二级建造师考试 施工管理 练习题及答案 共350题 第11套 背题模式

试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析二级建造师考试一施工管理一练习题及答案一共350题一第11套（350题）二级建造师考试一施工管理一练习题及答案一共350题一第11套.［单选题］关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）OA）施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B）施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系C）施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D）施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的答案：D解析：施工预算的脚手架根据施工方案确定的搭设方式和材料计算，施工图预算则综合了脚手架搭设方式,按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算。.［单选题］（2017年）关于质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A）企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B）企业获准认证的有效期为六年C）企业获准认证后第三年接受认证机构的监督管理D）企业获准认证后应经常性的进行内部审核答案：D解析：A项，由公正的第三方认证机构认证；B项，有效期为3年。C项，每年一次接受认证机构的监督管理。.［单选题］通常情况下，合同双方通过设定（），来克服成本加酬金合同的缺点。A）实际成本B）目标成本C）实际价格D）目标价格答案：B解析：.［单选题］根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,关于发包人、承包人及分包人之间的关系，说法正确的是（）。A）发包人向分包人提供相关的各种证件B）就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令C）分包人可直接致电工程师D）分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：A正确说法，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令，所以B正确；C正确说法，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接至函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令；分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系，所以D错误。.［单选题］建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A）重视信息技术的应用B）选择承发包模式C）用工程网络计划的方法编制的进度计划D）编制项目进度控制的工作流程答案：D解析：施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划技术、工程进度的风险、应重视信息技术等。编制项目进度控制的工作流程属于组织措施，D错误。.［单选题］（2013年）工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A）管理工作流程组织B）信息处理工作流程组织C）物质流程组织D）施工作业流程组织答案：A解析：工程流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。.［单选题］项目划分时，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）。A）单位工程B）分部工程C）分项工程D）子分部工程答案：B解析：2021/2020教材P164页（3）分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、建筑部位确定。.［单选题］在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A）总承包管理方B）业主方C）设计方D）咨询机构答案：B解析：在建设工程施工总承包管理模式下，一般情况下，施工分包合同由业主方与施工分包方直接签订。@##.［单选题］（2013年）施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指（）。A）自检、互检、专检B）质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查C）施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查D）施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查答案：A解析："三检"制度，即自检、互检、专检。.［单选题］关于施工总承包管理模式的说法，正确的是0。A）分包合同必须由施工总承包管理单位与分包单位签订B）发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价D）当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包工程的管理责任答案：C解析：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。故A不正确。施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。故B不正确。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。故D不正确。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价，故C正确。可见，正确选项是Co.［单选题］建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。A）委托关系B）合同关系C）合作关系D）代理关系答案：B解析：.［单选题］在国际上，把工程监理类服务归为（）服务。A）工程咨询B）工程造价C）工程建造D）工程规划答案：A解析：2021/2020教材P41页在国际上，工程监理类服务被归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。.［单选题］立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）oA）20mmB）50mmC）40mmD）60mm答案：C解析：本题考查的是立卷的具体要求。案卷不宜过厚，一般不超过40mm。.［单选题］关于组织工具，下列说法正确的是（）。A）组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B）组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C）组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D）工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系答案：D解析：2021/2020教材P9页组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。.［单选题］对施工项目进行综合成本分析时，可作为分析基础的是（）oA）月（季）度成本分析B）年度成本分析C）分部分项工程成本分析D）施工成本分析答案：C解析：本题考查的是综合成本的分析方法。所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月（季）度成本、年度成本等。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。.［单选题］根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213）,下列说法正确的是（）。A）发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B）分包人可直接致函发包人或工程师C）就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D）分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系答案：C解析：承包人指令就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令.