项目管理精品项目成本估算

第三章项目成本估算本章结构项目成本估算概述1.项目成本估算的依据2.成本估算的技术路线3.成本估算的方法4.学习曲线法5.3.1项目成本估算概述3.1.1项目成本估算的定义3.1.2项目成本估算的意义3.1.3成本估算的内容3.1.4成本估算的类型3.1.5成本估算的精度3.1.1项目成本估算的定义项目成本估算的定义：

成本估算是估算完成项目各项活动所必需资源成本的近似估算。

当根据合同进行项目成本估算时，应当区别成本估算与定价。成本估算是对项目实施组织为提供产品或服务所要付出费用的定量估计。定价是一种经营决策。3.1.2项目成本估算的意义项目成本估算的意义：（1）成本估算是项目决策、资金筹集、评标定标的依据。（2）成本估算是承包商报价的基础。（3）成本估算是项目时间进度表

编制的依据。（4）成本估算是项目资源安排的依据。（5）成本估算是成本控制即项目绩效考评的依据。3.1.3成本估算的内容成本估算的内容：

成本估算的内容除了第一章中提到的成本的构成内容外，应包括应急费或不可预见费。

应急费是考虑项目可能遇到的风险因素，在进行成本估算时要列入的成本内容，用于补偿差错、疏漏及其它不确定性对估算精度的影响。3.1.4成本估算的类型成本估算的类型：3.1.4.1国外项目成本估算的类型划分3.1.4.2我国建设项目成本估算的类型3.1.4.1国外项目成本估算的类型划分国外项目成本估算的类型划分：（1）数量级估算：这种估算又可称为比例估算、毛估。（2）研究性估算：这种估算又称为粗估、评价估算、设计前估算。（3）预算性估算：这种估算又称初步估算。（4）确定性估算：这种估算又称项目控制估算。（5）详细估算：这种估算又称为投标估算、最终估算。3.1.4.2我国建设项目成本估算的类型我国建设项目成本估算的类型：（1）投资估算：投资决策阶段，对项目从前期准备工作开始到项目全部建成投产为止所发生费用的估计。（2）设计概算：在初步设计阶段，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收，交付使用的全部建设费用。（3）施工图预算：施工图设计阶段依据施工图设计确定的建筑安装工程费用。3.1.5成本估算的精度成本估算的精度：3.1.5.1估算类型与精度3.1.5.2成本估算精度的影响因素3.1.5.1估算类型与精精度估算类型与精精度：成本估算的各各阶段由于所所具备的条件件和掌握的资资料不同，估估算的精度也也不同。随着着阶段的不断断推移，经过过调查研究后后掌握的资料料越来越丰富富，确定性条条件越来越多多，成本估算算的精度提高高。3.1.5.2成本估算精度度的影响因素素成本估算精度度的影响因素素：(1)项目工作进展展和资料(2)物价水平(3)估算人员的知知识水平和经经验估算人员的类类型估算人员的类类型：乐观型成本估估算人员：对工作低估的的情况要多于于高估的情况况。悲观型成本估估算人员：对几乎所有的的工作任务都都会过高估计计。善变型成本估估算人员：可能会是极度度悲观，也可可能会是极度乐观。准确型成本估估算人员：提供供的的成成本本估估计计值值被被实实践践证证明明很很准准确确。。本章章结结构构项目目成成本本估估算算概概述述1.项目目成成本本估估算算的的依依据据2.成本本估估算算的的技技术术路路线线3.成本本估估算算的的方方法法4.学习习曲曲线线法法5.3.2项目目成成本本估估算算的的依依据据3.2.1项目目范范围围说说明明书书3.2.2工作作分分解解结结构构（（见见第第2章））3.2.3项目目活活动动时时间间估估算算3.2.4项目目资资源源计计划划(见第第2章)3.2.5资源源单单价价(见第第2章)3.2.6成本本估估算算参参考考数数据据3.2.1项目目范范围围说说明明书书概念念：：项目目范范围围确确定定的的结结果果是是正正式式的的范范围围说说明明书书。。