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文档简介

陕西雅鼎商贸业务人员销售目标责任书依据企业营销目标，根据对市场估计，综合考虑多个可能影响原因。为充足调动部门各人员营销主动性，以确保企业阶段性营销目标实现。在平等、自愿、协商一致基础上，特制订本营销目标任务和对应激励政策，并明确企业和责任人权利和责任。双方共同遵守以下约定条款，严格考评和遵守实施。一、业务人员：二、实施监督人：三、负责销售区域：四、销售任务经企业研究决定，现授权 ，在企业《销售管理制度》要求前提下：全方面负责企业在 区域品牌管理、销售活动权利。同时，完成以下年目标营销任务：整年任务指标：累计＿＿＿＿五、完成区域销售任务期限：自111231六、业务人员职责和义务1、职责：A、依据企业营销计划，完成企业下达销售任务指标;B、负责区域内市场管理和维护——人员；形象（展柜；产品）管理和客情关系维护，确保销量完成；C、做好区域经销商和企业沟通桥梁工作并确保企业政策顺利实施；确保企业货款按《财务货款回笼时间表》回笼。D、负责自己销售数据统计及竞争对手市场、产品、策略等信息搜集汇报——数据管理（做好天、周、月、季度、年数据分析）；E、负责企业产品在该区域培训、售后和其它支持服务；F、负责企业交办其它事务处理。2、义务：A、自觉遵守国家法律和企业纪律，老实守信。B况；C、负责本区域市场管理，维护企业整体形象；D、依据企业绩效考评要求，参与企业绩效考评（细则按各级考评表要求实施）七、薪酬要求：基础月薪+绩效+补助1、基础工资按有效工作日核实；2、绩效工资按月度发放。3、考评发放措施：任务额完成率＜50%50%核实；任务额完成率≥50%80%50%—80%50%—80%核实；任务额完成率≥80%90%100%；100%核实；100%者，发放本月奖金总金额100100%核实；另外享受尤其奖励！个人费用包含车费、业务费、通讯补助等，补助标准按企业财务相关制度实施。4、未满协议期离开企业（不管原因，特殊情况例外）无绩效工资。备注：回款数据以财务统计数据为准——考评任务完成率。八、奖励要求：超额累计完成销售任务者，除全额享受绩效工资，另外享受总经理尤其奖励！（升职、加薪、现金重奖等视具体情况决定）；九、附则1、本责任书一式三份，人力资源部一份、销售主管一份、员工一份。2、本责任书自签署之日起，企业和员工和销售主管应共同努

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