产品应急预案

———产品应急预案产品应急预案（精选15篇）产品应急预案篇1策划主旨：1、抓住消费者的消费心理，挂念"自由空间'服装树立品牌形象及提高知名度和美誉度，进一步占据并扩大市场。2、协作营销策略，使之取得优良的销售效果。二、市场分析1、市场背景上世纪90年月下期,随着国内经济水平的进展,"休闲'成为人们工作、生活中最流行的理念，这也使得国内休闲服时常进入空前富强期。而切入市场较早，有着港资背景的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙四大品牌渐渐成为这个市场的领路者。进入二十一世纪，休闲服市场的竞争演化得更加激烈，市场格局也渐渐发生了一些变化，以美特斯邦威、以纯等为代表的国内休闲品牌异军突起，并带动了温州、东莞、中山等休闲服饰品牌群的崛起。作为最能吸聚任期(特殊是年轻人)的服装，休闲服明显已经成为服装市场中的最大亮点，各大中城市的主流商业街道都已经成为休闲服饰专卖店的天下。传统强豪中，真唯斯凭借母公司香港旭日集团强大的实力在全国实行自营店的方式攻城掠地，并开拓了1000多家自营终端，其市场地位始终比较巩固：而佐丹奴则明显有着较强的把握住潮流的产品开发力气，在产品方面占据确定的优势，并牢固地吸引着一批忠实消费者。班尼路既要面对老对手的夹击，又要面临着新对手们的围攻。左冲右突，班尼路公司另劈稀径，成功运用多品牌战略，相继推出了众多品牌，打开了另一番局面。而越界(中国)服饰有限公司是越界集团隶属的一家公司，目前，公司进展蒸蒸日上，"KONZEN自由空间'的决策者把战略目光投向更为宽敞的市场，公司不断加强内部建设，对外乐观拓展、推广"KONZEN自由空间'品牌，将以饱满的热忱使"KONZEN自由空间'服饰品牌成为青少年首选休闲服饰品牌，致力成为中国服饰连锁经营之典范。2、目标消费者状况分析"KONZEN自由空间'服饰主要产品有男女休闲服饰系列，以18至25岁的都市潮流青年男女为主体目标消费群，并涵盖到25至35岁的城市大众时尚青年，为其供应时尚、优质、超值的休闲服饰。3、对服装市场的分析(1)对服装品牌的选择分析上述数据表明普遍消费者对班尼路和NIKE的认知度与评价比较高，数据表明班尼路与NIKE品牌的知名度较高，本产品的知名度较低。(2)性别对服装消费需求的调查分析分析：男士多集中在品牌专卖店购买服装，表明专卖店对男性的吸引力更大。建议：专卖店在销售精品男装的同时，应看到专卖店内女性的潜在消费市场巨大，要加强女装宣扬，吸引更多女顾客。分析：女性通常宠爱自己逛商场或者由亲友处猎取服装信息，男性则受媒体的影响更大。建议：寻求更好的媒体传播方式(如路灯，车站等)吸引女性目光。影响消费者购买服装的因素分析：款式、面料、质量与价格对人们购买服饰影响较大，同时专卖店内人员的态度也很大程度上影响到消费者的购买心情。建议：尽量做到不仅面料上乘，而且作工精细，款式新潮，价格能使一般人接受，专卖店内销售人员做好服务培训。4、对休闲服装市场的分析(1)对休闲服饰的选择最重要的是是否适合自己建议商家做各种风格的服饰，尽量适合更多的人。(2)对自由空间的评价与建议评价：面料上乘，但款式方面仍需改进建议：商家在服装款式方面更认真，尽量设计出更好、更能吸引人购买欲望的服饰。(3)影响此种品牌的因素：款式价格质量品牌信誉5、对消费者网上购买服装的市场分析网上购买服装人数比例22%，年龄集中在18岁～30岁。(1)、网上购买服装的不足之处依据分析：网上购买服装现在并不是格外普遍，在存在优势的同时照旧存在缺点与不足，部分人认为网上购物宣扬不足，担忧全且不是很便利。也有大部分人认为网上购物要比商店购物便利且在价格与款式方面有优势。建议：自由空间的网上购物现今处于萌芽阶段，应当看清优劣势，朝优势进展。知己知彼才能百战不殆。且要做足宣扬，朝完善方向进展，尽快打开并占据大片市场。6、产品与竞争者的分析与同类休闲产品的对比Izzue:服装主要分为男女装系列，男装细分为basic和trend两大方向，basic系列以denim及简约的服饰为主，适合爱自我运用颜色搭配的年青一族。而trend方面则仍以简约为本，并混合了运动服和板仔服的设计概念，设计出一系列属于香港年青人的潮流服饰。女装方面，为不同形象及年龄的女性供应了Casual及Jeans两类衣饰;Jeans系列以牛仔裤及各种图案的Tee为主，设计前卫常叫人有意外惊喜，适合具潮流触觉的顾客。而Casual系列设计低调而不失独特性，既能突显穿者的共性而不流于夸张，是传统上班服以外的选择。佐丹奴作为休闲服饰连锁经营行业的领跑者，Giordano始终给人的形象是服务出众、健康、年轻、时尚、富有动感。所经营的休闲服饰设计简洁明快、新颖，具潮流触觉。