湖南工程进度控制监理管理87

建设工程进度控制监理员培训Contents目录流水施工原理二建设工程进度控制概述一网络计划技术三建设工程进度计划实施中的监测与调整方法四建设工程设计阶段的进度控制五建设工程施工阶段的进度控制六第一章建设工程进度控制概述

建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直至建设工程竣工验收交付使用。第一节建设工程进度控制的概念建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。进度计划的目标影响进度的因素业主因素勘查设计因素施工技术因素自然环境因素社会环境因素组织管理因素材料、设备因素组织措施进度控制的措施技术措施经济措施合同措施设计准备阶段进度控制的任务设计阶段进度控制的任务施工阶段进度控制的任务进度控制的主要任务为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。监理单位的计划系统建设单位的计划系统施工单位的计划系统设计单位的计划系统第二节建设工程进度控制计划体系第三节建设工程进度计划的表示方法和编制程序一、建设工程进度计划的表示方法（一）横道图横道图也称甘特图，形象、直观，且易于编制和理解。

用横道图表示的建设工程进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的

持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。

（二））网络络图无论是是建设设工程程设计计阶段段的进进度控控制，，还是是施工工阶段段的进进度控控制，，均可可使用用网络络计划划技术术。作为建建设工工程监监理工工程师师，必必须须掌握握和应应用网网络计计划技技术。。1、网络络计划划的种种类网络计计划可可分为为确定定型和和非确确定型型两类类。如果网网络计计划中中各项项工作作及其其持续续时间间和各各工作作之间间的相相互关关系都都是确确定的的，就就是确确定型型网络络计划划，否否则属属于非非确定定型网网络计计划。。建设工工程进进度控控制主主要应应用确确定型型网络络计划划。（1）时标标网络络计划划（2）搭接接网络络计划划（3）有时时限的的网络络计划划（4）多级级网络络计划划一、单单项选选择题题1、建设设工程程进度度控制制的最最终目目的是是确保保建设设项目目（））。。A．在实实施过过程中中应用用动态态控制制原理理B．按预预定的的时间间动用用或提提前交交付使使用C．进度度控制制计划划免受受风险险因素素的干干扰D．各方方参建建单位位的进进度关关系得得到协协调2、在建建设工工程进进度控控制计计划体体系中中，具具体安安排单单位工工程的的开工工日期期和竣竣工日日期的的计划划是（（））。A．工程程项目目进度度平衡衡表B．单位位工程程施工工进度度计划划C．工程程项目目前期期工作作计划划D．工程程项目目总进进度计计划3、当监监理工工程师师接受受建设设单位位的委委托对对建设设工程程实施施全过过程监监理时时，为为了有有效地地控制制建设设工程程进度度，监监理工工程师师最早早应在在（））阶段段进行行环境境及施施工现现场条条件的的调查查和分分析。。A．前期期决策策B．设计计准备备C．建设设准备备D．施工工准备备4、监理理工程程师控控制建建设工工程进进度的的技术术措施施是指指（））。A．审查查承包包商提提交的的进度度计划划B．建立立进度度控制制目标标体系系C．及时时办理理工程程进度度款支支付手手续D．建立立进度度信息息沟通通网络络5、横道道计划划作为为控制制建设设工程程进度度方法法之一一，局局限性性是不不能（（））A．反映映出建建设工工程实实施过过程中中劳动动力的的需求求量B．明确确反映映出各各项工工作之之间错错综复复杂的的相互互关系系C．反映映出建建设工工程实实施过过程中中材料料的需需求量量D．直观观地反反映出出建设设工程程的施施工期期限二、多多项选选择题题1、进度度控制制的技技术措措施包包括（（））。A．推行行CM承发包包模式式，对对建设设工程程实行行分段段设计计、分分段发发包和和分段段施工工B．采用用网络络计划划技术术及其其他科科学适适用的的计划划方法法，并并结合合电子子计算算机的的应用用，对对建设设工程程进度度实施施动态态控制制C．建立立图纸纸审查查、工工程变变更和和设计计变更更管理理制度度D．审查查承包包商提提交的的进度度计划划，使使承包包商能能在合合理的的状态态下施施工E．