生物饲料有限公司新员工培训(终稿)课件

山东福之宽生物饲料有限公司

员工入职培训2017年11月山东福之宽生物饲料有限公司

员工入职培训2017年11月1热烈欢迎新员工入职新企业、新工作、欣欣向荣热烈欢迎新员工入职新企业、新工作、欣欣向荣2公司领导致辞团队创新诚信共赢公司领导致辞团队创新诚信共赢3公司介绍山东福之宽生物饲料有限公司公司介绍山东福之宽生物饲料有限公司4一、公司简介

山东福之宽生物饲料有限公司经过长期对生物饲料技术的悉心研究，在中国农业科学院、中国农业大学相关专家的直接参与和指导下，利用微生物工程技术，成功研发出针对玉米加工后期

的副产品及玉米浆的再利用，改变其原有副产品中的无益成份，极大提高其再利用价值，还可有效解决企业后期排放带来的环保问题的专有技术，即“玉米浆生物处理及再利用工艺”。该工艺目前在国内处于科技前沿领域，并得到政府相关部门的关心和支持。

为此，公司与山东福宽生物工程有限公司紧密合作，利用微生物工程技术、微生物菌分子改良技术及玉米浆生物处理及再利用工艺，将淀粉副产品及玉米浆进行生物再处理，降低其中的无效成份及抗营养因子等各类有害物质。经过无害化生物处理后的产品，可用于各类饲料的添加剂，提升其中的蛋白质、氨基酸等有效成分含量，并可减少饲料生产对粮食的依赖。该技术的应用还能够生产出活性更高、品质更为稳定的益生菌，使功能性益生菌可以替代部分抗生素在动物饲养过程中的过度使用，促进养殖动物的健康成长，极大改善和提高肉类食品的安全性。

我们相信，在各级政府主管部门的大力支持下，在公司科研团队、专家及合作企业对生物饲料研究工艺技术的不断创新努力下，一定会对生物饲料的升级换代、为饲料产业的健康发展、为玉米加工后期衍生物再利用及水体排放环保达标等疑难问题建立有效解决的途径、更为地方环竟保护和当地经济的可持续发展做出积极有效的贡献。

一、公司简介山东福之宽生物饲料有限公司5照片资料照片资料6照片资料照片资料7二、科研团队

王静：山东福之宽生物饲料有限公司特聘首席科学家、总顾问

二级教授，博士生导师，中国农业科学院农业化学污染物残留检测与行为研究创新团队首席科学家，多年来，在仿生材料合成、快速识别、高通量精准检测技术、生物活性物质研究方面取得了重大进展。获北京市科技进步一等奖等省部级奖励13项；获国家发明专利授权或受理30余项；主编副主编著作十部；发表论文230篇,SCL80余篇；已培养研究生60余名。近年来主持和参加了50余项科研项目，其中包括主持国家自然科学基金、“863”计划、公益性行业科研专项、国家科技基础性工作专项、“948”项目、农业成果转化资金项目等；获得奖励11项；获国家发明专利授权11项，实现专利技术转让5项，出版著作10部。二、科研团队王静：山东福之宽生物饲料有限公司特聘首席科8科研团队

马曦：山东福之宽生物饲料有限公司特聘高级技术顾问

科技研发中心主任博士、硕士生导师。玉米饲料及养殖学科专家，中国农业大学动物科技学院副教授，农业部饲料工业中心副研究员、北京大学医学免疫学博士。主要研究领域：饲料营养组分高效利用，包括饲料霉菌毒素致病机制和消除技术，饲料抗营养因子致敏机理和检测技术等。主持国家自然科学基金面上项目、973子课题、转基因重大专项子课题、农业行业公益性专项子课题等项目21项。以第一/通讯作者发表SCI论文近20篇，累计影响因子超过60，单篇最高8.722。第一完成人获国家发明专利4项。获国家科技进步二等奖（第五）1项、全国百篇优秀博士学位论文提名、吉林省科技进步一等奖（第九）1项等。科研团队马曦：山东福之宽生物饲料有限公司特聘高级技术顾9各位员工自我介绍工作经历、工作特长、兴趣爱好、工作期望各位员工自我介绍工作经历、工作特长、兴趣爱好、工作期望10培训内容1、公司管理制度；2、公司产品介绍；3、岗位操作规程培训；4、安全生产操作培训；5、生产车间参观学习；6、培训复习，考试。培训内容1、公司管理制度；11第一部分：公司管理制度培训培训人：陈芳芳第一部分：公司管理制度培训培训人：陈芳芳12一、公司基本规章制度一规章制度二企业形象

三服装仪容四环境卫生五安全规范六职业道德七电话礼仪八来客接待一、公司基本规章制度一规章制度13二、公司保密制度一、保密范围包括但不限于：1、公司尚未付诸实施的发展战略、方针、规划、项目及决策；2、公司内部掌握的合同、协议及重大意向；3、公司的新成果、新技术、新项目及相关的技术资料、图纸；4、公司的人事安排、工资待遇；5、公司的客户档案、价格档案、供应商档案；6、公司的经济信息、财务预决算、各类财务报表、统计报表、利税报表、审计报告；7、公司的文书档案：文件、报告、请示、批复、传真、法人证件、重要电话号码、内部通告；8、公司重要会议记录、重要领导人指示；9、生产计划、工作计划、各种总结；10、计算机数据库；11、公司内部通讯录及人员数据库。二、公司保密制度一、保密范围包括但不限于：14二、公司保密制度二、责任与处罚1、公司所有员工均必须严格遵守公司的保密制度，签署保密协议。对公司的各种秘密不外泄、不打听、不该说的不说。各岗位上的员工，对本岗位涉及到的保密内容，除直接责任人和最高领导可以过问外，不得向其他任何人泄露。2、员工在离开本岗位时，必须主动将保密文件、资料、图纸等相关文件移交给指定的接受人，不得不交接或私自带走。离开本岗位后，如发现有泄露本公司秘密，公司将严肃追究其法律责任。如泄露公司机密的，严重后果或重大经济损失除处以违约金罚款外，还将追究其法律责任，公司将予以辞退，不做任何补偿。3、员工在离开公司两年内不得从事与公司竞争性行业的业务，否则公司可对其追究由此造成的损失。二、公司保密制度二、责任与处罚15三、公司考勤制度一、出勤1、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。2、员工考勤负责人以每天打考勤时间为核定考勤的依据。3、高管人员应随时保持工作状态，并遵守作息时间。经过上级批准后，可自行调整工作时间。二、外出员工于上班时间内，因公务需外出者，经直属主管许可方可外出，未按规定擅离岗位者，按旷工论。三、缺勤1、员工迟到及早退均以十五分钟为扣薪计算单位，未满者以十五分钟计算。迟到/早退1—15分钟，扣款20元；16—30分钟，扣款40元；31—60分钟，扣款50元；超过60分钟，除计1次迟到扣款20元以外，另实际缺勤时间按事假处理。迟到、早退必须提前向直接上级说明，未说明的，按旷工处理。2、旷工未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。旷工以四小时为扣薪计算单位，并按日薪三倍扣罚。连续旷工3个工作日或一年内累计旷工5个工作日者，公司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处罚决定。三、公司考勤制度一、出勤16第二部分：公司产品介绍培训人：李敦迎第二部分：公司产品介绍培训人：李敦迎17公司产品1、玉米蛋白粉2、玉米纤维3、湿混料公司产品18第三部分：岗位操作规程培训培训人：李敦迎第三部分：岗位操作规程培训培训人：李敦迎19目录