［单选题］应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值则可作为计划值的是()OA)工程合同价B)工程款支付C)实际施工成本D)工程结算价答案：A解析：施工成本的计划值和实际值也是相对的。如把施工成本规划作为实际值，时间上发生在其前面的值才能视为计划值，时间上发生在其后面的值才能视为实际值。上述四个选项中只有工程合同价发生在施工成本规划的前面，故答案为A。.［单选题］某混凝土工程招标清单工程量为200m3,综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250nl3。合同约定当实际工程量增加超过15%时可调整单价，调价系数为0.9。该混凝土工程的实际工程费用为()万元。A)6B)7.44C)7.5D)8.25答案：B解析：2021/2020教材P78页由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%,其超出部分的工程量为：250—200X(1+15%)=20m3,该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：200X(1+15%)X300+20X300X0.9=7.44万元。.［单选题］在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是()。A)定额控制B)计量控制C)指标控制D)包干控制答案：D解析：对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用包干控制。.［单选题］某土方工程，计划总工程量为4800立方米，预算单价为580元/立方米，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/立方米，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000立方米，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A）-34.8B）-6C）6D）34.8答案：B解析：本题考查的是赢得值（挣值）法。费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=580*3000-600*3000=-6万元。21.［单选题］（2018年）根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更报价书。A）14B）72830答案：A解析：根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸.［单选题］（2014年）关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）。A）分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程B）施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础C）分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D）分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本与实际成本的“两算”对比答案：A解析：B选项：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。C选项：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。D选项：分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比。.［单选题］（2020年真题）根据《标准施工招标文件》，关于变更权的说法，正确的是（）A）没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更B）设计人可根据项目实际情况自行向承包人作出变更指示C）监理人可根据项目实际情况按合同约定自行向承包人作出变更指示D）总承包人可根据项目实际情况按合同约定自行向分包人作出变更指示答案：A解析：P259-261根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。.［单选题］以下不属于工作流程组织的是（）。A）管理工作流程组织B）信息处理工作流程组织C）技术工作流程组织D）物质流程组织答案：C解析：工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。.［单选题］某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A）监理员B）监理工程师C）项目经理D）总监理工程师答案：D解析：本题考查的是旁站监理。暂停施工指令应当由总监理工程师下达。.［单选题］如下所示双代号网络计划(不考虑要求工期)，工作E的最迟开始时间是()。A)4B)llC)6D)7答案：D解析：2021/2020教材P141页关键线路1-2-3-5-6为14天F工作的最迟完成时间为14天，最迟开始时间为14-4=10天F工作的最迟开始时间为E工作最迟完成时间所以为10天E工作最迟开始时间为10-3=7天.［单选题］所谓管理是提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是()。A)执行补救方案B)从多个方案中确定一个拟执行方案C)制定几个可能的补救方案D)检查补救方案的执行情况答案：B解析：2021/2020教材P19页管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓决策就是从多个方案中选择一个将被执行的方案。选项C属于筹划环节，选项A和D分别属于执行和检查环节,只有选项B属于决策环节。.［单选题］某化工厂改造工程施工中，在主吊机提吊过程中，臂架系统发生斜向倾倒，吊臂及所吊塔体向一侧的钢结构和安装平台倾倒。按安全事故类别分类，该工程事故属于0。A)物体打击B)起重伤害

C）机械伤害D）高处坠落答案：B解析：.［单选题］某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是（）。A）项目结构图B）组织结构图C）工作流程图D）合同结构图答案：A解析：项目结构图（ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（下图）。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。@##.［单选题］图样按0排列，同专业图样按图号顺序排列。A）专业B）阶段C）系统D）工序答案：A解析：2021/2020教材P291页三、卷内文件的排列方案材料按事项、专业顺序排列。图纸按专业排列，同专业图纸按图号顺序排列。既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后。.［单选题］下列关于成本管理的任务的说法，正确的是（）。A）成本管理的任务包括成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核B）成本计划贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程C）对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析D）成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础答案：D解析：A选项：成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核；B选项：成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程；C选项：对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。.［单选题］某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，这一事故属于（）。A）一般事故B）较大事故C）重大事故D）特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P210页重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。.［单选题］编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A）人工费、材料费、施工机械使用费、规费和企业管理费B）人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费C）人工费、材料费、施工机械使用费、规费和间接费D）人工费、材料费、施工机械使用费、间接费、利润和税金答案：B解析：2021/2020教材P106页施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费等.