编制制进度度控制制工作作细则则，指指导监监理人人员实实施进进度控控制2、编制制监理理总进进度计计划的的依据据有（（））。A．工程程项目目可行行性研研究报报告B．工程程项目目建设设总进进度计计划C．设计计总进进度计计划D．施工工总进进度计计划E．工程程项目目前期期工作作计划划3、在建建设工工程设设计准准备阶阶段，，监理理工程程师进进度控控制的的主要要任务务有（（））。。A．向建设设单位提提供有关关工期的的信息B．进行施施工现场场条件调调查和分分析C．编制或或审核施施工总进进度计划划D．协助建建设单位位确定工工期总目目标E．编制设设计阶段段工作计计划4、为了有有效地控控制各专专业的设设计进度度，应编编制设计计作业进进度计划划。该计计划的编编制依据据包括（（））。。A．单位工工程设计计工日定定额B．初步设设计工作作进度计计划C．施工图图设计工工作进度度计划D．所投入入的设计计人员数数E．工程项项目建设设总进度度计划5、影响建建设工程程进度的的不利因因素有很很多，其其中属于于组织管管理因素素的有（（））。。A．地下埋埋藏文物物的保护护及处理理B．临时停停水停电电C．施工安安全措施施不当D．计划安安排原因因导致相相关作业业脱节E．向有关关部门提提出各种种申请审审批手续续的延误误6、工程项项目建设设总进度度计划是是对工程程项目从从开始建建设至竣竣工投产产全过程程的统一一部署，，其主要要内容有有（））。A．投资计计划年度度分配表表B．设计总总进度计计划表C．工程项项目一览览表D．年度建建设资金金平衡表表E．工程项项目进度度平衡表表第二章流流水施工工原理施工过程程、流水水强度流水施工工参数工艺参数时间参数数空间参数数工作面、、施工段流水节拍拍、流水步距距、流水施工工工期施工过程基础工程结构安装室内装修室外工程施工进度（周）51015202530354045505560①②③④①②③④①①②②③③④④一、单项项选择题题6、某分部部工程有有3个施工过过程，分分为4个流水节节拍相等等的施工工段组织织加快的的成倍节节拍流水水施工，，已知各各施工过过程的流流水节拍拍分别为为6天、4天、4天，则流流水步距距和专业业工作队队数分别别为（））。。A．6天和3个B．4天和4个C．4天和3个D．2天和7个7、建设工工程组织织流水时时，相邻邻专业工工作队之之间的流流水步距距不尽相相等，但但专业工工作队数数等于施施工过程程数的流流水施工工方式是是（））。A．固定节节拍流水水施工和和加快的的成倍节节拍流水水施工B．加快的的成倍节节拍流水水施工和和非节奏奏流水施施工C．一般的的成倍节节拍流水水施工和和非节奏奏流水施施工D．固定节节拍流水水施工和和一般的的成倍节节拍流水水施工8、在组织织流水施施工时，，用来表表达流水水施工在在施工工工艺方面面进展状状态的参参数通常常包括（（））。。A．施工过过程和施施工段B．流水节节拍和流流水强度度C．施工过过程和流流水强度度D．流水步步距和流流水强度度9、某项工工作的工工程量为为320m3,时间定额额为0．5工日/m3，如果每每天安排排2个工作班班次，每每班8人去完成成该工作作，则其其持续时时间为（（））天天。A．10B．20C．40D．80二、多项项选择题题7、流水施施工方式式的特点点包括（（））。A．尽可能能地利用用工作面面进行施施工B．施工现现场的组组织管理理比较简简单C．单位时时间内投投入的资资源量成成倍增加加D．单位时时间内投投入的资资源量较较为均衡衡E．专业工工作队能能够连续续施工8、关于组组织流水水施工中中时间参参数的有有关问题题，下列列说法正正确的有有（））。A．流水节节拍是某某个专业业工作队队在一个个施工段段上的施施工时间间B．流水节节拍小，，其流水水速度快快，节奏奏感强C．流水步步距是两两个相邻邻的工作作队进入入流水作作业的时时间间隔隔D．工期是是第一个个专业队队投入流流水施工工开始到到最后一一个专业业工作队队完成流流水施工工为止的的整个延延续时间间E．确定流流水步距距时，应应满足各各施工过过程的专专业工作作队投入入施工后后尽可能能保持连连续作业业的要求求9、建设工工程组织织平行施施工时的的特点包包括（））。A．能够充充分利用用工作面面进行施施工B．施工现现场的组组织管理理比较简简单C．单位时时间内投投入的资资源量成成倍增加加D．劳动力力及施工工机具等等资源能能均衡使使用E．各专业业工作队队能够连连续施工工10、建设工工程组织织非节奏奏流水施施工时的的特点包包括（））。A．各专业业工作队队不能在在施工段段上连续续作业B．