1、班(组)长岗位操作规程2、仓库库管员岗位操作规程3、叉车工岗位操作规程

4、装卸工岗位操作规程

5、中控工岗位操作规程

6、投料工岗位操作流程

7、包装工岗位操作规程

8、码垛工岗位操作规程

9、电工、维修工岗位操作规程

目录1、班(组)长岗位操作规程20班(组)长岗位操作规程班(组)长岗位操作规程21班(组)长岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需工器具、原料、辅料是否齐备。2、负责车间生产2.1生产计划的接收（包括口头通知）；核实并排序生产计划。2.2检查生产前设备状况。2.3监督检查生产全过程，发现问题及时解决或上报。2.4监督填写生产记录，做好产品、半成品标识工作。2.5组织生产完成计划,汇总上报当班生产情况。班(组)长岗位操作规程1、接班22班(组)长岗位操作规程3、负责过程质量控制3.1巡检各工序质量、工艺控制点。3.3监督做好计量器具的校验，检定，维护等工作。3.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班出现的异常质量问题。3.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。3.6参与品管部质量分析。班(组)长岗位操作规程3、负责过程质量控制23班(组)长岗位操作规程4、负责车间安全、现场管理4.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。4.2检查劳保用品佩带情况。4.3监督并检查5S的执行。4.4在生产过程中开展节约能源（蒸汽，水，电，压缩空气），材料及再利用的活动。班(组)长岗位操作规程4、负责车间安全、现场管理24班(组)长岗位操作规程5、负责本班人员管理5.1传达公司、部门各项规章制度并落实。5.2检查员工劳动纪律。5.3统计上报员工出勤情况。5.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

6、其他工作完成上级安排的其他临时事项，填写《班组长交接班记录》，并做好交班工作。班(组)长岗位操作规程5、负责本班人员管理25思考题：填空题：1、班长要利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。2、班长要随时监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班出现的异常质量问题。3、班长要参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。简答题：班长的工作职责有哪些？思考题：填空题：26仓库库管员岗位操作规程仓库库管员岗位操作规程27仓库库管员岗位操作规程1、接班1.1仔细阅读交接班记录，了解上一班原料的进出库情况及相关注意事项。1.2巡视仓库，了解仓库物料的库存情况及其他有无异常。

2、原料接收品管验收→重车过磅→通知卸货→安排库位→核对数量→空车过磅。仓库库管员岗位操作规程1、接班28仓库库管员岗位操作规程3、物资入库原料入库3.1填写好该批原料的标识卡（日期、品名、数量、供应商等相关信息）。3.2做好原料库存台账和报表及相关记录。成品入库库位→核对数量→开入库单→填写货位卡→帐、卡、物相符→及时录入电脑。仓库库管员岗位操作规程3、物资入库29仓库库管员岗位操作规程4、在库管理原料在库管理4.1原料按合格、不合格、等待检验分类，分别以蓝牌、红牌、黄牌加以标识。4.2按“先进先出”的原则做好原料的出库，每天对原料库存位置进行盘点更新。成品在库管理4.3对呆废滞料进行处理，并每月上报一次，对废料进行集中放置并标示。4.4成品按区域放置并标识清楚（日期，品名，数量等相关信息）。4.5入库成品按合格、不合格、待检验分类，分别以蓝牌、红牌、黄牌加以标识。仓库库管员岗位操作规程4、在库管理30仓库库管员岗位操作规程5、出库流程原料出库生产开具领料单→按单发放货物→更改货物标识信息。原料在以非生产领用出库时要按照财务相关规定办理出库手续。成品出库接提货单→仔细核对→检查司机签名及车号→异常通知销管进行核实、修改→指定出货门号→按公司要求顺序发货→发货记录→核对品种与数量。6、盘点每天盘点→每周盘点→月底盘点→盘点结果分析仓库库管员岗位操作规程5、出库流程31仓库库管员岗位操作规程7、注意事项7.1货物存放要求方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观，同品种原料、成品集中存放，避免交叉污染。7.2垛与垛之间，需有30-40公分的安全距离。7.3每天巡视仓库，做到“四无”管理（无虫害、鸟害、鼠害、无霉变）。7.4成品出库时库管员须检查成品包装袋是否完好，做到烂包破包不发货。7.5成品出库时要坚持“先进先出”的原则，特殊情况须报品管同意后才可进行。7.6成品装完车后要再将库存(品种、数量)核对一遍，避免发错货。7.7遵守岗位安全操作规程。仓库库管员岗位操作规程7、注意事项32仓库库管员岗位操作规程8、5S工作做好当班5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

9、交班填写《库管员交接班记录》、《原料入库、出库记录》、《产品入库、出库记录》，相关注意事项要现场交接给下一班工作人员。仓库库管员岗位操作规程8、5S工作33思考题：填空题：1、货物存放要求方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观，同品种原料、成品集中存放，避免交叉污染。2、垛与垛之间，需有30-40公分的安全距离。3、成品出库时要坚持“先进先出”的原则，特殊情况须报品管同意后才可进行。简答题：仓库库管员的工作职责有哪些？思考题：填空题：34叉车工岗位操作规程叉车工岗位操作规程35叉车工岗位操作规程1、接班阅读交接班记录→了解叉车运行情况→检查轮胎气压→检查机油→检查刹车制动装置→检查指示灯仪器仪表→加足燃油。2、叉货启动叉车→核对品种和库位→到达库位→叉起货物→叉车缓缓后退→到达装车位或投料口→在正上方缓慢放下→抽出货叉→挂烂包及时封堵处理。叉车工岗位操作规程1、接班36叉车工岗位操作规程3、载物行驶行驶时叉板离地面约10-20厘米，倒退行驶视野好，上坡向前行驶，下坡后退行驶。

4、卸货到达卸货位置→对位到底→缓慢升起货物→缓缓后退→到达库位→在正上方缓慢放下→挂烂包及时封堵处理。叉车工岗位操作规程3、载物行驶37叉车工岗位操作规程5、注意事项5.1叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则，确保行车安全。5.2叉车在运行过程中，叉车工不准打手机，不准搭乘人员，严禁超速行驶及酒后开车。5.3严禁在货叉上站人进行上下提升。5.4下班时，统一停放在指定地点，禁止在安全通道和消防器材存放处修理或停放。5.5有事离开叉车时，必须要把叉车钥匙拨掉，方可离开。5.6出库货物必须遵守先进先出原则。叉车工岗位操作规程5、注意事项38叉车工岗位操作规程6、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

