2022年二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库高分预测300题带精品答案(福建省专用)

《二级建造师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。

A.0.51m3/工日

B.1.54m3/工日

C.1.95m3/工日

D.4.62m3/工日【答案】BCT8U4W1A9G6I4G4HU6K3S4W8Q7H4O4ZB9P9B3D2X6R5D22、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】CCL2I9T4O7V10L5N3HN5T8O5O9H6N9T7ZG5B5K9J5E4F10Z73、机械时间定额与机械产量定额之间的关系为（）。

A.互为倒数

B.互成正比

C.需分别独立核算

D.不存在直接关系【答案】ACJ2D8T4R9V10U7I9HL9F7E4P6H5B5J6ZT10L7K10Z2J3I7B14、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。

A.无条件维护业主的权益

B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益

D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益【答案】DCR9R6B5X4B7X2E9HQ7K7Y10A3K8N7D5ZW1V2O2J3N10D9V95、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。

A.施工单位负责人

B.项目经理

C.安全员

D.项目总监理工程师【答案】ACK9W1L3V6R3L5H6HU2S7D6Z3Q8M6X1ZM10T9V3B1M9A2X16、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。

A.风险规避

B.风险自留

C.风险分散

D.风险转移【答案】DCP6L9T10Z7I1L5E4HU7W1S3V9U6L10T3ZU5J8I6T2G8C1O47、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，下列不属于编制项目目标责任书依据的是（）。

A.组织经营方针和目标

B.项目管理实施规划

C.项目合同文件

D.项目特点和实施条件与环境【答案】BCW6X6P1G7K9V8Z4HN6Q4Y7U10J9F8C1ZM3J6S4I7I9H6W88、在建设工程项目的施工生产活动中，施工环境保护管理的目的是（）。

A.保护和改善人力资源并避免浪费

B.保护和改善物质资源并避免浪费

C.保护和改善施工人员的环境

D.保护和改善施工现场的环境【答案】DCH5O6V5X2R1X10J2HD9H8T6X1C1Q5W7ZN10O6V9S9B5C4W89、对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。

A.企业法定代表人

B.项目经理

C.项目总工程师

D.总监理工程师【答案】BCN4W3K2R10S3T6L10HR5X8F3E3Z3Z5H9ZB9C7P7V10U6V5T210、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（）。

A.内容不包括一般责任险

B.不能实施有效的风险管理

C.不便于索赔

D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】DCL9M2I1U3Q10L7Q8HX3G4D7P9B1R9E1ZY1I4U7R2L3U2F111、根据《建设工程质量保证金管理办法》（建质[2017]138号），质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的（）。

A.19%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】CCJ7T10D5C6J5G8Q4HJ2K7X2S9L1A6G9ZK1C10B1R10N8F8N612、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。

A.深度

B.功能

C.项目参与方

D.周期【答案】ACU2U1Y9A2W5L7V6HS8J10J10M6H6V3F1ZP5W1B8B6G10W1E913、项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④

B.③-①-②-④-⑤

C.③-②-①-⑤-④

D.②-①-③-⑤-④【答案】CCR9A2Y8L4E5J6O5HX6Q6B2A10C2Z1A10ZV5H2O10Z3P8Q10A914、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，招标工程一般以投标截止日期前（）天作为基准日期。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】DCH2A7K10J1R10V1W6HQ3B7Y3Q8U9Q8J8ZD4R8V3O10I6C7M1015、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是（）。

A.工程变更风险

B.物价、上涨风险

C.非法分包风险

D.不可抗力风险【答案】CCU1Y2R7D10A3O5R9HM1R2E1K1B9P7H1ZL1Q2N8G2B9Y8F116、在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，下列内容中，不属于实施阶段工作进度的是（）。

A.设计准备工作阶段的工作进度

B.招标工作进度

C.工程物资采购工作进度

D.质量保修工作进度【答案】DCS10C8C4R4T9Y3O3HE4Q8O5D2K6G4H5ZE9Z3Y2S6H4I5H317、关于关于技术交底的说法，正确的是（）。

A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底

B.技术交底书应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准后实施

C.每一分项工程开工前均应进行技术交底

D.技术交底书应项目技术负责人编制，并经企业技术负责人批准后实施【答案】BCQ5K5C3G2F10K6V3HX3R7D1F10G1Y2Q10ZH6G9E7F7V3M5T518、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）。

A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性

C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施

D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】ACG6N7M8R10Y6N7R1HN4I7J3E5D7A2L7ZB4U1E9Q1U3J8D219、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】BCK8H1T2D2X8S2L7HA2E4O8R1U7H3S4ZM10E7P2J6W6N3A520、施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。

A.设计方的利益

B.总承包方的利益

C.社会的利益

D.项目的整体利益【答案】DCN7Q5M10F6Q1K7D3HD2O9P7H3O4F8Q9ZF8E6C3H8R9H5V621、施工成本计划通常有三类指标，即（）。

