没有创新,拿什么打市场

创新是什么？对于企业而言创不是标新立异更是异想天开创新是根据行业的发展情况，结合企业实际从某一方面进行的改革，是对以前不合理不合适内容的完善。对于在目前市场环境下生存的企业来讲严的外部环境大大增加了企业的生产压力在断提升企业生存成本的情况下大大降低了企业的逾期收益而使得两者之间的比例增大，企业的盈利减小。同时企在特定环境下的展史定企业本身会存在这样那样的不合理现象。当有志企业的领导者能真正认识到这种不合理现象可能对未来企业发展造成严重后果的时候有创新的原动力就积极有效的开始一轮变革而促使企业向良性轨道发展，保持竞争活力！企业长久稳定的有效经营活动是一个不断创新和提升的过程个过程伴随企业一生，直到企业消亡业经营业绩的好坏，很大程度上取决于企业的这种行为是否完善，是否及时。一、创对企业的重要性之所以我们身边的企业家们动辄谈创新要是看重了企业启动创新机制后取得的成果可以为企业带来的优势，对企业的重要作用：、顺市场发展，提升企业竞争力市场的发展，决定了一切围绕市场的有形物品和无形思想必须要适应市场的发展取向，只有这样才可以在市场发展过程中保持市场竞争力。企业在参与市场活动的过程中次市场消费者消费习惯的改变或者渠道承受能力和选择性的改变都求企业能迅适应这种变化马上做出积极的反应历经验不止一次表面，反应越快的企业，成活的几率越高，竞争力越强；反之，则会被市场淘汰。、有理顺企业内部和外部关系，实施优化在企业迎接市场变革的过程中一次有针对性的创新是对企业内部组织关系产品结构、营销模式场布局人员状况等方面一次优化。这样的优化只有达到市场的认可

和企业的理想状态才取得创行为的成功因而新的整个过程也是对企业内部和外部的一种优化行为！、有保证企业盈利空间其实企业之所以会选择打破原模式实施创新行为的是为了有效适应市场发展趋势最得到企业的持续发展就是说企业创新的根本目的是为了保持企业市场经营活动的持续盈利！二、创所包含的内容在了解了创新的含义和对企业的重要性之后必须要清楚我们所谓的创新所包含的内容。其实，创新包含有形的物体创新和无形的思想创新。主要有以下三个层次的：、技术创新技术创新容易理解，这是我们平常听到最后、感知最多一个方面。技术创新也是有形创新的代表，通过技术摸索、革新，我们可以制造出更完美的产品，可以大大提升企业生产效率以更好的维持设备和材料的高利用和低损耗为件方面的创新术新是提供市场有产品以及服务产品的一个重要保证是一般企业追求的创新，也是最基础的创新行为。、体制创新当基础的创新达到一定的程度须要有一套与之匹配的管理体系来将技术创新得到的成果实施市场转化完成从生车间到消费者手中的传递得最终的利益获取就须打破原有的旧体制。在这个过程中企业所要创新的为不仅仅包括企业内部的管理体制方面包原有的市场经营方面的内容们知“新鞋走老”没有好的前途的而制创新就是给我们开辟一条可以符合新鞋走的新路，并保证方向的正确性，直至最后的成功。

、思想创新有效区分优势企业和一般企业的一个最核心的一点，不是技术变革能带来什么质的飞跃是单依靠体制的革新而大获成功自己所创立的一种思想可以引领其它企业，从而树立企业在行业、在市场的领袖地位。这才是创新的最高境界。思想创新是树立一种行业的典范而在有效区分其它企业的同时成种行业、市场或产品模式的垄断它包产品的质量标准体系也包括市场操作的方向方、方法、资源配置、格局等东西，而形成的一种标尺。后来企业只能向这个标准看齐，才具备了市场竞争的资本。否则，则会被行业不认可，乃至推出行业竞争。当然这样这种标准化的创新行也不是一成不变的如同世界记录一样总会有一些优秀的企业或个人站出来打破而设立一种新的标准所以思的创新也是需要不断完善发展的毕竟自己这里的标自己是最清楚了解的也是最有可能加以完善和更上层楼