7、交班认真填写《叉车运行记录》、《叉车交接班记录》、《叉车保养记录》等报表。叉车工岗位操作规程6、5S工作39思考题：填空题：1、叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则，确保行车安全。2、叉车在运行过程中，叉车工不准打手机，不准搭乘人员，严禁超速行驶及酒后开车。3、行驶时叉板离地面约10-20厘米，倒退行驶视野好，上坡向前行驶，下坡后退行驶。简答题：叉车工接班工作内容有哪些？思考题：填空题：40装卸工岗位操作规程装卸工岗位操作规程41装卸工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需工具、场地是否具备工作条件。2、装卸检查2.1装卸车单、车牌号、装卸货品种要三统一到出入库单。2.2装卸货数量、位置要与库管员核实确认。2.3装卸物料破包、漏料要剔除，单独存放，通知库管协调处理。装卸工岗位操作规程1、接班42装卸工岗位操作规程3、工序配合3.1主动与库管员协调配合，确认装卸货位置、数量；3.2及时和叉车工协调配合，安全用托盘载卸货物；3.3配合库管员做好出库、入库码垛存放工作。装卸工岗位操作规程3、工序配合43装卸工岗位操作规程4、注意事项4.1提前十分钟上班，检查需要装卸的物品，做好装卸车准备。4.2装卸时，要以老带新、讲究公平合理，严禁违章操作，以免造成安全事故。4.3装卸工作，严格按照库管的要求去做，轻拿轻放，检查上车成品的包装质量，有无破包（箱）、烂包（箱）现象。4.4卸原料时，要垫好隔离物，以免受潮结块，货物码放整齐、牢固，以免倒塌伤人。4.5需要加班装卸货物时，应积极主动完成装卸任务。装卸工岗位操作规程4、注意事项44装卸工岗位操作规程5、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

6、交班认真填写《装卸工作量报表》、《装卸工交接班记录》等报表。装卸工岗位操作规程5、5S工作45思考题：填空题：1、装卸工作，严格按照库管的要求去做，轻拿轻放，检查上车成品的包装质量，有无破包（箱）、烂包（箱）现象，发现问题及时汇报协调处理。2、卸原料时，要垫好隔离物，以免受潮结块，货物码放整齐、牢固，以免倒塌伤人。3、装卸时，要以老带新、讲究公平合理，严禁违章操作，以免造成安全事故。简答题：装卸工作前检查内容有哪些？思考题：填空题：46中控工岗位操作规程中控工岗位操作规程47中控工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需原料、辅料是否齐备。

2、开单根据生产计划、料仓存量，开投料通知单和辅料领用单，优先安排紧缺原料。

3、开机准备检查电压表指示、主控电脑面板数值、各信号灯、指示灯等是否正常。中控工岗位操作规程1、接班48中控工岗位操作规程4、玉米蛋白粉工段：4.1原料进罐、调配、反应

确定反应罐→通知投料→启动进料→通知查罐→关闭进料→启动气搅拌→通知品控检测相关数据→调配→反应→换反应罐。4.2物料出罐、烘干、粉碎，包装。检查滚筒刮板烘干机→选产品合格的反应罐→启动进料→烘干→启动粉碎→品控检测→包装机进料→包装入库。5、玉米纤维工段：通知投料→启动进料→通知查仓→启动粉碎→品控检测→包装机进料→包装入库。中控工岗位操作规程4、玉米蛋白粉工段：49中控工岗位操作规程6、工作操作监控在主控电脑面板监控各项工艺技术指标运行状况→操作控制生产过程→发现问题及时协调处理→监控生产工艺过程→打印报表。7.注意事项7.1严禁与生产不相干的人进入中控室，谢绝参观，如有外来人员参观，需在相关领导的带领下方可进入，进入后严禁触动所有的按钮和开关。7.2生产前认真观察各设备的运转情况，开关电动闸门是否灵活，电器是否有异味、异声、火花等，发现异常及时通知机修或有关技术人员解决处理，确认无误后方可开机，保证安全生产。中控工岗位操作规程6、工作操作监控50中控工岗位操作规程7.3认真核对生产计划单，根据配方、批次和生产顺序生产，生产过程中随时查看指示灯和各种仪表是否正常，出现异常及时作出相关的处理。上班时集中精力，不得做与工作无关的事情，随时与投料组、包装组保持沟通，保证生产的顺利进行。7.4包装机开始排料时，通知品控人员检测成品质量。开始打包时通知打包岗位排出头料，准备打包。7.5正常情况下按生产计划顺序生产，需要调整时必须通知到相关岗位。7.6生产过程中如出现问题及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理，不能擅自处理，更不能隐瞒不报，造成质量事故。设备出现异常情况，必须班长、维修工查清原因，确认异常排除后方可开机。设备维修或清理必须拉闸→断电→挂牌→上锁。中控工岗位操作规程7.3认真核对生产计划单，根据配方、批次51中控工岗位操作规程7.7认真填写中控操作记录表上的数据，不得漏填、不填。7.8下班后，按顺序停止设备，关掉电源，有关报表和数据交到相应的部门。遵守公司制度、横向联合，与各部门协调好工作，禁止向他人或其他单位抄录、转借公司的配方及有关数据。7.9熟悉整个生产工艺流程，正确的操作每个开关，注意每个电流表的电流，发现电流不正常应及时处理，避免烧坏电机。8、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。9、交班认真填写《投料报表》、《产量报表》、《中控生产运行记录》《中控交接班记录》等相关报表。中控工岗位操作规程7.7认真填写中控操作记录表上的数据，不得52思考题：填空题：1、中控工在生产过程中如出现不能解决的问题要及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理，不能擅自处理，更不能隐瞒不报，造成质量事故。2、上班时集中精力，不得做与工作无关的事情，随时与投料组、包装组保持沟通，保证生产的顺利进行。3、包装机开始排料时，通知品控人员检测成品质量。简答题：中控工的工作内容有哪些？思考题：填空题：53投料工岗位操作流程投料工岗位操作流程54投料工岗位操作流程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查投料口→检查原料使用情况→检查设备及工具。2、领料领取投料单→核对→找库位→叉车取料。3、投料接中控投料指令→电话确认原料品种→检查流程是否走干净→拆线解包→检查原料质量→抖料干净→清理现场。4、捆袋定量→分类→方法(放、叠、捆、堆)。投料工岗位操作流程1、接班55投料工岗位操作流程5、标识卡记数填写标识卡并核对无误后挂回原垛位。6、送袋将编织袋送到指定地点，堆放整齐。7、注意事项7.1提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查好转运工具；查清所需原料的数量、位置、等情况。所用原料如有结块、发热、霉变、超期等异常情况停止使用。投料工岗位操作流程5、标识卡记数56投料工岗位操作流程7.2正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车，以防意外。7.3核对投料单、原料标示卡和生产指令单是否一致。转运过程中，要及时统计原料品种及件数；按要求填写有关单据并完善领料手续，认真做好记录。7.4安全快速转运。熟悉转运路线及路况，把稳重心；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。7.5转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落；遇转运中原料漏洒落地，必须及时清扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理。投料工岗位操作流程7.2正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自57投料工岗位操作流程7.6转运结束后，把转运现场的卫生打扫干净，并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做好下班前例行工作的全面检查。7.7设备维修或清理必须拉闸→断电→挂牌→上锁。8、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