各施工工过程在在各施工工阶段的的流水节节拍不全全相等C．相邻专专业工作作队的流流水步距距不尽相相等D．专业工工作队数数小于施施工过程程数E．有些施施工段之之间可能能有空闲闲时间ij工作名称持续时间工作名称持续时间节点编号工作名称持续时间节点编号a双代号网络图中工作表示方法b单代号网络图中工作表示方法第三章网网络计计划技术术123456支模13天扎钢筋12天混凝土11天支模23天扎钢筋22天混凝土21天双代代号号网网络络计计划划（一一））基基本本概概念念双代代号号网网络络图图是是以以箭箭线线及及其其两两端端节节点点的的编编号号表表示示工工作作的的网网络络图图1.箭线线（（工工作作））双代代号号网网络络图图中中，，每每一一条条箭箭线线表表示示一一项项工工作作。。任任意意一一条条实实箭箭线线都都要要占占用用时时间间，，并并多多数数要要消消耗耗资资源源。。虚虚箭箭线线既既不不占占用用时时间间也也不不消消耗耗资资源源，，一一般般起起着着工工作作之之间间的的联联系系、、区区分分和和断断路路三三个个作作用用。。2.节点点（（又又称称结结点点、、事事件件））节点点是是网网络络图图中中箭箭线线之之间间的的连连接接点点。。在在时时间间上上节节点点表表示示指指向向某某节节点点的的工工作作全全部部完完成成后后该该节节点点后后面面的的工工作作才才能能开开始始的的瞬瞬间间，，它它反反映映前前后后工工作作的的交交接接点点。。网网络络图图中中有有三三个个类类型型的的节节点点：：起起点点节节点点、、终终点点节节点点和和中中间间节节点点。。节节点点编编号号：：i<j,不重重复复。。3.线路路网络络图图中中从从起起点点节节点点开开始始，，沿沿箭箭头头方方向向顺顺序序通通过过一一系系列列箭箭线线与与节节点点，，最最终终达达到到终终止止节节点点的的通通路路称称为为线线路路。。在在一一个个网网络络图图中中可可能能有有多多条条线线路路，，线线路路中中各各项项工工作作持持续续时时间间之之和和就就是是该该线线路路的的长长度度，，即即线线路路所所需需要要的的事事件件。。在各各条条线线路路中中，，有有一一条条或或几几条条线线路路的的总总时时间间最最长长，，称称为为关关键键线线路路，，一一般般用用双双线线或或粗粗线线标标注注。。4.逻辑辑关关系系网络络图图中中工工作作之之间间相相互互制制约约或或相相互互依依赖赖的的的的关关系系称称为为逻逻辑辑关关系系。。包包括括工工艺艺关关系系和和组组织织关关系系。。（二二））绘绘图图规规则则1.双代代号号网网络络图图必必须须按按照照已已定定的的逻逻辑辑关关系系绘绘制制。。2.双代代号号网网络络图图中中，，不不允允许许出出现现循循环环回回路路。。3.双代代号号网网络络图图中中，，在在节节点点之之间间不不能能出出现现带带双双向向箭箭头头或或无无箭箭头头的的连连线线。。4.双代代号号网网络络图图中中，，不不能能出出现现没没有有箭箭头头节节点点或或没没有有箭箭尾尾节节点点的的箭箭线线。。5.当双双代代号号网网络络图图的的某某些些节节点点有有多多条条外外向向箭箭线线或或多多条条内内向向箭箭线线时时，，为为使使图图形形简简洁洁，，可可使使用用母母线线法法绘绘制制（（但但应应满满足足一一项项工工作作用用一一条条箭箭线线和和相相应应的的一一对对节节点点表表示示））。。6.绘制制网网络络图图时时，，箭箭线线不不宜宜交交叉叉。。7.双代代号号网网络络图图中中，，应应只只有有一一个个起起点点节节点点和和一一个个终终点点节节点点（（多多目目标标网网络络计计划划除除外外））。。8.双代代号号网网络络图图应应条条理理清清楚楚，，布布局局合合理理。。12735466545265312731466545265306441006114101540400400222424915100410041001015010150912312153ESEFTFLSLFFF061ST008H37G59I561191210153B42A64C2004021510FIN06E65D54941015Tc=15LAG=0LAG=3LAG=4LAG=0LAG=1LAG=0LAG=0LAG=2LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0LAG=0004433400010020002001515151015121510105410104420040一、、单单项项选选择择题题10、关关于于双双代代号号网网络络计计划划中中的的虚虚箭箭线线，，下下列列说说法法中中不不正正确确的的是是（（））。。