堡狮龙Bossini的设计一向以新颖、时款、舒适而有名，并将优质的产品售于合理的价钱。以客为本，Bossini服装设计始终以简洁流畅、紧贴潮流及休闲舒适等优点而称誉。堡狮龙雄厚的实力、优良的品质已成为顾客首选的休闲服饰品牌。"堡狮龙'贯彻"为世界添彩'的理念，灵敏奇异的将多种趣怪欢快元素融入便服中。多种趣怪的图案，将必令人爱不释手;加上夜光设计，使图案在黑暗活柔弱灯光中栩栩如生。品牌系列包括男装、女装、童装。7、SWOT分析(1)优势分析(1)KONZEN自由空间'的服饰简约不显另类，在质量方面比其他品牌更胜一筹，自由释放青春激情的心态，(2)"KONZEN自由空间'服饰产品主要包括男女时尚休闲服饰系列，结合了青年人热衷与关注的潮流情报，形成了生活休闲、运动休闲、社交休闲三大体系。(2)机会分析(1)绝大多数消费者具备购买中高档品牌服装的力气且大多数人情愿购买国内名牌服装，自由空间仍存在很大市场。(2)尽管各类中高档服装品牌较多，但服装市场仍有很大进展空间。自由空间有很大机会跻身大品牌市场，战胜对手，可以立志成为中国年轻一代最宠爱的第一时尚休闲服饰品牌。(3)自由空间知名度不大很大一部分缘由在于宣扬不足。因此只要加大宣扬力度，自由空间将有无尽的进展前景。(4)网上购买服装现在并不格外普遍，但自由空间已经开头进行网上销售，只要技术到位及宣扬力度足够，就很有可能成为网络服装销售的领头人。(3)劣势分析(1)自由空间在款式设计方面仍存在些小问题，款式不能满足大多数目标消费者的需求(2)定位不清，既不是贵重路线，也不是知性路线，更不走NB路线产品应急预案篇2一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争特殊激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在高校校内宿舍进行推销，但掩盖面不广，往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往消逝发送报纸或杂志不准时，或报纸积压的问题，没有给同学留下好的印象。这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。二、推销对象分析：推销对象：西安理工高校20xx级本科新生对象总人数：估量本科新生在5000人左右对象需求分析：(1)对于刚踏入象牙塔里的高校生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。(2)在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的同学来说会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革，对当代高校生英语水平有了更高的要求。提高英语成果的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。查找一份有效地能关怀自己扩大词汇量并提高自己英语整体力气的资料是很多刚进校的同学想知道的，同时考过英语四级也成了同学学习英语的目标。三、推销市场实地与人员:(1)推销市场实地分析：西安理工高校地域宽敞，宿舍分布较为集中。(2)推销人员：为了进行较好的市场宣扬与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣扬与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送供应了更多的便利。同时考虑到男生进入女生宿舍不便利，推销人员应有确定的男女比例，通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析，估量总共需要40人左右的推销员分布在校内各个新生宿舍进行宣扬与推销，至于后期发送杂志或许需要5人。四、宣扬与推销：宣扬主题：读新东方英语，做将来的仆人!推销宗旨：恳切守信，服务至上，让顾客满足!前期预备：(1)人员招募：考虑到前期推销的困难性，我将招募比较有责任心的、想做的并且想执着地干下去的同学和伴侣，特殊是以前有过推销阅历的同学和伴侣优先。同时也要考虑到人员地域的分布和性别比列，将招募的人员分为5个小团队，其中一个小团队为女生，并选择力气较强的人为队长。(2)人员培训及阅历沟通：作为推销团队，就应当有团队精神，同心协力将推销的事情做好。团队精神的培育需要团队成员更多的相处和彼此的了解。为了获得更好的推销成果，把握确定的推销技巧是不行少的。虽然个人的才智或者阅历是有限的，但积水成河，聚沙成塔，团结的力气是无穷无尽的，要求我们能够广泛的吸取阅历并相互沟通。