9、交班认真填写《原料投料记录表》，《投料工交接班记录》异常情况书面交接下一班。投料工岗位操作流程7.6转运结束后，把转运现场的卫生打扫干58思考题：填空题：1、从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。2、转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落。简答题：投料工作安全注意事项有哪些？思考题：填空题：59包装工岗位操作规程包装工岗位操作规程60包装工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，与中控核实成品仓的品种存料情况。1.2清理打包称、保养缝包机，检查输送带等是否正常。2开单领料根据生产计划开单领取所需包装袋、标签、缝包线等。3、开机准备检查打包秤参数是否合适。4、校秤四角水平、五点平衡、做好记录。包装工岗位操作规程1、接班61包装工岗位操作规程5、装包检查5.1标签、包装袋、品种要三统一。5.2标签上加盖的生产日期、班组代号必须正确。5.3包装料颜色、硬度、粒度、水分、料温必须达标。6、缝包检查缝包线要平直，缝包时要外折。7、工序配合7.1主动与中控工协调配合，及时将仓内物料包装入袋；7.2及时和码垛工协调配合，随时将包装后的产品袋码垛入库；包装工岗位操作规程5、装包检查62包装工岗位操作规程8、注意事项8.1生产前，试开检查缝包机的运转情况，加入润滑油检查机针是否损伤。8.2前几包成品重量要核对，超过误差范围，必须对打包秤调整。超差报警时，该包料需经台秤核准重量。8.3掌握缝包机的基本结构性能及使用方法，熟练操作缝包机，发现问题及时找机修解决，不带病工作。8.4扎内袋时，随时检查物料的颜色、粒度、及容积是否与前一批的同种成品有差异，发现异常找品控或生产部经理解决处理，不能视而不见。8.5扎口前双手抓紧内袋排尽空气，用扎带扎紧扎牢，减小物料的流动性，以防运输过程中内袋破裂外溢。包装工岗位操作规程8、注意事项63包装工岗位操作规程8.6缝包线与袋口平行一致，缝包处在袋口下2—3cm，不得有两次以上的重复缝包，袋口两边的线头长度为3—4cm，不能太短以防开线。8.7设备维修或清理必须拉闸→断电→挂牌→上锁。9、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

10、交班认真填写《产量报表》、《包装工交接班记录》等报表。包装工岗位操作规程8.6缝包线与袋口平行一致，缝包处在袋口下64思考题：填空题：1、缝包线与袋口平行一致，缝包处在袋口下2—3cm，不得有两次以上的重复缝包，袋口两边的线头长度为3—4cm，不能太短以防开线。2、前几包成品重量要核对，超过误差范围，必须对打包秤调整。简答题：包装检查内容事项有哪些？思考题：填空题：65码垛工岗位操作规程码垛工岗位操作规程66码垛工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需工具、场地是否具备工作条件。2、码垛包装袋检查2.1标签、包装袋、品种要三统一。2.2标签上加盖的生产日期、班组代号必须正确。2.3包装袋破包、缝口偏斜袋要剔除，不能码垛。码垛工岗位操作规程1、接班67码垛工岗位操作规程3、工序配合3.1主动与包装工协调配合，及时将包装袋规范码垛；3.2及时和叉车工协调配合，安全将码垛后的托盘入库；3.3配合库管员做好入库成品码放工作。4、注意事项4.1上班时听从班长的安排，完成生产前的准备工作，与库管协商，确定成品的码放位置。码垛工岗位操作规程3、工序配合68码垛工岗位操作规程4.2支持库管的工作，根据产品的编号、数量码放在指定位置，码放时不得防碍有关消防设施、电源开关的使用及车辆的通过。4.3码放前检查标签是否有脱落现象，缝口处是否漏料或开线，包装袋是否有破损，否则需重新悬挂标签，重新缝包，包装如有破损，则要重新换包，不合格的绝不能上垛码放。4.4码放时料垛要规范、美观、字面朝上、字的方向一致、袋口一致，成品垛离墙0.5m，注意防潮。4.5生产完后，做好各成品的清点工作，根据批次、数量、挂好标牌，协助班组、库管做好入库工作。码垛工岗位操作规程4.2支持库管的工作，根据产品的编号、数量69码垛工岗位操作规程5、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

6、交班认真填写《码垛工交接班记录》等报表。码垛工岗位操作规程5、5S工作70思考题：填空题：1、码放时料垛要规范、美观、字面朝上、字的方向一致、袋口一致，成品垛离墙0.5m，注意防潮。2、码垛工要支持库管的工作，根据产品的编号、数量码放在指定位置，码放时不得防碍有关消防设施、电源开关的使用及车辆的通过。简答题：码垛工的工序配合事项有哪些？思考题：填空题：71电工、维修工岗位操作规程电工、维修工岗位操作规程72电工、维修工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次设备巡检、保养情况、设备运行情况、检修情况。1.2检查当班巡检、保养、检修的所需工具、材料是否齐备。2、巡检作业路线→内容→方法（看、听、摸、闻）→巡检记录

3、检修作业切断电源→挂警告牌、上锁→询问故障原因、现象→检修→检查紧固、调试→试机→检修记录电工、维修工岗位操作规程1、接班73电工、维修工岗位操作规程4、保养作业确认生产可停机保养→挂警告牌、上锁→保养→保养记录。5、注意事项5.1进入车间作业时，必须配带齐全劳保用品；5.2禁止带负载进行接电、断电。剪线时，应先剪火线，后剪地线；5.3禁止使用铝线作为临时接地线，禁止使用导电缠线的方法进行接地短路。5.4停电作业的一切电气设备、线路，在未经验证确认无电前，一律视为带电。5.5高压供电：合隔离开关→断路器→电源侧→负荷侧。电工、维修工岗位操作规程4、保养作业74电工、维修工岗位操作规程5.6如有维修线路或接新的线路，必需拉下开关，挂“严禁合闸，有人工作”的标牌。现场工作需1人工作，1人监督，先用电笔测试，严禁带电工作。5.7定期对各车间的计量器具进行校对，用标准的相应重量的砝码放在不同的位置测试重量，保证在误差范围内，超过误差，禁止使用。5.8定期对各润滑部位加油、换油，做好设备的维修、保养计划，上报生产部，根据生产情况，安排维修项目，保证各车间的正常运转。电工、维修工岗位操作规程5.6如有维修线路或接新的线路，必需75电工、维修工岗位操作规程5.9重点设备，重点维护，每班检查打包称的电子元件，气动元件是否正常，提升平台的挂钩是否有脱钩，钢丝绳是否有断股、打结现象，发现问题，及时更换或维修，气泵每周放水一次，进气防尘罩清理一次。5.10设备运转时，不间断巡视，检查各设备的安全隐患，电线是否有被磨擦或裸露现象，有无异味和不正常的现象，有权制止野蛮使用设备，存在安全隐患的行为，做到安全生产。5.11拆换下的元件和零配件不能随便弃之不用，可以互相拆配，能修的则修，尽量节约费用。做好各车间设备的维修记录，月底分类上报车间主任核算维修成本。电工、维修工岗位操作规程5.9重点设备，重点维护，每班检查打76电工、维修工岗位操作规程5.12未经有关领导批准，严禁私自给他人维修、制作东西。禁止私自挪用和倒卖有关的设备和配件，保管好维修工具，未经许可不允许外借，常用工具丢失原则上个人赔偿。5.13各种电动工具用完后收好、放好，关掉电源，白天关掉不必要的照明，节约用电，根据实际情况，向公司提出合理化建议，节约维修成本。5.14除保证车间的正常生产外，还要对厂内所有线路、各部门所用电器负责，进行维修和保养检查，以保证各部门的正常使用。电工、维修工岗位操作规程5.12未经有关领导批准，严禁私自77电工、维修工岗位操作规程5.15申请物品时，需认真填写申请单。写明型号、数量、用途经领导签字，确认后方可生效。更换时办理出库手续，及时交回损坏部件，以旧换新，并根据维修情况协助库管，做好各配件的库存。