［单选题］建设工程项目质量管理的PDCA）循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A）明确质量目标并制定实现目标的行动方案B）对计划实施进行科学管理C）计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动D）对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正答案：C解析：实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。首先，要做好计划的交底和落实。落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。其次，在按计划进行的施工作业技术活动中，依靠质量保证工作体系，保证质量计划的执行。.［单选题］企业质量管理体系获准认证的有效期为（）OA）一年B）二年C）三年D）四年答案：C解析：企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。.［单选题］对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）oA）措施费B）不可预见风险费C）单价D）管理费答案：B解析：本题考查的是固定总价合同。采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是承包商承担了全部的工程量和价格的风险，报价中不可避免的要增加一笔较高的不可预见风险费。.［单选题］下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是（）。A）工程定位测量检查记录B）沉降观测记录C）施工检查记录D）交接检查记录答案：B解析：9）施工记录文件：施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称o主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等ACD均属于施工记录文件，正确选项是B.［单选题］在施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A）工程总承包单位B）施工总承包单位C）业主D）业务、施工总承包管理单位三方共同答案：C解析：一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。.［单选题］按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2003］206号），建筑安装工程费用的组成为（）。A）直接工程费+间接费+规费+利润+税金B）直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C）直接费+间接费+规费+利润+税金D）直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金答案：D解析：本题考核的是建筑安装工程费用项目的组成。建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成o直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。@##.［单选题］建立完善的（）并使之有效地运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。A）质量管理体系B）质量控制体系C）质量保证体系D）质量计划答案：A解析：2021/2020教材P160页三施工企业质量管理体系的建立；建立完善的质量体系并使之有效运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键.［单选题］某建设工程项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的防火门，防火门设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中对该材料的质量标准的约定应是（）。A）按国家标准执行B）按设计要求执行C）按国家标准与设计要求折中执行D）由承包人视情况而定答案：B解析：.［单选题］根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前,由（）制定。A）项目技术负责人B）法定代表人C）项目经理与项目承包人协商D）法定代表人与项目经理协商答案：D解析：.［单选题］按照《建筑安装工程费用项目组成》，建筑安装分部分项工程费由分部分项工程和（）组成。A）税金B）企业管理费C）规费D）专业工程答案：D解析：主要考察的是：按造价形成划分建筑安装工程费内容，建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。其中分部分项工程费：专业工程和分部分项工程。选D.［单选题］承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（）。A）不同项目合同偏差的对比B）合同实施趋势分析C）偏差的跟踪情况D）业主对合同偏差的态度答案：B解析：2021/2020教材P258页合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：1、产生偏差的原因分析2、合同实施偏差的责任分析3、合同实施趋势分析。@##.［单选题］某公路改造项目计划投资1500万元，计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中，决定性因素是（）A）组织B）方法C）工具D）人力资源答案：A解析：2021/2020教材P8页系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。.［单选题］危险化学品特种作业人员应满足的条件与其他特种作业人员不同的是（）。A）年满十八周岁，且不超过国家法定退休年龄B）经社区或县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷C）具备必要的安全技术知识技能D）具备高中以上文化程度答案：D解析：2021/2020教材P197页特种作业人员应具备的条件是：①年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄;②经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、痛病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具备必要的安全技术知识与技能；⑤相应特种作业规定的其他条件。危险化学品特种作业人员除符合前款第①项、第②项、第④项和第⑤项规定的条件外，应当具备高中或者相当于高中及以上文化程度。.［单选题］针对基坑开挖而制定的安全事故应急计划属于OOA）综合应急预案B）专项应急预案C）现场处置方案D）事故处理方案答案：B解析：2021/2020教材P207页2.专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案.［单选题］某工程质量事故造成19人死亡、20人重伤，直接经济损失达到70万元，根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，此次事故属于（）。A）一般事故B）较大事故C）重大事故D）特别重大事故答案：C解析：本题考核的是质量事故的分类。根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。.［单选题］关于横道图进度计划表的说法，正确的是（）。A）计划调整比较方便B）可以直观地确定计划的关键线路C）工作逻辑关系易于表达清楚D）可以将工作简要说明直接放到横道图上答案：D解析：横道图计划表调整工作量大，A错误；不能直观地确定关键线路，B错误；工作逻辑关系不易清晰表达，C错误。.［单选题］根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A）10人死亡，3000万元直接经济损失B）3人死亡，4800万元直接经济损失04人死亡，6000万元直接经济损失D）2人死亡，980万元直接经济损失答案：B解析：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。AC属于重大事故；D属于一般事故。.［单选题］在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）oA）工程合同价B）实际施工成本C）工程款支付额D）施工图预算答案：A解析：本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值.［单选题］按建标［2003］206号文件的规定，环境保护费的计算公式为：环境保护费=环境保护费费率X（）。A）人工费B）人工费+施工机械使用费C）直接工程费D）直接费答案：C解析：.