A．虚虚箭箭线线主主要要用用来来表表示示相相邻邻两两项项工工作作之之间间的的逻逻辑辑关关系系B．虚虚箭箭线线所所代代表表的的工工作作不不消消耗耗时时间间C．虚虚箭箭线线代代表表的的可可能能是是虚虚工工作作也也可可能能是是实实工工作作D．虚虚箭箭线线所所代代表表的的工工作作不不消消耗耗资资源源11、工工作作A的工工作作持持续续时时间间为为2天，，该该工工作作有有三三项项紧紧后后工工作作，，工工作作持持续续时时间间分分别别为为4天、、6天、、3天，，最最迟迟完完成成时时间间分分别别为为16天、、12天、、11天，，则则工工作作A的最最迟迟开开始始时时间间为为第第（（））天天。。A．2天B．4天C．6天D．8天12、在在工工程程网网络络计计划划的的工工期期优优化化过过程程中中，，在在缩缩短短工工作作持持续续时时间间对对质质量量和和安安全全影影响响不不大大的的情情况况下下，，应应选选择择的的压压缩缩对对象象是是（（））的的关关键键工工作作。。A．缩缩短短持持续续时时间间所所需需增增加加费费用用最最少少B．持续续时间间最长长且有有充足足备用用资源源C．持续续时间间最长长且资资源消消耗最最少D．资源源消耗耗少从从而使使直接接费用用最少少13、某工工程双双代号号时标标网络络计划划如下下图所所示，，其中中工作作H的总时时差和和自由由时差差（））天天。A．均为为2B．分别别为3和2C．分别别为4和2D．分别别为4和314、在双双代号号或单单代号号网络络计划划中，，判别别关键键工作作的条条件是是该工工作（（））。。A．自由由时差差最小小B．与其其紧后后工作作之间间的时时间间间隔为为零C．持续续时间间最长长D．最迟迟开始始时间间与最最早开开始时时间的的差值值最小小15、在某某工程程双代代号网网络计计划中中，如如果其其计划划工期期等于于计算算工期期，且且工作作i-j的完成成节点点j在关键键线路路上，，则工工作i-j的自由由时差差（））A．与总总时差差相等等，且且必为为零B．小于于其相相应的的总时时差C．等于于其相相应的的总时时差D．超过过其相相应的的总时时差16、建设设工程程总费费用由由直接接费和和间接接费两两部分分组成成，随随着建建设工工期的的缩短短，会会引起起（））。A．直接接费和和间接接费同同时增增加B．直接接费增增加，，间接接费减减少C．直接接费和和间接接费同同时减减少D．直接接费减减少，，间接接费增增加17、在工工程网网络计计划中中，关关键线线路是是指（（））的的线路路。A．双代号号时标网网络计划划中无波波形线B．单代号号搭接网网络计划划中时距距总和最最大C．双代号号网络计计划中由由关键节节点组成成D．单代号号网络计计划中由由关键工工作组成成18、在工程程网络计计划中，，如果某某项工作作的最早早开始时时间和最最早完成成时间分分别为3天和8天，则说说明该工工作实际际上最早早应从开开工后（（））。。A．第3天上班时时刻开始始，第8天下班时时刻完成成B．第3天上班时时刻开始始，第9天下班时时刻完成成C．第4天上班时时刻开始始，第8天下班时时刻完成成D．第4天上班时时刻开始始，第9天下班时时刻完成成19、工程网网络计划划的工期期优化是是通过（（）），，使计算算工期满满足要求求工期。。A．改变关关键工作作之间的的逻辑关关系B．将关键键工作压压缩成非非关键工工作C．压缩直直接费最最小的工工作的持持续时间间D．压缩关关键工作作的持续续时间二、多项项选择题题11、以下说说法正确确的是（（））。A．关键线线路上的的工作都都是关键键工作B．两端为为关键节节点的工工作一定定是关键键工作C．在计划划执行过过程中，，关键线线路不会会发生转转移D．总持续续时间最最长的线线路是关关键线路路E．关键线线路只有有一条12、某工程程双代号号网络计计划如下下图所示示，图中中已标出出每个节节点的最最早时间间和最迟迟时间，，该计划划表明（（））。A．工作2-5的最迟完完成时间间为30天B．工作2-5的最迟完完成时间间为40天C．工作2-5的总时差差为15天D．工作2-5的自由时时差为5天E．工作2-5的最早开开始时间间为10天13、关于工工程费用用与工期期的关系系，正确确的有（（））。A．工期延延长，工工程总费费用一定定增加B．工期缩缩短，工工程总费费用一定定增加C．工期缩缩短，直直接费用用随着增增加D．工期缩缩短，间间接费用用随着增增加E．工期延延长，间间接费用用随着增增加14、某工程程单代号号搭接网网络计划划如下图图所示，，节点中中下方数数字为该该工作的的持续时时间，其其中的关关键工作作有（））。。