5.16认真学习专业知识，熟读有关设备的说明书和操作程序，对各种设备、电器做到心中有数。

5.17维修车间保持卫生，所用配件分类码放整齐，电源线、焊把线、临时线用完后收起盘好，所有用线不能有裸露现象，所用保险必需在额定的功率内，不能加大或用铁丝代替。电工、维修工岗位操作规程5.15申请物品时，需认真填写申请单78电工、维修工岗位操作规程5.18所用的废铁，废旧物品放到指定位置。

6、5S工作作业后清理、恢复现场,做好本岗位的5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

7、交班认真填写《巡检记录表》、《检修、保养记录表》、《交接班记录表》等报表。电工、维修工岗位操作规程5.18所用的废铁，废旧物品放到指定79思考题：填空题：1、气泵每周放水一次，进气防尘罩清理一次。2、保管好维修工具，未经许可不允许外借，常用工具丢失原则上个人赔偿。3、停电作业的一切电气设备、线路，在未经验证确认无电前，一律视为带电。4、如有维修线路或接新的线路，必需拉下开关，挂“严禁合闸，有人工作”的标牌。现场工作需1人工作，1人监督，先用电笔测试，严禁带电工作。简述题：电工、维修工的主要工作内容是什么？思考题：填空题：80第四部分：岗位安全操作规程培训培训人：赵彦杰第四部分：岗位安全操作规程培训培训人：赵彦杰81安全培训目录一、安全生产应知应会二、员工义务：报告事故隐患或其他不安全因素三、安全生产责任制四、所在岗位如何做到安全生产五、事故发生的三个原因六、安全生产原则：“四不放过”原则七、中控及配电室防火管理制度安全培训目录一、安全生产应知应会82安全生产应知应会安全生产应知应会83安全生产应知应会1、安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综合治理；2、特种作业人员持证上岗。从业人员经安全培训考核合格后方准上岗。3、服从管理，遵守劳动纪律，遵守操作规程，拒绝违章指挥和违章作业。4、车间常见的职业危害有粉尘、噪声、高温、电弧光等，要按要求做好防护。5、遵守设备清理维修断电挂牌制度、动火申报制度、进入有限空间等重要的安全管理制度。6、切勿盲目作业，不清楚的地方请请示安全管理人员。安全生产应知应会1、安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综84员工的义务报告事故隐患或其他不安全因素员工的义务报告事故隐患或其他不安全因素85员工的义务：报告事故隐患或其他不安全因素1、从业人员应认真学习掌握安全生产方面的有关知识，认真进行巡回检查，正确分析、判断处理各种事故和不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。2、发现异常情况能处理的应及时处理，不能处理的应立即向现场安全管理人员或本单位负责人报告，以及时采取防范措施。员工的义务：报告事故隐患或其他不安全因素1、从业人员应认真学86安全生产责任制安全生产责任制87安全生产责任制1、生产车间内禁止吸烟、禁止饮食，生产过程中注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤害事故。3、配碱时必须戴好口罩、手套，防止腐蚀。4、注意搬运物料、搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布置合理，堆放整齐。安全生产责任制1、生产车间内禁止吸烟、禁止饮食，生产过程中注88所在岗位如何做到安全生产所在岗位如何做到安全生产89如何做到安全生产1、厂区请勿吸烟。2、穿好工作服，戴好防护用品，做好劳动保护。3、下班时要休息好，上班时保持良好的精神状态，不做与工作无关的事。4、文明生产，请勿让设备机器带病工作。5、请勿无证操作。6、请不要去触碰运转中的设备、带高温的部件。7、设备清理维修请执行“断电挂牌制度”，动火作业请执行“动火申报审批制度”8、避让叉车，避开过高的、歪斜的成品原料堆垛。9、及时清理作业场所的粉尘，避免粉尘扬尘爆炸，禁止用空压机吹扫。如何做到安全生产1、厂区请勿吸烟。90事故发生的原因事故发生的原因91事故发生的三个原因一、人的不安全行为1.在没有排除故障的情况下操作，没有做好防护或提出警告；2.在不安全的速度下操作；3.使用不安全的设备或不安全地使用设备；4.处于不安全的位置或不安全的操作姿势；5.工作在运行中或有危险的设备上。事故发生的三个原因一、人的不安全行为92事故发生的三个原因二、物的不安全状态1.设备、设施、工具有缺陷；2.机械强度不够，绝缘强度不够；3.设备在非正常状态下运行；4.设备失修，地面不平、保养不当、设备失灵；事故发生的三个原因二、物的不安全状态93事故发生的三个原因三、安全管理的缺陷1.安全宣传不到位、安全教育缺乏、安全意识薄弱；2.安全设备不合规范（缺失，老化，损坏，不足等）；3.安全培训不足，缺少必要的安全演练；4.安全检查流于形式，安全工作不被重视；事故发生的三个原因三、安全管理的缺陷94安全生产原则“四不放过”原则安全生产原则“四不放过”原则95“四不放过”原则1、事故原因没有查清不放过2、事故责任者没有严肃处理不放过3、公司员工没有受到教育不放过4、防范措施没有落实不放过“四不放过”原则1、事故原因没有查清不放过96中控室及配电室防火管理制度中控室及配电室防火管理制度97中控室及配电室防火管理制度1、认真执行各项消防安全规章制度。2、严禁外人进入变、电设备间，禁止在房内会客。3、变、电设备间禁止吸烟、动用明火，不得随意拉电源线。4、严禁带有毒物品进入。严禁存放易燃、易爆物品。5、定期检查机器设备运转情况，发现故障及时排除。6、熟悉各种消防器材性能、使用方法及消防器材摆放位置。发生火情立即扑救、及时报告，保护现场并协助有关部门查清起火原因。7、爱护消防设备，保持灭火器清洁，禁止随意挪动、遮挡消防器材。中控室及配电室防火管理制度1、认真执行各项消防安全规98第五部分：生产车间参观学习培训人：李敦迎、赵彦杰第五部分：生产车间参观学习培训人：李敦迎、赵彦杰99第六部分：复习、考试监考人：陈芳芳、李敦迎、赵彦杰第六部分：复习、考试监考人：陈芳芳、李敦迎、赵彦杰100感谢您的倾听祝您工作愉快、阖家幸福感谢您的倾听祝您工作愉快、阖家幸福101山东福之宽生物饲料有限公司

员工入职培训2017年11月山东福之宽生物饲料有限公司

员工入职培训2017年11月102热烈欢迎新员工入职新企业、新工作、欣欣向荣热烈欢迎新员工入职新企业、新工作、欣欣向荣103公司领导致辞团队创新诚信共赢公司领导致辞团队创新诚信共赢104公司介绍山东福之宽生物饲料有限公司公司介绍山东福之宽生物饲料有限公司105一、公司简介

山东福之宽生物饲料有限公司经过长期对生物饲料技术的悉心研究，在中国农业科学院、中国农业大学相关专家的直接参与和指导下，利用微生物工程技术，成功研发出针对玉米加工后期

