隧道工序循环时间考核管理办法

隧道工序循环时间考核管理办法第一章考核组织机构第一条考核领导小组组长：项目经理副组长：副经理组员：其他班子成员、工程部、安质部、物资部、机电部、工经部负责人。考核领导小组下设办公室，办公室设在工程部。第二条架子队工序循环考核小组组长：架子队队长副组长：副队长组员：技术主管、支部书记、技术员、施工员、材料、劳资。第二章考核实施第三条考核对象考核对象为开挖班、支护班、出碴班（机械服务分站）生产工人、工班长及各隧道口现场管理人员(主要为参与隧道测量的技术人员（测工）、施工员)。第四条考核周期每循环分析考核，5日考核兑现。第五条工序时间考核标准1.工序时间考核标准以单工序设置考核标准，并分工序进行考核兑现。单工序考核标准以经理部公布的五日进尺计划进行分解。五日进尺计划经理部将动态调整。5日进尺指标围岩类型V级围岩IV级围岩II、III级围岩5日进度指标13m16~20m25~35m架子队根据经理部下达的五日计划，分解到工序时间考核分为：扒）出渣、开挖、立架（超前、锁脚、锚杆）、喷浆，共计等4道工序进行考核。单工序考核时间参考标准如下，架子队可根据实际情况适当调整，并与相关班组长进行确认，报经理部工程部备案，总循环时间不满足考核标准的报副经理审批。V级围岩工序循环考核时间序号进尺工序名称2榀1榀备注工序时间（min）工序时间（min）1画弧30302开挖180150（含上中下台阶）阶）3扒渣出渣195150含通风排烟10min4立架（含锁脚、系统锚杆、超前）240210上、中台阶7喷浆2401808扒反弹料3030合计15.25h12.5hIV级围岩工序循环考核时间序号进尺工序名称台阶法（2榀）备注工序时间（min）1画弧302开挖2103扒渣（出渣）195含通风排烟时间10min4立架（含锁脚、系统锚杆、超前）1806喷浆2407扒反弹料30合计14.75hII、III级围岩工序循环考核时间序号进尺工序名称台阶法（3m）备注2榀3m工序时间（min）工序时间（min）1画弧30302开挖2702703扒渣（出渣）210210含通风排烟10min6喷浆2102707扒反弹料3030合计12.5h13.5h2.各工序循环考核起止时间的规定（1）开挖前扒渣时间是最后一台喷浆机吊出掌子面之时到上台阶清平可以上架子且单侧能安装风水管路之时。（2）开挖时间是上台阶清渣结束时为起点到响炮时为止（若有补炮，补炮时间计入开挖时间）。（3）响炮后扒渣时间是响炮到上台阶扒渣完成可以上型钢为止。（含通风排烟15分钟）。（4）立架时间是上台阶扒渣完成可以上型钢到上台阶立架至型钢、网片、锚杆等安装完成或超前支护完成人员撤出之时。（5）喷浆时间是掌子面型钢架立完成或超前支护完成至最后一台喷浆机撤出掌子面为止。（6）出渣班出（扒）碴总时间不能影响到中、下台阶打钻或型钢架立，若超出时间由出渣班承担。（7）班组相互之间不配合而延长的工序时间根据责任由班组之间分摊。第六条奖罚标准：对完成单工序的工班的生产工人进行奖励，奖励标准如下：奖罚V级围岩IV级围岩（III级有格栅）II、III（无格栅）围岩开挖工序200元/循环200元/循环300元/循环出渣工序80元/循环80元/循环100元/循环立架工序150元/循环150元/循环0元/循环喷浆工序160元/循环160元/循环110元/循环每5日对完成情况汇总统计，进行奖罚。奖罚方式如：5日开挖工序完成10个循环，其中达标8个循环，未达标2个循环，最终开挖班合计奖励6个循环。