客戶異議與拒絕交易的處理课件_第1页
客戶異議與拒絕交易的處理课件_第2页
客戶異議與拒絕交易的處理课件_第3页
客戶異議與拒絕交易的處理课件_第4页
客戶異議與拒絕交易的處理课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

05.12.20221第章客戶異議與拒絕交易的處理04.12.20221第章客戶異議05.12.20222學習目標一、瞭解客戶異議的處置。二、如何處理拒絕交易的完成?三、如何應付價錢問題?04.12.20222學習目標05.12.20223一、客戶異議的處置﹝一﹞、產生異議的原因、客戶自己提出﹝﹞、習慣性的表達﹝﹞、排斥感產生﹝﹞、沒有發現自己的需要﹝﹞、需要更多購買資訊﹝﹞、拒絕購買行為的改變﹝﹞、缺少明顯易見的理由04.12.20223一、客戶異議的處置﹝一﹞、產生異議的原05.12.20224、銷售人員本身造成﹝﹞、否定式的言詞。例如:您買得起嗎?這很貴的?﹝﹞、笨拙不熟的展示。﹝﹞、太過技術化的說明,令人無法接受。﹝﹞、喋喋不休講個不停,忽略聽者的感受。﹝﹞、聽得太少,講的太多。﹝﹞、錯誤的說明,令人懷疑專業性、可靠性。04.12.20224、銷售人員本身造成﹝﹞、否定式的言詞。05.12.20225﹝二﹞、認清真正客戶異議的本質做正面的反應:不要擺出為防衛性的姿態或忿恨不平、異議是一項挑戰,需要你溝通技巧來化解。、每擺平一項異議,你就增一份處理銷售拜訪過程中所出現各種異議的信心。04.12.20225﹝二﹞、認清真正客戶異議的本質做正面05.12.20226﹝三﹞、常見拒絕的藉口、價格太貴。、旅遊品質太差。、服務不佳。、旅行社不可靠。、沒有預算。、對已使用的旅遊產品相當滿意。、考慮一下,以後再說。04.12.20226﹝三﹞、常見拒絕的藉口、價格太貴。05.12.20227﹝四﹞、應付客戶異議的對策、運用肯定、否定法、詢問法、轉移法、延期法、否定法、故事法、開玩笑法04.12.20227﹝四﹞、應付客戶異議的對策、運用肯定、05.12.20228二、如何處理拒絕交易的完成﹝一﹞、客戶拒絕的型態:、對服務或銷售人員的抗拒。、對公司、品牌、機構的抗拒。、對旅遊產品、商品的抗拒。、對服務的抗拒。、對價格的抗拒。、對交易條件、旅遊契約的抗拒。、對收款方式的抗拒。04.12.20228二、如何處理拒絕交易的完成﹝一﹞、客戶05.12.20229﹝二﹞、應付不同對象

拒絕的對策、對習慣拒絕的準客戶、對有不愉快的被推銷經驗的準客戶、對抗拒改變的準客戶、對不瞭解旅遊產品好處的準客戶、對沒察覺需要的準客戶、銷售員選錯訪問對象、『有嫌才有買』04.12.20229﹝二﹞、應付不同對象

拒絕05.12.202210﹝三﹞、處理拒絕的基本技巧、仔細傾聽客戶的不滿、將抗拒轉為詢問、回答要婉約、保持情緒的冷靜、透視其真正的本意、藉今天的經驗磨練明日的銷售技巧避開聽的陷阱進入真正的傾聽善用詢問技巧(擴大詢問)(限定詢問)04.12.202210﹝三﹞、處理拒絕的基本技巧、仔細傾聽05.12.202211當盡了一切努力,客戶仍然搖頭說不時,為了往後的成功銷售,應當做下面的努力:、依然保持良好的態度,並謝謝客戶給我們這次機會。、為下次的機會鋪路。、了解客戶拒絕購買,不代表拒絕我們。、寄張感謝卡給客戶。、從客戶的拒絕中獲得經驗。04.12.202211當盡了一切努力,客戶仍然搖頭說不時05.12.202212三、如何應付價錢問題﹝一﹞、關於價錢銷售員應具備之觀念:、降價並不能解決價錢的競爭問題。、降價有以下的劣點。﹝﹞、以廉價為號召。﹝﹞、以廉價為餌所吸引之客戶甚不穩定。﹝﹞、以廉價吸引之客戶,在我們恢復正常價錢時就不再光顧。﹝﹞、一旦停止廉售,銷售量立刻降低。﹝﹞、廉價引起銷售員服務的怠慢,旅遊商品的偷工減料。﹝﹞、資本雄厚的旅行業者才能維持下去。04.12.202212三、如何應付價錢問題﹝一﹞、關於價錢05.12.202213﹝二﹞、價格並非決定

購買的重要鍵、價廉不一定能銷售出去,同樣的道理,價昂也不一定銷售不出去。、客戶僅要求合理的適當價格。、客戶所要求的價廉是『具有品質形象,品質優良,內容豐富,行程新奇』原則下的價廉。04.12.202213﹝二﹞、價格並非決定

