计划发展部岗位职责（共4篇）

第8页共8页方案开展部岗位职责〔共4篇〕第1篇：方案开展部部长岗位职责方案开展部部长岗位职责1.负责组织编写公司中长期开展规划和年度经营方案，拟订年度主要技术经济财务指标，指导各部门和下属企业制定相应的年度工作方案和年内分期工作目的。2.负责公司经营业务的宏观管理，及进把握经营动态，遇到重大问题及时向领导汇报。3.负责公司经营管理大纲、目的的制定。主持与下属单位进展目的责任书的洽谈、签订、考核、奖惩工作。4.负责公司各类投资工程的前期准备、可行性论证、评估和预审，提供初审意见供总经理和投资决策会议参考。5.参与公司重大工程的对外会谈和组织对重大决策论证与筹划。6.负责对下属企业的经营管理、业务指导和配合效劳工作。7.负责搜集信息资料，加以分析^p预测，追踪国家和地区的相关法律、法规和政筹划态。负责对公司经营管理重大问题进展调研，提出咨询意见。8.负责指导、管理、监视方案经营部下属人员的业务工作，改善工作质量和效劳态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。9.完成总经理临时交办的工作。第2篇：开展部岗位职责重庆人人生活家科技开展部部门职责部门：开展部下属中心：战略规划中心、市场管理中心、企划中心战略规划中心部门职责：【关键词】：^p：分析^p、搜集、规划1.把握国家宏观经济政策，进展房地产和外贸等相关产业研究、信息搜集，分析^p和评估宏观经济和行业开展对公司造成的影响，发现主要开展时机与主要风险；2.分析^p公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析^p；3.搜集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，进步内部管理程度,为公司进步核心竞争力和管理、技术创新提供建立性意见；4.协助公司领导组织制定公司的中长期开展战略和年度开展规划,定期提供战略分析^p研究报告，为各对外投资企业战略制订提供有效支持；5.负责投资工程的搜集、立项、可行性论证、工程评估；协助工程会谈与施行，跟踪投资工程进展；6.负责公司重大投资工程的前期筹划工作，参与工程施行过程中重大事项的管理监视工作；7.完成上级领导交办的任务。市场管理中心部门职责：【关键词】：^p：分析^p、搜集、调研1.跟踪行业开展趋势，建立和完善营销信息搜集、处理、交流及保密系统。2.搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的搜集、整理和分析^p；3.进展市场调研，掌握消费者购置心理和行为，为公司市场活动提供决策根据；4.制订公司业务短、中、长期目的；5.做出销售预测，提出将来市场的分析^p、开展方向和规划；6.为重大投标活动和工程咨询出谋划策；7.整理分析^p公司各业务部门的业务资料信息。8.参与制定产品价格，业务系统廉政稽查；9.业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求；10.负责产销的协调工作；11.理解、掌握业务员心态并进展心态建立；12、完成上级领导交办的任务。企划中心部门职责：【关键词】：^p：品推、筹划、运营1、负责公司工程企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动方案的审定，完成公司营销推广工程的整体筹划创意、设计与提报，并指导专案筹划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与筹划设计，公司内部大型活动的组织筹划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和开展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销筹划和详细施行方案，负责完成产品营销筹划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责公司品牌运营，组织、筹划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监视落实。7、负责公司所属品牌及产品广告〔推广〕策略的拟定、建议、执行监视及效果评估；8、按照各品牌工程部的要求，组织召开广告策略会议，商议、汇总广告策略建议，对各媒体作出预测及评估，供品牌工程部参考；9、负责公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查；对公司及各品牌工程部产品的研发提出合理建议；10、协助各品牌工程部做好员工思想建立，建立、培养、维护企业理念、企业精神、企业文化、员工价值观等；11、对公司各品牌工程部制定的营销筹划、公关活动企划案提出合理建议；12、协助公司上级领导，做好政府公关工作；13、完成上级领导交办的任务。第3篇：方案部岗位职责方案部岗位职责1、将销售部下发的订单编制成消费销售、供给和资金方案，并下达消费作业方案，根据作业方案合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。2、贯彻执行公司的本钱控制目的，按照销售订单核算各种物料的方案用量，加强对原材料使用的控制；3、随时掌握消费进度，统计班、日、旬、月的方案完成情况，做好统计资料的分析^p、上报工作。4、掌握消费过程中各种物资的储藏和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。5、负责维护公司的正常消费，对消费中出现的异常情况及时反映，保证消费作业的连续性、平衡性。6、负责公司消费管理制度执行情况的检查。7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属标准作业8、ISO9000、5S的执行与督导。附：假设本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成消费、出货延误给公司带来损失等人力资部有权利对其进展20500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资部第4篇：投资开展部岗位职责投资开展部部门职责1、协助公司领导研究国家宏观经济政策和相关经济法律、法规，拟订公司经营方案和投资方案。2、参与公司所有对外投资策略的制定，根据公司的开展战略，制定年度投资方案，指导并审核子公司年度对外投资方案。3、指导和标准公司的投资和资本运作行为，对公司的投资和资本运作行为进展全过程的监控管理。4、负责公司招商引资、资本运作、对外合作的论证、商洽、组织、协调等各项工作，配合财务部做好融资工作。5、负责对信誉风险、投资风险、筹融资及流动性风险进展风险评估，出具风险评估报告，拟定风险控制措施。6、搜集、整理、分析^p与公司业务和开展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持。6、负责市场信息的搜集、分析^p和评估，制定符合公司开展的市场开拓方案，并组织施行。7、负责开展公司及产品的市场营销工作，组织市场品牌方案的施行，负责农产品商标及认证的使用和管理。8、完成公司领导交办的其他工作。—１—投资开展部工作人员岗位职责1、跟踪公司战略规划的施行，对战略调整作出预测、建立并提供可行性报告。2、组织施行公司年度经营方案，跟踪、检查、理解和搜集各经营部门经营方案的执行情况。3、负责组织、协调投资合作工程的施行和督办；负责对外投融资合作的联络和会谈，为公司决策提供参考。4