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标【答案】BCT2T1I2F7D2D1D10HC7Z3F7U5K7G5W7ZS2G3R5Y2M7U7D622、编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。

A.擅自离开工作岗位的时间

B.辅助工作消耗的时间

C.工作时间内聊天的时间

D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】BCA8Q2P10M4J1H6L3HK8B7J4N7D3H4S8ZI7Z8X2P3M10G10Y823、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。

A.采用该计价方式对业主的投资控制不利

B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程

C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同

D.对承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】ACE7G5Y10H1X8M2A6HU2T10P1F4O5V2F7ZU8Z9C1X9C8X7S924、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调

B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平

C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

D.业主需要负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】CCF1P9A7C4P10H7A4HD6U1A4T8R6V5B9ZN2R3J1K4K9D4C1025、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。

A.定时、定机、定人

B.定机、定人、定岗位职责

C.定人、定岗、定工作顺序

D.定时、定人、定工作顺序【答案】BCC2X5K4W6U5F3N7HF2X9I2A2P3J7J1ZU2P9H2G8B2P2V326、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【答案】BCC5P5M3R9G5M10Z4HV4H1Y9E2M8D8M9ZU10L8P4J1B2U10Q827、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】DCE8P10C5T8W4U10M10HY8Q7B2F5J3K1S9ZG4A8N4U5U3M9T828、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，如监理人未能在14天内核查承包人提交的竣工付款申请单，又未提出具体意见，则（）。

A.监理人可要求延长核查时间

B.监理人应向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书

C.视为承包人提交的竣工付款申请巳经监理人核查同意

D.视为承包人提交的竣工付款申请已经发包人核查同意【答案】CCJ6Q8X8D2B1B3A6HF8O3N10H2X6U10A4ZA5Z8S1V4R3Y4C729、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】BCP2D3L10H10E3M6P2HQ8H5X5V9G9L10Q9ZJ6R8B6T10X3D7U330、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理按照（）的步骤展开。

A.计划、检查、实施、处理

B.计划、实施、检查、处理

C.检查、计划、实施、处理

D.检查、计划、处理、实施【答案】BCU8V8L9X7C9B4C10HA5Y6B4C9Q10U9Z8ZW4C10F6C9K6N4Q331、根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，施工企业每个类别的特种作业人员一般不超过全体从业人员的（）。

A.10%

B.30%

C.20%

D.40%【答案】BCB1P10T5Z9Y10L2X4HT7M9K5E8S1J6K6ZB4M7K1U3D6X6Y232、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题，体现的施工质量控制特点是（）。

A.需要控制的因素多

B.控制的难度大

C.过程控制要求高

D.终检局限大【答案】BCE10L6Z8C5K4F8F5HA3P4O10Z1B7B1M9ZS8T3B2S10F1J7D533、某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式，建设工程施工合同约定合同估计工程量20万立方米，单价35元/立方米，当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算，工程完工后，经业主确认的工程量为28万立方米，工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。

A.840

B.980

C.960

D.940【答案】CCN6L6T9J9R9G5G9HP9N3H2J4J10W5C5ZU4B8D7R10X2B8A134、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。

A.工程师指示承包商加快施工进度

B.开工前发包人原因引起的暂停施工

C.异常恶劣的气候条件

D.发包人原因造成工期延误【答案】ACJ9W6O1C8A10E8I7HJ8Z1U1V9A5E6X3ZJ1D5M9X2N2G5D635、建设项目工程总承包模式的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。

A.连续化

B.机械化

C.组织集成化

D.管理现代化【答案】CCQ1U5G10G7D2F9K5HX7Z9L6B6Y1X7Z2ZF10E2H3O6V4R10Z236、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书【答案】CCU3S4L2S8H6G5H2HD9J2U10S5W1S2K1ZC5T5S1Y1U6T7P237、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

A.必定影响其紧后工作的最早开始

B.必定变为关键工作

C.必定导致其后续工作的完成时间推迟

D.必定影响工程总工期【答案】ACZ1F3N8B10W7Y8Z9HI6L3M8W7S6P7Q8ZF5B8T4F1K8K9V138、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。

A.3.125%

B.9.375%

C.9.355%

D.9.677%【答案】BCL2P9V10W4E4R10M8HS4O9K1L8J4N1Y7ZP10C7E2I7F8X4F839、施工质量事故发生以后，按照建质[2010]111号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。

A.建设行政主管部门

B.施工单位负责人

C.总监理工程师

D.建设单位负责人【答案】DCC3U7O4Z10V6I2P1HS3X10B4A7P6G9K2ZI5T5Q7Q1L7U8P140、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】BCF1S6E4U1F3H8R8HL4R2G10V7C9W2L1ZX9Q9X10R10W6B7B641、根据《标准施工招标文件》，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。