05.12.202214﹝三﹞、對自己商品的價格要有信心﹝四﹞、應付價錢問題的原則、你們的太貴了,××旅行社較便宜呀?、他們的實在太貴了。、主張與競爭商品在各方面做詳細的比較。、說明價錢訂定的根據。、運用詢問法。、強調物超所值。、講價錢的時候。04.12.202214﹝三﹞、對自己商品的價格要有信心﹝05.12.202215問題與討論Q1、探討客戶異議的處置?Q2、如何處理拒絕交易的完成?Q3、探如何應付價錢問題?Q4、請繪製異議處置流程圖?04.12.202215問題與討論05.12.202216第章客戶異議與拒絕交易的處理04.12.20221第章客戶異議05.12.202217學習目標一、瞭解客戶異議的處置。二、如何處理拒絕交易的完成?三、如何應付價錢問題?04.12.20222學習目標05.12.202218一、客戶異議的處置﹝一﹞、產生異議的原因、客戶自己提出﹝﹞、習慣性的表達﹝﹞、排斥感產生﹝﹞、沒有發現自己的需要﹝﹞、需要更多購買資訊﹝﹞、拒絕購買行為的改變﹝﹞、缺少明顯易見的理由04.12.20223一、客戶異議的處置﹝一﹞、產生異議的原05.12.202219、銷售人員本身造成﹝﹞、否定式的言詞。例如:您買得起嗎?這很貴的?﹝﹞、笨拙不熟的展示。﹝﹞、太過技術化的說明,令人無法接受。﹝﹞、喋喋不休講個不停,忽略聽者的感受。﹝﹞、聽得太少,講的太多。﹝﹞、錯誤的說明,令人懷疑專業性、可靠性。04.12.20224、銷售人員本身造成﹝﹞、否定式的言詞。05.12.202220﹝二﹞、認清真正客戶異議的本質做正面的反應:不要擺出為防衛性的姿態或忿恨不平、異議是一項挑戰,需要你溝通技巧來化解。、每擺平一項異議,你就增一份處理銷售拜訪過程中所出現各種異議的信心。04.12.20225﹝二﹞、認清真正客戶異議的本質做正面05.12.202221﹝三﹞、常見拒絕的藉口、價格太貴。、旅遊品質太差。、服務不佳。、旅行社不可靠。、沒有預算。、對已使用的旅遊產品相當滿意。、考慮一下,以後再說。04.12.20226﹝三﹞、常見拒絕的藉口、價格太貴。05.12.202222﹝四﹞、應付客戶異議的對策、運用肯定、否定法、詢問法、轉移法、延期法、否定法、故事法、開玩笑法04.12.20227﹝四﹞、應付客戶異議的對策、運用肯定、05.12.202223二、如何處理拒絕交易的完成﹝一﹞、客戶拒絕的型態:、對服務或銷售人員的抗拒。、對公司、品牌、機構的抗拒。、對旅遊產品、商品的抗拒。、對服務的抗拒。、對價格的抗拒。、對交易條件、旅遊契約的抗拒。、對收款方式的抗拒。04.12.20228二、如何處理拒絕交易的完成﹝一﹞、客戶05.12.202224﹝二﹞、應付不同對象

拒絕的對策、對習慣拒絕的準客戶、對有不愉快的被推銷經驗的準客戶、對抗拒改變的準客戶、對不瞭解旅遊產品好處的準客戶、對沒察覺需要的準客戶、銷售員選錯訪問對象、『有嫌才有買』04.12.20229﹝二﹞、應付不同對象

拒絕05.12.202225﹝三﹞、處理拒絕的基本技巧、仔細傾聽客戶的不滿、將抗拒轉為詢問、回答要婉約、保持情緒的冷靜、透視其真正的本意、藉今天的經驗磨練明日的銷售技巧避開聽的陷阱進入真正的傾聽善用詢問技巧(擴大詢問)(限定詢問)04.12.202210﹝三﹞、處理拒絕的基本技巧、仔細傾聽05.12.202226當盡了一切努力,客戶仍然搖頭說不時,為了往後的成功銷售,應當做下面的努力:、依然保持良好的態度,並謝謝客戶給我們這次機會。、為下次的機會鋪路。、了解客戶拒絕購買,不代表拒絕我們。、寄張感謝卡給客戶。、從客戶的拒絕中獲得經驗。04.12.202211當盡了一切努力,客戶仍然搖頭說不時05.12.202227三、如何應付價錢問題﹝一﹞、關於價錢銷售員應具備之觀念:、降價並不能解決價錢的競爭問題。、降價有以下的劣點。﹝﹞、以廉價為號召。﹝﹞、以廉價為餌所吸引之客戶甚不穩定。﹝﹞、以廉價吸引之客戶,在我們恢復正常價錢時就不再光顧。﹝﹞、一旦停止廉售,銷售量立刻降低。﹝﹞、廉價引起銷售員服務的怠慢,旅遊商品的偷工減料。﹝﹞、資本雄厚的旅行業者才能維持下去。04.12.202212三、如何應付價錢問題﹝一﹞、關於價錢05.12.202228﹝二﹞、價格並非決定

購買的重要鍵、價廉不一定能銷售出去,同樣的道理,價昂也不一定銷售不出去。、客戶僅要求合理的適當價格。、客戶所要求的價廉是『具有品質形象,品質優良,內容豐富,行程新奇』原則下的價廉。04.12.202213﹝二﹞、價格並非決定

05.12.202229﹝三﹞、對自己商品的價格要有信心﹝四﹞、應付價錢問題的原

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论