班组长、技术员、施工员，机械服务站出碴工序考核采取同奖同罚的方式，奖罚标准如下：每循环总时间满足考核标准，给予技术人员总奖励40元/循环，施工员总奖励50元/循环，开挖、立架、喷浆三个工序总用时满足考核时间，给予开挖支护班班组长50元/循环的奖励。否则，同等处罚。（施工员每洞口按2.5人奖罚考核，技术员按每洞口3人奖罚考核）采用机械操作手喷浆作业不进行考核。若掌子面出现待人待机待料现象时：因领工员通知不及时造成的，每人次罚款200元；因工班或相关分站造成的，每次罚款2000元。第七条奖罚兑现：1．现场领工员必须对现场各工序作业通知时间、到达时间，各工序开始及结束时间以及影响各工序本身及衔接时间的原因做好详细的记录，并在每日的交班会上作好通报。2．队长为循环时间考核负责人，每日交班会上根据领工员交班记录本和工序循环时间考核表，做好工序循环时间登记，填写好里程、进尺，并经填表人、领工员、工班长签字后生效。3．架子队每日交班会上应全面分析各工序循环时间未完成的原因，处罚相关责任人和班组。考核负责人应对奖罚做好记录，每5日汇总后第六天及时兑现。4．架子队架子队每五日召开工序循环考核会，形成考核纪要和奖罚分配表，并经副经理审核通过后，方可发放，每月由项目经理审批后交财务部冲账。5．班组奖金由工班长造表，经队长复核后，副经理审核后，由项目部财务人员到现场直接以现金形式发放到个人，工班长罚款直接在验工计价中扣除；队部管理人员奖励由劳资员造表，副经理审核通过后，直接以现金形式按月发放，罚款由财务直接在工资中扣除。第三章对各工序衔接时间的规定为了缩短各工序之间的衔接时间，减少各工序衔接时的浪费，上道工序结束前，下道工序须提前进场进行准备。第八条上台阶扒喷浆反弹料时挖掘机必须在最后一台喷浆机吊出前15分钟在仰拱上等待。第九条开挖班人员必须提前做好钻眼的准备工作，并提前15~30分钟进场等待掌子面的提交。第十条机械服务站出碴人员、机械等必须在响炮前10分钟在爆破的安全距离之外等待，炮响排烟之后，立即组织进行出碴作业。第十一条立架班人员应提前15~30分钟将型钢等各种材料及机具运送进洞做好立架准备。第十二条喷浆时，领工员要提前通知拌合站进行喷浆料的加工，喷浆料必须在喷浆开始前至少10分钟进场等待并保证质量连续供应；喷浆班人员必须提前进场，在型钢架立完成前要完成喷浆设备的安装与调试工作，达到喷浆条件。第十三条喷浆结束前的15分钟，服务站机械应提前进场等待，待喷浆结束后，立即吊出喷浆机，进行扒碴作业。第十四条领工员及各班组必须严格执行以上要求，领工员要根据此等待现场情况提前通知工班，不能造成上、下道工序时间脱节的。第四章其他管理规定第十五条开展工序循环考核主要是通过缩短工序衔接时间与合理组织减少施工工序施工时间，从而达到提高施工进度；项目部必须严格控制循环进尺、严格按照施工工法施工，严禁各项目牺牲施工安全质量盲目冒进。安全质量不满足要求的施工工序将取消奖励，并根据安全质量管理办法予以处罚。第十六条仰拱、二衬安全距离必须满足要求。第十七条喷浆班不能因为抢时间，而造成初期支护喷射混凝土表面肋条现象明显或者初期支护背后形成空洞，若出现此类情况，将取消喷浆班奖励。第十八条开挖班要努力提高钻眼精度及开挖质量，杜绝补炮的情况发生，若发生补炮，补炮时间将计入开挖时间。第十九条各班组要提前准备好材料，服务站与砼拌合站机械设备要求服务安排，做好机械服务工作。第二十条架子队应将每月考核资料在生产会前上报经理部，资料上报不及时或未上报，将对架子队队长、书记、技术主管每人处5