A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容

B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料

C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误

D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】BCW2L9B6I6M10K9X2HE7Q4X7T7P6V9P4ZI5F4N1W3L9U9B842、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCQ3Z2O2C7J2Q7L8HX7U8K3A3K10C2G7ZX10O2U6N7F1L5Z1043、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。

A.总承包管理方

B.业主方

C.设计方

D.咨询机构【答案】BCA8J9U5G1C8P9M8HC6H4S7Z9T3W6X10ZF2Y10Y6S7D1V5X644、施工合同实施偏差分析的内容包括：产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）

A.不同项目合同偏差的对比

B.合同实施趋势分析

C.偏差的跟踪情况分析

D.业主对合同偏差的态度分析【答案】BCE4R8K8L10G5E9H5HO2V1F1P4E10P2Z4ZN9F3G4S2N1K4Q345、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。

A.3％～5％

B.5％～10％

C.10％～33％

D.33％～40％【答案】ACK7F10Q5P1Z10N5C1HK6J5I7P1S10S1W2ZP7N10I7K3W2L7W746、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。

A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划

B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴

D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】CCG6Y10S8L3T4U2G8HR2U2I1G5U7J4G9ZD8D3C9B10P9T6B347、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照合同约定进行劳务报酬的最终支付。

A.7

B.14

C.28

D.42【答案】BCL3T4Z3Y8S4D10L4HS9E2G3N4O1H2V3ZK8T1C3I1L6J8I1048、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。

A.48小时

B.7天

C.14天

D.5日【答案】BCB7B4K5U9F1U1V2HZ4O2C6J4D5A10U9ZT2W10V2Q1I3W7B849、施工文件档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】ACD7V5L10B6U8C1R6HH1X3H2R3L6R2R8ZN3V6C5V10C8Z5J450、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。

A.程序文件

B.质量计划

C.质量记录

D.质量方针【答案】CCG5X2Z2X2W5L5Q6HP3X8Q1C7H5N5V7ZP5C2W8V5U6J8R451、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），应由劳务分包人完成的工作是（）。

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育【答案】DCQ6V2M7T6J10H1C3HG10L8L8G1Z4U10X1ZF2R5L3U6H1X5A352、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】DCP4G9Y5Z3Q1W7L2HU4B8T8D5P6D9E9ZL6A1I5E1Z7O2G353、投资控制、进度控制的信息属于（）。

A.组织类工程信息

B.管理类工程信息

C.技术类工程信息

D.法规类信息【答案】BCF10N1R2R10H8M9G1HG9P10V8P4A6P3Q8ZM1M3X9A7R4S5Q354、施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。

A.工作开展程序相同

B.对分包单位的付款相同

C.合同关系相同

D.对分包单位的选择和认可不同【答案】DCX7H2O3B1O8I5L1HG7H6Q3M8M6C1W8ZI8C5M4G3F8U5E555、安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。以下关于安全技术措施计划编制的步骤，正确的是（）。

A.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价

B.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价

C.风险确定→风险评价→安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划评价

D.风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性【答案】ACR4E6Q8D3R1B8E8HH8F5G3Z10I9S1I4ZU1B5B2S7F6V8J356、某工程由于施工现场管理混乱，最终导致一幢在建办公楼施工至主体2层时倒塌，死亡11人，该起质量事故属于（）。

A.特别重大事故

B.严重质量事故

C.重大质量事故

D.一般质量事故【答案】CCG6D10E3A6K8S7J10HJ5J9A4Q8C1E2C1ZF5D10W8M2U2X9V157、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。

A.编制施工进度控制的工作流程

B.用工程网络计划的方法编制进度计划

C.考虑加快工程进度所需要的资金

D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】BCJ4M1W2W2Q2Z9S6HV4R8T8Q6N7F2K8ZB7Y7Y1W1F6R2S458、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括（）。

A.环境保护费

B.安全施工费

C.工程排污费

D.临时设施费【答案】CCY8O2C7T9T8C7R5HM3L3R2P2N7G3P5ZN6N5P6V5I2O5A159、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的准备阶段建立【答案】CCJ6Q4F7V9J8T3Z4HJ9U5D9I9O10T7P8ZZ9H2L9Z7L4M4V160、下列有关工程合同风险分配属于合理分配风险好处的是（）。

A.可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性

B.合同风险按照效率原则和公平原则进行分配

C.整个工程产出效益不会变好

D.通过风险分配，加强责任，发挥双方管理和技术革新的积极性等【答案】ACE6P5R8K9S4M5G3HY2C9E3U5K10L2J4ZH4A7L8B2G1X7J661、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。

A.信息存储数字化和存储相对集中

B.信息处理和变换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷【答案】BCS7L1B6J9M9G10W1HK5W3S5D9G9D9S2ZP1Z10H2T6N5F10M862、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。

A.程序文件

B.质量手册

C.质量计划

D.质量记录【答案】ACI2L10Y3I4W9R10Z2HA5R1S7L8L8M9V6ZG8R3O4G2N3V1Y963、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。