［单选题］关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A）管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B）管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核C）管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D）管理评审是判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效答案：D解析：管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组企业的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，即D正确。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还包括0。A）建筑材料和有关设备的质量B）设计文件的质量C）施工环境的质量D）建设单位的决策质量答案：A解析：运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。可见，正确选项是A。.［单选题］施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在（）小时内向事故发生地有关部门报告A）1B）5012D）24答案：A解析：工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告.［单选题］各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是（）。A）施工单位B）设计单位C）资询单位D）建设单位答案：A解析：2021/2020教材P289页“各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。”.［单选题］根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限自（）时终止。A）接受最终结清证书B）提出工程接收证书C）接受了竣工付款证书D）提交最终结清申请单答案：A解析：根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。.［单选题］某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后，混凝士实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程的进度偏差sv为（）万元。A）-1.8B）1.80-11D）ll答案：D解析：2021/2020教材P112页根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3,则已完工作预算费用BCWP=已完成工作量X预算单价=1800X550=990000元，已完工作实际费用ACWP=已完成工作量X实际单价=1800X560=1008000元,计划工作预算费用BCWS=计划工作量X预算单价=1600X550=880000元。故进度偏差SV=BCWP-BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。.［单选题］根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）,关于分包人，承包人和分包人关系的说法，正确的是（）A）发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B）就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令C）分包人可直接致电发包人或工程师D）分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：2021/2020教材P245页就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3,挖土方的合同单价50元/ni3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3,挖土方的实际单价60元/m3,则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A)-l.2,-1.2B)-1.2,1.001.2,-1.0D)1.2,1.2答案：B解析：2021/2020教材PU2页1.费用偏差费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=50*1200-60义1200=T.2万元；2.进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=50X1200-50X1000=1万元61.［单选题］在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时,项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在()小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A)12B)24048D)72答案：C解析：本题考查的是施工项目经理的任务。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。62.［单选题］基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果，这是质量管理原则中()的要求A)持续改进B)过程管理C)以顾客为关注焦点D)循证决策答案：D解析：2021/2020教材P160页循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果（2017年）下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（）。A）将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施B）在大门口铺设一定距离的石子路C）在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D）将有害废弃物用作深层土回填答案：B解析：A项，未经处理的泥浆水、污水不得直接排入城市污水管道或河流。C项，在施工现场不得在露天熔融沥青或者焚烧油毡。D项，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。.［单选题］甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。A）要求丙设计院改正B）要求乙建设单位改正C）报告乙建设单位要求丙设计院改正D）报告总监理工程师下达停工令答案：C解析：2021/2020教材P44页根据《中华人民共和国建筑法》第三十二工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。.［单选题］某单位新建的办公大楼，地下3层，设计埋置深度为-12.5m,且地下情况相当复杂，施工难度较大。针对该地下工程，施工单位应编制（）。A）施工组织总设计B）分项工程施工组织设计C）分部工程作业设计D）单位工程施工组织设计答案：B解析：分部（分项）工程施工组织设计［也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计］是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。@##.［单选题］某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工

