人力资源模拟试题库及答案

人力资源模拟试题库及答案1、()是在处理岗位评价数据的过程中所产生的误差。。A、登记误差B、随机误差C、系统误差D、内部误差答案：A2、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。A、工作岗位分析B、工作岗位设计C、人员流动统计D、人员需求计划答案：A3、在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（）。A、结果向导型考评方法B、行为向导型主观考评方法C、品质向导型考评方法D、行为向导型客观考评方法答案：A4、以下不属于人力资源特点的是（）。A、时间性B、能动性C、消费性D、规律性答案：D5、（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈答案：C6、（）包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A、知觉B、内因C、外因D、归因答案：C7、下列关于职工代表大会制度的说法错误的是（）。A、非国有企业实行民主协商制度B、职工代表大会主要在国有企业中实行C、职工大会和民主协商是并行不悖的制度D、职工代表大会制度是对金业管理的替代答案：D8、奖励不包括（）。A、红利B、带薪年假C、佣金D、利润分享答案：B9、（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A、团队成长B、团队建设C、团队学习D、团队发展答案：C10、职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式称为()。A、组织参与B、岗位参与C、个人参与D、合理化建议答案：A11、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。A、人才交流中心B、猎头公司C、校园招聘广告D、网络招聘答案：B12、某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时，宜采用（）来计算定员人数。A、产量定额B、单项定额C、工时定额D、综合定额答案：A13、根据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来核算定员人数的方法属于（）。A、按设备定员B、按比例定员C、按效率定员D、按岗位定员答案：A14、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A、归因B、内因C、外因D、知觉答案：B15、（）是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A、内因B、外因C、稳因D、非稳因答案：C16、在人力资源规划者，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。A、战略规划B、组织规划C、制度规划D、人员规划答案：A17、在以下招聘方式中，成本最高的是（）。A、发布广告B、网络招聘C、校园招聘D、猎头推荐答案：D18、工作岗位评价标准不包括（）。A、指标的分级标准B、指标的量化标准C、评价的方法标准D、评价的流程标准答案：D19、市场营销计划的控制不包括（）。A、月度计划控制B、效率控制C、年度计划控制D、战略控制答案：A20、（）是适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业的工作岗位评价方法。A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法答案：A21、企业的培训风险不包括（）。A、人才流失带来的经济损失B、培训成本超出预算C、专业技术的保密难度增大D、送培人员选拔失当答案：B22、影响企业员工个人薪酬水平的主要因素不包括（）。A、薪酬策略B、工作岗位C、工作绩效D、工作条件答案：A23、结果导向型的绩效考评方法的基础是（）。A、实际产出B、计划产出C、工作成效D、劳动成果答案：A24、（）是面试的一项核心技巧，又称为行为描述提问。A、开放式提问B、举例式提问C、重复式提问D、假设式提问答案：B25、（）不是内部招募法的优点。A、激励性强B、适应较快C、准确性高D、费用较高答案：D26、以下关于目标管理法的说法错误的是（）。A、评价标准可间接反映员工的工作内容B、以制定的目标作为对员工考评的依据C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准答案：A27、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括（）。A、行政编制B、企业编制C、组织编制D、军事编制答案：C28、决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。正确排序是（）。A、①②③B、③②①C、③①②D、①③②答案：B29、（）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A、绩效管理制度B、绩效管理程序设计C、绩效管理法规D、具体考评程序没计答案：A30、薪酬水平较低的企业应注意市场薪酬水平的（）点处。A、25%B、50%C、75%D、90%答案：B31、（）是选取可监测、可核算的指标构成若干考评要素，以此作为考评员工的主要依据的绩效考评方法。A、目标管理法B、绩效标准法C、直接指标法D、成绩记录法答案：C32、评价指标计量的基础标准不包括（）。A、计分B、误差调整C、权重D、权重调整答案：D33、（）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。A、双向倾听式面谈B、绩效指导面谈C、单向劝导式面谈D、绩效计划面诫答案：C34、国家或行业劳动定员标准的特征不包括（）。A、法定性B、技术性C、强制性D、统一性答案：C35、组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。A、结构B、职能C、文化D、制度答案：B36、（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业成本管理体系B、企业绩效管理体系C、企业文化管理体系D、企业薪酬管理体系答案：B37、（）是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A、管理制度B、业务规范C、技术规范D、行为规范答案：A38、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A、设计和实施的费用比较低B、将关键事件和等级评价有效地结合C、绩效评价的等级是5-9级D、是关键事件法的进一步拓展和应用答案：A39、（）不属于人员配置的原理。A、能位对应原理B、精确对应原理C、互补增值原理D、动态适应原理答案：B40、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标和组织的目标相互配合、协调一致。A、参与模型B、情境领导理论C、路径-目标理论D、费德勒的权变模型答案：C41、面试的环境必须是（）。