量管理体系及分包单位资质审查监理工作是在承包单位建立健全质量管理体系的基础上完成的，如果承包单位没有完善的质量管理体系，是难以保证施工合同履行的。为了在项目监理过程中有效地指导监理人员对承包单位的质量管理体系和对分包单位的资质进行审查，特制定本规定。1范围本规定适用于监理项目部在项目监理实施过程中对承包单位的质量管理体系和分包单位的资质进行审查的活动。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》3定义3.1承包单位：与建设单位签订施工合同承担工程施工总承包的施工企业。3.2分包单位：施工4职责4.1总监理工程师：组织审查承包单位的质量管理体系和分包单位的资质，组织对分包单位的考察，签署《分包单位资格报审表》；4.2专业监理工程师：负责审查本专业范围内承包单位的质量管理体系和分包单位的资质，负责对本专业范围内分包单位的考察，签署《分包单位资格报审表》中专业监理工程师审查意见，负责审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案，并向总监理工程师汇报审查情况。5工作要求5.1审查承包单位质量管理体系5.1.1工程开工前，监理项目部须审查承包单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。主要应审核以下内容：a)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；b)施工企业的质量责任制、质量管理、技术管理制度；c)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；d)对地质勘察资料、施工图审查情况；e)施工组织设计、专项施工方案的编制与审批；f)施工技术标准和工程质量检验制度；g)对砼、砂浆供应商、搅拌站的资质、生产能力、计量设备、供应线路的考查；h)相配套的试(检)验室的落实，对其资质、能力的考查；i)施工企业对分包单位的管理制度和管理责任制的落实；j)工程施工现场材料、设备的存放与管理。5.1.2监理项目部应对审查承包单位质量管理体系承包单位质量保证体系审查汇总表5.2审查分包单位资质5.2.1分包单位资质审查的基本内容：a)工商行政主管部门颁发的营业执照；b)行业（专业）主管部门颁发的资质等级证书、安全生产许可证；c)特殊行业施工（或服务）许可证书；d)企业概况（包括组织结构、人员构成、生产能力、资金、装备以及企业现有的管理制度等情况）；e)企业历年业绩及获得的荣誉，近期承担的工程项目情况；f)拟分包工程的内容和范围；g)拟派驻本工程项目班子的专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5.2.2分包单位资质审查的流程（见图-1）施工承包单位根据施工承包合同文件约定，制定工程分包计划，并得到总监理工程师和建设单位的认可。施工承包单位根据施工承包合同文件约定，制定工程分包计划，并得到总监理工程师和建设单位的认可。施工承包单位完成对分包单位的选择和自审，向监理项目部报审，递交《分包单位资格报审表》。附：拟定分包单位的营业执照、资质等级证书、生产(施工或服务)许可证、专职管理人员和特种作业人员资格证与上岗证等资料。总监组织专业监理工程师审核《分包单位资格报审表》及相关资质资料。是否允许分包？企业资质、能力等满足要求？总监否决工程分包。必要时，总监组织对分包单位考察，主要考察项目经理及主要管理人员的能力与业绩。满足要求？专业监理工程师签署审核意见，总监签认《分包单位资格报审表》及相关资料。施工承包单位与分包单位签订分包合同；分包单位进场施工。是是是否否否图-1分包单位资质审查工作流程5.2.3分包单位资质审查的要求a)分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的《分包单位资质报审表》及相关资质资料，提出审查意见。必要时参加对拟选定分包单位的实地考察；b)总监理工程师应根据专业监理工程师审查意见进行核查，符合有关规定后予以签认。必要时，总监理工程师可组织包括建设单位代表参加的对拟选定分包单位的实地考察，重点考察分包项目经理、技术负责人及其他项目管理人员有关工程项目管理的业绩、能力和到岗的可能性；c)总监理工程师应加强对工程分包的监控，对国家法律法规规定和施工承包合同约定不允许分包的工程应及时否决工程分包；对有专项资质与施工技术要求的工程，如果施工承包单位又无这方面资质和技术能力，应及时督施工承包单位择优选择合格的分包单位进行专业化施工。d)对资质审查不合格的分包单位，应督促承包单位重新择优选择重新报审。如因种种原因已经进入施工现场的，总监理工程师应及时发出书面通知，要求承包单位终止其分包关系，及时退出施工现场，并抄报建设单位。e)监理项目部在完成分包单位资质审查后，监理项目部资料员应及时对进场的分包单位资质情况和工程分包范围进行统计汇总，建立台帐。