除此之外，更要努力学习理论学问，多学习有关推销的技巧。五、推销预备工作：(1)提前两天到校，制定推销具体规划步骤。(2)协调组织成员，鼓舞士气!六、宣扬推销阶段：(1)定点宣扬：新生入学阶段，在宿舍的主要路口设接待点。为新生及其家长供应免费饮水并制作相应的宣扬版进行平面宣扬。同时假如条件允许可以适量地供应免费报纸。(2)宣扬与推销：新生入学的时段到新生宿舍进行宣扬推销。(3)抓住老乡会的时机，帮忙新生了解高校生活及英语学习，为新生对高校的诸多困惑进行解答，同时对英语的重要性和学习方法进行讲解，借助推销我们的报纸。七、营销策略：重在抓住推销对象的心理。(1)首先要给人一种亲切的感觉，自我介绍很重要，带上同学证是必需的，作为学长或学姐的我们要在新生们眼中是很值得信任的。可以以学长或学姐的身份向他们介绍学校状况，像交伴侣一般。(2)推销时要带上一份样品，言谈应尽量言简意赅，切入推销主题时不能表现得太商业化，这会使得新生们显得反感。(3)假如能顺当的推销出一份杂志，确定要开正规的订阅发票，最好该杂志专用的。还要留下校内主管的联系方式，如有任何报纸发送方面的问题可以向校内主管反映。同时推销人员还要主动留下自己的联系方式，主动提出什么问题都可以找我们学长或学姐。即使在某个宿舍没能推销成功，同样要以学长或学姐的身份留下联系电话，一来可以留给新生回头机会，二来可以向他或她的室友进行宣扬，为以后征订的人留下途径。八、营销方案进行阶段每天从各队特长收集整理最新征订状况。每天开队长会，共同解决推销中遇到的问题。每天开组内会，鼓舞团队，齐心协力!九、后期杂志的发送：(1)基于对于市场实地的分析，后期发送杂志同样做到便利快捷。对每期的杂志进行准时地发送，给新生以满足的服务和印象，同时这也是占据市场和扩大市场的有效途径。(2)为了避开错发、漏发等问题，需要制作相应的表格将杂志发送员所负责的同学信息进行汇总，每发一份杂志在表上做好相应记录，使发送工作有条不紊进行，避开消逝问题而引起客户的不满!十、售后调研对每位订购客户进行问卷调查，提出杂志的优点和缺点，有利于报纸的改进和进展。产品应急预案篇3一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，制造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信念和乐观性。二、前期市场调查本次市场调查主要是油镐产品上市推广供应科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施状况表调查内容1.各个省级优秀代理商深度访谈;2.营销人员小组座谈或问卷调查;3.渠道调：油镐产品销售渠道类型及特点，知名国外油镐产品的渠道政策;4.终端调查：油镐产品销售终端类型及特点，终端形象、终端陈设、终端导购、终端促销活动等;5.经销商调查：经销商基本状况、代理品牌数量及销售情况、对当地潜在油镐产品用户市场的生疏及挖掘相关渠道用户、是否有经销新品牌的方案等。6.消费者调查：对油镐类产品的生疏、生疏的品牌、影响购买的主要因素等调查方式：深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。调查地点设华北、东北、西南为重点调研各个相关专业市场，销售商店等区域三、产品推广策略1.产品定位：品牌定位于中高档工业级汽油驱动裂开镐系列。2.价格策略(1)利用专业渠道选择有相关销售渠道的经销代理、拉开小型工厂全部产品距离，体现出强有力的高性价比，成为用户真正依靠的品牌战略，分销保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。(2)保证经销商确定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。(3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。充分让使用国外进口或是所使用高价位的产品用户真正享受产品价格优势和实际使用效果的好处。四、产品推广1.广告方面公司针对油镐产品推出的广告，主要强调产品特性、有用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。以户外广告、书刊杂志、媒体网络为主;广告主要是为招商和品牌的传播，营销的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的汽油驱动裂开镐产品进行宣扬，以达到如下效果。(1)在市场中建立产品知名度和激发购买爱好(2)提升企业及品牌形象2.促销当产品在市场已经形成确定占有率各地开放实施销售时，必要的制定在不同阶段进行促销活动，活动实行多种形式，如、品牌推广会，客户答谢会等等，达到提高产品的知名度及销售额的效果。