范范围围说说明明书书是是项项目目管管理理过过程程中中确确定定项项目目主主要要可可交交付付成成果果的的一一份份重重要要书书面面文文件件，，列列入入范范围围说说明明书书清清单单中中的的事事项项的的圆圆满满完完成成，，意意味味着着项项目目阶阶段段或或项项目目的的完完成成。。3.2.2项目目范范围围说说明明书书项目目合合理理性性说说明明：解释释为为什什么么要要进进行行这这一一项项目目。。项目目目目标标：确定定项项目目成成功功所所必必须须满满足足的的某某些些数数量量标标准准。。项目目可可交交付付成成果果：为完完成成项项目目必必须须做做出出的的可可以以测测量量、、有有形形，，并并可可验验证证的的事事项项，，可可以以是是一一份份主主要要的的、、具具有有归归纳纳性性层层次次的的产产品品清清单单。。技术术规规范范：技术术规规范范可可单单独独作作为为一一个个部部分分，，也也可可列列入入项项目目范范围围说说明明书书内内。。它它主主要要描描述述了了项项目目的的各各个个部部分分在在实实现现过过程程中中采采用用的的通通用用技技术术标标准准和和特特殊殊标标准准。3.2.3工作作分分解解结结构构（见见第第2章））3.2.3项目目活活动动时时间间估估算算项目目活活动动时时间间估估算算：：在项项目目的的实实现现过过程程中中，，各各项项活活动动所所消消耗耗或或占占用用的的资资源源都都是是在在一一定定的的地地点点上上或或在在一一定定的的时时期期中中发发生生的的。。所所以以项项目目的的成成本本是是与与项项目目的的持持续续时时间间直直接接相相关关，，而而且且是是随随着着时时间间的的变变化化而而变变化化的的。。项目消耗或占占有的各种资资源都可以看看成是对货币币资金的占用用。由于资金具有有时间价值，，因此项目本本身及各项活活动所需时间间会对项目成成本估算产生生影响。3.2.4项目资源计划划（见第2章）（见第2章）3.2.5资源单价（一）定额与指标（二）项目数据库（三）商业化成本估估算数据（四）项目执行部门门的知识3.2.6成本估算参考考数据（一）定额与与指标项目成本估算算过程中经常常需套用一些些指标或定额额。在国外，，费用指标及及资源消耗量量定额通常由由估算者根据据经验或公司司内部资料确确定。我国则不同，，有关部门如如建设部制定定了符合国家家技术规范、、质量标准。我国工程建设设项目成本估估算采用的定定额与指标主主要有概算定定额、预算定定额、概算指指标、单位估估价表及取费费标准。由于国际上并并没有国家、、地区或部门门统一制定的的定额与指标标用于成本估估算，而项目目成本又往往往可根据已完完成的类似项项目的成本数数据来推算，，因此，较为为普遍的做法法是建立项目目数据库，从从中获取有关关的成本资料料来估算成本本。各公司将将自己开发或或承担过的项项目的主要数数据进行系统统分类、存储储，建立数据据库。当利用历史数数据进行成本本估算时，应应注意对项目目的特征进行行分析，尽可可能选择相似似的项目作为为成本估算的的参考对象。。（二）项目数数据库有一些公开发发行的成本估估算数据书，，如估算工作作手册等，可可购买用于估估算。估算工工作手册中载载有各项活动动或工作的资资源耗用量，，并印有常用用计算公式、、数据、计算算规定、材料料性能及规格格换算等资料料。它是计算算工作量和完完成资源量计计算工作的工工具性资料。。（三）商业化化成本估算数数据（四）项目执执行部门的知知识采用职能分散型的的成本估算方方法进行项目目成本估算，，必须有一套套成本估算表表格在所有参参与项目的企企业部门之间间传递，这种种传递可以通通过几种不同同的方式来实实现第一种方案是是用某种附有有参与项目企企业部门列表表的估算表格格，该表格将将会依照部门门列表上的顺顺序依次被传传递，每经过过一个部门，，该部门有关关负责人就会会在表格中填填上本部门的的成本估算数数据，这一过过程会一直持持续到该套表表格返回项目目经理手中为为止，此时所所有的成本估估算工作也就就相应完成了了。