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作DE．工作E15、根据下下表给定定逻辑关关系绘制制而成的的某分部部工程双双代号网网络计划划如下图图所示，，其作图图错误包包括（））。A．节点编编号有误误B．存在循循环回路路C．有多个个起点节节点D．有多个个终点节节点E．不符合合给定逻逻辑关系系16、在工程程网络计计划中，，关键线线路是指指（））的线路路。A．双代号号网络计计划中没没有虚箭箭线B．时标网网络计划划中没有有波形线线C．单代号号网络计计划中相相邻两项项工作之之间时间间间隔均均为零D．双代号号网络计计划中由由关键节节点组成成E．单代号号网络计计划中由由关键工工作组成成17、工程网网络计划划优化的的目的是是为了寻寻求（））。A．工程总总费用最最低时的的工期安安排B．资源均均衡条件件下的最最优工期期安排C．工期固固定条件件下的资资源均衡衡安排D．资源有有限条件件下的最最短工期期安排E．满足要要求工期期的计划划安排第四章建建设工工程进度度计划实实施中中的监测测与调整整方法一、进度度监测的的系统过过程1、进度计计划执行行中的跟跟踪检查查(1)定期收集集进度报报表资料料；(2)现场实地地检查工工程进展展情况；；(3)定期召开开现场会会议。2、实际进进度数据据的加工工处理3、实际进进度与计计划进度度的对比比分析进度计划划执行中中的跟踪踪检查实际进度度数据的的加工处处理实际进度度与计划划进度的的对比分分析第四章建建设工工程进度度计划实实施中的的监测与与调整方方法一、进度度监测的的系统过过程进度计划划的实施施外外部部干扰建立进度度数据采采集系统统收集实际际进度数数据数据处理理（整理理、统计计、分析析）实际进度度与计划划进度的的比较否是否出现现偏差是进入进度度调整系系统1分析进度度偏差产生的的原因2分析进度度偏差对对后续工工作和总总工期的的影响3确定后续续工作和和总工期的的限制条条件4采取措施施调整进度度计划5实施调整整后的进度度计划二、进度度调整的的系统过过程出现进度度偏差分析产生生偏差的的原因分析偏差差对后续续工作及及总工期期的影响响确定工期期和后续续工作的的限制条条件采取措施施调整进进度计划划采取相应应的组织织经济技技术措施施实施调整整后的进进度计划划返回进度度监测系系统三、实际际进度与与计划进进度的比比较方法法1、横道图比比较法横道图比比较法是是把项目目施工中中检查实实际进度度收集的的信息，，经整理理后直接接用横道道线并列列标于原原计划的的横道线线处，进进行直观观比较的的一种方方法。这这种方法法简明直直观，编编制方法法简单，，使用方方便，是是人们常常用的方方法。例：某钢钢筋混凝凝土基础础工程，，分三段段组织流流水施工工时，其其施工的的实际进进度与计计划进度度比较，，如下图图所示。。从比较中中可以看看出，第第10天末进行行施工进进度检查查时，基基槽挖土土施工应应在检查查的前一一天全部部完成，，但实际际进度仅仅完成了了7天的工程程量，约约占计划划总工程程量的77.8％，尚未未完成而而拖后的的工程量量约占计计划总工工程量的的22.2％；混凝凝土垫层层施工也也应全部部完成，，但实际际进度仅仅完成了了2天的工程程量，约约占计划划总工程程量的66.7％，尚未未完成而而拖后的的工程量量约占计计划总工工程量的的33.3％；绑扎扎钢筋施施工按计计划进度度要求应应完成5天的工程程量，但但实际进进度仅完完成了4天的工程程量，约约占计划划完成量量的80％，（约约为绑扎扎钢筋总总工程量量的44.4％），尚尚未完成成而拖后后的工程程量约占占计划完完成量的的20％，（约约为绑扎扎钢筋总总工程量量的11.1％）。２、S形曲线比比较法。S形曲线比比较法是是在一个个以横坐坐标表示示进度时时间，纵纵坐标表表示累计计完成任任务量的的坐标体体系上，，首先按按计划时时间和任任务量绘绘制一条条累计完完成任务务量的曲曲线（即即S形曲线）），然后后将施工工进度中中各检查查时间时时的实际际完成任任务量也也绘在此此坐标上上，并与与S形曲线进进行比较较的一种种方法。。对于大多多数工程程项目来来说，从从整个施施工全过过程来看看，其单单位时间间消耗的的资源量量，通常常是中间间多而两两头少，，即资源源的投入入开始阶阶段较少少，随着着时间的的增加而而逐渐增增多，在在施工中中的某一一时期达达到高峰峰后又逐逐渐减少少直至项项目完成成，其变变化过程程可用图图1表示。