6记录a)《分包单位资格报审表》(表A3)b)承包单位质量保证体系审查汇总表七、工程开工条件核查为了指导监理项目部在施工监理过程中能够全面核查工程的各项开工条件，使工程从开工时起即处于动态控制之中，特制定本规定。1范围本2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》3职责3.1总监理工程师：负责组织对工程开工条件的核查，具备开工条件时，签发《工程开工/复工报审表》，并报建设单位。3.2专业监理工程师：负责对承包单位报送的工程开工报审表及相关资料进行核查，对是否具备开工条件进行现场核查，填写核查意见报总监理工程师审批。4工作要求4.1核查开工条件的依据a)国家和行业有关工程开工的规定；b)经批准的建设文件、设计文件；c)工程承包合同；d)委托监理合同及经建设单位批准的监理规划。4.2工程开工应具备的基本条件a)施工许可证已获政府主管部门批准；b)施工场地及规划部门控制点交接工作能满足工程开工的需要；c)施工组织设计和主要专项施工方案已经总监理工程师批准；d)现场管理人员已到位，施工人员已按劳动力计划落实，经教育培训和施工技术交底、施工安全交底后可陆续进场；e)主要施工机具已经检验校准，并已获准进场；f)主要工程材料已落实，设备已按计划订货；g)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。4.3核查开工条件的时间4.3.1核查开工条件应在施工图会审和施工组织设计审查后及时进行。4.3.2应根据承包合同的规定，监理项目部在工程开工前5～10天受理承包单位提交的《工程开工/复工报审表》(附开工报告及相关资料)后开展核查。4.4工程开工条件核查的流程（见图-1）施工承包单位完成开工准备工作，自查合格后，向监理项目部递交《工程开工/复工报审表》（附开工报告及相关资料）施工承包单位完成开工准备工作，自查合格后，向监理项目部递交《工程开工/复工报审表》（附开工报告及相关资料）总监组织监理项目部对(建设单位和施工单位)的工程开工条件逐项资料核查和实地检查，专监签署核查意见交总监审批签发督促承包单位抓紧完成工程开工相关准备工作，满足开工条件后，重新开工报审总监理工程师审定监理核查意见，签发《工程开工/复工报审表》和工程开工报告，并报建设单位a)施工许可证，施工图审查、发放b)施工场地的移交手续及三通一平c)施工组织设计审批d)重要专项方案(专家论证)审批e)施工企业资质等级核查f)安全生产许可证核查g)施工管理人员资格及到位h)施工机具设备检验、进场i)劳力计划、培训和技术、安全交底j)工程材料设备的计划与订贷k)工程安全、质量的其他保证条件符合条件？业主原因？以监理工作联系单书面提醒建设单位抓紧提供相关工程开工条件是是否否图-1工程开工条件核查流程4.5工程开工条件核查的要求4.5.1监理项目部收到承包单位提交的《工程开工/复工报审表》、开工报告及相关资料后，由项目总监理工程师组织专业监理工程师进行逐项核查，必要时进行现场实地核查，确认是否具备开工条件。4.5.2专业监理工程师在核查后应填写核查意见，报项目总监理工程师审批签发。4.5.3总监理工程师根据专业监理工程师核查意见，对符合开工条件的项目,在《工程开工/复工报审表》中签署同意开工的意见，并签发工程开工报告；对不符合开工条件的，在《工程开工/复工报审表》中签署相应意见后退回承包单位，完善条件后重新报审。4.5.4核查审批结束后，监理项目部将《工程开工/复工报审表》和工程开工报告报送建设单位备案。4.5.5因建设单位原因不具备开工条件的，而又急于施工的，总监理工程师应及时提醒建设单位，并发送监理工作联系单阐明利害关系；对开工报告审批前进行的施工活动所产生的工程资料禁止签署，但要做好相关记录，为日后补签相关工程资料准备充分的依据。5记录a)《工程开工/复工报审表》（表A1）b)《监理工作联系单》（表C1）c)《工程开工报告》八、试（检）验室核查为了规范和指导项目监理过程中对试（检）验室核查认可的活动，特制定规定。1范围本规定适用于项目监理过程中对承包单位自办试（检）验室、商品砼及各类建筑构配件生产供应厂家试(检)验室或外委试（检）验室的核查认可活动。2主要引用文件2.1《建设工程监理规范》(GB50319-2000)2.2《工程监理控制程序文件》2.3《监理规划》、《监理实施细则》3职责3.1总监理工程师：负责组织核查、审批承包单位上报的《试(检)验室报验申请表》及相关材料。3.2专业监理工程师：具体负责实施对工程试（检）验室的核查。4工作要求4.1试（检）验室的监理核查流程（见图-1）4.2试（检）验室的核查要求4.2.1承包单位在选定工程试(检)验室并自审合格后，向监理项目部申报《试(检)验室报验申请表》，并递交试(检)验室的营业执照、资质证书、试检(检)人员上岗证、仪器设备检定合格证书等相关证明材料，由总监理工程师组织专业监理工程师对试(检)验室的资质与能力进行核查；重要的试(检)验室总监应