第二种方案就就是为每一参参加项目的企企业部门分别别印制估算表表格，将这些些表格同时发发放给这些部部门，发放方方式可以是书书面文件也可可以应用企业业的内部计算算机网络。本章结构项目成本估算算概述1.项目成本估算算的依据2.成本估算的技技术路线3.成本估算的方方法4.学习曲线法5.3.3成本估算的技技术路线3.3.1自上而下的估估算3.3.2自下而上的成成本估算3.3.3自上而下与自自下而上相结结合的成本估估算3.3.1自上而下的估估算概念：自上而下的估估算也叫类比比估算。其基基础是收集上上层和中层管管理人员的经经验判断，以以及可以获得得的关于以往往类似项目的的历史数据。。自上而下的估估算与自上而而下的预算的的区别：自上而下的预预算是将成本从工作分解结结构的上部向向下部依次分分配、传递，，直至WBS最底的基层。。自上而下的的估算实际上上是以项目成本整体为估算对对象因WBS的上部成本已包括了下部部组成部分的的成本。故成本估算停停留在WBS的上部层次，，不再具体详详细估算底层层部分的成本。3.3.2自下而上的成成本估算自下而上的成成本估算：自下而上的成成本估算是先先估算各个工工作单元的费费用，然后自自下而上将各各个估算结果果汇总，算出出项目费用总总和。采用这种技术术路线的前提提是确定了详详细的工作分分解结构（WBS），项目内容容详细明确到到能识别出为为实现项目目目标必须要做做的每一项具具体工作任务务。建设项目的设设计概算编制制便是按照自自下而上的成成本估算过程程进行。3.3.3自上而下与自自下而上相结结合的成本估估算概念：采用自上而下下的估算路线线，简便但估估算精度较差差；采用自下下而上的估算算路线，所得得结果更为精精确，并且项项目所涉及活活动资源的数数量更清楚，，但估算工作作量大。为此此，可将两者者结合起来，，以取长补短短。即采用自自上而下与自自下而上相结结合的路线进进行成本估算算。自上而下与自自下而上相结结合的成本估估算示意图：：3.3.3自上而下与自自下而上相结结合的成本估估算项目ABCDEF…C1C2C3…C11C12C13…C131C132…图3-6自上而下与自下而上相结合的成本估算路线示意图本章结构项目成本估算算概述1.项目成本估算算的依据2.成本估算的技技术路线3.成本估算的方方法4.学习曲线法5.3.4.1专家估计法3.4.2类比法3.4.3参数模型法3.4.4详细估算法3.4.5成本估算方法法的比较3.4成本估算的方方法专家估计法：3.4.1.1专家的来源3.4.1.2专家个人判断断法3.4.1.3专家会议法3.4.1.4德尔菲法3.4.1专家估计法3.4.1.1专家的来源专家的来源：专家估计法是是依靠专家为为索取信息的的对象，组织织专家运用专专业方面的经经验和理论，，对项目的成成本进行估计计。执行组织中的其他单位咨询人员专业和技术协会工业团体来源3.4.1.2专家个人判断断法专家依靠个人人的知识和经经验对成本预预测值进行判判断。这种方方法的主要优优点是不受外外界影响，没没有心理压力力，可以最大大限度地发挥挥个人的创造造力。但也容容易受到自身身知识面、知知识深度和占占有的资料，，以及对预测测问题是否有有热情的影响响。3.4.1.3专家会议法专家会议法是将有关专家集中起来召开会议，开展对项目成本预测问题的讨论。专家会议有助于交换意见，相互启发，弥补个人的不足之处。但是，专家会议也有其缺点，表现为参加人员易受心理因素的影响，如屈服于权威和大多数人的意见，受劝说性意见的影响，可能不愿公开修正已发表的意见等。