中该分包单位必须接受0的工作指令，服从其总体的项目管理。A)业主B)设计方C)施工总承包方D)项目监理方答案：C解析：分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。.［单选题］市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于0m。A)l.5B)1.802.2D)2.5答案：D解析：2021/2020教材P214页围挡封闭是创建文明工地重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，与外界隔绝进行封闭施工，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的嗣挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚同、稳定、统一、整洁、美观。.［单选题］某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元,大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为()元。A)320B)216240264答案：B解析：2021/2020教材P55页(2)大修理费计算公式为:台班大修理费=凸等台班大修理费=凸等黯芸也(2ZIO2OI2-I2)即为：台班大修理费=180000X3/(10X250)=216。.［单选题］关于单代号网络计划，下列说法不正确的是（）OA）从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路是关键线路B）某工作的自由时差等于该工作与其紧后工.作之间的时间间隔之和的最大值C）网络中间某个工作的总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小疽D）总时差最小的工作是关键工作答案：B解析：2021/2020教材P146页7、关键工作和关键线路的确定：（1）关键工作：总时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。.［单选题］下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A）业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B）业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C）施工总承包方负责资源的供应组织D）在我国，不允许业主指定分包方答案：C解析：本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A错误，正确的表述应为“分包方均必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理”；选项B错误，正确的表述应为“业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约”。.［单选题］承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A）5B）7014D）28答案：C解析：2021/2020教材P31页3.2.3承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8%,完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3,而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据（）计算该分项应付的工程款。A）2000m3乘以合同单价2000m3乘以调整后的单价2016m3乘以合同单价2016m3乘以调整后的单价答案：C解析：2021/2020教材P253页固定单价合同（价格不可调）和变动单价合同（通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时）的合同价格确定问题，原文是“固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整”和“实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算”。.［单选题］根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则必须经（）批准A）监理单位技术负责人B）专业监理工程师C）监理单位法定代表人D）总监理工程师答案：D解析：.［单选题］在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是0。A）成本目标B）利润目标C）投资目标D）融资目标答案：C解析：2021/2020教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。@##.［单选题］建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是（）。A）施工现场准备情况B）检查施工现场计量器具C）参加建设的各单位的质量行为D）复核项目测量控制定位点答案：c解析：二、开工前的质量监督，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为.［单选题］关于安全生产教育培训制度的说法，正确的是（）A）企业新员工上岗时，必须进行三级安全教育B）施工企业安全生产教育培训只针对企业员工和特种作业人员C）特种作业人员通过专门的操作技能的培训教育且考核合格后就可以上岗D）企业新员工按规定通过三级安全教育考核合格后即可上岗答案：A解析：2021/2020教材P198页企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时【新变化】.［单选题］根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A）制定事故处理方案B）事故的责任处理C）事故处理的鉴定验收D）提交处理报告答案：A解析：质量事故处理的一般程序：事故调查；事故的原因分析；制订事故处理的方案；事故处理；事故处理的鉴定验收；提交处理报告。.［单选题］大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）论证总进度目标实现的可能性。A）工程实施条件分析B）编制总进度纲要C）编制施工进度计划及相关的资源需求计划D）编制多个不同的建设工程项目进度计划系统答案：B解析：单代号网络图与双代号网络图相比，所具有的特点是（）。A）工作间的逻辑关系用虚线，所以绘图较复杂B）工作之间的逻辑关系不易表达C）由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观D）网络图不便于检查和修改答案：C解析：2021/2020教材P144页单代号网络图与双代号网络图相比具有以下特点：工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。.［单选题］按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（）OA）竣工图B）施工现场平面图C）施工预算图D）施工图答案：B解析：按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。.［单选题］编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。A）前期工作B）主要分项工程C）企业管理费D）所有的分项工程答案：B解析：在编制成本支出计划时，要从项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。.［单选题］施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益和（）。A）业主方的利益B）总承包方的利益C）社会的利益D）项目整体利益答案：D解析：2021/2020教材P5页施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。.［单选题］下列关于施工平行发承包特点的描述错误的是（）。A）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B）对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则C）一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利D）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大答案：C解析：A费用控制方面，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。即A正确；质量控制方面，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利即B正确；进度控制方面,某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期，即C错误；合同管理方面：（1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大，对业主不利；（2）业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多,业主的责任和义务就越多；（3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大o即D正确。.［单选题］施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A）工序的质量控制B）最终产品质量控制C）实体质量控制D）质量控制点答案：A解析：施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心o因此，工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。.