的副产品及玉米浆的再利用，改变其原有副产品中的无益成份，极大提高其再利用价值，还可有效解决企业后期排放带来的环保问题的专有技术，即“玉米浆生物处理及再利用工艺”。该工艺目前在国内处于科技前沿领域，并得到政府相关部门的关心和支持。

为此，公司与山东福宽生物工程有限公司紧密合作，利用微生物工程技术、微生物菌分子改良技术及玉米浆生物处理及再利用工艺，将淀粉副产品及玉米浆进行生物再处理，降低其中的无效成份及抗营养因子等各类有害物质。经过无害化生物处理后的产品，可用于各类饲料的添加剂，提升其中的蛋白质、氨基酸等有效成分含量，并可减少饲料生产对粮食的依赖。该技术的应用还能够生产出活性更高、品质更为稳定的益生菌，使功能性益生菌可以替代部分抗生素在动物饲养过程中的过度使用，促进养殖动物的健康成长，极大改善和提高肉类食品的安全性。

我们相信，在各级政府主管部门的大力支持下，在公司科研团队、专家及合作企业对生物饲料研究工艺技术的不断创新努力下，一定会对生物饲料的升级换代、为饲料产业的健康发展、为玉米加工后期衍生物再利用及水体排放环保达标等疑难问题建立有效解决的途径、更为地方环竟保护和当地经济的可持续发展做出积极有效的贡献。

一、公司简介山东福之宽生物饲料有限公司106照片资料照片资料107照片资料照片资料108二、科研团队

王静：山东福之宽生物饲料有限公司特聘首席科学家、总顾问

二级教授，博士生导师，中国农业科学院农业化学污染物残留检测与行为研究创新团队首席科学家，多年来，在仿生材料合成、快速识别、高通量精准检测技术、生物活性物质研究方面取得了重大进展。获北京市科技进步一等奖等省部级奖励13项；获国家发明专利授权或受理30余项；主编副主编著作十部；发表论文230篇,SCL80余篇；已培养研究生60余名。近年来主持和参加了50余项科研项目，其中包括主持国家自然科学基金、“863”计划、公益性行业科研专项、国家科技基础性工作专项、“948”项目、农业成果转化资金项目等；获得奖励11项；获国家发明专利授权11项，实现专利技术转让5项，出版著作10部。二、科研团队王静：山东福之宽生物饲料有限公司特聘首席科109科研团队

马曦：山东福之宽生物饲料有限公司特聘高级技术顾问

科技研发中心主任博士、硕士生导师。玉米饲料及养殖学科专家，中国农业大学动物科技学院副教授，农业部饲料工业中心副研究员、北京大学医学免疫学博士。主要研究领域：饲料营养组分高效利用，包括饲料霉菌毒素致病机制和消除技术，饲料抗营养因子致敏机理和检测技术等。主持国家自然科学基金面上项目、973子课题、转基因重大专项子课题、农业行业公益性专项子课题等项目21项。以第一/通讯作者发表SCI论文近20篇，累计影响因子超过60，单篇最高8.722。第一完成人获国家发明专利4项。获国家科技进步二等奖（第五）1项、全国百篇优秀博士学位论文提名、吉林省科技进步一等奖（第九）1项等。科研团队马曦：山东福之宽生物饲料有限公司特聘高级技术顾110各位员工自我介绍工作经历、工作特长、兴趣爱好、工作期望各位员工自我介绍工作经历、工作特长、兴趣爱好、工作期望111培训内容1、公司管理制度；2、公司产品介绍；3、岗位操作规程培训；4、安全生产操作培训；5、生产车间参观学习；6、培训复习，考试。培训内容1、公司管理制度；112第一部分：公司管理制度培训培训人：陈芳芳第一部分：公司管理制度培训培训人：陈芳芳113一、公司基本规章制度一规章制度二企业形象

三服装仪容四环境卫生五安全规范六职业道德七电话礼仪八来客接待一、公司基本规章制度一规章制度114二、公司保密制度一、保密范围包括但不限于：1、公司尚未付诸实施的发展战略、方针、规划、项目及决策；2、公司内部掌握的合同、协议及重大意向；3、公司的新成果、新技术、新项目及相关的技术资料、图纸；4、公司的人事安排、工资待遇；5、公司的客户档案、价格档案、供应商档案；6、公司的经济信息、财务预决算、各类财务报表、统计报表、利税报表、审计报告；7、公司的文书档案：文件、报告、请示、批复、传真、法人证件、重要电话号码、内部通告；8、公司重要会议记录、重要领导人指示；9、生产计划、工作计划、各种总结；10、计算机数据库；11、公司内部通讯录及人员数据库。二、公司保密制度一、保密范围包括但不限于：115二、公司保密制度二、责任与处罚1、公司所有员工均必须严格遵守公司的保密制度，签署保密协议。对公司的各种秘密不外泄、不打听、不该说的不说。各岗位上的员工，对本岗位涉及到的保密内容，除直接责任人和最高领导可以过问外，不得向其他任何人泄露。2、员工在离开本岗位时，必须主动将保密文件、资料、图纸等相关文件移交给指定的接受人，不得不交接或私自带走。离开本岗位后，如发现有泄露本公司秘密，公司将严肃追究其法律责任。如泄露公司机密的，严重后果或重大经济损失除处以违约金罚款外，还将追究其法律责任，公司将予以辞退，不做任何补偿。3、员工在离开公司两年内不得从事与公司竞争性行业的业务，否则公司可对其追究由此造成的损失。二、公司保密制度二、责任与处罚116三、公司考勤制度一、出勤1、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。2、员工考勤负责人以每天打考勤时间为核定考勤的依据。3、高管人员应随时保持工作状态，并遵守作息时间。经过上级批准后，可自行调整工作时间。二、外出员工于上班时间内，因公务需外出者，经直属主管许可方可外出，未按规定擅离岗位者，按旷工论。三、缺勤1、员工迟到及早退均以十五分钟为扣薪计算单位，未满者以十五分钟计算。迟到/早退1—15分钟，扣款20元；16—30分钟，扣款40元；31—60分钟，扣款50元；超过60分钟，除计1次迟到扣款20元以外，另实际缺勤时间按事假处理。迟到、早退必须提前向直接上级说明，未说明的，按旷工处理。2、旷工未经请假或假满未续假，而擅不到岗者，均以旷工论。旷工以四小时为扣薪计算单位，并按日薪三倍扣罚。连续旷工3个工作日或一年内累计旷工5个工作日者，公司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处罚决定。三、公司考勤制度一、出勤117第二部分：公司产品介绍培训人：李敦迎第二部分：公司产品介绍培训人：李敦迎118公司产品1、玉米蛋白粉2、玉米纤维3、湿混料公司产品119第三部分：岗位操作规程培训培训人：李敦迎第三部分：岗位操作规程培训培训人：李敦迎120目录