3.4.1.4德尔菲法德尔菲法是专专家会议法的的一种发展，，它以匿名的的方式通过几几轮函询征求求专家们的意意见。专家们们互不见面。。这种方法需需要成立一个个预测领导小小组，负责草草拟预测主题题，选择专家家以及对预测测结果进行分分析、整理、、归纳和处理理。3.4.1.4德尔菲菲法德尔菲菲法的的程序序是：：提出要要求，，明确确预测测目标标，用用书面面通知知被选选定的的专家家，要要求专专家说说明有有什么么特别别资料料可用用来分分析这这些问问题以以及这这些资资料的的使用用方法法，同同时请请专家家提供供有关关资料料，并并请专专家提提出进进一步步需要要哪些些资料料。专家接接到通通知后后，根根据自自己的的知识识和经经验，，对所所预测测事件件的未未来发发展趋趋势提提出自自己的的观点点，并并说明明其依依据和和理由由，以以书面面答复复主持持预测测的单单位。。预测领领导小小组，，根据据专家家预测测的意意见，，加以以归纳纳整理理，对对不同同的预预测值值分别别说明明预测测值的的依据据和理理由（（根据据专家家意见见但不不注明明具体体哪个个专家家），，然后后再寄寄给各各位专专家，，要求求专家家修改改自己己原先先的预预测，，以及及提出出还有有什么么要求求。专家等等人接接到第第二次次信后后，就就各种种预测测的意意见及及其依依据和和理由由进行行分析析，再再次进进行预预测，，提出出自己己修改改的意意见及及其依依据和和理由由。如如此反反复往往返征征询、、归纳纳、修修改，，直至至意见见基本本一致致为止止。修修改的的次数数，根根据需需要决决定。。3.4.2类比法法3.4.2.1类比法法的一一般原原理：类比法法是通通过新新项目目与以以往一一个或或多个个项目目比较较来进进行估估算，，运用用类似似项目目的成成本资资料进进行新新项目目的成成本估估算，，然后后根据据新项项目与与类似似历史史项目目之间间的差差异对对估算算进行行调整整以获获得对对新项项目的的成本本估计计值。。3.4.2类比法法3.4.2.2常用的的建设设项目目成本本估算算类比比法：1、扩大指指标估估算法法2、比例投投资估估算法法单位生生产能能力估估算法法生产能能力指指数估估算法法用于对对估算算精度度不太太高的的阶段段用于整整个项项目投投资费费用的的估算算扩大指指标估估算法法单位生生产能能力估估算法法：根据其其它已已完成成项目目或其其设备备装置置的投投资额额和生生产能能力求求得单单位生生产能能力的的投资资额后后，推推导当当前项项目或或其设设备装装置的的投资资。当当已完完项目目与当当前项项目的的生产产能力力接近近时，，可认认为生生产能能力与与投资资成线线性关关系。。式中：Q1—已完项项目或或设备备装置置的生生产能能力；；Q2—当前项项目或或设备备装置置的生生产能能力；；I1—已完项项目或或设备备装置置的投投资额额；I2—当前项项目或或设备备装置置的投投资额额；f—不同时时期、、不同同地点点的综综合调调整系系数。。扩大指指标估估算法法生产能能力指指数估估算法法：根据已已完的的、性性质类类似的的项目目或设设备装装置的的投资资和生生产能能力估估算当当前项项目或或设备备装置置的投投资额额。计计算公公式为为：式中：I1—已完类类似项项目或或设备备装置置的投投资额额；I2—当前项项目或或设备备装置置的投投资额额；Q1—已完类类似项项目或或设备备装置置的生生产能能力；；Q2—当前项目或设设备装置的生生产能力；n—生产能力指数数，0≤n≤1；f—不同时期，不不同地点的综综合调整系数数。比例投资估算算法(1)已知类似已建建项目主要设设备费占总投投资额的比例例，则估算出出拟建项目的的主要设备费费后按此比例例估算拟建项项目的总投资资额。计算公公式为：式中：I—拟建项目总投投资额；K—主要设备费占占拟建项目总总投资的比例例(%)；n—设备的种类数数；Qi—第i种设备的数量量；Pi—第i种设备的到达达现场单价。。