公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度目的管理规定制定本规定。适用范围适用于公司全体员工。对内具有公平性，对外具有一定竞争力。按劳分配、绩效优先、能力导向、兼顾公平。因事设岗、以岗定薪、岗变薪变。资成本在一个合理水平上。管理职责综合管理部职责工作，并监督执行；负责执行能源能源股份基本薪酬政策；策性调整方案、改革方案及年度绩效奖励政策性方案；负责根据能源股份整体薪酬制度，制定本公司薪酬实施细则；申诉。理部作为月度绩效工资的审定依据。要求年薪制：针对领导班子执行，由基本年薪、绩效年薪构成。在工资标准不变的情况下，员工月度工资结构由“岗位工资、绩效工资、安全结构工资”三部分组成。中层管理人员比例为7:1:2。岗位工资：针对不同岗位和职务层级按月发放的薪资。部门绩效和员工绩效发放的薪资。分为月度、年度绩效。效考核办法》进行绩效考核兑现；绩效考核办法实施细则进行合理分配执行；的《安全环保考核办法》进行安全考核兑现。各类津贴、补贴：指通讯费补贴、车贴、生活补贴、地区补贴、准。生活补贴、地区补贴、高原补贴详见《***其他试用期员工工资：按岗位工资的80%的最低工资标准；实习生实习期工资：见《焦化公司实习生管理办法》由能源能源股份审批后执行。薪资调整管理（降职，对岗位工资级别进行的调整。遇；连续两年考核优秀的员工，工资等级可晋升一档；如一人兼职多个职务时，原则上岗位工资标准就高不就低。薪资发放管理资发放以考核、考勤为依据。时间范围，在本月按期支付上月工资。新聘人员按实际考勤天数核算工资并随当月工资发放。按实际考勤天数核发工资。转正员工按转正时间分段按标准核算计发工资。80%。20%。因计算错误或业务过失造成工资出现差错的，按《***源股份工资发放规定》执行（后附。关系。薪资中可代扣项目：个人所得税以及社会保险金、住房公积金个人缴纳部分。工会会费。员工向公司的借款及其他各种欠款。其它按法令规定应予扣除部分。年终绩效奖金的发放管理发放对象：适用于公司在岗员工（不包括协议工资人员）例（；个人年终绩效奖金兑现，依据个人年度考核结果确定（源股份年度员工考核管理办法奖励10%。其中，同时受到集团公司或能源能源股份评先选优个人10%部分中扣减奖金额度，不足奖励额度的，按照就高原则执行。年度绩效奖金基数：即年度岗位工资总额。如下：建设期单位：由能源股份运营管理部与产业单位，制定建现。有以下情况者，年终绩效奖金不予发放。给公司造成重大经济损失或信誉损失者；违反公司规定，受到记过、降职、撤职、留用察看处分者；4.11.7.3.年终考核结果为不称职者。正、公开的原则。公司工作需要,进行职务调整的,,原职务绩效薪资标准发放；重新安排工作后，按公司薪资制度执行；资性收入；审批后公司总经理及董事长审定报能源能源股份审批。按本方案执行。以下情况扣发或不得发放绩效奖金如实汇总全年考勤。凡当年(12月31日前)不得发放年终绩效奖金。3天(3天)以上者不发放年终绩效奖金。全年病、事假累计30天(含30天)以下者，按天扣发年终绩效或奖金；全年病、事假累计31-60天（含60天）年终绩效奖金