规划部部长职务说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档规划部部长职务说明书岗位名称规划部部长岗位编号所在部门规划部岗位定员直接上级副总经理职系直接下级所辖人员岗位分析日期2022年11月6日本职：负责公司所有项目前期规划，向政府部门报批相关手续；委托规划院、设计院进行项目方案设计和施工图设计；协调和解决公司内部项目建设中出现的技术问题职责与工作任务：职责一职责表述：开发项目组织总设计的前期工作工作任务对政府有关部门进行公关，组织进行项目报批对专业公司进行公关，组织进行市政项目报批、报装组织项目设计出图、报批等工作计划负责组织规划、建筑单体、市政的图纸设计，下达设计条件，建立设计费用拨付台账等办理《用地规划许可证》，并取得《建设工程用地许可证》办理《公共服务设施配套协议》参与开发项目论证职责二职责表述：负责项目图纸设计中的相关技术工作工作任务组织项目设计的招投标组织有关部门进行项目的初步设计、施工图设计的技术论证组织有关部门进行施工图交接、交底负责项目设计过程中的重大技术变更职责三职责表述：工程建设中的相关技术支持工作任务参与公司组织的招投标工作配合工程部做好现场技术处理职责四职责表述：日常行政工作工作任务全面负责规划部日常行政工作，部门员工的考核培训控制设计费用的拨付工作职责五职责表述：完成副总分派的其他任务权力：项目规划设计委托建议权项目规划设计组织权项目工程建设技术支持权项目前期研究参与权公司重大项目投资决策建议权工作协作关系：内部协调关系市场开发部、工程部、工程造价部、财务部等相关部门外部协调关系市规委、市园林局、市交通局、市人防办、市消防局、教育局、各专业公司、各建筑设计院任职资格：教育水平大学本科以上专业城市规划、园林、建筑培训经历管理理论、房地产行业技术知识、采暖、给排水、电气、公共关系、法律知识培训经验5年以上建筑设计或安装工程经历知识通晓城市规划、建筑设计、构造学、企业管理、相关法律等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，工程绘图，具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、完美主义精神、计划与执行能力、其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档经营部长职务说明书岗位名称经营部部长岗位编号所在部门经营部岗位定员直接上级经营副总经理职系管理职系直接下级所辖人员7岗位分析日期2022年11月6日本职：对施工现场提供保质、保量、保时间的材料供应；保证不发生由材料引起的工程质量问题，对材料质量进行严格控制；完成工程前期动迁和后期回迁安置工作；完成公司下达的工作计划；负责组织做好ISO9000认证工作和公司培训考核管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：拆迁工作任务办理新建工程动迁所需手续，对所有新购置的厂房和其他建筑物进行拆除，平整场地，为施工放线做准备同供电部门联系，并与工程部协同解决工地用电及生活用电的问题处理拆除厂矿所带来的各种遗留问题职责二职责表述：负责前期动迁和后期回迁安置工作工作任务依据政府文件，负责新建小区的拆迁、对动迁户进行摸底、登记、安置、预算及补偿，给市场开发部和有关部门提供地段经济效益分析的书面数据。办理拆迁许可证负责对动迁户做动迁安置工作工程竣工后，负责对动迁户做回迁安置入户工作职责三职责表述：材料采购工作任务负责组织对供应商的评价负责组织确认采购文件中质量要求的适用性与相关部门一起负责采购合同的报批负责对合格供应商进行质量控制负责与相关部门商定价格及工程材料的应用职责四职责表述：材料、设备到场前与材料、设备到场后的质量控制工作任务协同部门查看合格承包方的有关文件是否齐全，所购产品的质量是否符合国家及行业标准协同部门验证产品到达现场后的文件和质量标准协同部门，每月两次到供货商货源处验证产品质量和确定进场时间协同部下员工处理到场后的材料及设备存在的质量问题当施工单位采购的材料出现不合格时，有权停止使用。职责五职责表述：办理日常工作工作任务负责组织做好ISO9000认证工作负责组织做好公司的培训及考核工作负责组织编制本部门的当日计划和副总经理的临时工作计划负责处理好与其他部门的协调工作负责组织部门员工为公司的发展战略提供合理化建议权力：对本部门的所有事项全方位管理工作协作关系：内部协调关系工程部、规划设计部、造价部、土建及水电工程师、规划设计总工程师外部协调关系自来水公司、煤气公司、供电局、开发办动迁安置处任职资格：教育水平硕士专业培训经历接受过主要规章制度、专业知识技能、质量管理、事物处理流程方面的培训经验5年以上工作经验，2年以上本行业或相近行业经验知识计算机基础知识、工商管理、采购专业知识技能技巧判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、领导能力其它：使用工具设备计算机、汽车、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Inte