比例投资估算算法(2)按统计资料计计算出已建类类似项目中各各专业工程(公用工程、三三废工程、厂厂外工程等)占某个装置或或某项费用的的比例，以拟拟建项目的某某装置或某项项费用为基数数，分别计算算出拟建项目目各专业工程程投资，相加加汇总后得到到拟建项目总总投资额。计计算公式为：：C=E(1+f1P1+f2P2+f3P3+)+I式中：C—拟建项目总投投资额；E—拟建项目某个个装置或某项项费用；P1,P2,P3—各专业工程费费用占某装置置或某项费用用的比例(%)；f1,f2,f3—不同时期，不不同地点综合合调整系数；；I—拟建项目的其其他费用。3.4.3参数模型法参数模型法：：3.4.3.1参数模型法的的一般原理3.4.3.2回归分析法3.4.3.3软件开发项目目成本估算模模型简介3.4.3.4案例：毕业典典礼项目的成成本估算3.4.3.1参数模型法的的一般原理参数模型法的的一般原理：参数模型法指指将项目特征征（参数）用用于数学模型型来估算预测测项目成本。。模型可以是是简单的，也也可以是复杂杂的。如果建建立模型所用用的历史信息息是精确的、、项目参数容容易定量化，，并且模型就就项目大小而而言是灵活的的，那么，这这种情况下参参数模型是最最可靠的。参数模型法需需要积累数据据，根据同类类项目的管理理状况和成本本数据，运用用建模技术建建立模型，如如回归分析和和学习曲线。。回归分析法：：对客观存在的的现象之间相相互依存关系系进行分析研研究，测定两两个或两个以以上变量之间间的关系，寻寻求其发展变变化的规律性性，从而进行行推算和预测测，称为回归归分析。回归归分析是为了了测定客观现现象的因变量量与自变量之之间的一般关关系所使用的的一种数学方方法。在预测中常用用的回归预测测法有一元回回归预测和多多元回归预测测。这里仅介介绍一元线性性回归预测方方法。3.4.3.2回归分析法一元线性回归归预测法的基基本原理一元线性回归归预测法的基基本原理：一元线性回归归预测法是根根据历史数据据在直角坐标标系上描绘出出相应点，再再在各点间作作一直线，使使直线到各点点的距离最小小，即偏差平平方和为最小小，因而，这这条直线就最最能代表实际际数据变化的的趋势（或称称倾向线），，用这条直线线适当延长来来进行预测是是合适的。一元线性回归归的基本公式式是：Y=a+bX（3–7）式中X—自变量；Y—因变量；a、b—回归系数，亦亦称待定系数数。运用一元回归归分析法的步步骤是：1、先根据X、Y两个变量的历历史统计数据据，把X与Y作为已知数，，寻求合理的的a、b回归系数，然然后，依据a、b回归系数来确确定回归方程程。这是运用用回归分析法法的基础。2、利用已求出的的回归方程中中a、b回归系数的经经验值，把a、b作为已知数，，根据具体条条件，测算Y值随着X值的变化而呈呈现的未来演演变。这是运运用回归分析析法的目的。。3、求回归系数a和b，求解回归直线线方程式中a、b两个回归系数数要运用最小小二乘法。一元线性回归归预测的步骤骤一元线性回归归预测的步骤骤（3–8）（3–9）或（3–10）（3–11）式中Xi——自变量的历史史数据；Yi——相应的因变量量的历史数据据；N——所采用的历史史数据的组数数；——Xi的平均值，；；——Yi的平均值，；；一元线性回归归【例】新龙公司准备备在某市投标标承建教学楼楼(简称K工程)，主体是砖混混结构，建筑筑面积为2200平方米，工期期为2004年1月至2004年5月。在投标之之前，公司对对该项目进行行施工成本的的预测与分析析。试用一元元线性回归法法预测成本。。解答3.4.3.3软件开发项目目成本估算模模型简介软件开发成本本中人员费用用占最大比例例，在进行成成本估算时，，主要是对人人员费用进行行估算。人员员费用或人力力成本是以所所估算的工作作量为基础的的，此外的其其他成本，如如差旅费、通通信费、项目目培训费用等等，也需要做做出估算，这这些成本和人人员费用一起起构成项目的的总成本。对软件件开发发项目目来说说，估估算通通常包包括规规模估估算、、工作作量估估算和和进度度估算算，这这三级级估算算会转转化为为成本本估算算。3.4.3.3软件开开发项项目成成本估估算模模型简简介软件需求规格说明规模估算工作量估算进度估算成本估算其他项目因素客户提出的进度其他成本构成