A.项目经理的年龄

B.项目经理的姓名

C.项目经理的授权范围

D.项目经理的注册执业证书编号【答案】ACJ10T2D9L6E7O8U2HO1V9N4L7H9E1N10ZW8I5X1Q4N8B2X364、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。

A.质量不合格

B.质量问题

C.质量缺陷

D.质量事故【答案】ACV7O2S3S2R8D4Z9HH7E2Z4C1V7G7X7ZG4U10K1Y7B8A6S465、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。

A.3

B.4

C.7

D.12【答案】CCN4H1Y4W4M4E3E7HD5J8I8E9V8V5L10ZB8K1E10L1H5K6P166、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】BCF7Q2R2Z8T6C9W1HZ6Y2Q8Y1E3G3W6ZB7W2C1X9K7A9W1067、根据《建筑安装工程费用项目组成》，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（）。

A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋措施项目费＋分部分项工程费＋税金

B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润＋规费＋税金

C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋分部分项工程费＋利润＋税金

D.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋其他项目费＋规费＋税金【答案】BCQ3B10U9O3Z5J3U2HK10B5Q10Q9D5E3L2ZY7D9G10Z5O2O6R568、按费用构成要素划分，建筑安装工程费由()组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金?

B.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+规费+税金?

C.人工费+材料费+施工机具使用费+企业管理费+利润+规费+税金?

D.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+利润+规费+税金【答案】CCP9F7O4W5C6G3D5HS10H1G8E8O8X7N10ZI2B4W5F4I9X7V769、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。

A.承包工程的价格内容

B.承包工程的进度要求

C.项目业主的情况

D.违约责任的条款【答案】ACL7I2X10Y9A5H10O5HS10K10T4V6G4A5L10ZG7P7G3G9S1N8Q370、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。

A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

B.清晰地反映该项目的组织结构

C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任

D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】DCG3B1S7C6J2R10R3HN4H3U10M10U8H7U7ZO7B8V4Z6K6L4G571、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69【答案】ACT10T6H8V3O2P8E4HU4Q3U5J1W6G1N10ZM10Z10O2U9C8S10U772、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

A.工作之间的逻辑关系

B.工程实施的组织与协调

C.施工技术的选用

D.经济激励措施的效力【答案】BCE6N3I7M4G9S6W8HD7V4A7R8W9H2F4ZQ9Y2U3P2D7A1Q873、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。

A.项目经理

B.业主

C.总监理工程师

D.施工合同当事人【答案】ACF10A4Z3V5J6Y10U8HG10X9R5U1D3Q9E2ZE8G6U4Y3V4H6Q274、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

A.明确进度控制的措施

B.分析影响施工进度目标实现的主要因素

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.编制各层（各级）进度计划【答案】CCL9U7T5N1F7N9M4HH5I4V1F4D5X1Q9ZN10T3C8I4L7T8J175、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。

A.综合应急预案

B.单位工程应急预案

C.专项应急预案

D.现场处置方案【答案】ACM3S3O6S1E10O4V7HV4X2N10L3A2M10J6ZT1Q10K3N3M3P3D676、最早开始时间是指（）。

A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时刻

B.在紧前工作的约束下，本工作有可能完成的最早时刻

C.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最早时刻

D.在紧后工作的约束下，本工作必须开始的最迟时刻【答案】ACC8S5Z9M5I10B7H5HD2F5L1E9A2Q6E10ZW6P10J2H7F6A5A277、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（）。

A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度

B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化

C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工

D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】BCT3S6M10Q5P6R9A4HM7P3K7Q10T2T6G5ZV7M8T10J1R2K9I278、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。

A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整

B.某项工作进度超前，不需进行调整

C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制

D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】DCH3Z10E3R2K8L4Y6HW9X4N4P9O2G1G2ZA7C9K9J5K6V3N1079、根据《标准施工招标文件》，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。

A.发包人要求承包人提前竣工

B.承包人遇到不利物质条件

C.异常恶劣的气候条件

D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】BCE2I10A5Z10G7T5A8HJ1V9V8K1R4G2P9ZW6O2D1E9X3W5I680、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天【答案】BCR8V9Q7P6Y8O7M3HP1I5O2Z8H6K1F6ZA2W3E7Y5U7Y7X581、下列属于企业获准认证后监督管理工作主要内容的是（）。

A.内部审核

B.认证结束

C.认证确认

D.重新换证【答案】DCS7Y8U6E6Z6Y10I7HO10F2K7O9J4D10K10ZS5K8X2L7U10M2G982、项目监理规划编制完成后，其审核批准者为（）。

A.监理单位技术负责人

B.业主方驻工地代表

C.总监理工程师

D.政府质量监督人员【答案】ACE3U1G8R8E2I8N7HM1D4G10W6R3M4M8ZU5T8L5D3U7R5N483、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它的环节有：①进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。

A.①→③→②

B.①→②→③

C.③→①→②

D.③→②→①【答案】BCK10G8F7P2H4J4I3HV10X1J4R10B5F5Q6ZJ8C3Q5K8L7O5L584、下列风险控制方法中，适用于第二类风险源控制的是（）。

A.个体防护

B.隔离危险物质

C.应急救援

D.改善作业环境【答案】DCJ2V7K4S4N8C8L6HU10S2Q2I10A7H6N7ZA10N2F5P1G7J10Q885、某酒店建设工程将设计工作分包给一家设计单位，下列不属于该设计单位的项目管理目标的是()。

A.项目投资目标?