［单选题］根据《安全生产许可证条例》的规定，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生（）事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原发证管理机关同意，不再审查。A）安全B）死亡C）重伤D）重大死亡答案：B解析：2021/2020教材P196页企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规。未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查,安全生产许可证有效期延期3年。.［单选题］钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）OA）管理工作流程组织B）物质流程组织C）信息处理工作流程组织D）设计工作流程组织答案：B解析：2021/2020教材P22页工作流程组织包括：①管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；②信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。.［单选题］关于项目经理的权限，表述不正确的是（）。A）主持项目经理部工作B）参与组建项目经理部C）参与项目招标、投标和合同签订D）选择分包人答案：D解析：2021/2020教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利.［单选题］编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（）。A）项目结构图和项目结构编码B）组织结构图和组织结构编码C）工作流程图和项目结构编码D）工作流程图和组织结构编码答案：A解析：项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础。.［单选题］下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。A）协作关系B）管理关系C）指令关系D）合同关系答案：D解析：合同结构图是组织结构模式的重要组织工具之一，它反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。图中矩形框的含义是一个建设项目的参与单位，矩形框之间用双向箭线连接。.［单选题］根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号），下列费用中，属于材料费的是（）oA）施工机械折旧费B）运输损耗费C）仪器仪表使用费D）固定资产使用费答案：B解析：2021/2020教材P48页材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。内容包括：（1）材料原价；（2）运杂费；（3）运输损耗费；（4）采购及保管费。选项A、C属于施工机具使用费，选项D属于企业管理费。.［单选题］关于施工合同履行期间的期中支付，下列说法中正确的是（）。A）对已签发支付证书中的计算错误，发包人不得再予修正B）一般监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7天内完成审查并报送发包人C）一般发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后7天内完成支付D）发包人逾期未完成支付分解表审批的，也未及时要求承包人进行修正和提供补充资料的，则说明承包人提交的支付分解表未被批准答案：B解析：本题考核的是期中支付的规定。选项A错误，发包人和承包人均有权提出修正申请。选项C错误,14天内。选项D错误，视为已经获得发包人批准。.［单选题］设计进度计划最主要的工作是确定各设计阶段的设计图纸的（），并在它的内容中标明出图日期。A）名称B）规格C）出图计划D）设计人员姓名答案：C解析：设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的出图日期。.［单选题］项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动，称为（）。A）旁站监理B）巡视C）平行检查D）抽检答案：A解析：2021/2020教材P45页旁站监理的概念，是（1）旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。.［单选题］（2020年真题）项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A）风险因素发生的概率和风险管理能力B）风险损失量和承受风险损失的能力C）风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）D）风险管理能力和风险损失量（或效益水平）答案：C解析：P37-38风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。.［单选题］组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（）关系。A）指令B）协作C）监督D）配合答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。.［单选题］建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。A）全面分析实际成本的变动状态B）严格控制计划成本的变动范围C）将实际成本控制在计划范围内D）把计划成本控制在目标范围内答案：C解析：成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。.［单选题］（2016年）某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（）总经理、副总经理项目部1项目部2项目部1项目部2•项目部3A）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主B）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策C）每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主答案：D解析：在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥者的协调工作量。图中纵向为实线，因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。.［单选题］施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。A）质量方针B）质量目标C）质量记录D）质量评审答案：C质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成.［单选题］下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A）设计交底B）重要结构实体检测C）隐蔽工程验收D）施工质量检查验收答案：A解析：2021/2020教材P161页事前控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，设计交底：项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面设计交底。.［单选题］关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）OA）采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利B）施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小C）施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期D）施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大答案：C解析：与施工总承包模式相比，可以提前开工，缩短建设周期。正确答案：C.［单选题］（2016年）影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。A）方法与环境B）投资额与合同工期C）方法与设计方案D）投资额与环境答案：A解析：影响施工质量的主要因素有"人、材料、机械、方法及环境"等五大方面，即"4M1E"：.［单选题］涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图OA）30%B）33%人o我国实行的职业责格注册制度融胃理及作♦人员持*上岗制度等：②在籁工质量管理中.人的内K超决定性作刚：3・工场■控制应以控制人的因R为修本出发点机1：程设生产设番.环保设番；修［机幡：操作1.具、修।“包括工施工用Ra包括技术方案，・工工工法孙■!