软件估算的组成规模估估算是是最终终工作作产品品规模模的一一个度度量。。它给给出了了实现现的最最终结结果所所涵盖盖的一一个度度量范范围，，规模模是估估算工工作量量的基基础。。工作量量估算算是开开发软软件产产品所所需的的人力力的估估算，，通常常以人人月、、人日日或人人年为为单位位衡量量，并并且有有转换换系数数在不不同单单位之之间进进行转转换。。工作作量估估算和和进度度估算算一起起决定定了开开发团团队的的规模模和构构建。。进度估估算是是考虑虑组织织的资资源限限制，，并在在能够够得出出的并并行程程度的的前提提下，，完成成工作作量所所需的的日历历时间间。成本估估计可可按下下面的的公式式计算算：成本估估算＝＝人月月数×每个人人月的的价值值3.4.3.3软件开开发项项目成成本估估算模模型简简介目前常常用的的主要要有以以下几几种估估算模模型：：Putnam模型、、SLIM模型、、PRICE-S模型、、Balley—Basili元模型型、COCOMO模型(ConstructiveCostModel)等，其其中COCOMO模型应应用最最广泛泛。COCOMO模型是是由TRW公司开开发，，保姆姆(Boehm)提出的的结构构型成成本估估算模模型，，是一一种精精确、、易于于使用用的成成本估估算方方法。。COCOMO模型的的基本本形式式：MM=a×(kSDL)bTDEV=2.5××(MM)c3.4.3.3软件开开发项项目成成本估估算模模型简简介COCOMO模型中中使用用的基基本量量有以以下几几个：：DSI(源指令令条数数)，定义义为代代码或或卡片片形式式的源源程序序行数数。若若一行行有两两个语语句，，则算算作一一条指指令。。它包包括作作业控控制语语句和和格式式语句句，但但不包包括注注释语语句。。1kDSI＝1024DSI。MM(度量单单位为为人月月)，表示示开发发工作作量，，定义义1MM＝1人月＝＝152人时＝＝1／12人年。。TDEV(度量单单位为为月)，表示示开发发进度度，由由工作作量决决定。。a，b，c3个参数数则是是根据据不同同的软软件开开发类类型和和COMOMO模型来来确定定。3.4.3.3软件开开发项项目成成本估估算模模型简简介COCOM0模型按按其详详细程程度分分成3级：即基本本COCOMO模型、、中间间COCOMO模型和和详细细COCOMO模型。。基本COCOMO模型是是一个个静态态单变变量模模型，，它用用一个个已估估算出出来的的源代代码行行数(LOC)为自变变量的的(经验)函数来来计算算软件件开发发工作作量。。中间COCOMO模型则则在用用LOC为自自变变量量的的函函数数计计算算软软件件开开发发工工作作量量(此时时称称为为名名义义工工作作量量)的基基础础上上，，再再用用涉涉及及产产品品、、硬硬件件、、人人员员、、项项目目等等方方面面属属性性的的影影响响因因素素来来调调整整工工作作量量的的估估算算。。详细细COCOMO模型型包包括括中中间间COCOMO模型型的的所所有有特特性性，，但但用用上上述述各各种种因因素素调调整整工工作作量量估估算算时时，，还还要要要要考考虑虑对对软软件件工工程程过过程程中中每每一一步步骤骤(分析析、、设设计计等等)的影影响响。。