B.设计进度目标?

C.施工质量目标?

D.设计成本目标【答案】CCX1R4I10W3N8Q10H9HK5F1Q6B1D10M1B3ZQ3D3F10Q3F4F6R886、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。

A.预算费用法

B.总费用法

C.修正总费用法

D.实际费用法【答案】DCZ3K9T5N3Z7C1I8HC1E10G4E5F8H4U3ZP9J8J1K5N9P6D787、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。

A.25%

B.30%

C.50%

D.75%【答案】CCD7N9I4K5K10G8T4HS7B9T2A4O3Y3J1ZW3E6M3Q7A8A9A388、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换

C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作

D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】ACT2X7F9R6L8W6F9HZ3X2J2U9B2Y1E7ZX6L2A6L9L8D3J889、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源需求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】BCK3O1R4V4K7A9N2HO5E10R2Z9G7L6T4ZP3R2S5A3G7V1I690、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工项目经理具有的权限是（）。

A.规范工程档案文件

B.参与组织对项目各阶段的重大决策

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理【答案】BCP3K10C6T3E8L8U4HG7P9J7Q8N4U7M10ZD7Q6G8N10B4F10F191、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人【答案】CCM10B8Y10O9L3C4B8HH2M9W9N5Z5U9T2ZX9D1S1Y10V8Y4P492、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，属于施工成本管理的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施【答案】ACS4C1C7M10Z6P7P6HF8H6V10S10Y5R8C6ZJ3N1I2L8Y4X9I593、已知某挖土机挖土的一个工作循环需3分钟，每循环一次挖土0.8立方米，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数K=0.90，则该机械的时间定额为（）工日／100立方米。

A.0.42

B.0.87

C.2.04

D.4.43【答案】BCR9E2J9U9W8U6I7HU9X10W7D2G7B2D1ZI4C5N5C3V3E5M294、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在（）阶段确定的。

A.项目预测

B.项目决策

C.项目计划

D.项目实施【答案】BCF10F3D3M6K2N4U4HB8G2K4M9N8S3D6ZA8I9P8E3R7U6E295、下列关于进度付款证书和支付时间，说法正确的是（）。

A.监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的28天内完成核查

B.监理人无权扣发承包人未能按照合同要求履行任何工作或义务的相应金额

C.发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28天内，将进度应付款支付给承包人

D.监理人出具进度付款证书，应视为监理人已同意、批准或接受了承包人完成的该部分工作【答案】CCW8R8N9I7I3T10Z2HZ4E4F2P7X5H1S6ZP9S1Q4Y6J1S5E996、在建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是（）。

A.工程承包人租赁或提供给劳务发包人使用的施工机械设备

B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备

C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备

D.第三方人员生命财产【答案】CCF9K5P8F1L7B7B1HS7G3W3H5Z2Z7Q10ZH10C9U4E9L5L1X897、关于安全文明施工费用，下列说法正确的是（）。

A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化，增加的安全文明施工费由承包人承担?

B.除专用合同条款另有约定外，发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%，与进度款同期支付?

C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的，承包人有权暂停施工?

D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中单独列项备查，不得挪作他用，否则发包人有权要求其限期改正【答案】DCQ10S6M3C10X2A10I7HT2I1A7T9K9J7H6ZR6B2T2O3S5Y1K998、下列不属于通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现的是（）。

A.信息获取便捷

B.信息流扁平化

C.BIM

D.信息透明度提高【答案】CCI3D5X4J6G1Y6C3HO5M6C6R5J2G10S4ZS2U10K4G1A4W1Z499、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。

A.混凝土模板

B.垂直运输

C.冬雨期施工

D.室内空气污染测试【答案】DCK6A6R4C10Q6E1D6HO1D3T5X5V5C10R1ZP7O10H5I9U9K6W5100、控制性进度计划的主要作用不包括（）。

A.论证总进度目标

B.是项目进度动态控制的依据

C.确定一个月度的资金的需求

D.确定里程碑事件的进度目标【答案】CCG8V6X3O6I3T3K5HK6H1E3I3V3K10M4ZZ6G5A4T3K2F8V4101、依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017中涉及项目经理的条款，下列说法中正确的是（）。

A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理

B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意

C.施工单位无需建设单位同意，根据自身需要随时更换项目经理

D.项目经理应经常去施工现场【答案】BCN6Q6F3G7P4K6R10HT9M8D4K7N6E4Z5ZP9L10N3I2U6V8E2102、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。