而而随着时时间进展展累计完完成的任任务量便便形成一一条中间间陡而两两头平缓缓的S形变化曲曲线，故故称S形曲线，，如图2所示。３、香蕉形曲曲线比较较法。香蕉形形曲线实实际上是是两条S形曲线组组合成的的闭合曲曲线。一般情况况下，任任何一个个施工项项目的网网络计划划，都可可以绘制制出两条条具有同同一开始始时间和和同一结结束时间间的S形曲线：：其一是是计划以以各项工工作的最最早开始始时间安安排进度度所绘制制的S形曲线，，简称ES曲线；其其二是计计划以各各项工作作的最迟迟开始时时间安排排进度所所绘制的的S形曲线，，简称LS曲线。由由于两条条S形曲线都都是相同同的开始始点和结结束点，，因此两两条曲线线是封闭闭的。除除此之外外，ES曲线上各各点均落落在LS曲线相应应时间对对应点的的左侧，，由于这这两条曲曲线形成成一个形形如香蕉蕉的曲线线，故称称次为香香蕉形曲曲线。只只要实际际完成量量曲线在在两条曲曲线之间间，则不不影响总总的进度度。4、前锋线比比较法。前锋线线比较法法是通过过某检查查时刻施施工项目目实际进进度前锋锋线，进进行施工工项目实实际进度度与计划划进度比比较的方方法，它它主要适适用于时时标网络络计划。。所谓前锋锋线是指指在原时时标网络络计划上上，从检检查时刻刻的时标标点出发发，用点点划线依依次将各各项工作作实际进进展位置置点连接接而成的的折线。。前锋线线比较法法就是按按前锋线线与工作作箭线交交点的位位置判定定施工实实际进度度与计划划进度的的偏差。。凡前锋锋线与工工作箭线线的交点点在检查查日期的的右方，，表示提提前完成成计划进进度；若若其点在在检查日日期的左左方，表表示进度度拖后；；若其点点与检查查日期重重合，表表明该工工作实际际进度与与计划进进度一致致。已知网络络计划如如下图所所示，在在第5天检查时时，发现现A工作已完完成，B工作已进进行1天，C工作已进进行2天，D工作尚未未开始。。（1）绘制实实际进度度前锋线线所谓前锋锋线是指指在原时时标网络络计划上上，从检检查时刻刻的时标标点出发发，用点点划线依依次将各各项工作作实际进进展位置置点连接接而成的的折线。。（2）填写网网络计划划检查结结果分析析表（列表比较较法）工作代号工作名称检查计划时尚需作业天数到计划最迟完成时尚有天数原有总时差尚有总时差情况判断2－3B3－1＝26－5＝101－2＝－1影响工期1天2－5C3－2＝17－5＝212－1＝1正常2－4D2－0＝27－5＝222－2＝0正常检查计划划时尚需需作业天天数＝工作持持续时间间－工作作已进行行时间到计划最最迟完成成时尚有有天数＝工作最最迟完成成时间－－检查时时间尚有总时时差＝到计划划最迟完完成时尚尚有天数数－检查查计划时时尚需作作业天数数（3）绘制检检查后、、未调整整前的双双代号时时标网络络图（4）绘制调调整后的的双代号号时标网网络图1）分析出现现进度偏偏差的工工作是否否为关键键工作2）分析进度偏差时间是否大于总时差3）分析进度度偏差时时间是否否大于自自由时差差四、进度度计划实实施中的的调整方方法1、分析进进度偏差差对后续续工作及及总工期期的影响响（1）改变某某些工作作间的逻逻辑关系系（2）缩短短某些些工作作的持持续时时间２、进进度计计划的的调整整方法法一、单单项选选择题题20、在建建设工工程进进度计计划实实施中中，进进度监监测的的系统统过程程包括括以下下工作作内容容：(1)实际进进度与与计划划进度度的比比较；；(2)收集实实际进进度数数据；；(3)数据整整理、、统计计、分分析；；(4)建立进进度数数据采采集系系统；；(5)进入进进度调调整系系统。。其正正确的的顺序序是()。A．①—③——④——②——⑤B．④—③——②——①——⑤C．④—②——③——①——⑤D．②—④——③——①——⑤21、当采采用匀匀速进进展横横道图图比较较工作作实际际进度度与计计划进进度时时，如如果表表示实实际进进度的的横道道线右右端落落在检检查日日期的的右侧侧，则则表明明（））。。A．实际际进度度超前前B．实际际进度度拖延延C．实际际进度度与进进度计计划一一致D．无法法说明明实际际进度度与计计划进进度的的关系系22、香蕉蕉曲线线是由由（））绘绘制而而成的的。A．EF与LFB．ES与LSC．ES与EFD．LS与LF23、在工工程网网络计计划中中，如如果某某项工工作拖拖延的的时间间超过过其自自由时时差，，则（（））。。A．必定定影响响其紧紧后工工作的的最早早开始始B．必定定影响响工程程总工工期C．该项项工作作必定定变为为关键键工作作D．对其其后续续工作作及工工程总总工期期无影影响24、已知知某工工程网网络计计划中中工作作M的自由由时差差为3天，总总时差差为5天。