3.4.3.3软件件开开发发项项目目成成本本估估算算模模型型简简介介假定定MaryKoening是一一所所商商学学院院的的院院长长，，该该校校每每年年大大约约毕毕业业3500名学学生生。。学学校校为为商商业业专专业业的的毕毕业业生生举举办办单单独独的的毕毕业业典典礼礼。。毕毕业业典典礼礼是是商商学学院院的的一一个个预预算算项项目目，，Koening院长长必必须须预预测测毕毕业业典典礼礼项项目目所所需需的的资资金金数数额额。。估算算3.4.3.4案例例：：毕毕业业典典礼礼项项目目的的成成本本估估算算3.4.4.1详细细估估算算法法的的一一般般介介绍绍3.4.4.2施工工项项目目成成本本估估算算实实物物法法3.4.4详细细估估算算法法当项项目目进进展展到到一一定定程程度度，，有有设设计计图图纸纸及及设设备备清清单单，，能能够够详详细细计计算算出出各各工工作作单单元元的的工工作作量量时时，，可可采采用用详详细细估估算算法法估估算算项项目目的的成成本本。。详详细细估估算算法法是是一一种种自自下下而而上上的的估估算算。。详详细细估估算算法法也也称称为为工工程程估估算算法法，，要要求求对对项项目目每每一一个个环环节节的的成成本本都都要要逐逐项项落落实实，，分分别别详详细细估估算算。。不不言言而而喻喻，，这这种种方方法法耗耗时时长长、、费费用用高高，，但但其其精精确确度度也也是是前前几几种种方方法法不不可可比比拟拟的的。。3.4.4.1详细细估估算算法法的的一一般般介介绍绍实物物法法编编制制估估算算就就是是首首先先计计算算出出各各工工作作单单元元的的工工作作量量，，然然后后根根据据经经验验或或消消耗耗定定额额计计算算各各工工作作单单元元的的资资源源消消耗耗量量，，包包括括各各种种材材料料、、人人工工、、机机械械台台班班的的消消耗耗数数量量，，将将各各种种资资源源的的消消耗耗量量汇汇总总，，最最后后以以资资源源的的实实物物消消耗耗量量乘乘以以相相应应的的当当时时当当地地的的实实际际单单价价来来计计算算人人工工费费、、材材料料费费和和机机械械使使用用费费，，汇汇总总得得到到工工作作单单元元的的直直接接工工程程费费。。在在此此基基础础上上计计算算措措施施费费、、间间接接费费，，最最后后汇汇总总得得到到项项目目总总施施工工成成本本。。3.4.4.2施工项项目成成本估估算实实物法法用实物物法编编制施施工成成本的的具体体步骤骤是：：①收集集、准准备资资料。。②了解解现场场施工工条件件、物物资供供应情情况及及施工工技术术组织织措施施。③列出出分项项工程程项目目并计计算工工程量量。④计算算分项项工程程直接接工程程费和和单位位工程程直接接工程程费，，公式式为：：分项工工程人人工费费=∑人工工工时×人工单单价分项工工程材材料费费=∑材料消消耗量量×材料单单价分项工工程机机械使使用费费=∑机械台台班数数×台班单单价分项工工程直直接工工程费费=分项工工程人人工费费+分项工工程材材料费费+分项工工程机机械使使用费费单位工工程直直接工工程费费=∑分项工工程直直接工工程费费3.4.4.2施工项项目成成本估估算实实物法法3.4.4.2施工项项目成成本估估算实实物法法⑤以直直接工工程费费或直直接工工程费费中人人工费费为基基础，，按有有关取取费规规定，，分别别计算算各项项措施施费用用直接费费＝直直接工工程费费+措施费费间接费费＝直直接费费×间接费费费率率或：间间接费费＝直直接工工程费费中人人工费费×间接费费费率率(安装工工程)单位工工程施施工成成本＝＝直接接费+间接费费＝直接接工程程费+措施费费+间接费费＝人工工费+材料费费+施工机机械使使用费费+措施费费+间接费费【例】3.4.5成本估估算方方法的的比较较在项目目工作作的不不同时时期，，可以以分别别使用用上面面的四四种方方法。。在项项目处处于