1、班(组)长岗位操作规程2、仓库库管员岗位操作规程3、叉车工岗位操作规程

4、装卸工岗位操作规程

5、中控工岗位操作规程

6、投料工岗位操作流程

7、包装工岗位操作规程

8、码垛工岗位操作规程

9、电工、维修工岗位操作规程

目录1、班(组)长岗位操作规程121班(组)长岗位操作规程班(组)长岗位操作规程122班(组)长岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需工器具、原料、辅料是否齐备。2、负责车间生产2.1生产计划的接收（包括口头通知）；核实并排序生产计划。2.2检查生产前设备状况。2.3监督检查生产全过程，发现问题及时解决或上报。2.4监督填写生产记录，做好产品、半成品标识工作。2.5组织生产完成计划,汇总上报当班生产情况。班(组)长岗位操作规程1、接班123班(组)长岗位操作规程3、负责过程质量控制3.1巡检各工序质量、工艺控制点。3.3监督做好计量器具的校验，检定，维护等工作。3.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班出现的异常质量问题。3.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。3.6参与品管部质量分析。班(组)长岗位操作规程3、负责过程质量控制124班(组)长岗位操作规程4、负责车间安全、现场管理4.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。4.2检查劳保用品佩带情况。4.3监督并检查5S的执行。4.4在生产过程中开展节约能源（蒸汽，水，电，压缩空气），材料及再利用的活动。班(组)长岗位操作规程4、负责车间安全、现场管理125班(组)长岗位操作规程5、负责本班人员管理5.1传达公司、部门各项规章制度并落实。5.2检查员工劳动纪律。5.3统计上报员工出勤情况。5.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。

6、其他工作完成上级安排的其他临时事项，填写《班组长交接班记录》，并做好交班工作。班(组)长岗位操作规程5、负责本班人员管理126思考题：填空题：1、班长要利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。2、班长要随时监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班出现的异常质量问题。3、班长要参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。简答题：班长的工作职责有哪些？思考题：填空题：127仓库库管员岗位操作规程仓库库管员岗位操作规程128仓库库管员岗位操作规程1、接班1.1仔细阅读交接班记录，了解上一班原料的进出库情况及相关注意事项。1.2巡视仓库，了解仓库物料的库存情况及其他有无异常。

2、原料接收品管验收→重车过磅→通知卸货→安排库位→核对数量→空车过磅。仓库库管员岗位操作规程1、接班129仓库库管员岗位操作规程3、物资入库原料入库3.1填写好该批原料的标识卡（日期、品名、数量、供应商等相关信息）。3.2做好原料库存台账和报表及相关记录。成品入库库位→核对数量→开入库单→填写货位卡→帐、卡、物相符→及时录入电脑。仓库库管员岗位操作规程3、物资入库130仓库库管员岗位操作规程4、在库管理原料在库管理4.1原料按合格、不合格、等待检验分类，分别以蓝牌、红牌、黄牌加以标识。4.2按“先进先出”的原则做好原料的出库，每天对原料库存位置进行盘点更新。成品在库管理4.3对呆废滞料进行处理，并每月上报一次，对废料进行集中放置并标示。4.4成品按区域放置并标识清楚（日期，品名，数量等相关信息）。4.5入库成品按合格、不合格、待检验分类，分别以蓝牌、红牌、黄牌加以标识。仓库库管员岗位操作规程4、在库管理131仓库库管员岗位操作规程5、出库流程原料出库生产开具领料单→按单发放货物→更改货物标识信息。原料在以非生产领用出库时要按照财务相关规定办理出库手续。成品出库接提货单→仔细核对→检查司机签名及车号→异常通知销管进行核实、修改→指定出货门号→按公司要求顺序发货→发货记录→核对品种与数量。6、盘点每天盘点→每周盘点→月底盘点→盘点结果分析仓库库管员岗位操作规程5、出库流程132仓库库管员岗位操作规程7、注意事项7.1货物存放要求方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观，同品种原料、成品集中存放，避免交叉污染。7.2垛与垛之间，需有30-40公分的安全距离。7.3每天巡视仓库，做到“四无”管理（无虫害、鸟害、鼠害、无霉变）。7.4成品出库时库管员须检查成品包装袋是否完好，做到烂包破包不发货。7.5成品出库时要坚持“先进先出”的原则，特殊情况须报品管同意后才可进行。7.6成品装完车后要再将库存(品种、数量)核对一遍，避免发错货。7.7遵守岗位安全操作规程。仓库库管员岗位操作规程7、注意事项133仓库库管员岗位操作规程8、5S工作做好当班5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

9、交班填写《库管员交接班记录》、《原料入库、出库记录》、《产品入库、出库记录》，相关注意事项要现场交接给下一班工作人员。仓库库管员岗位操作规程8、5S工作134思考题：填空题：1、货物存放要求方便使用、储存安全、过道通畅、整齐美观，同品种原料、成品集中存放，避免交叉污染。2、垛与垛之间，需有30-40公分的安全距离。3、成品出库时要坚持“先进先出”的原则，特殊情况须报品管同意后才可进行。简答题：仓库库管员的工作职责有哪些？思考题：填空题：135叉车工岗位操作规程叉车工岗位操作规程136叉车工岗位操作规程1、接班阅读交接班记录→了解叉车运行情况→检查轮胎气压→检查机油→检查刹车制动装置→检查指示灯仪器仪表→加足燃油。2、叉货启动叉车→核对品种和库位→到达库位→叉起货物→叉车缓缓后退→到达装车位或投料口→在正上方缓慢放下→抽出货叉→挂烂包及时封堵处理。叉车工岗位操作规程1、接班137叉车工岗位操作规程3、载物行驶行驶时叉板离地面约10-20厘米，倒退行驶视野好，上坡向前行驶，下坡后退行驶。

4、卸货到达卸货位置→对位到底→缓慢升起货物→缓缓后退→到达库位→在正上方缓慢放下→挂烂包及时封堵处理。叉车工岗位操作规程3、载物行驶138叉车工岗位操作规程5、注意事项5.1叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则，确保行车安全。5.2叉车在运行过程中，叉车工不准打手机，不准搭乘人员，严禁超速行驶及酒后开车。5.3严禁在货叉上站人进行上下提升。5.4下班时，统一停放在指定地点，禁止在安全通道和消防器材存放处修理或停放。5.5有事离开叉车时，必须要把叉车钥匙拨掉，方可离开。5.6出库货物必须遵守先进先出原则。叉车工岗位操作规程5、注意事项139叉车工岗位操作规程6、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

7、交班认真填写《叉车运行记录》、《叉车交接班记录》、《叉车保养记录》等报表。叉车工岗位操作规程6、5S工作140思考题：填空题：1、叉车在拐角处行驶时要遵循“一鸣号、二减速、三通过”的原则，确保行车安全。2、叉车在运行过程中，叉车工不准打手机，不准搭乘人员，严禁超速行驶及酒后开车。3、行驶时叉板离地面约10-20厘米，倒退行驶视野好，上坡向前行驶，下坡后退行驶。简答题：叉车工接班工作内容有哪些？思考题：填空题：141装卸工岗位操作规程装卸工岗位操作规程142装卸工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需工具、场地是否具备工作条件。2、装卸检查2.1装卸车单、车牌号、装卸货品种要三统一到出入库单。2.2装卸货数量、位置要与库管员核实确认。2.3装卸物料破包、漏料要剔除，单独存放，通知库管协调处理。装卸工岗位操作规程1、接班143装卸工岗位操作规程3、工序配合3.1主动与库管员协调配合，确认装卸货位置、数量；3.2及时和叉车工协调配合，安全用托盘载卸货物；3.3配合库管员做好出库、入库码垛存放工作。装卸工岗位操作规程3、工序配合144装卸工岗位操作规程4、注意事项4.1提前十分钟上班，检查需要装卸的物品，做好装卸车准备。4.2装卸时，要以老带新、讲究公平合理，严禁违章操作，以免造成安全事故。4.3装卸工作，严格按照库管的要求去做，轻拿轻放，检查上车成品的包装质量，有无破包（箱）、烂包（箱）现象。4.4卸原料时，要垫好隔离物，以免受潮结块，货物码放整齐、牢固，以免倒塌伤人。4.5需要加班装卸货物时，应积极主动完成装卸任务。装卸工岗位操作规程4、注意事项145装卸工岗位操作规程5、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。