监监理工工程师师在检检查进进度时时发现现该工工作的的实际际进度度拖延延，且且影响响工程程总工工期1天。在在其他他工作作均正正常的的前提提下，，工作作M的实际际进度度比计计划进进度拖拖延了了（））天。。A．3B．4C．5D．6二、多多项选选择题题18、监理理工程程师在在进度度计划划执行行中跟跟踪检检查的的方法法包括括（））。。A．定期期收集集进度度报表表资料料B．召开开第一一次工工地会会议C．现场场实地地检查查工程程进展展情况况D．定期期召开开现场场会议议E．实际际进度度与计计划进进度的的对比比分析析19、通过过比较较实际际进度度S曲线和和计划划进度度S曲线，，可以以获得得（））信信息。。A．工程程项目目实际际进展展状况况B．工程程项目目实际际进度度超前前或拖拖后的的时间间C．工程程项目目实际际超额额或拖拖欠的的任务务量D．后期期工程程进度度预测测E．各项项工作作的最最早开开始时时间和和最迟迟开始始时间间20、进度度计划划执行行中，，判断断进度度偏差差对后后续工工作、、总工工期的的影响响程度度，重重点是是分析析（））。。A．出现现进度度偏差差的工工作是是否为为关键键工作作B．进度度偏差差时间间是否否超过过总时时差C．进度度偏差差时间间是否否超过过自由由时差差D．工作作间的的逻辑辑关系系E．进度度偏差差时间间是否否早于于工作作最早早开始始时间间21、在下下列实实际进进度与与计划划进度度比较较方法法中，，只能能从局局部比比较工工程进进度计计划中中各项项工作作实际际进度度与计计划进进度的的比较较方法法是（（））。。A．匀速速进展展横道道图比比较法法B．非匀匀速进进展横横道图图比较较法C．S曲线比比较法法D．香蕉蕉曲线线比较较法E．前锋锋线比比较法法22、某分分部工工程时时标网网络计计划如如下图图所示示。当当该计计划执执行到到第5天结束束时检检查实实际进进展情情况，，实际际进度度前锋锋线表表明（（））。。A．工作作C实际进进度拖拖后，，但不不影响响总工工期B．工作作D尚有总总时差差1天C．工作作E拖后1天，将将影响响总工工期1天D．工作作G的最早早开始始时间间将受受影响响E．工作作H的最早早开始始时间间不会会受影影响第五章章建建设设工程程设计计阶段段的进进度控控制意义(1)设计进进度控控制是是建设设工程程进度度控制制的重重要内内容。。(2)设计进进度控控制是是施工工进度度控制制的前前提。。(3)设计进进度控控制是是设备备和材材料供供应进进度控控制的的前提提。设计进进度控控制分分阶段段目标标设计准准备工工作时时间目目标初步设设计、、技术术设计计工作作时间间目标标施工图图设计计工作作时间间目标标影响设设计进进度的的因素素◆建设意意图及及要求求改变变的影影响◆设计审审批时时间的的影响响◆设计各各专业业之间间协调调配合合的影影响◆工程变变更的的影响响◆材料代代用、、设备备选用用失误误的影影响一、单单项选选择题题25、在确确定规规划设设计条条件时时其中中有一一程序序为（（））。A．由建建设单单位持持建设设项目目的批批文和和确定定的建建设用用地通通知书书，向向业主主和监监理工工程师师申请请确定定拟建建项目目的规规划设设计条条件B．由设设计单单位持持建设设项目目的批批文和和确定定的建建设用用地通通知书书，向向业主主和监监理工工程师师申请请确定定拟建建项目目的规规划设设计条条件C．由建建设单单位持持建设设项目目的批批文和和确定定的建建设用用地通通知书书，向向城市市规划划管理理部门门申请请确定定拟建建项目目的规规划设设计条条件D．由监监理工工程师师持建建设项项目的的批文文和确确定的的建设设用地地通知知书，，向建建设单单位申申请确确定拟拟建项项目的的规划划设计计条件件二、多多项选选择题题23、为了了有效效地控控制建建设工工程设设计进进度，，还可可以将将各阶阶段设设计进进度目目标具具体化化，进进行进进一步步分解解。可可以将将初步步设计计工作作时间间目标标分解解为（（））。A．基础础设计计时间间目标标B．结构构设计计时间间目标标C．方案案设计计时间间目标标D．安装装图设设计时时间目目标E．