A.项目经理部和企业财务部门

B.项目经理部和项目经理部

C.企业财务部门和企业财务部门

D.企业财务部门和项目经理部【答案】ACF7K1K10V9C10V1F4HT2H4Y1E7N1U5Z4ZT9G7E8H8K10C6K4103、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。

A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告

B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收

C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收

D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监管机构【答案】ACH3Z5L6O6R4Y1O9HF1Q10M4A6W2S1B5ZC9U3G5N3E1J8Y7104、根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（）。

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准【答案】DCF6D2F10J7L8B3Q5HN4B6F10S3D8H1C10ZQ8U1H5W4V5T3R3105、某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故，事故造成11人重伤，在事故补报期限内，有2名重伤人员因医治无效死亡，此起事故应判定为（）。

A.一般事故

B.较大事故

C.重大事故

D.特别重大事故【答案】BCG7E10Z1K4U4C5T5HR6U1H2Z10R7T9Q2ZT2Y4P5F2O5F3I9106、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。

A.6.25

B.6.5

C.6.75

D.7【答案】BCA9L9U10F5G5P6Q8HF9P7G5F10R3J2P10ZZ10Q9F6X6W9P3R9107、下列按事故造成的损失程度分级正确的是（）。

A.死亡15人，重伤36人，直接经济损失5500万——特别重大事故

B.死亡10人，重伤23人，直接经济损失3000万——重大事故

C.死亡3人，重伤67人，直接经济损失1900万——较大事故

D.死亡1人，重伤50人，直接经济损失1200万——一般事故【答案】BCE2K4R5F2L1Q1I9HF4Z4M2O1Z9T9V10ZN6Z5L1N4B1O1O7108、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。

A.BIM

B.互联网

C.单项程序应用

D.程序系统应用【答案】ACD10E7Q1F8S3P6A7HT5M5H10U1N8Z4G8ZP1V7M7O9E4C1T1109、下列安全生产管理制度中，是最基本、也是所有安全生产管理制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制度

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度【答案】BCQ1B5S6W6S9K2Y1HM5T9K10E2S7F6Z3ZQ8F7D9G2P1A8O4110、根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。

A.索赔事件发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知

B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告

C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书

D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔通知及有关资料【答案】CCC6K5P1H1M8C7S5HK2G6D7E10V8P6U7ZG2W1E9V1H3X9H7111、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟，每循环一次挖土1．5m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=0．9，则其台班产量定额为（）。

A.10.8(m3／台班)

B.15(m3／台班)

C.129.6(m3／台班)

D.120(m3／台班)【答案】CCL4F3C8V2D7I8D9HN6T7Q2O1U7M6B6ZV2M10Z3O6S7M2K2112、由于我国目前建筑市场尚不成熟，主体行为不规范的现象在一定范围内仍存在，在工程实施过程中还存在着许多不确定的因素。下列情形中，属于施工合同风险中管理风险的是（）。

A.对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查

B.工程水文、地质条件存在不确定性

C.工程所在国政治环境的变化

D.承包商技术能力不足【答案】ACG8O8I4B10W10B4Y9HJ7P2I5U10O3G4X8ZG5N2B1E7Q10V5O5113、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值【答案】DCO7W4Q3A8C5J3W3HH6T9K10W9K2R6N8ZM2P4R10X6O8U9U10114、依据施工承包合同，施工方为确保工程进度按合同如期完成，需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括：①编制施工进度计划；②组织施工进度计划实施；③编制资源需求计划；④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是（）。

A.①②③④

B.①③②④

C.③①②④

D.③①④②【答案】BCX4R2V4B10B9I4Z10HX4C5E7V1P1C10K2ZD8C3Z3A2U9O8T7115、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交（）。

A.索赔意向通知

B.中间索赔依据

C.中间索赔报告

D.索赔声明【答案】CCF8C5G1J2T5Y5S8HP1C2Q2D9H8V4B7ZY8P8A6T1C5N2B8116、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。

A.10人死亡，3000万元直接经济损失

B.3人死亡，4800万元直接经济损失

C.4人死亡，6000万元直接经济损失

D.2人死亡，980万元直接经济损失【答案】BCT2Z3C8W2Y10Z8Y8HG1T3X1A9Q1E3O7ZB9W3Y6X5Q5H7G5117、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCF4R8R8Z5Y3V6I5HR6H6A2Z3A10T7X2ZB4U7O6V7S5M6K7118、采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法【答案】DCD10H5F1H3E4G1R1HP10X5Z9E8V3I9Z10ZH2I3K10A8Z1W4G1119、某工程项目承包人于2018年5月1日按合同规定向监理人报送竣工验收申请报告，但直到2018年7月中旬，发包人一直没有组织竣工验收，则根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，应（）。