6、交班认真填写《装卸工作量报表》、《装卸工交接班记录》等报表。装卸工岗位操作规程5、5S工作146思考题：填空题：1、装卸工作，严格按照库管的要求去做，轻拿轻放，检查上车成品的包装质量，有无破包（箱）、烂包（箱）现象，发现问题及时汇报协调处理。2、卸原料时，要垫好隔离物，以免受潮结块，货物码放整齐、牢固，以免倒塌伤人。3、装卸时，要以老带新、讲究公平合理，严禁违章操作，以免造成安全事故。简答题：装卸工作前检查内容有哪些？思考题：填空题：147中控工岗位操作规程中控工岗位操作规程148中控工岗位操作规程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查当班生产品种的所需原料、辅料是否齐备。

2、开单根据生产计划、料仓存量，开投料通知单和辅料领用单，优先安排紧缺原料。

3、开机准备检查电压表指示、主控电脑面板数值、各信号灯、指示灯等是否正常。中控工岗位操作规程1、接班149中控工岗位操作规程4、玉米蛋白粉工段：4.1原料进罐、调配、反应

确定反应罐→通知投料→启动进料→通知查罐→关闭进料→启动气搅拌→通知品控检测相关数据→调配→反应→换反应罐。4.2物料出罐、烘干、粉碎，包装。检查滚筒刮板烘干机→选产品合格的反应罐→启动进料→烘干→启动粉碎→品控检测→包装机进料→包装入库。5、玉米纤维工段：通知投料→启动进料→通知查仓→启动粉碎→品控检测→包装机进料→包装入库。中控工岗位操作规程4、玉米蛋白粉工段：150中控工岗位操作规程6、工作操作监控在主控电脑面板监控各项工艺技术指标运行状况→操作控制生产过程→发现问题及时协调处理→监控生产工艺过程→打印报表。7.注意事项7.1严禁与生产不相干的人进入中控室，谢绝参观，如有外来人员参观，需在相关领导的带领下方可进入，进入后严禁触动所有的按钮和开关。7.2生产前认真观察各设备的运转情况，开关电动闸门是否灵活，电器是否有异味、异声、火花等，发现异常及时通知机修或有关技术人员解决处理，确认无误后方可开机，保证安全生产。中控工岗位操作规程6、工作操作监控151中控工岗位操作规程7.3认真核对生产计划单，根据配方、批次和生产顺序生产，生产过程中随时查看指示灯和各种仪表是否正常，出现异常及时作出相关的处理。上班时集中精力，不得做与工作无关的事情，随时与投料组、包装组保持沟通，保证生产的顺利进行。7.4包装机开始排料时，通知品控人员检测成品质量。开始打包时通知打包岗位排出头料，准备打包。7.5正常情况下按生产计划顺序生产，需要调整时必须通知到相关岗位。7.6生产过程中如出现问题及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理，不能擅自处理，更不能隐瞒不报，造成质量事故。设备出现异常情况，必须班长、维修工查清原因，确认异常排除后方可开机。设备维修或清理必须拉闸→断电→挂牌→上锁。中控工岗位操作规程7.3认真核对生产计划单，根据配方、批次152中控工岗位操作规程7.7认真填写中控操作记录表上的数据，不得漏填、不填。7.8下班后，按顺序停止设备，关掉电源，有关报表和数据交到相应的部门。遵守公司制度、横向联合，与各部门协调好工作，禁止向他人或其他单位抄录、转借公司的配方及有关数据。7.9熟悉整个生产工艺流程，正确的操作每个开关，注意每个电流表的电流，发现电流不正常应及时处理，避免烧坏电机。8、5S工作做好本岗位5S工作。备注：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。9、交班认真填写《投料报表》、《产量报表》、《中控生产运行记录》《中控交接班记录》等相关报表。中控工岗位操作规程7.7认真填写中控操作记录表上的数据，不得153思考题：填空题：1、中控工在生产过程中如出现不能解决的问题要及时通知班长、生产部经理或有关领导解决处理，不能擅自处理，更不能隐瞒不报，造成质量事故。2、上班时集中精力，不得做与工作无关的事情，随时与投料组、包装组保持沟通，保证生产的顺利进行。3、包装机开始排料时，通知品控人员检测成品质量。简答题：中控工的工作内容有哪些？思考题：填空题：154投料工岗位操作流程投料工岗位操作流程155投料工岗位操作流程1、接班1.1阅读交接班记录，了解上一班次生产情况、设备运行情况、存料情况。1.2检查投料口→检查原料使用情况→检查设备及工具。2、领料领取投料单→核对→找库位→叉车取料。3、投料接中控投料指令→电话确认原料品种→检查流程是否走干净→拆线解包→检查原料质量→抖料干净→清理现场。4、捆袋定量→分类→方法(放、叠、捆、堆)。投料工岗位操作流程1、接班156投料工岗位操作流程5、标识卡记数填写标识卡并核对无误后挂回原垛位。6、送袋将编织袋送到指定地点，堆放整齐。7、注意事项7.1提前到岗准备。必须在规定上班时间前10分钟到达生产现场。认真参加班前会，准确理解并接受本班本人的作业任务；按规定穿好工作服和配戴劳动防护用品；检查好转运工具；查清所需原料的数量、位置、等情况。所用原料如有结块、发热、霉变、超期等异常情况停止使用。投料工岗位操作流程5、标识卡记数157投料工岗位操作流程7.2正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自上而下，自外向里搬取原料，严禁从堆垛中层抽取原料。在已倾斜的高堆垛上搬取原料必须请求生产班长派员监护，将高处已倾斜的原料全推下后再取料装车，以防意外。7.3核对投料单、原料标示卡和生产指令单是否一致。转运过程中，要及时统计原料品种及件数；按要求填写有关单据并完善领料手续，认真做好记录。7.4安全快速转运。熟悉转运路线及路况，把稳重心；工作期间不得光脚，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。7.5转运中，遇散包破包时，要先堵扎好再装运，避免在运输途中遍地洒落；遇转运中原料漏洒落地，必须及时清扫，严禁两种原料混在一起；遇霉变、潮湿、发热原料时，必须及时报告生产班长或原料库管员，以便作妥善处理。投料工岗位操作流程7.2正确拆垛取料。从原料堆垛取料时必须自158投料工岗位操作流程7.6转运结束后，把转运现场的卫生打扫干净，并把未转运完的原料垛口堆码整齐。对转运工具、车辆进行必要的维护、保养、放回规定位置。做好下班前例行工