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文档简介

..供应链金融风险管理制度1、目的供应链融资业务是一项高风险的业务，此业务涉与多方当事人，法律关系复杂，运营环节多，本着安全第一、效益第二，防范风险是第一要务的原则，在规范中发展。为了控制供应链融资业务风险，对供应链融资业务的风险进行分类、分析并且确定具体项目的风险等级和风险点，以提出控制措施，确保该业务风险得到有效控制。2、适用范围本办法适用于公司的供应链金融业务风险防控管理。3、职责事业部各中心依据本制度履行相关职能4、供应链金融的制度与业务流程客户须满足以下条件4.3、核心企业与其上下游企业选择的行业标准：国家鼓励的新兴战略产业，如节能环保、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等以与其他在传统行业具有优势地位的企业。、核心企业上游的供应商：须满足已经支付货款（金使用计划）4.3、核心企业与其上下游企业选择的行业标准：国家鼓励的新兴战略产业，如节能环保、生物高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车等以与其他在传统行业具有优势地位的企业。5、融资申请表初审、营销中心部对融资方提交的融资申请表与相关资料（加盖公司公章）确的审查意见。（无论审批是否通过均报备。、工作时间：在一个工作日内完成6、尽职调查、尽职调查以营销中心为主导，营销中心对事业部总裁审批同意1—尽职调查报告模板。二次尽职调查。抵押品价值。签字，不同意见分别注明。1天内完成。7、尽职调查报告的提交与汇报行尽职调查情况汇报；有关会议资料；8、评审委员会会议、评审委员会成员由公司董事长、公司财务总监、事业部总裁、做会议纪要，并在会后将会议纪要发送至参会成员。长拥有一票否决权或终审权。9、拟定交易合同9.1营销中心负责拟定交易合同，并提交至风控中心审核。10、合同审核、事业部风控经理对合同进行审核，提处意见或建议。、律师审核。、工作时间：在一个工作日内完成。11、合同审批报至公司董事长处（董事长秘书处，、公司董事长对是否同意签署合同进行最终审批。12、签署合同协议12.113、资金划转13.1、合同协议正式生效后，由营销中心负责发起资金划转申请流程，将资金划转到合同协议约定的指定账户。14、贷后监管跟踪了解。、对融资方的质押物资进行库存管理（管理，对融资方进行质押物的提取情况进行跟踪。、对与本次融资有关的合同（订单）回笼情况进行监管。踪。关注行业发展动态。关情况。15、项目退出、营销中心主导风险空中心配合完成项目退出（与本项目有关的文档治疗移交

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