初步步设计计时间间目标标第六章章建建设设工程程施工工阶段段的进进度控控制一、施施工进进度控控制目目标体体系１、按按项目目组成成分解解，确确定各各单位位工程程开工工及动动用日日期××工程动动用日日期工程ＡＡ动用用日期期工工程ＢＢ动用用日期期………２、按按承包包单位位分解解，明明确分分工条条件和和承包包责任任工程ＢＢ动用用日期期土建工工程完完工日日期采采暖暖工程程完工工日期期………３、按按施工工阶段段分解解，划划定进进度控控制分分界点点土建工工程动动用日日期基础工工程完完工日日期结结构构工程程完工工日期期………４按计计划期期分解解，组组织综综合施施工一季度度进度度目标标二二季度度进度度目标标………一月（（旬））进度度目标标二月（（旬））进度度目标标………二、建建设工工程施施工进进度控控制工工作内内容１、编编制施施工进进度控控制工工作细细则２、编编制或或审核核施工工进度度计划划当建设设工程程有总总承包包单位位时，，监理理工程程师只只需对对总承承包单单位提提交的的施工工总进进度计计划进进行审审核即即可。。而对对于单单位工工程施施工进进度计计划，，监理理工程程师只只负责责审核核而不不需要要编制制。３、按按年、、季、、月编编制综综合计计划４、下下达工工程开开工令令５、协协助承承包单单位实实施进进度计计划６、监监督施施工进进度计计划的的实施施７、组组织现现场协协调会会８、签签发工工程进进度款款支付付凭证证９、审审批工工程延延误和和工程程延期期１０、、向业业主提提供进进度报报告１１、、督促促承包包单位位整理理技术术资料料１２、、签署署工程程竣工工报验验单１３、、整理理工程程进度度资料料１４、、工程程移交交三、工工程延延误和和工程程延期期在工程程建设设施工工过程程中，，其工工期的的延长长分为为工程程延误误和工工程延延期两两种。。由于于承包单单位自自身的的原因因造成的的进度度拖延延，称称为工程延延误；由于于承包单单位以以外的的原因因造成进进度拖拖延，，称为为工程延延期。如果是是工程程延误误，则则所造造成的的一切切损失失由承承包单单位承承担。。如果果是工工程延延期，，则承承包单单位不不仅有有权要要求延延长工工期，，而且且还有有权向向业主主提出出赔偿偿费用用的要要求以以弥补补由此此造成成的额额外损损失。。１、工工程延延期（1）申报报工程程延期期的条条件监理工工程师师发出出工程程变更更指令令而导导致工工程量量增加加；合合同所所涉及及的任任何可可能造造成工工程延延期的的原因因，如如延期期交图图、工工程暂暂停、、对合合格工工程的的剥离离检查查及不不利的的外界界条件件等；；异常常恶劣劣的气气候条条件；；由业业主造造成的的任何何延误误、干干扰或或障碍碍，如如未及及时付付款等等；除除承包包单位位自身身外的的其他他任何何原因因。（２２））工工程程延延期期的的审审批批程程序序工程程延延期期事事件件发发生生承包包单单位位提提出出意意向向通通知知监理理工工程程师师调调查查核核实实承承包包单单位位详详情情报报告告是事件件具具有有持持续续性性？？否临临时时延延期期决决定定承包包单单位位最最终终详详情情报报告告监理理工工程程师师审审批批延延期期当延延期期事事件件具具有有持持续续性性，，承承包包单单位位在在合合同同规规定定的的有有效效期期不不能能提提交交最最终终详详细细的的申申述述报报告告时时，，应应先先向向监监理理工工程程师师提提交交阶阶段段性性的的详详情情报报告告。。监监理理工工程程师师应应在在调调查查核核实实阶阶段段性性报报告告的的基基础础上上，，尽尽快快作作出出延延长长工工期期的的临临时时决决定定。。临临时时决决定定的的延延期期时时间间不不宜宜太太长长，，一一般般不不超超过过最最终终批批准准的的延延期期时时间间。。２、、工工程程延延误误的的处处理理拒绝绝签签署署付付款款凭凭证证误期期损损失失赔赔偿偿取消消承承包包资资格格四、、施施工工进进度度计计划划实实施施中中的的检检查查与与调调整整1、影影响响建建设设工工程程施施工工进进度度的的因因素素2、施施工工进进度度的的动动态态检检查查3、施施工工进进度度计计划划的的调调整整一、、单单项项选选择择题题26、在在施施工工进进度度控控制制目目标标体体系系中中，，用用来来明明确确各各单单位位工工程程的的开开工工和和交交工工动动用用日日期期，，以以确确保保施施工工总总进进度度目目标标实实现现的的子子目目标标是是按按（（））分分解解的的。。A．项项目目组组成成B．承承包包单单位位C．施施工工阶阶段段D．计计划划期期27、当当延延期期事事件件具具有有持持续续性性时时，，承承包包单单位位在在合合同同规规定定的的有有效效期期内内（（））。。A．向向监监理理工工程程师师提提交交最最终终的的详详情情报报告告B．向向监监理理工工程程师师提提交交阶阶段段性性的的申申述述报报告告C．不不能能提提交交最最终终详详细细的的申申述述报报告告时时，，应应先先向向监监理理工工程程师师提提交交阶阶段