：技术搞施坏现场已”环地：工程地喊、入< 地下障用物及冗他不可抗力顿・管H环境:指场■皆用体系.版■筒&■厦知各•健■工中位自曜的梅调，国K作业环境，能源介质、题明、给K水，安全防护招的035%D）40%答案：C解析：本题考查的是竣工图。教材中有二处涉及该内容，注意表述的区别，教材P290为“35%”，教材P293为“1/3”。涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%（1/3）的,应重新绘制竣工图。.［单选题］关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A）施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B）编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C）项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D）项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划答案：解析：2021/2020教材P131页建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件（包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等）和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。.［单选题］关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）oA）提高施工的工业化程度B）只采用国内先进的施工技术C）重视工程施工的目标控制D）合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性答案：B本题考查的是施工组织设计的编制原则。在编制施工组织设计时，需要积极采用国内外先进的施工技术。.［单选题］（2015年）根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）,关于投标人采用定额编制综合单价的说法，正确的是（）。A）清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等B）人、料、机的消耗量根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整C）一个清单项目可能对应多个定额子目D）人、料、机的单价按照市场价格确定，一般不能调整答案：C解析：本题考查的是工程量清单计价的方法。一个清单项目可能对应几个定额子目，因此，清单工程量不能直接用于计价；人工单价、材料价格和施工机械台班单价，应根据工程项目的具体情况及市场资源的供求状况进行确定，采用市场价格作为参考。.［单选题］根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）。A）发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付B）监理人收到承包人递交的索赔通知书后，发现资料缺失，应及时现场取证C）监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内D）发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书答案：A解析：本题考查的是施工合同索赔的程序。选项B,监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。选项C,监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在战到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索赔处理结果答复承包人。选项D,承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。.［单选题］施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应（）。A）根据施工方便就近排放B）直接排人市政排水管网或河流C）直接排出场外D）通过现场沉淀池后排人市政排水管网答案：D.［单选题］为确保职业健康安全管理体系和环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，对组织的管理体系进行评审的应是施工企业的（）。A）安全总监B）项目经理C）技术总监D）最高管理者答案：D解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以选项D正确。.［单选题］某项目承包人，在收到变更指示的8天以后，向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第2天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中（）。A）承包人提交“变更报价书”超过时效B）总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效C）承包人提交“变更报价书”没有时间要求D）总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求答案：B解析：.［单选题］按验收方式划分，建设工程采购方在对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验，属于（）。A）驻厂验收B）提运验收C）接运验收D）入库验收答案：B解析：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；（4）入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。.［单选题］建设工程项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A）识别与交流B）沟通与协调C）融汇与贯通D）组织和控制答案：D解析：2021/2020教材P276页建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。.［单选题］关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A）凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B）供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C）采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D）凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准答案：A解析：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。.［单选题］下列施工承包含同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。A）单价合同B）固定总价合同C）变动总价合同D）成本加酬金合同答案：B解析：固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险，可见，承包商在报价时对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做了充分估计，并将其包含在合同价格之中。.［单选题］某单价合同的投标报价单中，钢筋混凝土的单价为300元/m3,数量为1000ni3,而合同价应该为300000元，而投标人实际上只写了30000元。则业主方在评标时应采取的正确做法是（）。A）以总价为准调整单价B）要求投标者重新提报混凝土单价C）以单价为准调整总价D）将该投标文件作废标处理答案：C解析：2021/2020教材P252页单价合同的特点是单价优先。当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。.［单选题］施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是0A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标A）?B）对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策O?D）认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支答案：A解析：施工成本管理的措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标；对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策；在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题，及时采取预防措施。