A.承包人应继续承担工程保管责任

B.承包人可以自行组织竣工验收

C.视为验收合格，实际竣工日期以收到承包人竣工验收申请报告后的第56天为准

D.视为验收合格，实际竣工验收日期以承包人提交竣工验收申请报告的日期为准【答案】DCQ7C9T10H3A5Q4M3HP2M1R8I2N4M3C1ZV4F5D2M7K3W3R4120、施工企业职业健康安全管理体系与环境管理体系的纲领性文件是（）。

A.作业文件

B.管理手册

C.程序文件

D.监测活动准则【答案】BCE8I9B5Y4W6V3L7HO4U7E8Q3J4Q10H7ZX2Y2L8U4Z5G3N8121、关于缺陷责任的说法，错误的是（）。

A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算

B.缺陷责任期最长不得超过2年

C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作

D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】ACL1U7L3L6Y5G9M9HV2Y2K1P4L4K5Z4ZF5Z5S2W5Y2O6H5122、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。

A.36

B.46

C.56

D.66【答案】CCQ1J9B6V9J2O7A9HN5S10F2B1P3Z9Y3ZU3Q8J3W7S3O4L6123、档案的保管期限不包括（）。

A.中期

B.短期

C.长期

D.永久【答案】ACY6L8Y7V5X1J1D7HK1F1D10W9T6P9V10ZF4R3V4C4E10K3X8124、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】DCD5X6W9G6B3O7G8HC9H7V4V2L1A1H6ZZ10W1H9F10J7S10I2125、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】BCQ3T2A3E7D4S4A2HK7I2G1K1E4H7A3ZR3B4Z6B7C4D8W4126、根据《标准施工招标文件》关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（）。

A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更

B.承包人应在收到变更指示后7天内，向监理人提交变更报价书

C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更的单价

D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】ACS8P5C9I3N10C10Y3HD6T9R1I6V2R10E6ZN4P6Z9T9E10I10O6127、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCR10H8V10C7H7G1V8HH3J6Q7X10N7C3N9ZL6V3N5H8B2Y9S5128、某招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。

A.9.375%

B.3.125%

C.9.355%

D.9.677%【答案】ACA6H9V8T5T8D3N8HE3V1Y5C8G8A9Y2ZY7I5Z1D7Q3F2Z3129、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方【答案】CCF2R3I1U9J5Z8E2HK10I1J7S10M9P5M7ZQ2Z6S4D9V8Z9H1130、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正【答案】DCD7J5C6I5I6K1T10HU3M7E7V2L4K10C8ZD4G1P5C7H1E3C4131、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。

A.21.0

B.13.5

C.11.0

D.10.0【答案】CCM10U5K8Q7C4I4P7HX7C5A9V1O9P10H9ZA4N1A2I8O5B6O6132、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立．健全施工文件管理岗位责任制。

A.项目法人

B.企业法人代表

C.技术负责人

D.项目经理【答案】CCL10H9Y4G3Y5Q10J10HX6L5L4W7Y7J4R2ZZ2P8A8W4V7Z7I6133、根据九部委《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理人和承包商商定变更工作单价时，应按照()原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润【答案】DCR7N4G4V6C5N7V3HZ5C6M8U5V4C2O2ZI8W3U3N6I1X3V7134、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】CCP1I3Y6I4R2K4M5HD4L10K10M10C8D2G8ZP1S6E5B5T9U5O8135、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。

A.项目全寿命周期

B.整个项目实施阶段

C.项目施工阶段

D.整个项目决策阶段【答案】BCL1G6I2H8M8N9G7HH5C9S3A9R2R4Q1ZN9T3S8C1A2K10I9136、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。

A.承包人；发包人

B.发包人；发包人

C.承包人；承包人

D.发包人；承包人【答案】ACW4W3L9V7U2B4K3HC7F6U7N6P6O9I4ZG10G10D2Y8S2G4K5137、某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同，若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加，这属于施工风险中的（）。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境【答案】ACU8V8E8P8N6P8F1HJ3Y3A7B3Y4S1J7ZF10X4Q4G4G1E2N4138、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，对于某项目深基坑支护工程，施工单位应当编制（）。

A.单项工程施工组织设计

B.安全施工方案

C.专项施工方案

D.施工组织设计【答案】CCV5F4J5S2A9I2E2HF6M5Q4L8V4R10V5ZL10V6D2B10H7M1M6139、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。

A.指导性

B.实施性

C.作业性

D.竞争性【答案】DCT2S8T5F6X3T7G10HJ2I7U9X9C6R4X8ZM5T4T9U6X2B8K10140、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。

A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】BCP8M5C2Z8C9A6K3HG10K4U5A2K8J2Z1ZG7Z2F7V9P10E10W3141、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()

A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

B.施工成本目标的逐层分解

C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D.调整施工成本目标【答案】BCB6K1L1T3C5Z8K1HB8G5V3I10M8B10E6ZM6Y5Y9P6G10Y5H6142、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为600元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1.25【答案】BCF4Z9F4T8D3V1M3HB8M3D9P4L5C10S9ZN9K4X3J3S2V10U9143、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。