3.大事营销(1)赞助有重大影响的活动(2)为相关群体免费供应免费尝试五、汽油驱动裂开镐开放样板市场销售1.方案时间：标杆市场2.方案区域：以【东北】:吉林|辽宁|黑龙江【西南】:重庆|四川|云南|贵州|西藏，向周边地区扩展。六、服务策略1.开通服务热线，妥当处理客户投诉问题2.设计产品保质卡，建立客户档案3.定期回访油镐产品销售商，询问销量状况，询问询问购买客户建议，提高品牌知名度，增加顾客忠诚度4.重视售前、售中和售后服务工作，提高顾客成交率七、相关部门职责1.销售部：主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈看法的收集。2.物流部：主要负责产品的运输及协作相关销售的工作准时精确     将产品平安输送到客户手上。5.售后服务：主要负责客户关于产品方面的联系沟通、询问、产品售后服务工作。九、工作进度支配对油镐产品推广工作大体支配内容如下表所示。产品应急预案篇4项目主体：摩托罗拉公司项目执行：博诚智杰公关顾问有限公司获奖状况：第六届中国最佳公共关系案例大赛新产品上市类银奖项目背景●中国手机市场是全球竞争最为激烈的市场，摩托罗拉、诺基亚、西门子、爱立信、波导、TCL共有超过30家手机品牌在这个市场进行角逐。在2022xx年底，中国已经超越美国成为全球第一大市场，在这个市场的成功对于任何一家手机厂商都具有无与伦比的战略意义;●对任何手机厂商而言，明星产品的成败都是至关重要的。V70是摩托罗拉20xx年度最重要的产品，其市场推广的成功与否对于摩托罗拉全年的进展具有战略性的意义。此外，由于中国是V70的全球首先市场，其在中国上市的成功也将影响到产品在全球的成功推广;●功能与外形是影响手机购买的两大因素。作为一款超越时尚的产品，V70同时肩负着关怀摩托罗拉巩固时尚领军者形象的重任。项目调研SWOT分析●优势：革命性设计理念、颠覆性外形、全面功能、强大品牌力●劣势：较高的价格、可能难以被接受的设计、竞争对手的攻击●机遇：成为全新的时尚标签、引爆全新时尚风潮、成为时尚人士追捧的对象●挑战：不为消费者接受、销量难以提升项目策划●核心策略：充分利用一切资源和渠道塑造V70超越凡俗的时尚形象●传播策略：1.前期：制造悬念，引起公众对产品的期盼;同时通过设计师专访突出V70蕴涵革命性设计理念的核心信息2.发布：设计实施超大规模发布活动，营造轰动性效应，鲜亮传递产品特性，留意视觉冲击力3.后期：强化前期宣扬成果，持续制造关注热点，巩固产品引领时尚的形象●实施策略：整合可利用资源/渠道●全媒体概念：网络、报纸、杂志、电视、户外媒体协调协作，营造最整合的宣扬效应●时尚流行品牌合作：发布活动与有名流行消遣品牌CHANNELV合作，增加活动影响;后期活动与有名时尚品牌恒信钻石宫殿合作●充分利用明星示范效应：发布活动邀请超过40位炙手可热明星;后期活动邀请最顶尖消遣界明星，增加公众关注度●产品精确     定位：革命性理念+颠覆性设计+超越时尚形象，打造掩盖于产品的时尚光环最大化公关手段交叉：新闻稿发布/专访/大型活动/时尚派对/软性文章投放/无意性宣扬(INNOCENTPUBLICITY)等相结合。项目执行A：RevolutionParty-摩托罗拉V70手机发布活动国贸中心展厅，北京/20xx年1月11日来宾邀请：在北京时尚酒吧发放卡片问卷，内容为有关流行时尚的问题，答对者有机会参与发布活动，确保参与者为时尚人群现场布置：充分利用现场3000平米的空间，营造前卫时尚的气氛。流程支配：19:3020:15摩托罗拉总公司副总裁兼个人通讯事业部大中华区总经理汤马斯先生就摩托罗拉V70手机上市接受文字媒体专访20:1521:00摩托罗拉总公司副总裁兼个人通讯事业部大中华区总经理汤马斯先生就摩托罗拉V70手机上市接受电视媒体专访20:3021:30消费者签到21:0021:30媒体、来宾签到21:2021:30晚会开头前会场循环播放短片《革命》21:3021:35晚会开头，现代芭蕾《觉醒》21:3521:50时尚造型秀21:5021:52空中飞人表演，主持人邀请摩托罗拉总公司副总裁兼个人通讯事业部大中华区总经理汤马斯先生上台，空中飞人将一把钥匙交给汤马斯先生21:5221:59汤马斯先生推出摩托罗拉V70手机并致词21:5922:00现场播放1分钟V70电视短片22:0022:05主持人宣布后面活动及评比、抽奖支配22:0523:05狂欢派对开头23:0523:15第一轮评比-评比最炫服饰小姐、先生并颁奖24:1524:25其次轮评比-评比最炫丽舞姿小姐、先生并颁奖24:2524:35抽奖、颁奖典礼(王善齐先生与Mr.Phi