A、温馨的B、舒适的C、宽敞的D、安静的答案：D42、企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A、分包B、特许经营C、买断D、资产互换答案：C43、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是（）。A、岗位评价的中心是现有的人员B、以岗位员工的工作活动为对象C、工作岗位分析的进一步延续D、为岗位的分类分级提供了前提答案：A44、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是（）。A、扩大业务法B、充实业务法C、工作连贯法D、轮换工作法答案：A45、“经济人”假设的主要内容不包括（）。A、人天生懒惰B、人需要精神鼓励C、人缺乏理性D、人以自我为中心答案：B46、招募成本效用的计算公式为（）。A、招募成本效用=录用人数/招聘总成本B、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C、招募成本效用=被选中人数/选拔期间的费用D、招募成本效用=正式录用的人数/录用期间的费用答案：B47、人力资源的一般特点不包括（）。A、时间性B、主观能动性C、消费性D、客观规律性答案：D48、容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、自我考评答案：D49、（）是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划一A、人员规划B、制度规划C、费用规划D、战略规划答案：C50、（）是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A、关键事件法B、行为锚定量表法C、行为观察法D、加权选择量表法答案：C51、培训课程实施的前期准备工作不包括（）。A、培训后勤准备B、准备相关资料C、确认培训时间D、学员自我介绍答案：D52、计划工时定额的计算方法是（）。A、计划工时定额=现行产量定额×计划定额完成系数B、计划工时定额=现行工时定额÷计划定额完成系数C、计划工时定额=现行工时定额×计划定额完成系数D、计划工时定额=现行产量定额÷计划定额完成系数答案：B53、（）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A、特别任务法B、工作轮换法C、个别指导法D、工作指导法答案：D54、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略计划与战术计划B、战略规划与组织规划C、人员计划与组织规划D、费用计划与人员计划答案：A55、（）是先确定代表性岗位的薪酬标准，再将一般性岗位与之比较的岗位评价方法。A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法答案：C56、（）是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A、组织参与B、平等协商制度C、个人参与D、职工代表大会答案：B57、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）A、无需B、部分C、酌情D、按照正常提供劳动答案：D58、职业道德规范——“合作”的特征是（）。A、牟利性、行业性、平等性B、社会性、互利性、平等性C、行业性、互利性、选择性D、职业性、互利性、选择性答案：B59、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是（）。A、排列法B、分值法C、因素比较法D、评分法答案：C60、（）是指在自然地域，通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练。A、野外拓展训练B、一般拓展训练C、场地拓展训练D、特殊拓展训练答案：A61、从业人员若在工作中违背职业纪律，正确的态度是（）。A、坦诚接受处罚B、积极查找骤因C、主动改进不足D、努力修改制度答案：AC62、一个地区最低工资标准的确定需要考虑的因素包括（）。A、职工平均工资B、住房公积金C、经济发展水平D、社会救济金E、个人缴纳社会保险费答案：ABCE63、属于人力资本投资特征的选项有（）。A、收益形式单一化B、投资的动态性C、谁投资，谁收益D、投资的连续性E、收益形式多样化答案：BDE64、分析培训需求应关注（）。A、受训员工的现状B、培训的目标C、受训员工存在的问题D、企业的业绩E、受训员工的期望和真实想法答案：ACE65、培训需求分析就是采用科学的方法，弄清（）。A、培训什么B、培训方法C、为什么要培训D、培训方式E、谁最需要培训答案：ACE66、岗位评价中的权重系数的作用主要有（）。A、便于评价结果的汇总B、反映工作岗位的性质和特点C、使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D、使不同岗位的同一要素的得分可以进行比较E、使不同岗位的不同要素的得分可以进行比较答案：ABCDE67、职业道德的社会作用表现在（）。A、有利于调整职业利益关系，维护社会生产和生活秩序B、有助于提高人们的社会道德水平，促进社会良好风尚的形成C、有助于企业有效掌控员工的思想和行为D、有助于完善人格，促进人的全面发展答案：ABD68、影响工作满意度的因素包括（）。A、富有挑战性的工作B、公平的报酬C、支持性的工作环境D、优良的条件E、岗位职务不断提升答案：ABCD69、影响员工个人薪酬水平的因素包括（）。A、年龄与工龄B、劳动绩放C、产品的需求D、工作条件E、工会的力量答案：ABD70、创新能力的激励机制包括（）。A、团队激励机制B、个人激励机制C、市场激励机制D、社会激励机制E、企业激励机制答案：CDE71、从标准的具体内容上看，行业定员标准包括（）。A、用人的数量和质量要求B、各工种工序的工艺流程C、采用的典型设备和技术条件D、规定各类人员划分的方法和标准E、人员任职的国家职业资格标准（等级）答案：ABCDE72、网络招聘的优点包括（）。A、成本较低B、选择余地大，涉及范围广C、方便快捷D、不受地点和时间的限制E、成功率高答案：ABCD73、结构化面试的优点包括（）。A、对面试考官的要求较低B、所收集信息范围不受限C、有利于提高面试的效率D、对所有应聘者均按同一个标准进行E、便于进行分析、比较，减少主观性答案：ABCDE74、下面属于法律渊源的有（）。A、正式解释B、劳动法律C、地方性劳动法规D、劳动规章E、国务院劳动行政法规答案：ABCDE75、工作岗位定员主要根据（）等因素来确定定员人数。A、工作量B、工作任务C、岗位区域D、工作效率E、实行兼职作业的可能性答案：ABCE76、按要素类别分配社会总产品或收入称为功能性收入分配。A、正确B、错误答案：A77、员工激励的特点不包括任何一种激励方法都不是万能的。A、正确B、错误答案：B78、在劳动经济学的研究方法中实证研究方法是认识客观现象，向人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。A、正确B、错误答案：A79、顾客力量分