A.管理不善造成的损失

B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失

C.装卸操作中换装造成的损失

D.工作失职造成的损失【答案】CCF5Z8H4C3N3W2X10HU1T10P6J10A1S6P1ZI9H9J7C6T7L1S7144、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方【答案】CCN3A6Z7L1W6S6S9HM3I5Z1O3D9A8C9ZC1U8W3G3U4J5P8145、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。

A.质量不合格

B.质量问题

C.质量缺陷

D.质量事故【答案】ACL6X9G1V10E10O8M9HS2X7E3J10I7R4W9ZH9V7R5Q1I8F10L2146、施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④【答案】BCF8D10X10Y1T8Z5X2HW3T3W3H9J2O6I8ZR5I2Q4Z9C4P10O5147、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。

A.采购、制造、运输

B.采购、制造、安装

C.选型、制造、运输

D.选型、供货、存储【答案】ACV5W9J2X4D2X3W8HM2I10I3M4Y8Z7C9ZR6T3V6R8V4Z2K3148、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天

C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天

D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】DCR6Y1Z4G9Y4B5U2HZ4B10G4R7I9F6M6ZY5D9I4U7C5R10G5149、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。

A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

B.一个定额子目不能对应多个清单项目

C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】DCV5M6A3L2X5I6D4HL8L2L10I6H8N5Y3ZR10U9D10N9M10Y10B5150、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。

A.同一性质的施工过程

B.建筑物各个分部分项工程

C.扩大的分部分项工程

D.整个建筑物的和构筑物【答案】BCU4A2V7T4H6Z4Q4HE9O3W9A3Q1Y4A8ZR7L3V6M4V8L8V9151、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。

A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权

B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失

C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责

D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】DCY2U2I5I9N4E6X5HN9G4J2S3A8B8O7ZH7J10Y8H6F10R9O3152、根据《标准施工招标文件》，合同工程接收证书颁发前发生的索赔事件，承包人有权提出索赔的最迟时间节点是（）。

A.承包人接受竣工付款证书之日

B.发包人颁发工程接收证书之日

C.承包人提交最终结清申请单之日

D.发包人实际支付竣工结算价款之日【答案】ACJ10Z7T9S4F3N1G1HF7T9S2S7E7E6B8ZI2B7R2I5A1L8X7153、某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（）。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP【答案】CCW9H1Z5V7V2G5E1HX2I2N4H4J9S9W7ZB5U8B5Y6Y4B3M8154、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元／m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元／m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。

A.-12?

B.12?

C.11.2?

D.-11.2【答案】ACP4B2L8K9C9A9G3HM9K3O8A4F2T8W4ZF2X2A5C10K2H3G1155、某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：①出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；②因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（）元。

A.1500

B.2500

C.4000

D.5000【答案】CCL4S8W7R7G3A8K6HM1X6Y9J4V4U3G1ZB4W4H7U4K8A8C2156、施工现场检查地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面时，一般用（）。

A.目测法

B.实测法

C.理化试验

D.无损检测【答案】ACN9K3K10Q4E9G4G10HT4Y6H3T6K8E4M2ZM2Y8S9V5G6J8R7157、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。

A.编制过程资源需求计划

B.应用互联网进行进度控制

C.制定进度控制工作流程

D.选择先进的施工技术【答案】CCT4U5B9G5N1E5B2HF4E9Y4T1J3Q5S9ZD7Y6H2S4A5T5E4158、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。

A.概算成本

B.成本构成

C.目标成本

D.实际成本【答案】CCZ3J10R3Z1X9M3W3HN6O9C3C7N6U1M10ZQ3C10H2N10W10T3Q7159、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。

A.大型线性组织系统中指令路径过长

B.矩阵组织结构中有两个指令源

C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令

D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】CCP6H6I1Q5Z3W7Q3HI10K1Y5E4E4B5W6ZC6E4Z7G10H2F10D7160、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%【答案】ACV6T9A1F3Z1Z4X5HU7Z4T5X5Z8J4L7ZY7Q9C8T9Q4D10F4161、保修期内，因发包人使用不当造成工程的缺陷、损坏由（）修复，费用由（）承担。

A.承包人；发包人

B.发包人；发包人

C.承包人；承包人

D.发包人；承包人【答案】ACF4Y1P5R2E10A2X6HH5M5R3G7A8C1T6ZP3Q1P2Y2X3Y10Q10162、根据《建设工程施工合同》于安全文明施工费的说法，正确的是（）。

A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担

B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费

C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担

D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】ACB3C1Q10Z4M1M1M10HT2L3N1D7O6Z4P4ZB7T4H6Q1Q8I3P7163、项目成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。

A.形象进度、产值统计、成本归集

B.成本预测、成本计划、成本分析

C.目标成本、预算成本、成本归集

D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】ACX2L1H