选项A属于组织措施。.［单选题］（2018年）由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。A）采购方收货戳记的日期B）供货方发送产品时承运单位签发的日期C）采购方向承运单位提出申请的日期D）供货方按照合同规定通知的提货日期答案：D解析：交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。.［单选题］公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A）每半年B）每年C）每两年D）每季度答案：B解析：公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。.［单选题］根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（）oA）材料检验不严引发的质量事故B）采用不适宜施工方法引发的质量事故C）盲目追求利润引发的质量事故D）对地质情况估计错误引发的质量事故答案：A解析：本题考查的是工程质量事故的分类。材料检验不严属于管理原因引发的质量事故，选项BD属于技术原因；选项C属于社会、经济原因。.［单选题］工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额是（）。A）施工定额B）预算定额C）概算定额D）建筑工程定额答案：A解析：本题考核的是施工定额的相关内容。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。.［单选题］（2016年）下列生产安全事故应急预案中，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的是（）oA）中央管理的企业集团的应急预案B）地方建设行政主管部门的应急预案C）特辑施工总承包企业的应急预案D）地方各级安全生产监督管理部门的应急预案答案：D解析：地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。@##.［单选题］建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是（）。A）数据库技术B）数据库的不断更新C）信息处理的工作平台D）基于互联网的信息处理平台答案：D解析：2021/2020教材P281页其核心的技术是基于网络的信息处理平台。.［单选题］下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是OOA）会计核算主要是成本核算B）业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C）统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D）业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点答案：B解析：2021/2020教材P117页会计核算主要是价值核算；业务核算的范围比会计、统计核算要广；由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点，所以它是施工成本分析的重要依据。业务核算的特点是对个别的经济业务进行单项核算。.［单选题］（2018年）关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A）分包人服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B）分包人不能直接致函给发包人C）分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D）分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令答案：B解析：?A错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C错误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师（监理人），也不得直接接受发包人或工程师（监理人）的指令。如分包人与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。D错误，就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。分包人拒不执行指令.［单选题］按照《建设工程安全生产管理条例》下列关于特种作业人员持证上岗制度的说法中，正确的是（）。A）特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效B）特种作业操作证每两年复审一次C）对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D）离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业答案：D解析：2021/2020教材P199页根据国家安全生产监督管理总局2010年颁布实施的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业操作证书在全国范围内有效。特种作业操作证，每3年复审一次。连续从事本工种10年以上的，经用人单位进行知识更新教育后，复审时间可延长至每6年一次；离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业.［单选题］项目设计准备阶段的工作包括（）。A）编制项目建议书B）编制项目可行性研究报告C）编制项目初步设计D）编制项目设计任务书答案：I）解析：AB属于决策阶段的工作；C属于设计阶段工作。.［单选题］工程保修期从工程（）起算。A）竣工验收合格之日B）工程结算之日C）退还保修金之日D）工程施工完工之日答案：A解析：本题考查的是质量保证金的处理。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。.［单选题］根据《建筑施工场界噪声限值》GB12523-90,推土机在夜间施工时的施工噪声限值是OdB。5565C）75D）85答案：A解析：表2Z10S042-2中可得出夜间噪声限值为55dB,选A.［单选题］施工成本控制依据中，提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息的是。。A）工程变更B）施工组织设计C）进度报告D）分包合同答案：C解析：2021/2020教材P109页3、进度报告进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。.［单选题］运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（）。A）投标报价B）工程支付款C）施工成本规划值D）施工决算成本答案：C解析：解题的高效口诀是“投河（合）鬼（规）使之”，计划值、实际值是相对而言，在前面的就是计划值，在后面的就是实际值。.［单选题］项目目标动态控制的核心是（）。A）确定目标控制的计划值B）进行项目目标的调整C）针对影响目标的各种因素进行预控D）进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施答案：D解析：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。.［单选题］按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201,预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A）7B）14C）21D）28答案：A解析：本题考查的是预付款。预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。.［单选题］关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A）业主、承包商谁能更有效地降低风险，损失则应由谁承担相应的风险责任B）承包商在工程合同风险分配中起主导作用C）业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由水来承担相应的风险责任D）合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。故答案为Ao.［单选题］（）是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A）驻厂验收B）入库验收C）接运验收D）提运验收答案：B解析：（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验；（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题